南四路施工组织设计样本

第一章编制根据一、招标文献、设计文献1.1.1《黄州区南四路路面改造工程招标文献》1.1.2《黄州区南四路路面改造工程施工图纸》二、施工规程、规范、验收原则1.2.1《公路工程质量检查评估原则》JTGF80/1-1.2.2《公路路基施工技术规范》JTGF10-1.2.3《公路土工实验规程》JTGE40-1.2.4《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-951.2.5《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-）1.2.6《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-）

三、关于建筑法规文献

1.3.1.《工程建筑法规文献》1.3.2.《建筑工程质量管理条例》1.3.3.《建筑工程安全生产管理条例》1.3.4.《中华人民共和国环保法》

四、编制阐明

1.5.1.在详细阅读《施工招标文献》及《补充文献》，并充分理解基本上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面规定，以设计文献及关于规范为根据，紧密结合现场实际状况，编制经济科学、切实可行施工组织设计，做到先进科学。

1.5.2.质量目的明确，施工中严格管理，保证办法完善，保证工程质量。

1.5.3.安全目的明确，安全办法可靠，制度完善，保证施工安全。

1.5.4.工期目的明确，统筹布置，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，保证工期顺利实现。

1.5.5.施工中做到保护环境、文明施工，整个工地达到黄冈市文明施工工地原则。

1.5.6.认真贯彻执行国家及黄冈市关于建设工程施工现场生活区设立和管理规定，考虑各种突发性公共卫生事件影响。

第二章工程概况2.1黄州区南四路路面改造工程位于黄州区东湖办事处，起点为南湖收费前100米与南湖路相交处，终点位于陈南线与汽南线相交处。2.2本项目全长1.59公里为乡道022其中一某些，为设计时速40km/h三级公路，原路基宽度9m，路面宽7m，原路面为水泥混凝土路面，路面构造为24cm水泥混凝土面层+20cm水泥稳定碎石基层。本项目近两年由于陈南线建设，交通量较大，特别是重载车辆大增，超过了原水泥路负荷能力；使原水泥混凝土路面浮现破碎、断裂、翻浆、唧泥、下陷等病害，存着行车安全隐患，形成了交通瓶颈。因而随着陈南线竣工通车，本项目急需进行路面改造，恢复通行能力，保证该路段安全畅通。2.3由于本项目为路面改造工程，故不需对原路基进行加宽解决。2.4本项目路面为水泥混凝土路面，改建方案为：原有水泥路面碎石化解决后加铺水泥稳定碎石基层+水泥混凝土面层。2.4.1运用老路段：原水泥混凝土路面碎石化后采用水泥稳定碎石调平，再加铺构造层。需铺筑46cm厚构造层，即26cm水泥混凝土面层+20cm水泥稳定碎石基层。若原有水泥混凝土路面碎石化后不满足设计规定则需进行换填解决，换填解决深度依照现场状况拟定，换填工程量另计。2.4.2起终点顺接、桥头反挖、路面破损严重路段：依照设计规定需铺筑66cm厚构造层，即26cm水泥混凝土面层+20cm水泥稳定碎石基层+20cm水泥稳定碎石底基层。若挖除老路后路床顶面不满足设计规定则需进行换填解决，换填解决深度依照现场状况拟定，换填工程量另计。第三章总体施工组织布置及规划一、项目部组织机构设立3.1.1为优质按期完毕任务，公司选派有能力管理人员和施工人员构成项目经理部，组织本工程施工，对工程实行项目经理负责制。针对本工程构成强有力专业施工队伍进行施工，施工作业过程中，项目经理部要以“分工明确、责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、迅速、高效完毕施工任务。3.1.2项目经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥，是工程项目总负责人，对工程质量、工程进度、安全生产负有完全责任。总工程师负责施工技术、施工方案、工程质量和安全生产等工作。项目经理部下设工程部、安质环保部、机务部、物资部、财务部、综合部。分别对工程详细施工、质量检查、工期进度、安全文明施工状况进行组织协调控制。所有项目部成员在本工程施工期间，不再参加其他任何工作任务。3.1.3依照工程内容下设四个施工队，分别为路基解决队、路面施工一队、路面施工二队、附属设施施工队。路基施工队负责道路原地面清理及路基解决；路面施工队负责路面基层、底基层及水泥混凝土路面施工；附属设施施工队负责所有附属设施施工。3.1.4要进一步理解施工现场，认真学习设计图纸，熟悉工程互有关系，制定周密布置，严肃施工筹划。同步在施工中坚持科学管理，严密施工组织，精心布置，贯彻各项技术办法，保证总体施工目的实现。3.1.5施工各项准备工作、地下管线调查加固方案、水电源和现场平面布置，要在工程开工之前制定完毕，并获得关于部门批准，核心部位必要服从和保证施工规定，同步做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。

3.1.6充分注重文明施工，强化环保意识，制定关于细则，设立原则整洁围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设立统一施工标志牌和安全设施。3.1.7项目组织机构图见下附图。项目组织管理机构框图太平洋建设集团有限公司太平洋建设集团有限公司项目经理总工程师物资部财务部安质环保部综合部合约工程部各专业施工队机务部阐明：合约工程部：负责合同管理，筹划记录、内业工作管理，计量支付，工程结算；工程筹划、方案实行和技术交底及设计变更等工作，组织工程施工。安质环保部：负责安全文明生产、环保；施工质量控制及现场检查验收；原材料及各种配合比设计和施工过程中各项实验检测等工作。物资部：负责材料供应、仓库保管等工作。机务部：机械设备调度、维修、保养，汽车安全等工作。财务部：负责项目财务往来，协助项目经理搞好资金控制。综合部：负责生产后勤保障工作，宣传、协调、职工培训教诲、医疗健康等。施工队：路基、路面、及其他附属工程等施工。二、施工顺序及段落划分3.2.1总体施工顺序：原水泥混凝土面板碎石化→拆除道路、软基解决→基层施工→路面施工→附属工程施工。

