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文档简介

人力资源管理实用工具人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）销售团队管理（工具）模块五：绩效考核模块五：绩效考核绩效管理流程（总体）绩效管理流程（总体） 制度、规范与流程 制度、规范与流程绩效管理工作流程说明：所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。各职能部门绩效考核主管人力资源部经理总经理制定/修改绩效考核管理制度（包括指标设定、具体措施）审核部门设置考核指标，并进行考核指标分解签订绩效合同（分别包括部门负责人、部门内部）制定/修改绩效考核管理制度（包括指标设定、具体措施）审核部门设置考核指标，并进行考核指标分解签订绩效合同（分别包括部门负责人、部门内部）日常工作执行与绩效挂钩填写月度/季度/年度绩效考核表，进行绩效综合考评绩效面谈及意见反馈（相关部门）员工签字确认申诉处理流程绩效考核结果分析与运用（包括绩效改进）是是否O否审核审核员工申诉审批否O是通知各部门审核审批备案否O否O是O是O否O编制月度/季度/年度绩效考核报表审批否

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