自学考试学习资料：工程项目管理

工程项目管理1[单选题]某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。这体现出项目的（）A.单件性B.一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期参考答案：A您的答案：A2[单选题]下面不属于常见的工程项目是（）A.房屋建筑工程项目B.软件工程项目C.希望工程项目D.工业工程项目参考答案：C您的答案：C3[单选题]项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.资金限制B.经济型要求C.时间限制D.一次性参考答案：D您的答案：D4[单选题]以下不属于项目管理三个维度的是（）A.时间维B.知识维C.信息维D.保障维参考答案：C您的答案：C5[单选题]协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考答案：C您的答案：C6[单选题]从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大参考答案：B您的答案：B7[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流参考答案：D您的答案：D8[单选题]以下不是工程项目组织特征的是（）A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性参考答案：D您的答案：D9[单选题]组织论主要研究系统的（）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工参考答案：C您的答案：C10[单选题]组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具参考答案：A您的答案：A11[单选题]一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）。A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式参考答案：C您的答案：C12[单选题]采用增加资源投入来弥补工期上的拖延，会带来的不良后果有（）A.造成费用的增加B.因增加资源造成资源使用效率的降低C.加剧资源供应的困难D.浪费资源，污染环境参考答案：A您的答案：A13[单选题]为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：D14[单选题]工程成本节约的主要途径是（）A.缩短工期B.减少资源消耗C.加强管理D.减少人员投入参考答案：B您的答案：B15[单选题]项目（）根据项目施工方案的需要，合理采购、租赁相应的机械设备，并对相应的机械设备进行优化配置、日常维护保养，尽量提高其完好率、利用率与生产效率的一系列组织与管理工作。A.物资材料管理B.机械设备管理C.资金管理D.劳务管理参考答案：B您的答案：B16[单选题]项目经理部在开工（）天前，应向分公司物资部门提供“项目材料需用总体计划”。A.5B.7C.3D.2参考答案：C您的答案：C17[单选题]在编制项目施工进度计划之前应先（）。A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解D.编制施工进度计划参考答案：A您的答案：A18[单选题]在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单参考答案：A您的答案：A19[单选题]（）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人参考答案：A您的答案：A20[单选题]双代号网络图中的（）的工作，称为虚工作。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.不消耗时间，不消耗资源参考答案：D您的答案：D21[单选题]质量控制的核心为（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中参考答案：B您的答案：B22[单选题]建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。A.建设项目的决策B.建设项目的总体规划和设计C.人的质量意识和质量能力D.工程项目的施工环境参考答案：C您的答案：C23[单选题]建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.适用性特征D.经济性特征参考答案：C您的答案：C24[单选题]法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（）A.明确的需要B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要参考答案：A您的答案：A25[单选题]作为项目部成本控制的目标是（）A.合同价款B.预算成本C.计划成本D.实际成本参考答案：C您的答案：C26[单选题]某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师参考答案：B您的答案：B27[单选题]施工机械司机工资属于（）。A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费参考答案：B您的答案：B28[单选题]“安全第一”方针充分体现（）A．安全施工的理念B．安全质量并重的理念C．以人为本的理念D．以企业利益为重的理念参考答案：C您的答案：C29[单选题]《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A．建设单位的技术负责人B．施工单位主要负责人C．施工单位的专职生产管理人员D．建设单位的专职生产管理人员参考答案：B您的答案：B30[单选题]安全技术措施计划的内容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．组织机构D．施工组织设计参考答案：D您的答案：D31[单选题]安全技术侧重对（）的管理。A．劳动手段B．劳动对象C．劳动工具D．劳动手段和劳动对象参考答案：D您的答案：D32[单选题]“五查”——包括查思想、查管理、查隐患、查整改和（）A．查施工环境卫生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工处理参考答案：D您的答案：D33[单选题]由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有（）A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性参考答案：B您的答案：B34[单选题]下列关于现场文明施工的基本要求的说明，不正确的是（）A．在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志，并对沟、井、坎、穴进行覆盖B．施工现场的管理人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡C．施工现场必须设置明显的标牌，业主单位负责现场标牌的保护工作D．应当做好施工现场安全工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施参考答案：C您的答案：C35[单选题]我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（）审核、签认后报建设单位”A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理正程师D.原设计单位参考答案：A您的答案：A36[单选题]科学合理的施工组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的（）A.