3.2.2施工布置、组织原则：

先地下、后地上，先深、后浅，有条件地段整体施工。三、机械和劳力布置3.3.1为保证按期竣工，我项目部同步投入多组施工人员和机械设备，在施工中尽量形成流水作业。依照本工程特点施工筹划、施工方案，咱们将按工程施工进展及时调入所需机械设备，工程开工前对所需机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行设备调遣方案，专人负责贯彻，保证准时进场，进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好运营状态。3.3.2对即将投入本工程施工使用重要机械设备做出筹划，详见附表一：《拟投入本标段重要施工机械设备表》；依照施工顺序安排，人员详细筹划见附表二：《劳动力筹划表》。重要资源配备筹划3.4.1水泥稳定碎石采用葛洲坝拌合站生产成品混合料；水泥混凝土采用商品混凝土，项目采用招标方式择优选用商砼拌合站。3.4.2材料运至现场办法：本地区以公路运送为主，用自卸汽车运至施工现场。第四章重要工程项目施工方案、办法与技术办法一、水泥混凝土面板碎石化施工方案4.1.1碎石化前准备工作4.1.1.1清除存在沥青面层：对于存在某些修补沥青混凝土，直接破碎将影响破碎效果，在碎石化前，应清除水泥混凝土路面上沥青修复材料。4.1.1.2特殊路段解决：对桥梁、涵洞以及特殊构造物做出标记。针对不同状况分别解决：桥梁运用段，在桥梁两端预留一块水泥面板不实行多锤头碎石化施工。埋深不大于1.5m涵洞、距离道路两侧8m以内房屋、地下管线埋深在5m范畴内，均不适当实行多锤头碎石化施工。采用人工办法进行破碎，以免导致构造物损坏。4.1.1.3交通管制：进行全封闭施工，采用移动式隔离护栏、围挡板进行严格分离，防止车辆不慎闯入，保证施工安全和施工安全；夜间设立红灯以示警示。4.1.2碎石化施工在正式施工迈进行实验段试破碎拟定破碎机施工参数，在破碎粒径满足规定后，则拟定破碎机施工速度、落锤高度等参数作为施工控制参数。依照水泥混凝土面板实际状况，对于强度较小板块，锤头高度拟定在90-110cm，行走速度控制在110-130m/h；对于强度较大板块，锤头高度拟定在110-130cm，行走速度控制在90-110m/h。4.1.3碾压规定破碎完毕后，采用14吨Z型压路机振动压实1-2遍，之后采用光轮振动压路机二次碾压，吨位不不大于16吨，碾压不少于3遍，碾压时用水量依照现场实验拟定。4.1.4破碎后路面养护破碎后水泥混凝土路面不得开放交通，碎石化后做好排水设施；当施工遭遇雨天，需要采用塑料布铺盖，保证碎石化后不受雨水浸泡，如浮现雨水浸泡，应进行翻挖换填解决。为防止下雨及交通车辆对碎石化路面导致破坏，应在12小时内进行下道工序施工。二、底基层、基层施工方案4.2.1准备下承层水泥稳定基层下承层表面应平整、坚实，具备规定路拱，没有任何松散材料和软弱地点。下承层平整度和压实度应符合设计原则。过路管道回填部位要按照相应构造层规定施工，并与原构造层相接密实无错台。在摊铺基层前将底基层表面洒水润湿，但不能存有积水。4.2.2测量放样4.2.2.1在底基层顶面恢复路中线。直线段每15～20m设一桩，平曲线段0～15m设一桩，并在两侧路肩边沿外设标示桩。4.2.2.2在两侧标示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石基层边沿设计标高，以保证摊铺质量。4.2.3混合料拌和施工前一周内调试好拌和设备，依照拟定配合比进行试拌，找出各料斗闸门启动位置与各种材料流量关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量不同等因素而调节,须由实验室拟定，以保证施工配合比符合设计规范规定。拌和站生产时应注意如下几点:4.2.3.1配料精确，精确性与否直接影响工程质量；4.2.3.2碎石级配要符合规范规定，拌和要均匀、充分；水泥符合规定规定。4.2.3.3混合料含水量要略不不大于最佳含水量1～2%，在拌和生产中要计算好加水量与定期供水参数，检查自动启动闸门装置。4.2.3混合料运送混合料运送均采用大吨位自卸车运送，运送车数量依照摊铺机摊铺能力、拌和站生产能力及运距进行合理地调配。运料时车厢顶部一律用蓬布覆盖，一方面为了防止洒漏污染路面，另一方面减少混合料中水分在运送途中蒸发。单车混合料从拌和站运至摊铺现场普通不得超过2.5h，否则应将该车混合料废弃，避免因混合料时间过长导致局部质量事故而返工。4.2.4摊铺、整型4.2.4.1混合料最大压实厚度为200mm，当压实厚度超过200mm时，采用分层摊铺，先摊铺一层通过整型压实，在监理工程师验收合格后，将先摊铺一层表面拉毛后，再继续摊铺上层。4.2.4.2铺筑实验段。在底基层、基层正式开工之前，一方面摊铺200m左右实验段。拟定用于施工集料配合比；材料松铺系数；拟定原则施工办法；拟定每一作业段适当长度。4.2.4.3依照设计宽度，拟采用一台摊铺机施工办法。依照摊铺实验段，拟定混合料松铺系数。依照松铺系数，检查摊铺机熨平板宽度，高度与否恰当，测量精确后，固定好熨平板，然后进行挂钢丝，调节好自动找平装置。混合料必要缓慢均匀、持续不断地摊铺，半途不得随意停顿。混合料卸料、摊铺不能浮现离析现象，应缓慢均匀卸料，送料器要不断转动。在摊铺过程中，不断检查摊铺层厚度，纵断高程及横坡，发现问题及时调节,摊铺时混合料含水量宜高于最佳含水量2%，以补偿摊铺及碾压过程中水份损失。摊铺过程中，实验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比，无侧限抗压强度等技术指标。4.2.5碾压混合料摊铺成型后，宜采用较大吨位压路机及时碾压。压路机为1台YZ20型震动压路机、1台胶轮压路机。混合料碾压程序应按实验段确认办法施工。碾压顺序普通为先静压、后振压、再静压。直线段和非超高平曲线段，由道路两侧向路中线碾压，超高地段由内侧向外侧进行碾压。压路机在稳压阶段碾压速度控制在1.5km/h,压实阶段碾压速度控制在2km/h，光面阶段碾压速度控制在2.5km/h。碾压过程中，混合料表面应始终保持潮湿，如表面蒸发过快，应及时补洒少量水，碾压时间应控制在1h之内完毕，如果超过1h应增长压路机台数。禁止压路机在已压完或正在碾压路段上“调头”或急刹车以保证水泥稳定碎石表面不受破坏。4.2.6接缝4.2.6.1纵缝本方案采用一台摊铺机全幅摊铺，不涉及纵缝。4.2.6.2横缝横向接缝应符合如下规定：4.2.6.2.1如因故中断时间超过2h或一天摊铺结束，应设立横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端。4.2.6.2.2人工将末端含水量适当混合料弄整洁，紧靠混合料放2根方木，方木高度与混合料压实厚度相似，整平紧靠方木混合料。4.2.6.2.3方木另一侧用砂砾回填约3m长，其高度应高出方木5cm。4.2.6.2.4将混合料碾压密实。4.2.6.2.5在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾和方木除去，并将下承层清理干净，方可进行摊铺。4.2.6.2.6如摊铺中断后，未按上述办法解决横向接缝，而中断时间超过2h，则将摊铺机附近及其下面未压实混合料铲除，并将已碾实且高程、平整度符合规定末端挖成与路中心线垂直并垂直向下断面，然后再进行摊铺新混合料。4.2.7养生4.2.7.1混合料摊铺、碾压合格后应及时养生，养生时间不得少于7天。养生时采用覆盖塑料薄膜或洒水养生，保持表面不干燥。4.2.7.2养生期间，禁止车辆通行，并派专人进行交通管制。如果由其她工序导致稳定层损坏应及时进行修补。4.2.7.3养生结束后，对基层进行清扫，并及时切缝，铺设土工布。4.2.8检查与验收对已完毕水泥稳定基层在自检合格基本上报监理工程师抽检，合格后方可进行下一步工序施工。水泥稳定碎石施工工艺流程图准备下承层准备下承层测量放样、挂线 测量放样、挂线原材料实验混合料拌和 原材料实验混合料拌和不合格检测水泥含量混合料拌和检测水泥含量混合料拌和 混合料运送混合料运送制作试件混合料摊铺返制作试件混合料摊铺工检测含水量混合料碾压不合格检测含水量混合料碾压检测检测养生、交通管制养生、交通管制

