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改制后的国有企业竞争力评价研究的开题报告开题报告一、选题背景国有企业改革已成为中国经济改革的重要组成部分，国有企业的改革将直接影响到我国经济的发展和国际竞争力。国有企业改革的目标就是提高企业的经济效益和竞争力，但是在整个改革过程中，国有企业所面临的困境和问题仍然存在。如何评价国有企业改革后的竞争力是当前国有企业改革实践中的一个重要问题。因此，对于改制后的国有企业竞争力评价研究具有重要的现实意义。二、研究目的该研究旨在对改制后的国有企业竞争力进行评价，重点考察了国有企业改革后的经济效益、市场竞争力、管理能力等方面的表现，并提出提高国有企业竞争力的建议和措施。三、研究内容本研究主要分为以下几个方面的内容：1.国有企业改革的背景和意义及发展历程概述；2.国有企业竞争力的概念及划分；3.国有企业改革后竞争力评价的具体方法和指标体系；4.以某一改制后的国有企业为例，对企业竞争力进行评价并进行深入剖析；5.提出和探讨提高国有企业竞争力的建议和措施。四、研究方法本研究采取的方法主要是定性与定量相结合的研究方法。定量分析主要通过比较各项指标数据，定性分析则着重于从管理系统、市场认知、团队意识等方面进行深入探讨，建立完整的评价体系。五、预期成果通过本研究，将对改制后的国有企业进行全面、深入的评价，发现存在的问题，并提出合理的建议和措施，进一步促进国有企业改革，提高国有企业的经济效益和竞争力。同时，本研究还将为后续相关研究提供重要的参考和实践经验。六、研究计划本研究的时间周期为12个月，具体分为以下几个阶段：第一阶段（1个月）：通过资料收集、个案研究等手段，对改制后的国有企业竞争力评价相关背景资料进行收集、整理和梳理，理清改革发展的背景和意义及国有企业竞争力评价相关文献等方面的内容。第二阶段（2个月）：梳理国有企业改革后竞争力评价的具体方法和指标体系，确定评价体系和方法，为后续研究打下基础。第三阶段（4个月）：以某一改制后的国有企业为例，对企业竞争力进行评价并进行深入剖析。通过相关数据采集和访谈对企业的竞争力进行定量和定性分析，得出影响企业竞争力的因素，认识到其存在的困境和问题。第四阶段（2个月）：对本研究所得出的结论和建议进行整理，提出促进改制后的国有企业竞争力提升、优化国有企业管理体制和调整运作思路的具体措施，并对其进行分析和比较，为提高国有企业竞争力提出有价值的建议。第五阶段（2个月）：撰写论文并进行查重、修正，配合相应的报告和评估答辩等，最终完成论文答辩。七、研究保障本研究所需的研究条件主要包括：图书馆、网络、科研经费和研究所的支持和配合等。其中图书馆和网络是研究中不可或缺的支持条

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