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第页共页尊敬的领导、教师和家长：我是进修学校教导处主任，很荣幸能在这里为大家述职报告。本次报告主要围绕我所负责的工作进行，对进修学校的教育、管理和服务等方面进行分析和总结，同时对今后的工作进行规划和展望。一、工作回顾教学管理在这一年的工作中，我始终以“以学生为中心”的理念为指导，加强和改进了教学管理，力求为学生提供更加贴近实际的教育。这其中，重点是：（1）课程设置：我们针对学生的实际需求，修改了部分课程设置，增设了一些必要的选修课程，以满足学生的个性化需求。（2）教学质量：我们加强了课堂教学调研，制定了一系列的规范和标准，以保障教学过程的质量。（3）学生评价：我们加大对学生的评价力度，采用多种形式，如学生调查、听课评价等，收集了大量反馈信息，及时完善了教学质量。学生管理（1）生活管理：为了保障学生成长健康，我们完善了学生宿舍管理，强调对学生生活的照顾和关怀；（2）素质教育：本着为人师者必先立德的原则，我们从日常管理入手，加强了素质教育，引导学生树立正确的学习、生活态度，建立积极的价值观。师资队伍建设针对实际情况，我们通过多种途径，拓宽了教师培训的渠道，使得所有老师都不断地更新自己的知识和能力，提高教学水平，为学生的成长保驾护航。二、成绩总结教学管理通过我们在教学管理方面的努力，学生的整体学习成绩有了明显提高，尤其是英语和计算机等实用性课程的成绩突出。其中，英语通过评测的学生成绩提高了15%左右，计算机等应用技能类学科的学生成绩普遍超过90分以上。学生管理通过我们的生活管理和素质教育，学生的身心健康状况不断得到改善，学生创造力和综合素质也得到明显提高。学校各类比赛获奖人数不断攀升，更多的学生被重点高校和企业录取并得到雇主的认可。三、工作规划提高教学质量实施教学质量的全面提升，深入调研偏科情况，制定科目弱化补救措施，继续加强英语、计算机等实用型课程的教学。继续加强师资队伍建设进一步细化教师培训计划，制定专业课培训标准，加强教师与企业家的交流，创造交流平台，引进优秀教育家讲座。加强学生管理加强对学生的关怀和照顾，认真听取学生意见，适时采纳合理建议，进一步推行素质教育，设立多种形式的“成长大使”活动，提高学生积极性。四、总结在这一年的工作中，我们通过精细化的管理，提升了学生的素质和学习成绩，加强了师资队伍建设和学生管理，取得了一定成效。同时，我们也清楚的认识到存在的不足和问题，将在今后的工作中更加努力地改正和解决，努力实现教育质量的更

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