三、水泥混凝土面层施工方案4.3.1机械配备：运送车辆、布料设备、抗滑构造施工设备、切缝设备等。4.3.2施工准备:4.3.2.1检查基层表面与否平整、密实，路拱和纵坡与否与面层一致等。4.3.2.2水泥混凝土采用商品混凝土，项目采用招标方式择优选用商砼拌合站。检查进场材料质量、数量与否满足施工规定。4.3.2.3检查搅拌机、运送车辆、布料机、拉毛机、锯缝机等与否完好。4.3.2.4其她：检查运送道路、通讯设备等。4.3.2、模板设立混凝土面板模板采用有足够刚度且高度同面板设计厚度相等钢模。用于施工缝模板依照传力杆和拉杆设计位置放样钻孔。模板接头处有牢固拼接装置，拼装简朴、拆卸以便。安装好模板接头以及模板与基层接触处均不得漏浆，并按照图纸坡度和位置规定进行安设，立模平面位置和高程符合规定。4.3.3混凝土搅拌水泥混凝土采用商品混凝土，项目采用招标方式择优选用商砼拌合站。使用自动计量设备，保证配料精度；搅拌时外掺剂应先溶于溶液；搅拌过程检查砼坍落度、坍落度损失、含气量、泌水率、砼凝结时间等指标。并且砼拌和物必要均匀，搅拌时间不能短于试拌拟定期间。4.3.4混凝土运送：4.3.4.1混凝土运送时间应不大于规定最长时间。4.3.4.2运送混凝土车辆装料时防止离析，运送过程防止漏浆、漏料和污染路面，运送车辆每次装混凝土前应将车厢清洗并洒水。4.3.5混凝土摊铺4.3.5.1混凝土布料必要有专人指挥车辆卸料，布料应与摊铺速度相适应。4.3.5.2松铺系数依照坍落度大小由实验拟定，坍落度在1—4cm时，松铺系数宜在1.12—1.25之间。4.3.6砼振捣砼拌和物布料长度不不大于10m时，方可开始振捣。密排振捣棒组间歇插入振实时，每次移动距离不适当超过振捣棒有效作用半径1.5倍，并不得不不大于500mm，振捣时间为15～30s。振捣机持续作业时，作业速度宜控制在4m/min以内。4.3.7整平4.3.7.1整平机作业按作业单元分段整平，作业单元长度为20～30m，振捣机捣实与整平两道工序之间时间间隔不适当超过15min。4.3.7.2整平时具备专人解决轴前料位高低状况，过高应及时铲除，轴下有间隙应及时补料。4.3.7.3整平机在一种作业单元长度内，应采用迈进振动、后退静滚方式作业，宜分别滚压2～3遍，最佳滚压遍数通过实验拟定。4.3.7.4滚压完毕后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴先后静滚整平，直到平整度符合规定，表面砂浆厚度均匀为止。表面砂浆厚控制在4mm。4.3.8纵缝拉杆设立面板砼振实后，随后安装纵缝拉杆。摊铺单车道路面，在侧模预留孔中按设计规定插入拉杆。一次摊铺2个车道时，除在侧模预留孔中插入拉杆外，还应在中间纵缝位置，使用拉杆插入机在1/2板厚处插入拉杆，插入机每次移动距离与拉杆间距相似。4.3.9接缝施工：4.3.9.1施工缝：4.3.9.1.1纵向施工缝：一次摊铺宽度不大于路面总宽，设纵向施工缝，位置与车道线一致，采用平缝加拉杆。4.3.9.1.2横向施工缝：每天摊铺结束或因故中断停铺，应设立横向施工缝。缝位置应与胀缝或缩缝重叠，并与路中线垂直。横向施工缝采用平缝加传力杆。横向施工缝采用焊接牢固钢制端头模板。4.3.9.2胀缝：先加工好胀缝钢筋支架，传力杆无涂水泥一端焊接在支架上，接缝板夹在两支架之间。支架在布料前提前固定。胀缝在砼硬化前即剔除胀缝板上部砼，嵌入2cm×2cm木条，修整好表面。在填缝时凿去木条。4.3.9.3缩缝：4.3.9.3.1纵向缩缝：一次施工两个车道时，设立缩缝，位置按车道宽，拉杆用中间拉杆插入装置插入，采用假缝拉杆型。4.3.9.3.2横向缩缝：普通采用假缝不设传力杆。在邻近胀缝或路面自由端3条缝内加传力杆。4.3.10饰面砼整平后，采用3m刮尺在纵横两个方向进行精平饰面。4.3.10.1抗滑构造缝施工：抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完毕20—30min内及时进行。4.3.11砼养生：砼板抗滑槽软拉制作完毕后及时养生。养生采用覆盖洒水湿养生，养生过程及时洒水。养生期为14—21天。养生期间禁止人、畜、车辆通行。4.3.12锯缝、填缝：横向施工缝、缩缝采用切缝法，切缝办法有所有硬切缝、软硬切缝、所有软切缝，选用时依照本地下午1—3时最高气温与凌晨1—3时最低气温实际温差决定。纵向缩缝所有硬切缝，切缝时间不适当超过48h。上半部已饱涂水泥纵向施工缝可不切缝。砼板养生期满后，缝槽口及时填缝，在填缝时保持缝内清洁，缝内、槽口干燥。填缝采用常温施工式或加热施工式，施工使用专用工具，先填入多孔泡沫塑料柔性背衬材料，再填缝。填缝后进行养生，常温夏季为12h，加热养生期夏季6h。养生期内封闭交通。水泥混凝土面层施工工艺流程图计量初验终验开放交通检测振捣摊铺机摊铺计量初验终验开放交通检测振捣摊铺机摊铺清扫基层清扫基层测量放样测量放样商品砼商品砼运送第五章施工总体进度筹划依照招标文献规定，本项目工程工期3个月，筹划开工日期为02月15日，筹划交工日期05月15日。结合本项目工程实际状况，并对本项目进行了认真调研和多次讨论，编制出合理、完善施工组织方案，详细施工时间安排如下：5.1施工准备：02月15日—02月21日5.2原水泥砼碎石化、拆除道路及路基解决：02月22日-03月02日5.3排水工程：03月02日-03月25日5.4路面基层：02月25日-03月10日5.5路面面层：03月05日-04月05日5.6安保设施：04月01日—04月20日5.7其他工程：04月10日—5月15日第六章工程质量管理体系及保证办法一、质量目的6.1.1工程质量目的：合格，单项工程交工验收合格率100%。