校长三年任期发展规划

PAGEPAGE15校长三年任期发展规划兴化市合陈初级中学杨存一、基本情况（一）学校简介合陈初级中学位于环境优美的江苏省文明镇合陈镇中心，是一所农村寄宿制独立初中。学校始建于1996年，占地50多亩。学校环境优美、设备完善、布局合理。拥有教学楼2栋，实验楼1栋，宿舍楼2栋，食堂1栋。设有图书室、体育室、音乐室、美术室等多个功能室。现有9个教学班，每年级有3个班，在校生332人。（二）教师队伍教职工在岗教师共37人，本科学历37人，占专任教师的100%；中学高级教师16人，；中学一级教师10人，兴化市级骨干教师2人。学校教职工中，中共党员12人。（三）主要问题（一）师资力量严重弱化年轻教师的流失由于大环境的影响，很多刚分配到学校的年轻教师由于个人问题，家庭问题，子女教育等，在符合条件后相继考入城里学校或调到城边学校，致使学校教师出现结构性短缺。从而导致了农村学校“新鲜血液”的流失，教师老年化严重，也更进一步加深了城乡间的教育不公平程度。（二）优质生源流失，留守儿童较多随着农村经济的发展，农村学校学生通过在城区买房、随父母就读、择校等方式到城市中学就读。再加上多个私立学校违规招生，从而导致农村公办学校优质生源的流失，这无形中给学校教育教学质量带来压力。2021年秋学期我校初一新生基础成绩总均分仅有236.41分、合格率为51.35%、优秀人数仅为4人、优秀率只有5.41%。而全市总均分为307.19、合格率87.13%、优秀率为37.05%。不仅今年，而且2022年、2023年情况基本接近。优质生源在学校、班级所起到的榜样作用是无可比拟的。优质生源的流失一方面影响学校学生的学习氛围，另一方面使得“留守”的学生对未来忧心忡忡。学生中留守儿童多，父母双双外出的在50%左右。导致在价值观念、道德规范以及行为示范方面缺乏应有的指导，加上隔代教育本身存在的许多弊端，如纵容溺爱，重物质满足轻道德教育，又因农村环境的特殊性，留守儿童在道德评价、行为习惯上发生消极变化，从而产生厌学情绪。（三）学校的校园文化的“空洞化”和“物表化”学校的校园文化缺少鲜明的主题，文化内涵和教育意蕴不够深刻。对学校使命、愿景、价值观的关注不够，学校制度、校风、校训的内化不够。二、工作目标（一）总体思路结合学校实际情况，聚焦学生身心健康发展，聚焦教师专业成长，坚持“以质量求生存，以改革谋发展”的发展战略，以夯实常规工作为基本点，以精细化管理为切入口，以有效教育教学为增长点，以强化教育改革为提升点，以校园文化建设为新亮点。（二）发展目标1、校园建设（1）多方筹措，新建图书馆，添置相关设施，为“大阅读”工程提高有效的物质保障。（2）维修、更新体育设施，如更换篮球架、联合器械等。（3）音体美、卫生、技术器材及专业教学教室、桌、椅、柜，先摸底明确缺少数量并向上级单位申请购置，保障正常教育教学的需要。（4）进行食堂、宿舍等建筑设施的内外出新，更换学生餐桌、学生床。2、质量提升（1）教学质量在原有基础上，逐年上升，三年中考合格率达50%，有效率达30%，低分率达35%。（2）各个学科每2周组织开展1次教研活动，每学期50%的专任教师参与研究课、公开课的上、听、评活动。（4）各位专任老师每周进行督课，每学期不低于36节。（5）鼓励教师积极撰写论文，投身课堂教学改革，积极参加各级各类评比、比赛，发表及获奖篇次达全校专任教师20%。3、学校管理（1）义务教育阶段学校学生入学率达100%，流失率控制在1%以内。在校学生严重违纪率控制在1%以内。无犯罪。（2）继续开展“关爱留守儿童，争做教师妈妈”活动，以家访、家长会等方式与家长沟通，沟通率达100%。（3）新增电子显示屏、固定宣传栏，加强国学文化和乡贤文化的宣传，营造校园文化全面育人氛围。（4）开展好软笔书法、声乐、篮球等学校社团活动，争取让社团的学生能够走出去并能够获奖。（5）大力推进“大阅读”工程。并以班级为单位建设图书角，做到“班班有图书角，生生有书读”。（6）加强班子建设，坚持每周一次班子例会制度和不定期的民主生活会制度，做到决策民主、科学。（7）建立健全教师考核制度，完善考勤和绩效考核等奖惩制度，做到公平公正，充分调动教职工的工作积极性。4、队伍建设（1）三年内，学校新增加兴化市及以上三级骨干教师3人。（2）确保教师本科学历达标率达100%。（3）实施青蓝工程，青蓝老师组合结对4组，培养青年教师4人。