导向作用B.规范作用C.促进作用D.提高作用参考答案：A您的答案：A37[单选题]施工现场应成立以（）为组长，进行施工现场文明施工管理A.主管生产副经理B.技术副经理C.承包队长D.项目经理参考答案：D您的答案：D38[单选题]建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定（）A.项目经理B.现场安全员C.技术负责人D.项目总工程师参考答案：A您的答案：A39[单选题]施工单位应当采取防止环境污染的措施中不包括()A.妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流B.采取有效措施控制施工过程中的扬尘C.不要将含有碎石、碎砖的土用作土方回填D.对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民参考答案：C您的答案：C40[单选题]关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系参考答案：C您的答案：C41[单选题]控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同谈判B.签订完善的合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理参考答案：C您的答案：C42[单选题]发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖A.56B.28C.14D.35参考答案：A您的答案：A43[单选题]某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）A.施工总承包合同B.工程分包合同C.劳务分包合同D.建设工程项目总承包合同参考答案：D您的答案：D44[单选题]建设工程施工合同按承包工程计价方式可分为（）三种类型A.可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C.固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同参考答案：D您的答案：D45[单选题]根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）A.不得超过投标总价的１％，最高不超过５０万元人民币B.不得超过投标总价的１％，最高不超过８０万元人民币C.不得超过投标总价的２％，最高不超过５０万元人民币D.不得超过投标总价的２％，最高不超过８０万元人民币参考答案：D您的答案：D46[单选题]信息技术在工程管理中的开发和应用的意义不包括()A.信息存储数字化和存储相对分散B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷参考答案：A您的答案：A47[单选题]项目的结构编码应依据（）,对项目结构的每一层的每一组成进行编码A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统结构图D.项目结构图参考答案：D您的答案：D48[单选题]项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的收集和存储参考答案：C您的答案：C49[单选题]施工安全信息保证体系的工作内容包括：①信息收集；②确保信息工作条件；③信息处理；④信息服务。正确的工作顺序是()A．①②③④B．④②①③C．②①④③D．②①③④参考答案：D您的答案：D50[单选题]工程项目信息管理的核心指导文件是（）A.信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法参考答案：C您的答案：C1[单选题]工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段参考答案：A您的答案：A2[单选题]下面不属于常见的工程项目是（）A.房屋建筑工程项目B.软件工程项目C.希望工程项目D.工业工程项目参考答案：C您的答案：C3[单选题]项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.资金限制B.经济型要求C.时间限制D.一次性参考答案：D您的答案：D4[单选题]项目管理的九大知识领域不包括（）A.范围管理B.风险管理C.组织管理D.采购管理参考答案：C您的答案：C5[单选题]对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理核心。A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方参考答案：C您的答案：C6[单选题]组织论主要研究系统的（）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工参考答案：C您的答案：C7[单选题]组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具参考答案：A您的答案：A8[单选题]确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则参考答案：D您的答案：D9[单选题]10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：C10[单选题]组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）。A.层级关系B.职能关系C.组织关系D.流程关系参考答案：C您的答案：C11[单选题]常用的组织结构模式不包括（）组织结构。A.职能B.线性C.动态D.矩阵参考答案：C您的答案：C12[单选题]为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：D13[单选题]项目（）根据项目施工方案的需要，合理采购、租赁相应的机械设备，并对相应的机械设备进行优化配置、日常维护保养，尽量提高其完好率、利用率与生产效率的一系列组织与管理工作。A.物资材料管理B.机械设备管理C.资金管理D.劳务管理参考答案：B您的答案：B14[单选题]确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据是（）。A.劳动力综合需要量计划B.主要工种劳动力计划C.材料需要量计划D.施工机具需要量计划参考答案：A您的答案：A15[单选题]对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）A．书面检验B．外观检验C．理化检验D．无损检验参考答案：C您的答案：C16[单选题]项目进度计划的编制过程是一个（）的过程。A.由细到粗B.单位工程→分部工程C.由粗到细D.单位工程→建设项目参考答案：C您的答案：C17[单选题]在编制项目施工进度计划之前应先（）。A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解D.编制施工进度计划参考答案：A您的答案：A18[单选题]在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单参考答案：A您的答案：A19[单选题]施工单位项目管理的进度目标是项目（）的阶段。A.从决策到保修期结束B.从设计准备到保修期结束C.从设计准备到动用开始D.从决策到开始使用参考答案：B您的答案：B20[单选题]工期安排中必须考虑可能的阴雨天，是属于项目的（）A.弹性B.经济性C.全面性D.系统性参考答案：A您的答案：A21[单选题]工程项目计划体系由很多相关计划构成，其中最重要且是其他计划的基础的是（）A.资金来源及运用计划B.项目可行性研究C.工期计划D.