下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第室内设计师辞职报告
室内设计师辞职报告1尊敬的领导:
我带着复杂的心情写这封辞职报告。两年多以前,我有幸加入公司,并获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事行政文员和招商工作,使我在不同岗位和不同领域学到了很多知识、积累了一定的`经验。对此我深怀感激!
在生活中,公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在工作中又得到了各位领导的指导和帮助,学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西,可以说公司给予了我很多,以后不管在任何岗位,我都会牢记公司精神,为公司而骄傲。
由于个人的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与10月20日正式离职。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
室内设计师辞职报告2尊敬的经理:
很遗憾向您辞职,之所以在这个时候选择离开,是因为自已想在专业上再提高一下,自已已经报名了自考本科。今后学成归来,如有机会我还是愿意为公司服务,还请谅解。在公司我最需要感谢的就是经理您了,这么多年对我的栽培,我很感激,也很舍不得大家。
岗位职责:
①根据项目的功能要求和空间条件确定设计的主导方向;
②能够根据设计变更完成施工项目的竣工验收
③能够完成施工图的绘制与审核;
④能够运用多种媒体全面地表达设计意图;
⑤能够完成平面功能分区、交通组织、景观和陈设布置图;
⑥能够根据审核中出现的问题提出合理的修改方案;
⑦能够完成施工现场的'设计技术指导;
⑧根据业主的使用要求对项目进行准确的功能定位。
希望对公司选择交接人员有所帮助,谢谢。
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
室内设计师辞职报告3尊敬的姜总:
非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。
可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在20__年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。
每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。
姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。
再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的.位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。
最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购犬协议范文书模板
- 2024至2030年乳鸽制品项目投资价值分析报告
- 年度石渣供需双方股权转让合同(2024年)3篇
- 2024年金刚石修整片项目可行性研究报告
- 2024年管材管件项目可行性研究报告
- 2024年电机齿轮配件项目可行性研究报告
- 2024年液压自动扣管机项目可行性研究报告
- 2024年度物联网平台建设与技术服务合同
- 2024年个人住房贷款担保代理合同版B版
- 2024年劳动法规定下劳动合同及保障合同版B版
- 新人教版二年级数学(上册)看图列式计算(A4版)2
- 业主大会议事规则(范本6篇)
- 大学《世界古代史》期末复习简答题、论述题合集及答案
- 小学教师思政培训心得体会
- 四年级数学上册课件-6.可能性-苏教版(共14张PPT)
- 道德与法治-九年级(下册)-《中国担当》教学课件
- 固体废物处理处置方法
- 制药工程本科毕业论文选题(1194个)
- 浅析土力学发展史与未来前景
- 广州开放大学组织行为学形考作业四(20分)答卷
- 腹膜透析相关并发症处理
评论
0/150
提交评论