（4）确保80%左右的专任教师能熟练地运用现代化教学手段。5、安全工作（1）加强实验室，体育课的安全教育，确保不发生教学事故。（2）结合安全教育平台，开展各种切实有效的安全教育活动，安全教育实验工作完成率达100%，积极创建安全教育先进学校。（3）加强学校“三防”建设，完善安全管理相关制度，努力创建省级平安校园。（4）每学年对学生行2次法制教育，每学期开展4次安全防范演练。（5）食堂管理按照《江苏省学校食堂五常管理实施指南》分步骤落实到位。（6）宿舍安全制定相关考核制度，对宿舍管理人员进行培训、考核。6、教育信息化（1）实现学校互联网全覆盖，网络教学环境全覆盖，接入宽带100M以上。（2）增加学校的QQ群，微信群使用量，争取无纸化办公。（3）扩大学校的自己的网站，微信公众号的影响力。（4）教师通过各种信息平台学习，提升自己的业务水平。7、党建工作（1）开展组织迎接、观看、学习十九大等系列活动，积极创建党建工作特色校。（2）正常每月一次支部活动，按时召开支部大会、支委会、民主生活会、党小组会，结合支部具体工作给党员们上党课。积极创建党建工作标准化示范基地。（3）推荐入党积极分子1名，发展预备党员1名，预备党员转正式共产党员1名。

三、实施步骤（一）年度计划

2022—2023年度计划项目发展目标1、校园建设1、完成图书馆建设。2、食堂、宿舍器材维修更换。3、维修操场，更换篮球架。4、继承学校已有的校园文化布局，围绕“学国学，学做人”主题，再进行硬件建设，使校园文化氛围更加浓厚。2、质量提升1、教学质量在原有基础上，逐年上升，中考合格率达40%，有效率达26%，低分率达42%。2、鼓励教师积极撰写论文，投身课程改革，发表及获奖篇次达全校专任教师10%。3、学校管理1、义务教育阶段学校学生入学率达100%，流失率控制在1%以内。在校学生严重违纪率控制在1%以内。无犯罪。2、继续开展“关爱留守儿童，争做教师妈妈”活动，以家访、家长会等方式与家长沟通，沟通率达90%。3、继续开展“大阅读”活动。开始创建班级图书角。4、加强校园绿化、美化。5、召开教代会，健全教师考核制度，结合绩效考核工作完善教师考评细则，做到公平公正。4、队伍建设1、本年度，学校新增加兴化市级以上三级骨干教师1人。2、确保专任教师本科学历达标率达90%。3、实施青蓝工程，青蓝老师组合结对4组，培养青年教师4人。4、确保70%左右的专任教师能熟练地运用现代化教学手段。5、安全工作1、加强实验室，体育课的安全教育，确保不发生教学事故。2、学校安全办对学生进行2次法制教育。3、结合安全教育平台，开展各种安全教育活动，层层签订各种安全责任状。4、健全安全制度，每学期开展至少4次安全防范演练。5、食堂人员按照《江苏省学校食堂五常管理实施指南》进行培训、初期实行。6、教育信息化1、实现学校互联网全覆盖，网络教学环境全覆盖，接入宽带100M以上。2、建立学校的QQ群，微信群并正常使用。3、维护学校的网站，建立学校自己的公众号。4、及时报道学校相关活动报道。7、党建工作1、开展组织迎接、观看、学习十九大等系列活动。2、开展“旗帜鲜明讲政治”活动，发挥党员教师的先锋模范作用。3、确保每月一次支部活动，按时召开支部大会、支委会、民主生活会、党小组会，结合支部具体工作给党员们上党课。4、推荐入党积极分子1名20232024年度计划项目发展目标1、校园建设1、完成图书馆建设，并初步投入使用。2、领操台、固定宣传栏、电子屏购置或添建。3、

围绕“学国学，学做人”主题开展系列活动，强化校园文化育人内涵2、质量提升1、教学质量在原有基础上，逐年上升，中考合格率达45%，有效率达28%，低分率达38%。2、鼓励教师积极撰写论文，投身课程改革，发表及获奖篇次达全校专任教师15%.3、各位老师每周进行督课，每学期不低于36节。3、学校管理1、继续开展“关爱留守儿童，争做教师妈妈”活动，以家访、家长会等方式与家长沟通，沟通率达95%。2、继续开展“大阅读”活动。建立班级图书角的使用制度3、加强校园绿化、美化。重视校园文化内涵和特色。4、加强班子建设，坚持每周一次班子例会制度和不定期的民主生活会制度，做到决策民主、科学。4、队伍建设1、本年度，学校新增加兴化市级以上三级骨干教师1人。2、确保专任教师本科学历达标率达100%。3、实施青蓝工程，青蓝老师组合结对4组，培养青年教师4人。