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第页共页尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是计生管理员，现向全体领导以及参加此次工作总结会议的各位同事，提交一份计生管理员的述职报告。我在这份述职报告里，将就本年度我所完成的各项工作进行详尽的总结和回顾，同时也反思我在工作中存在的不足和需要提升的地方。希望通过我的述职报告，领导和各位同事可以对绩效评估有一个全面的了解，为更好的工作提供参考。一、本年度工作回顾协调推进计生政策的落实，策划编制了市、区计生实施意见、工作计划、年度计划。针对卫生计生工作中的热点难点问题，我和上级单位密切配合，及时制定出有针对性、科学性、具有执行性的计划和政策，充分推动该领域的优质发展。搭建计生服务信息平台，积极推广宣传计生知识和政策。我在建设计生服务信息平台上，积极推进信息化建设，从客户需求出发，注重用户体验，提高服务水平，同时在各个平台上传计生宣传资料、截图等，使社会各界更全面地认识计生政策，推广宣传由此更具震撼力与感染力。积极开展计生疫情应对工作，组织学习疫情应急演练与紧急响应机制，做好防疫工作。在新冠病毒蔓延期间，我积极响应上级单位的号召，与其他计生工作人员们一起加入到疫情的防控工作中，从建筑物设施、防疫离职采取一系列有效的措施，保护好了人员的身体健康，防控疫情效果良好。主持招标采购工作和计生经费使用情况整改工作。在招标采购工作中，我积极跟进供应商，了解行业动态，维护好供应链，并对采购投资的流程进行了优化。在计生经费使用情况整改工作中，我确保各项经费使用符合计划的规范和标准，进一步提高了计生工作的效率，并在各项指标上均取得了显著的成效。同时，我也加强了对计划外经费使用的控制和监督，使经费使用更加合理和科学。推进东十区计划生育工作的联动与协调。在东十区重要工程计划生育工作中，我根据需要制定周密的工作计划和战略方案，组织并指导团队成员顺利开展工作，确保各项工作顺利进行，取得了显著的成效。审核计划生育违法违规案件，协助有关部门处理。作为计生工作中的重要环节，我一直严格审核不符合计划育政策的案件，并主动协助有关部门依法处理，确保计划生育取得良好的效果。二、工作中存在的不足在工作中，我也面临着一些问题，例如沟通不畅，对市场情况了解不够精确等。接下来，我将通过持之以恒地进行培养来解决这些问题。三、接下来的工作计划加强对于计划生育政策和深化改革的了解，改进制度和政策。针对信息化建设，积极寻找更加有效的平台和途径，提炼出计划生育和防疫工作中的最佳实践。加强与上级单位的联动与协调，保证工作的有序推进。维护并提高团队的工作效率和质量，提升内部敬业精神和自我要求。我想对上级领导和

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