6.1.2质量目的分解道路工程：合格；附属工程：合格二、质量保证体系6.2建立健全质量保证体系6.2.1质量管理构造本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一负责人）、项目总工程师（质量直接负责人）、安质环保部构成完善质量管理组织机构，履行全面质量管理，保证本工程达到优质工程。6.2.1.1项目经理规范和质量法规条例，保证工程质量符合业重规定。依照本工程特点建立施工组织机构投入各类精干专业技术人员。全面负责项目质量、安全、进度、成本等管理工作。批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。及时充实、调节质量体系组织机构和人员，保证资源充分。6.2.1.2项目总工程师项目总工程师是本工程质量直接负责人。负责贯彻执行国家和行业颁发技术原则。规范和质量法规，对工程质量负直接责任。主持或组织本工程整体施工组织设计，特殊工艺施工方案制定，并进行技术交底。负责组织重大质量事故调查。分析和处置。负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。解决项目施工技术难题，组织编制作业指引书，制定各工序质量控制保证办法，负责设计修改及质量信息传递。对本项目生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量资源配备有权提出调节意见。6.2.1.3质检部长在项目总工授权范畴内行使职权，管理和协调质检部与施工队关系，保证“质量优先”原则实现。负责质量检查、实验、评估等业务工作。在生产过程中有权对不注重质量人员提出批评直到停止其工作，对导致不良后果，有权组织调查，并提出解决意见。有权对质量保证办法进行考核。6.2.1.4专职质检员依照设计图纸及关于技术原则、规程、规范，采用施测、检测各种办法对工程质量进行检查。参加工地质量小组活动状况，定期和不定期检查各工作面质量状况，对工程质量进行评估。对工程质量检查做好记录，保证数据真实可靠。对其所提供数据负责，保证质量问题可追溯性。严格把好质量关。原材料检查不合格，禁止用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。6.2.1.5施工技术员熟悉施工图纸和关于规程、规范，对所负责施工工程质量负直接责任。负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺。施工要点和操作规定，并组织施工。负责施工过程中质量复检工作。对发现质量问题及时解决，并分析因素，采用纠正和防止办法。贯彻执行质量方针，指引作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，保证工程质量。6.2.1.6实验员依照关于技术原则、实验规程规范，对各项实验正保证证明验数据精确性。配合质检人员进行施工现场取样实验，及时填写实验报告，准时提交实验记录资料，并对所提供数据负责。对的操作。定期维护各实验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量。检查和实验设备按周期进行校定，保证检测设备在有效期内使用。6.2.2质量保证办法6.2.2.1施工工程质量控制6.2.2.1.1施工准备阶段质量控制组织关于工程技术人员认真熟悉设计图纸，领略设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目经理组织技术人员编制施工组织设计。向施工人员做好技术交底工作。检查附属工程，暂时设施，防自然灾害办法，重要施工设备和机具，劳动组织和水平与否满足施工质量规定。检查材料规格。性能与否符合设计规定。检查施工测量定位放线用控制网与否己经设立，并达到设计规定。检查实验人员和实验设备与否能满足施工质量检测、控制和鉴定规定。6.2.2.2施工过程控制从工序质量控制及控制点两方面控制。6.2.2.2.1工序质量控制内容影响因素控制。即对人、机具、材料、办法和环境等五个对工程质量起综合伙用因素进行控制。工序作业效果检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，涉及工序能力与否恰当，工序作业与否正常。如发现状态异常，则应查明因素，采用办法，使工序恢复正常。工序竣工后，严格按“三检制”进行运营和管理。6.2.2.2.2工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制施工项目、工程部位和环节设立控制点，实行工程动态管理。6.2.2.2.3施工工序质量控制程序图如下：施工过程控制图编制施工程序文献、作业筹划、制定质保办法事前控制编制施工程序文献、作业筹划、制定质保办法事前控制审核批准审核批准施工准备施工准备资源配备工作筹划及技术交底资源配备工作筹划及技术交底执行施工方案事中控制执行施工方案事中控制按质量筹划进行控制按质量筹划进行控制效果检查、质量检查效果检查、质量检查事后控制事后控制质量偏差修正质量偏差修正质量鉴定和评价移交工程文件