成本控制计划参考答案：C您的答案：C22[单选题]在合同条件下，用户对工程质量的要求属于（）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.法定的需要参考答案：A您的答案：A23[单选题]PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正参考答案：A您的答案：A24[单选题]项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）A.计划成本与预算成本的差额B.计划成本与实际成本的差额C.预算成本与实际成本的差额D.预算成本与结算价的差额参考答案：B您的答案：B25[单选题]某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师参考答案：B您的答案：B26[单选题]施工机械司机工资属于（）。A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费参考答案：B您的答案：B27[单选题]建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）A．投资控制B．质量控制C．合同管理D．安全管理参考答案：D您的答案：D28[单选题]安全技术措施计划的内容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．组织机构D．施工组织设计参考答案：D您的答案：D29[单选题]施工安全管理控制必须坚持的方针是（）A．控制成本，确保安全B．安全第一，预防为主C．质量与安全并重D．以人为本，预防为主参考答案：B您的答案：B30[单选题]安全技术侧重对（）的管理。A．劳动手段B．劳动对象C．劳动工具D．劳动手段和劳动对象参考答案：D您的答案：D31[单选题]“五查”——包括查思想、查管理、查隐患、查整改和（）A．查施工环境卫生B．查施工安全操作C．查施工交底D．查施工处理参考答案：D您的答案：D32[单选题]由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有（）A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性参考答案：B您的答案：B33[单选题]施工现场应成立以（）为组长，进行施工现场文明施工管理A.主管生产副经理B.技术副经理C.承包队长D.项目经理参考答案：D您的答案：D34[单选题]建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定（）A.项目经理B.现场安全员C.技术负责人D.项目总工程师参考答案：A您的答案：A35[单选题]施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，（）场地A.各类材料及设备的堆放B.材料、设备加工及堆放、存放C.经批准占用的施工D.因施工所占用的所有参考答案：C您的答案：C36[单选题]建设工程施工由于受（）限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准A.工期紧张条件B.人员配置条件C.技术、经济条件D.施工现场狭窄参考答案：C您的答案：C37[单选题]工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由______确定暂行费率和价格（）A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师参考答案：D您的答案：D38[单选题]建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）A.计划单价x已完工程量B.实际单价x已完工程量C.计划单价x拟完工程量D.实际单价x拟完工程量参考答案：C您的答案：C39[单选题]某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）A.工程设计合同B.施工承包合同C.工程监理合同D.工程设计合同与工程监理合同参考答案：C您的答案：C40[单选题]建设工程施工合同按承包工程计价方式可分为（）三种类型A.可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C.固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同参考答案：D您的答案：D41[单选题]工程过程中相关方的最高行为准则是（）A.规范B.制度C.合同D.法律参考答案：C您的答案：C42[单选题]各项信息管理任务的工作流程，不包括（）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、估息传输和发布的工作流程C.工程档案管理的工作流程D.信息档案管理参考答案：D您的答案：D43[单选题]施工项目信息的构成包括（）A.文字信息B.语言信息C.新技术信息D.文字信息、语言信息、新技术信息参考答案：D您的答案：D44[单选题]（）依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码参考答案：A您的答案：A45[单选题]项目的结构编码应依据（）,对项目结构的每一层的每一组成进行编码A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统结构图D.项目结构图参考答案：D您的答案：D46[单选题]项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的收集和存储参考答案：C您的答案：C47[单选题]1.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流A．成本B．图纸C．信息D．数据参考答案：C您的答案：C48[单选题]信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报A．数据B．数字C．文字D．知识参考答案：D您的答案：D49[单选题]工程项目信息管理的核心指导文件是（）A.信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法参考答案：C您的答案：C1[多选题]项目信息门户中不包括下列（）A.有关进度控制的组织结构B.进度控制工作流程C.进度计划指令系统D.可行性研究报告参考答案：D您的答案：D1[单选题]某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。这体现出项目的（）A.单件性B.一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期参考答案：A您的答案：A2[单选题]下面不属于常见的工程项目是（）A.房屋建筑工程项目B.软件工程项目C.希望工程项目D.工业工程项目参考答案：C您的答案：C3[单选题]以下不属于项目管理三个维度的是（）A.时间维B.知识维C.信息维D.保障维参考答案：C您的答案：C4[单选题]协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考答案：C您的答案：C5[单选题]对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理核心。