易初莲花物流费如何计算

易初莲花物流费如何计算一、物品采购1、某公司某种物品库存有关信息如下：（8分）（1）年需求数量3600吨；（2）购买价格每吨25元；（3）年储存费率为16%；（4）每次订购费用50元；（5）公司设定的安全库存量200吨；（6）订货提前期10天。计算：（1）该种物品的经济订货批量。（2）存货水平为多少时应补充订货。（3）应为存货准备的资金。解：（1）经济订货批量公式A=3600C2=50

C1=购买价格×年储存率=25×0.16(3.5分)（2）存货水平即为订货点(2分)订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量=（3600÷360）×10+200=300（吨）（3）需求资金量=（采购批量+安全库存）×单价(2分)=（300+200）×25=12,500（元）2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6000件五金件。供应商提供的价格如下：订购量<600件，价格为20元；订购量≥600件，价格为16元。该企业订购成本为30元，储存成本为单价的30%，问：经济订货量应为多少？解：首先计算每一价格的经济批量，并计算每一有效经济批量订货的年库存总成本。最后，比较以上计算出的结果，最优订货量为600件。3、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。(本题15分)物料品种数量（件）库存金额（万元）1、钢材717448.62、建材430111.33、配套件142379.44、化工原料50039.15、标准件172229.36、杂品62132.27、工具153022.18、电工材料111421.59、汽车配件189014.810、劳动用品22114.011、齿轮10508.30合计11218820.6解：A类物资有：钢材、建材，资金比例为68.23%，品种比例为10.22%；B类物资有：配套件、化工原料、杂品、劳保用品，资金比例为20.07%，品种比例为24.65%；C类物资有：汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮，资金比例为11.69%，品种比例为65.13%。4、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。⑴若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。⑵若采用定量订购方式，试确定其订货点。(本题15分)解：订购批量=20×(10＋30)＋200－450－45=505(t)订货点=20×10＋200=400(t)二、配送管理1、易初莲花下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。（7.5分）解：（1）实际工资率为：7200÷1800=4元/h(1.5分)分拣每单位M商品实际工时数为：1800÷20000件==0.09h/件（2）直接人工效率差异==（实际工时—标准工时）ｘ标准工资率（2分)==（1800—2000）ｘ3.8===-760元（3）直接人工工资率差异==（实际工资率—标准工资率）ｘ实际工时（2分)==（4—3.8）ｘ1800===360元（4）实际工资成本差异==直接人工效率差异+直接人工工资率差异（2分）==-760+360==--400元2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。位置坐标月销售量（TEU）连锁店A（325，75）（1500）连锁店B（400，150）（250）连锁店C（450，350）（450）连锁店D（350，400）（350）连锁店E（25，450）（450）解：运用重心法。它是一种布置单个设施的简单方法，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。经常用于中间仓库或分销仓库的选址上。最简单的情况下，假设运入和运出的成本是相等的，未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费。重心法首先要在坐标中标出各个地点的位置，如图，目的在于确定各点之间的相对距离。要求出总运输费用最低的位置坐标X和Y，重心法使用的公式为：式中Ci------运到i个地点或从第i个地点运出的货物量；dix-----第i个地点的x坐标diy-----第i个地点的y坐标X-------重心的x坐标Y--------重心的y坐标根据坐标图和重心坐标的计算公式，可以计算出重心的X和Y坐标故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为（307．9，216．7）三、运输管理1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元/千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请计算：（1）货运部1月份的保本运输量。（2）如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。（3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。（15分）解：（1）当利润为零时，求保本运输量，即：（5分）保本运输量ｘ[单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本]=固定成本固定成本保本运输量=————————————————————单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本44000=———————————————=10000千吨千米200ｘ（1—0.03）--150（2）如果1月份货物周转量为8000千吨千米，利润计算如下：（5分）利润==[单位运价ｘ（1--税率）--单位变动成本]ｘ货物周转量—固定成本==[200ｘ（1—0.03）--150]ｘ8000—440000==--88000元1月份亏损88000元。（3）如果要实现利润44000元，则目标运输量为：（5分）目标利润+固定成本目标运输量=———————————————————单位运价ｘ（1—税率）—单位变动成本44000+44000484000=————————————==——————200ｘ（1—0.03）-150194—150=11000千吨千米2、安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元∕千吨公里，固定成本总额为34万元，该公司的营业税率为3％。预计计划年度１月份货物周转量为6000千吨公里，单位运价为200元∕千吨公里。（1）计算该公司的保本运输量；（2）如果该公司1月份实际完成的运输量与计划数相同，该公司1月份的财务结果如何？（3）如果该公司计划2月份实现当月利润6.8万元（不考虑1月份财务状况），且该公司2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，请问该公司需要完成多少业务量才能达到目标？（15分）.解：（1）保本运输量=固定成本∕[单价х（1-营业税率）-单位变动成本]={340000∕[200х（1-3％）-160]}千吨公里=10000千吨公里（2）如果运输量为6000千吨公里，那么利润=[单价х（1-营业税率）-单位变动成本]х运输量-固定成本={[200х（1-3％）-160]х6