原材料质量控制程序图原材料质量鉴定和评价移交工程文件原材料地方材料采购材料地方材料采购材料其它砂块石碎石回填土水泥钢材其它砂块石碎石回填土水泥钢材退货出厂合格证不合格不合格退货出厂合格证抽样试验禁用抽样试验禁用禁用退货工程监理监定实验室鉴定不合格禁用退货工程监理监定实验室鉴定退货工程监理监定不合格退货工程监理监定发出使用指令发出使用指令质量管理制度工程质量检查是施工过程中一项重要管理工作，必要坚持“百年大计，质量第一”方针，对的解决好生产进度和工程质量关系，共同为提高工程质量创造条件。各职能部门必要认真贯彻、加强监督，减少事故发生。6.3.1技术复核、隐蔽工程验收制度6.3.1.1各分部工程师在负责工程开工前，填写《分某些项工程技术复核纪录》，作为施工技术归档资料。6.3.1.2隐蔽工程必要经监理工程师检查、质检工程师检查，确认合格持予以签证，未经检查，自行覆盖隐蔽，应揭盖补验。6.3.1.3隐蔽工程检查签证后，如发生质量问题除设计、施工不可抗拒自然因素外，检查签证者负责有关责任。6.3.2施工阶段级配及管理制度6.3.2.1凡在设计图纸中标明强度级别混凝土均属级配管理范畴、技术主管向实验室报混凝土和砂浆配合比申请。6.3.2.2实验工程师负责试块压试填表工作，监督现场试块制作、混凝土强度评估（数理记录、非数理记录）、签发配合比告知单。6.3.2.3各分部实验员负责接受配合比告知单，并依照告知单效验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、半途抽查，负责现场试块制作、负责现场试块制作、养护及送试工作。6.3.3技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签证确认形式，详细可分如下几方面：6.3.3.1当项目部接到设计图纸后，项目部总工程师必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。6.3.3.2设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及施工要点。6.3.3.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管负责人在安排施工任务同步，必要对施工队、施工班组进行书面技术、质量、安全交底。6.3.4质量挂牌制度在施工过程中，为了保证各工序质量，加强操作人员责任感，施工工区必要实行质量挂牌制度。6.3.4.1办法挂牌：对比较复杂特别工序，将其基本操作程序、办法、验收原则、安全质量办法等要素发布于施工场地醒目处，使施工人员随时遵循执行。6.3.4.2混凝土及砂浆挂牌：将理论配合比及依照现场实际状况施工配合比，换算成每立方米或每盘混凝土用砂、石、水泥等材料重量发布出来，作为施工根据。6.3.4.3记名挂牌：标明已完毕工程物操作姓名，实行岗位责任制，这样可以明确责任，及时发现和纠正质量问题，提高工程质量。6.3.5现场材料质量管理制度6.3.5.1严格控制外加工、采购材料质量各类建筑材料运到现场后必要由项目经理和项目总工程师组织关于人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。6.3.5.2搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必要取样进行物理实验；钢筋原材料必要取样进行物理实验；混凝土及砂浆骨料必要进行取样分析；存储期超过3个月水泥必要重新取样进行物理实验，合格后方可使用。6.3.6计量器具管理制度6.3.6.1工程师、实验室负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作；6.3.6.2现场器具必要拟定专人保管、专人使用，她人不得随总动用，以免导致人为损坏；6.3.6.3损坏计量器具必要进行及时申报修理调换，不得带病工作；6.3.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定，禁止使用未经校对过量具。6.3.7工程质量检查评估6.3.7.1工程质量评估级别分为合格和不合格，工程质量普通分为分项工程、分部工程、单位工程进行评估。各级领导和专职质检人员要注重工程质量检查评估工作，严格执行国家各关于部门工程质量检查评估原则，使施工全过程牌规范规定受控状况，防止不合格工程交付使用。并对评估状况按规定解决。6.3.7.2工程质量检查应每月进行一次，并对各施工队质量进行考核，作为月底综合考核一某些。6.3.8工程质量解决6.3.8.1事故发生后，各施工队重要负责人及分部经理、技术员负责人在当天内向项目部领导和工程部报告。6.3.8.2所有质量事故解决，通过工程部征得监理及业主批准，涉及勘测设计问题事故解决，应同步经勘测设计单位签认。6.3.8.3事故解决时，要按“四不放过”（即：找不出因素不放过，关于人员和工人没有吸取教训不放过，没有制定出防范办法不放过，没有验证不放过）原则进行，要查明事故通过、因素、性质、责任者、制定防范办法，及时对事故责任者进行解决。6.3.8.4凡属工程质量事故，一律实行罚款，普通事故处以五千元如下罚款，大事故处以五千元罚款，情节特别严重依法追究刑事责任。对隐瞒不报，一经发现，将加倍罚款，同步追究分部经理、技术主管责任。自检体系组织机构框图路基质检员：石和幸面层质检员：蔡有武基层质检员：张斌