A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方参考答案：C您的答案：C6[单选题]就建造师而言，以下说法正确的是（）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师参考答案：C您的答案：C7[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流参考答案：D您的答案：D8[单选题]以下不是工程项目组织特征的是（）A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性参考答案：D您的答案：D9[单选题]（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工参考答案：D您的答案：D10[单选题]确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则参考答案：D您的答案：D11[单选题]10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：C12[单选题]采用增加资源投入来弥补工期上的拖延，会带来的不良后果有（）A.造成费用的增加B.因增加资源造成资源使用效率的降低C.加剧资源供应的困难D.浪费资源，污染环境参考答案：A您的答案：A13[单选题]为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：D14[单选题]下列关于资源的说法不正确的是（）A.资源的及时供应是项目顺利实施的必要条件B.资源计划是成本计划的前提条件和计算基础C.资源的质量、技术标准决定工程质量D.资源是指人、材料、机械的总和参考答案：D您的答案：D15[单选题]工程成本节约的主要途径是（）A.缩短工期B.减少资源消耗C.加强管理D.减少人员投入参考答案：B您的答案：B16[单选题]项目经理部在开工（）天前，应向分公司物资部门提供“项目材料需用总体计划”。A.5B.7C.3D.2参考答案：C您的答案：C17[单选题]在编制项目施工进度计划之前应先（）。A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解D.编制施工进度计划参考答案：A您的答案：A18[单选题]（）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人参考答案：A您的答案：A19[单选题]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）项目定义时确定的。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运营阶段参考答案：A您的答案：A20[单选题]项目质量计划由（）A.企业经理主持编写B.项目经理主持编写C.项目管理者主持编写D.监理单位主持编写参考答案：B您的答案：B21[单选题]质量控制的核心为（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中参考答案：B您的答案：B22[单选题]影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（）A.方法B.材料C.机械D.环境参考答案：D您的答案：D23[单选题]建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.适用性特征D.经济性特征参考答案：C您的答案：C24[单选题]法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（）A.明确的需要B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要参考答案：A您的答案：A25[单选题]针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想。A.ABC分析法B.因果分析法C.直方图分析法D.分层法参考答案：D您的答案：D26[单选题]作为项目部成本控制的目标是（）A.合同价款B.预算成本C.计划成本D.实际成本参考答案：C您的答案：C27[单选题]按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是（）A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用参考答案：D您的答案：D28[单选题]下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A.施工机械使用费B.工程排污费C.文明施工费D.施工排水降水费参考答案：B您的答案：B29[单选题]建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用属于直接工程费中材料费的是（）。A.进行建筑材料质量一般性鉴定价检查所耗费用B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费参考答案：A您的答案：A30[单选题]施工机械司机工资属于（）。A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费参考答案：B您的答案：B31[单选题]对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段参考答案：A您的答案：A32[单选题]《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A．建设单位的技术负责人B．施工单位主要负责人C．施工单位的专职生产管理人员D．建设单位的专职生产管理人员参考答案：B您的答案：B33[单选题]建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）A．投资控制B．质量控制C．合同管理D．安全管理参考答案：D您的答案：D34[单选题]安全技术措施计划的内容中不包括（）A．控制目的B．控制程序C．组织机构D．施工组织设计参考答案：D您的答案：D35[单选题]安全技术侧重对（）的管理。A．劳动手段B．劳动对象C．劳动工具D．劳动手段和劳动对象参考答案：D您的答案：D36[单选题]由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有（）A．重复性B．动态性C．交叉性D．形象性参考答案：B您的答案：B37[单选题]（）是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。A．危险源辨识B．危险源评价C．危险源控制D．危险源分类参考答案：A您的答案：A38[单选题]我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（）审核、签认后报建设单位”A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理正程师D.原设计单位参考答案：A您的答案：A39[单选题]建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定（）A.项目经理B.现场安全员C.技术负责人D.项目总工程师参考答案：A您的答案：A40[单选题]建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在（）指导下进行。A.有关专业技术人员B.现场安全管理员C.项目经理D.监理人员参考答案：A您的答案：A41[单选题]关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系参考答案：C您的答案：C42[单选题]某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由______负责办理相关批准手续（）A.提出占用人行道一方B.承包人C.发包人D.工程师参考答案：C您的答案：C43[单选题]某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）A.施工总承包合同B.工程分包合同C.劳务分包合同D.建设工程项目总承包合同参考答案：D您的答案：D44[单选题]从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）A.