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文档简介

职业危害岗位轮岗制度一、目的为消除长期单一工作方式造成职业健康影响以及同岗位工作时间较长，出现工作厌倦、工作效率和质量不高等情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于滨州公路工程总公司高新分公司各班组操作人员。编制依据《中华人民共和国劳动法》（全国人大常委会，2003年通过）《中华人民共和国职业病防治法》（全国人大常委会，2001年通过）四、轮岗时间安排轮岗时间一年一次。五、轮岗实行办法1、安全部负责制定轮岗管理制度，落实情况进行监督。2、各班组长根据工作需要和职工的意愿，配合安全部实施轮岗制度。3、轮岗前沟通（1）沟通内容包括：了解人员对轮岗的接受及劳动程度；理解轮岗的意义和目的；被轮岗人员的优势和不足。（2）沟通达到的效果：让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排，并尽快适应新岗位，进行面对面的沟通，了解当事人对轮岗的意见或建议，减少硬性安排带来的阻力。4、实施工作交接（1）在轮岗开始前，由现任者向继任者逐一交代工作进展状况、理想的工作结果状态、工作中的注意事项、资源清单等。（2）原岗位工作负责人对继任者进行讲解培训，详细讲述完成岗位工作所需具备的经验与技能；（3）培训结束后，与原任职者保持沟通，就出现的新问题咨询原任职者。5、跟进并评估轮岗效果（1）对被轮岗人员、原任职人员、下属或上级等采取跟进式调查；（2）轮岗效果评估在继任后3—6个月内进行；（3）安全部对轮岗人员在新岗位上的效果分析；（4）针对不足，制定下一步培养方案。六、本制度由安全部负责制订、修订和解释，自发布之日起实施，到2

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