路基质检员：石和幸面层质检员：蔡有武基层质检员：张斌质检负责人：张万俊项目经理：谈小虎质检负责人：张万俊项目经理：谈小虎第七章安全生产管理体系及保证办法一、安全目的坚持"安全第一，防止为主，综合治理"方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.0‰如下，年负伤率控制在1‰如下；消灭既有线行车普通C类及以上事故，减少普通A、B类事故；消灭责任级别火灾事故、爆炸事故。二、安全保证体系项目部建立以项目部经理为首“安全保证体系”（见安全保证体系框图）。项目部经理和各部门负责人分级负责，以加强施工作业现场控制和职工安全生产教诲为重点，保证单元工程施工安全。三、安全施工办法7.3.1实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作，组织编制详细安全操作细则，组建安全管理保障体制。7.3.2对进入现场人员实行全面安全教诲，布置生产任务时，必要同步进行安全交底，谁安排任务，谁对安全负责。施工队组在接受工程技术交底同步，必要接受相应安全教诲。7.3.3制定安全学习、检查制度，每周组织一次安全学习，由安全员、工长共同进行安全检查。四、安全防护办法：7.4.1土方工程安全防护7.4.1.1土方工程开挖前，应仔细看图。对图纸中标明地下构筑物要探清晰，并与关于单位获得联系，以便能发现所有障碍物，并对之认真保护，以防在开挖土方过程中导致不必要损失。7.4.1.2执行土方施工安全确认制度，项目部安全员必要按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，并订立确认意见留项目部质安环保部备案。7.4.2禁止现场施工管理及操作人员酒后作业。7.4.3施工现场安全用电办法7.4.3.1执行《建设工程施工现场供用电安全规范》和执行《施工现场暂时用电安全技术规范》。详细办法如下：施工用电必要符合部颁原则和本地供电局关于安全运营规程，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定执行。施工用电设施设专人管理，并经培训合格后持证上岗。7.4.3.2砼拌合站和电动设备集中使用场合，由技术人员编制暂时用电施工组织设计，经技术负责人审核，报主管部门批准后实行。7.4.3.3低压架空线必要采用绝缘铜线或铝线，架空线必要设在专用电杆上，禁止架设在树杆上。7.4.3.4电缆线沿地面敷设时，不采用老化脱皮旧电缆，中间接头牢固可靠保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备依照本地规定作保护接零或作保护接地，不得一某些设备作保护接零，另一某些设备作保护接地。7.4.3.5移动电气设备供电线，使用橡胶套电缆。手持电动工具和单机回路照明开关箱内必要装设漏电保护器，照明灯具金属壳必要做接零保护。各种型号电动设备按使用阐明书规定接地或接零。传动部位按设计规定安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，断电挂牌，防止其她人私接电动开关发生伤亡事故。用电设备实行一机一闸一漏（漏电保护器）一箱。不得用一种开关直接控制二台及以上用电设备。7.4.3.6现场配电箱要结实、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，设总开关，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿接近”警示牌。熔丝及热元件，按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。室内配电盘、配电柜有绝缘垫，并安装漏电保护装置。7.4.4施工机械安全保证办法7.4.4.1各种机械操作人员和车辆获得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理，实行定人、定岗、定机“三定”制度。7.4.4.2操作人员按照机械阐明规定，严格执行工作前检查制度和工作中注意观测、工作后检查保养制度。7.4.4.3保持机械操作室整洁，禁止存储易燃易爆物品。禁止酒后操作机械，禁止机械带病、超负荷运转。7.4.4.4起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定规定执行。7.4.4.5定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出安全问题按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。7.4.5操作人员个人安全防护。7.4.5.1进入施工现场迈进行安全教诲并考试合格。7.4.5.2进入施工现场配戴齐全安全防护用品。7.4.5.3特种作业人员持证上岗，并按规定规定配戴个人劳动防护用品。7.4.6施工机械安全防护。7.4.6.1挖掘机、压路机、平地机、摊铺机等大型施工机械有效证件齐全，在作业前施工员必要向司机作安全交底，并应派有配合经验专人指挥，所有外租机械进入现场前，必要签定安全责任合同书。7.4.6.2起重吊装机械挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。7.4.6.3小翻斗车、搅拌机、电夯机、砂轮机、使用时要严格根据《施工现场小型机械使用规程》，设专人按规定操作。第八章环保、水土保持保证体系及保证办法环保是国内一项基本国策，项目部将与本地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失和砂化，扎夯实实抓好环保工作。一、环保办法8.1大气环保及粉尘防治办法8.1.1设备选型时选取低污染设备，并安装空气污染控制系统。