最大成本加费用合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.成本固定加酬金合同参考答案：B您的答案：B45[单选题]根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）A.不得超过投标总价的１％，最高不超过５０万元人民币B.不得超过投标总价的１％，最高不超过８０万元人民币C.不得超过投标总价的２％，最高不超过５０万元人民币D.不得超过投标总价的２％，最高不超过８０万元人民币参考答案：D您的答案：D46[单选题]工程过程中相关方的最高行为准则是（）A.规范B.制度C.合同D.法律参考答案：C您的答案：C47[单选题]施工项目信息的构成包括（）A.文字信息B.语言信息C.新技术信息D.文字信息、语言信息、新技术信息参考答案：D您的答案：D48[单选题]信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报A．数据B．数字C．文字D．知识参考答案：D您的答案：D49[单选题]工程项目信息管理的核心指导文件是（）A.信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法参考答案：C您的答案：C1[多选题]项目信息门户中不包括下列（）A.有关进度控制的组织结构B.进度控制工作流程C.进度计划指令系统D.可行性研究报告参考答案：D您的答案：D1[单选题]工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段参考答案：A您的答案：A2[单选题]下面不属于常见的工程项目是（）A.房屋建筑工程项目B.软件工程项目C.希望工程项目D.工业工程项目参考答案：C您的答案：C3[单选题]提出PMBOK概念的组织是（）A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会参考答案：A您的答案：A4[单选题]从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是（）A.小，小B.小，大C.大，小D.大，大参考答案：B您的答案：B5[单选题]对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理核心。A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方参考答案：C您的答案：C6[单选题]就建造师而言，以下说法正确的是（）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师参考答案：C您的答案：C7[单选题]（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工参考答案：D您的答案：D8[单选题]工作流程图服务于（）它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织参考答案：D您的答案：D9[单选题]10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：C10[单选题]一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）。A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式参考答案：C您的答案：C11[单选题]采用增加资源投入来弥补工期上的拖延，会带来的不良后果有（）A.造成费用的增加B.因增加资源造成资源使用效率的降低C.加剧资源供应的困难D.浪费资源，污染环境参考答案：A您的答案：A12[单选题]为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：D13[单选题]下列关于资源计划说法正确的是（）A.资源计划完全受制于设计和计划（实施方案和工期B.资源计划是一个动态的计划过程C.资源计划决定项目的成本计划D.在一个项目中应同时进行资源计划和优化参考答案：B您的答案：B14[单选题]工程成本节约的主要途径是（）A.缩短工期B.减少资源消耗C.加强管理D.减少人员投入参考答案：B您的答案：B15[单选题]确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据是（）。A.劳动力综合需要量计划B.主要工种劳动力计划C.材料需要量计划D.施工机具需要量计划参考答案：A您的答案：A16[单选题]采用ABC分类法对材料进行分类时，累计频率在80～90％范围内的材料是（）。A．一般材料B．主要材料C．次要材料D．都不是参考答案：C您的答案：C17[单选题]对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）A．书面检验B．外观检验C．理化检验D．无损检验参考答案：C您的答案：C18[单选题]项目进度计划的编制过程是一个（）的过程。A.由细到粗B.单位工程→分部工程C.由粗到细D.单位工程→建设项目参考答案：C您的答案：C19[单选题]业主项目管理的进度目标是项目（）的阶段。A.从决策到保修B.从设计准备到保修C.从设计准备到开始使用D.从决策到开始使用参考答案：C您的答案：C20[单选题]施工单位项目管理的进度目标是项目（）的阶段。A.从决策到保修期结束B.从设计准备到保修期结束C.从设计准备到动用开始D.从决策到开始使用参考答案：B您的答案：B21[单选题]要做全面的、较细的实施计划的是（）A.企业经理B.项目经理C.工程小组D.职能部门参考答案：B您的答案：B22[单选题]工程项目计划体系由很多相关计划构成，其中最重要且是其他计划的基础的是（）A.资金来源及运用计划B.项目可行性研究C.工期计划D.成本控制计划参考答案：C您的答案：C23[单选题]项目质量计划由（）A.企业经理主持编写B.项目经理主持编写C.项目管理者主持编写D.监理单位主持编写参考答案：B您的答案：B24[单选题]质量控制的核心为（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中参考答案：B您的答案：B25[单选题]法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（）A.明确的需要B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要参考答案：A您的答案：A26[单选题]PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正参考答案：A您的答案：A27[单选题]作为项目部成本控制的目标是（）A.合同价款B.预算成本C.计划成本D.实际成本参考答案：C您的答案：C28[单选题]按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是（）A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用参考答案：D您的答案：D29[单选题]对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段参考答案：A您的答案：A30[单选题]建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）A．投资控制B．质量控制C．合同管理D．安全管理参考答案：D您的答案：D31[单选题]安全技术侧重对（）的管理。A．劳动手段B．劳动对象C．劳动工具D．劳动手段和劳动对象参考答案：D您的答案：D32[单选题]下列关于现场文明施工的基本要求的说明，不正确的是（）A．在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志，并对沟、井、坎、穴进行覆盖B．施工现场的管理人员在施工现场应