行政副总年终述职报告范文_第1页
行政副总年终述职报告范文_第2页
行政副总年终述职报告范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页尊敬的董事会成员、各位领导和同事：大家好！感谢大家对我的信任和支持，让我能够担任本公司的行政副总职务。回顾今年的工作，我深感责任重大、使命光荣。现在，我向大家汇报本年度的工作情况。一、工作收获本年度，我职责所在的部门在公司发展进程中起到了重要的作用。我们主要负责公司的行政管理事务，尤其是在企业文化建设、组织管理、人力资源等方面的工作。我在工作中积极主动，充分发挥自己的职能作用，做到了工作能力的升华和职业素养的提升。在公司运营管理方面，我和部门同事们齐心协力，不断改善管理模式。通过行政组织架构的调整，我们梳理出了更加科学合理的职责范围和协作流程，并采取有效措施推进执行，进一步优化了公司管理和服务质量，提升了员工满意度和企业形象。在企业文化建设方面，我们依托公司创新创造和员工关系维护两个方面，坚持以人为本，培养了团队稳定性和员工归属感，提高了公司的凝聚力和感召力。我们将进一步推进公司文化建设的深化和效果的落地，让公司员工更加有归属感，更好地为企业的发展贡献力量。在人力资源方面，我们积极开展员工培训和绩效管理工作，提高员工的专业素养和工作能力，促进了企业整体的成长和发展。同时，我们全面落实人力资源战略，加强了招聘、培训、晋升等一系列人力资源管理工作，让公司成功吸引了大量的优秀人才，为公司的未来发展奠定了基础。二、工作不足通过对自己的工作回顾和总结，也有一些不足之处。首先是管理思路规范化还有待提高，需要将企业管理的各项制度完善和落实到位。与同事、员工沟通存在一定问题，容易给人造成些许误解和不便。不过，我将更认真地思考这些问题，和领导以及同事一起进行交流和改进，争取在下一年的工作中取得更好的成绩。三、下一年度目标及措施在下一年度的工作中，我将坚持以公司整体发展为主线，充分发挥与各业务部门的协同工作优势，推进行政管理工作的深入和创新，为公司发展作出更大的贡献。具体措施包括：完善企业管理制度和流程，提高管理思路规范化水平。加强与同事、员工之间的沟通，推动部门工作的协调和提高行政服务水平。把握公司人才战略，加强人力资源的招聘、管理和培训，提升员工能力和企业绩效。深入推进公司文化建设，创造良好的企业环境，培养团队协作意识和责任意识。我将始终努力拼搏，用自己的实际行动为公司的发展贡献更多的力量。我想再次感谢各位领导和

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论