8.1.2在运送水泥等易飞扬物料时，用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运送。

8.1.3配备专用洒水车，对施工现场和运送道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。易于引起粉尘细料或散料应予遮盖或恰当洒水，运送时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。8.1.4对柴油等易挥发品存储要密闭，并尽量缩短启动时间。

8.1.5有粉尘发生施工场地，如砼搅拌站、稳定土拌合站等投料器配备防尘设备，除洒水外，施工作业人员配备必要劳保防护用品。

8.1.6工地出口处，设清洗池，运送车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净，防止车辆带泥出场。从事土方、渣土和施工垃圾运送，必要使用密闭式运送车辆，防止路上遗洒。8.2防止噪声污染重要办法8.2.1对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。机械车辆路过居住场合时应减速慢行，不鸣喇叭。

8.2.2合理安排施工作业时间，尽量减少夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大机械。8.2.3恰当控制机械布置密度，条件容许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

8.2.4合理安排施工人员在高噪音区作业时间，并配备劳保用品。8.2.5使用机械设备工艺操作，要尽量减少噪声、废气等污染；并遵守本地关于部门对夜间施工规定。8.3防止固体废弃物污染重要办法8.3.1生活、生产垃圾集中排放，运至弃碴场统一掩埋。

8.3.2施工和生活中废弃物可经本地环保部门批准后，运至指定地点，此外，工地设立封闭式厕所，派专门人员清理打扫，并定期对周边喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

8.3.3报废材料或施工中返工挖除材料及时运浮现场并进行解决，对于施工中废弃零散配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

8.4废料废方解决

8.4.1清理场地废料和土方工程废方解决，不得影响排灌系统及农田水利设施，不得向江河、湖泊和专门堆放地以外地方化倾倒。按图纸规定或监理工程师批示在恰本地点设立弃土场，有条件时，力求少占土地，并对弃土进行整治运用。尽量对弃土方整平用作耕地。

8.4.2当设立弃土堆时，按《公路路基施工技术规范》规定执行。二、水土保持办法8.5施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、灌溉渠和水库。

8.6公路工程施工区域、砂石料场，在施工期间和竣工后来，妥善解决以减少对河道、溪流侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

8.7冲洗集料或具有沉积物操作用水，采用过滤、沉淀池解决或其他办法，做到达标排放，避免污染河道和周边环境。

8.8施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放，采用必要保护办法，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域导致污染。

8.9施工机械防止严重漏油，机械在动转中产生油污水和维修施工机械时油污水，尽量收集，集中解决。施工机械废油、废水，采用隔油池等有效办法加以解决，不得超标排放。

8.10雨季填筑路堤时，要随挖、随运、随填、随压实，依次进行；每层表面筑成恰当横坡，保证不积水，并及时做好暂时泄水槽。施工中暂时排水系统，能最大限度地减少水土流失及对水文状态变化。