4、确保75%左右的专任教师能熟练地运用现代化教学手段。5、安全工作1、加强实验室，体育课的安全教育，确保不发生教学事故。2、学校安全办对学生进行2次法制教育。3、健全安全制度，每学期开展至少4次安全防范演练。4、装备校园报警系统，完善各种安全器材。5、食堂管理按照《江苏省学校食堂五常管理实施指南》基本实施到位。6、教育信息化1、学校QQ群投入使用，建立班级QQ群和微信群。2、创建学校的网站特色，让学生家长社会人士关注学校公众。3、及时报道学校相关活动报道。4、教师通过各种信息平台学习，提升自己的业务水平。7、党建工作1、全校党员中心学习小组和教师政治学习，参加学习率达100%2、积极创建党建工作特色校。3、发展预备党员1名2024—2025年度计划项目发展目标1、校园建设1、完成图书馆建设，并初步投入使用。完善图书馆管理。2、音体美、卫生、技术器材及专业教学教室、桌、椅、柜，先摸底明确缺少数量并向上级单位申请购置。3、更换学生餐桌、学生床。4、以校本课程开发为依托，促使校园文化育人的常态化发展。2、质量提升1、教学质量在原有基础上，逐年上升，中考合格率达50%，有效率达30%，低分率达35%。2、各个学科每2周组织开展1次教研活动，每学期50%的教师参与研究课、公开课的上、听、评活动。3、鼓励教师积极撰写论文，投身课程改革，发表及获奖篇次达全校专任教师20%。3、学校管理1、继续开展“关爱留守儿童，争做教师妈妈”活动，以家访、家长会等方式与家长沟通，沟通率达100%。2、继续完善校园绿化、美化，营造校园文化全面育人氛围。3、开展好软笔书法、声乐、篮球等学校社团活动，争取让社团的学生能够走出去并能够获奖。4、继续开展“大阅读”活动。并以班级为单位建设图书角，做到“班班有图书角，生生有书读”。5、进一步调整、完善并实施考勤制度和奖惩制度，加大对工作时间管理，努力提高工作效率。4、队伍建设1、学校新增加兴化市级以上三级骨干教师1人。2、实施青蓝工程，青蓝老师组合结对4组，培养青年教师4人。3、确保80%左右的专任教师能熟练地运用现代化教学手段。5、安全工作1、加强实验室，体育课的安全教育，确保不发生教学事故。2、结合安全教育平台，开展各种安全教育活动，层层签订各种安全责任状。3、装备校园报警系统，完善各种安全器材。4、每学年对学生进行2次法制教育。5、健全安全制度，每学期开展至少4次安全防范演练。6、食堂人员按照《江苏省学校食堂五常管理实施指南》进行考核。6、教育信息化1、实现学校互联网全覆盖，网络教学环境全覆盖，接入宽带100M以上。2、增加学校的QQ群，微信群使用量，争取无纸化办公。3、扩大学校的自己的网站，公众号的影响力。7、党建工作1、组织全校党员中心学习小组和教师政治学习，参加学习率达100%2、开展“旗帜鲜明讲政治”活动，发挥党员教师的先锋模范作用。3、继续开展“创先争优”活动。按照支部“五个好”党员“五带头”标准，做好争创活动，认真履行公开承诺。4、确保每月一次支部活动，按时召开支部大会、支委会、民主生活会、党小组会，结合支部具体工作给党员们上党课。5、转为正式共产党员1名。（二）实施步骤第一阶段：各部门按照目标规划和年度计划，制定部门计划。第二阶段：宣传发动做好全校动员工作，要使全体教职工明确学校三年的办学方向和工作目标，全校上下齐心协力完成目标。第三阶段：具体实施按照学校统一布署和有关要求，全体教职工努力发挥主人翁精神，扎实认真地做好各项工作，争取达到三年目标计划。第四阶段：每一学年对照目标各部门进行自查自纠，形成总结。四、主要措施（一）坚持以人为本，实施管理工程发挥教代会的民主管理和监督作用，学校重大决策，由教代会讨论通过。不断完善校务公开制度，保证学校领导班子勤政廉洁，高效务实。在建成校园网的基础上，学校重大事件在网上公布，接受教职工监督。继续完善重实绩、重贡献、效率优先、兼顾公平的绩效工资发放条例，更好地调动广大教职工的积极性，以此来奖励先进、激励后进、鼓励全体。我们将根据学校发展的需要，本着与时俱进、实事求是的原则，将我校历年来的许多规章制度进行修改、补充和完善，汇编成册，并严格执行。（二）实施目标激励，加强队伍建设积极为教师发展搭建平台，通过校本培训营造学习氛围，建立教师成长的考核评价机制，提高奖励力度，同时鼓励教师在职学历进修，尽可能为教师提供参与教育科研的机会。鼓励教师参加各种教育、教学