8.11开挖或填筑土质路基边坡及时采用防护办法，防止雨季到来时水流对坡面冲刷而影响排水系统功能，减少对附近水域污染。

8.12未经监理工程师事先书面批准，不得干扰河道、水道或既有灌溉或排水系统自然流动，以免导致冲刷与淤积发生。第九章文明施工、文物保护及保证办法一、文明施工办法9.1.1严格执行国家建设部、建委关于“文明施工”关于条例，争创“文明安全工地”。施工现场实行封闭式管理，围挡结实、严密，高度为1.8m。施工现场大门和门柱要牢固美观。施工工地在围挡入口处设立统一式样、统一规格施工标牌，标牌写明工程名称、施工单位、施工范畴、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。大门内有施工现场总平面图、安全生产、消防保卫、环保、文明施工制度板。标牌面积为1×1m，字体仿宋体，标牌底边距地面1.2m。9.1.2施工区域、办公区域和生活区域有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场和生活区要进行绿化。办公室、宿舍和更衣室要保持清洁有序。施工区域内不得晾晒衣物被褥。9.1.3建立建全文明施工组织机构及责任制，对施工全过程，实行项目经理负责制、管理人员责任制，强化文明施工管理。履行当代管理办法，科学组织施工。9.1.4组织全员进行“文明施工”教诲，提高文明施工结识，做到每个施工人员达到懂法、守法，共同创造便民利民不扰民良好社会环境。使职工有较高文明意识，较强责任感和集体荣誉感。9.1.5所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别，以保证社会人员安全；管理人员所有佩戴胸卡，以贯彻文明施工责任制。9.1.6施工现场设有施工日记和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生各种问题有记录，有解决办法和解决成果。9.1.7与施工区域周边地区单位保持经常联系，随时听取各方面意见，随时纠正与防止违背规定事情发生，提高公司名誉。9.1.8施工期间保证社会交通畅通，对暂时便线要有照明装置。9.1.9对施工车辆及土方运送车辆浮现场设立专人拍土、清洗轮胎，并有清扫人员，保证不遗撒，对施工及生活垃圾做到及时清运。9.1.10路口、施工现场出入口设专人指挥、监护；9.1.11施工现场内达到整洁、卫生，合理组织材料进场，减少现场材料堆放量，按平面布置图分别标记整洁码放，不在施工区外堆料堆物；办公区和生活区专设垃圾车，每天及时清运。保持办公区和生活区环境卫生。二、保护文物及重要设施9.2.1工程在施工时如发现古墓或其她古迹，不得移动和收藏，及时采用严密保护办法保护好现场，防止文物流失，并停止作业，将关于状况报告监理工程师及本地文物保护部门，及时采用保护现场紧急办法，避免人为破坏。在主管部门未结束解决前，不得重新进行作业。

9.2.2土方工程以及其她需要借土、弃土时，对既有或规划保护文物遗迹，采用避让原则进行地点选取。

9.2.3对于受公路工程影响或正在受影响一切公用设施与构造物，在本工程施工期间采用一切恰当办法加以保护。

9.2.4接近公用设施开挖作业，告知关于部门，并邀请关于部门代表在施工时到场。

9.2.5不得因公路建设而影响本地居民出行，在跨本地公路或其她通行道路时，不得毁坏被交道路构造，尽量保持本来通行能力，并在两侧100m位置设立显眼安全警示牌和照明设施。如需封闭交通时，提前和本地交通管理部门联系，并做好绕行标牌批示工作。工程应急办法第十章项目风险预测与防范，事故应急预案突发性事件是指建设期间由人为或自然因素引起突发人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害。重要安全紧急事故如下：10.1施工塌方等危及人员安全事故；10.2道路改移处车辆和行人安全；10.3机械伤害、漏电触电等伤亡伤害事故；10.4火灾危及人员安全；10.5突发传染病等；10.6交通事故；10.7高温中暑。针对以上各项安全紧急事故，施工中分别建立专项安全应急预案。10.8建立应急解决机制在项目部建立以项目经理为组长，总工程师为副组长应急领导小组。应急领导小组组织机构见图救护医疗队抢险队组长:谈小虎救护医疗队抢险队组长:谈小虎兵副组长：张万俊成员：各部门负责人、重要管理人员10.8.1应急领导小组组长职责：若施工中浮现自然、地质灾害等各类安全紧急状况时，组织关于人员察看现场，讨论应急方案，发布各项抢险应急指令。10.8.2副组长总工程师迅速将关于情上报设计、监理单位，会商解决方案并按照设计和监理单位有关批示和规定，结合现场实际状况，制定针对性实行方案和施工技术办法。10.8.3副组长（副经理）职责是迅速组织关于责任部门和抢险队，贯彻、指挥实行应急施工方案和技术办法。10.8.4各部门负责人职责：组织本部门贯彻应急施工方案和技术办法有关规定。10.8.5项目经理在浮现紧急状况后，与技术主管负责组织并带领应急抢险队实行应急解决领导小组拟定施工方案和技术办法。10.8.6抢险队：应急抢险队由项目经理领导，由富有施工经验、具备专业技能、身体健康强健中青年职工、管理人员构成。在发生紧急状况下时，依照应急解决领导小组指令，及时投入应急抢险施工。运用地方先进医疗条件和设备，与地方医院合伙构成医疗救护队，救护队由有医疗救护经验医生3～5人构成，配备齐全医疗设备、先进医疗救护车，在发生紧急状况时，及时奔赴现场。发生事故后,及时告知合伙医院,并将伤员及时送至医院治疗。10.9应急解决程序应急解决程序见图10.10人员培训、应急材料和设备储备10.10.1在技术交底基本上，抢险队必要提前学习应急预案方案、办法、解