乡镇卫生院管理新规制度

会议制度一、院长办公会，每个月一次，必需时随时召开，院长主持，副院长参与、办公室主任作统计。二、院委会，由院长、副院长、院委组员（科主任）组成，每个月召开一次，必需时随时召开。研究讨论卫生院发展计划和重大业务、财务工作和突发公共卫生事件事宜。传达上级工作安排，小结上月工作，安排部署本月工作。处理公共卫生、医疗和管理工作中存在关键问题，研究制订对策方法。三、全体职员会，全体职员参与，每季召开一次，必需时随时召开。传达学习上级工作指示和文件精神，公布本院上月工作情况，安排部署下月工作。四、支部大会，每季一次，支部书记主持，全体党员参与，坚持“三会一课”制度。五、工作座谈会，每三个月召开一次，由院长主持，邀请医护人员、乡村干部、乡村医生、门诊住院病人参与，征求对卫生院工作意见和提议，促进团结，改善工作。院办公室负责以上会务工作，包含会议通知、会场准备和会议统计等。以上会议均应有会议统计，统计内容包含时间、地点、主持人、统计人、参与人员、会议议题、讲话内容和会议结论，关键会议要形成会议纪要。六、外出参与会议1、凡外出参与多种会议，必需凭会议通知或电话统计，取得领导同意后方可派人参与。院班子组员外出参与相关会议，须报关键领导同意，并安排好分管工作后方可外出参会。2、外出参与会议结束后，需在一周内向相关领导汇报会议内容，并提出落实实施意见，供领导参考决议。3、外出参与会议带回文件，必需交办公室登记后，然后进行办理。请示汇报制度凡有下列情况，必需立即向科室及院领导请示或汇报：一、严重工伤、重大交通事故、中毒、发觉甲类传染病和其它传染病暴发流行和必需动员全院力量抢救病人时；二、凡有重大手术、首次开展新手术、新疗法、新技术时；三、发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失医疗设备和珍贵及毒、麻、剧、限药品，发觉药品变质失效时；四、收治包含法律问题和有自杀迹象病人时；五、发生房地产和周围单位居民争吵和纠纷，发生自然灾难危险和安全问题时；六、财务开支，药品、卫生材料和设备采购，房屋维修、基础建设时；七、增补、修改卫生院规章制度、技术操作常规时；八、工作人员因病、事请假、因公出差、院外会诊、接收院外任务时。九、未推行请示汇报制度造成严重后果，追究相关人员责任。学习制度一、政治学习：每个月集中学习一次，由院长（或科室主任）主持，全院或全科职员参与，学习落实党路线、方针、政策，学法普法，进行形势教育。二、业务学习：每个月最少组织一次，由医务科制订学习计划，并依据不一样讲课内容相关职员参与，定时考试考评。三、凡召开多种政治业务学习教导员必需先熟悉、掌握所要学习内容，通知相关科室做好学习前多种准备工作，并作好统计。四、学习纪律：坚持“三不准”，不准缺席、不准迟到早退、不准在学习时间做和学习无关事。无故不参与者按旷会处理。五、学习要求：做到“六有”，办公室有学习计划、学习资料、学习统计（专员统计）及学习考勤统计；个人有学习笔记、学习心得（院领导每十二个月撰写一篇以上卫生工作调研文章）。行政总值班制度一、行政总值班负责处理非办公时间医务、行政和临时事宜，和突发事件应急处理工作，立即传达、处理上级指示和紧急通知，签收文件，承接未办事宜。二、行政总值班要保持值班电话和个人通讯工具二十四小时通畅，天天正常上班时间以外时间，均由行政值班负责。三、值班人员要严格坚守工作岗位，要负责检验夜班工作人员工作情况和全院安全巡视最少2次。四、做好值班统计，于次日上班后向办公室交班，简明通报值班情况。五、值班人员严格落实值班制度，推行职责，主动主动参与相关事件处理，不得无故推诿。如遇重大问题无法处理时，要立即向带班领导汇报，并按指示完成相关处理事宜。六、值班人员有权调感人员集中力量处理临时性发生问题。如遇特殊情况不能值班时，需报分管领导同意后自行和其它行政值班人员调好班次，不得私自找人替换。七、值班人员要遵守值班要求，严禁擅离职守，如发生责任事故，除经济处罚外，是情节严重程度给行政处罚。八、带班领导标准上留宿单位，督促和稽查值班人员做好相关工作。若特殊情况不能留宿者，须向院长和值班人员说明情况，并做好相关工作安排。计划生育管理制度一、成立计划生育管理领导小组，实施目标责任制管理。根据科室岗位职责，落实计划生育管理工作。二、认真落实落实国家、省、市、县各级相关计划生育法规，坚持计划生育政策。提倡和激励晚婚、晚育、少生、优生。三、认真抓好辖区内计生管理工作，关键是指卫生院出租房屋流感人口计生管理工作，关键抓好计划生育政策宣传和监督两个步骤，为流感人口办理证件时须查验《流感人口婚育证实》。四、对于认真实施计划生育政策职员可享受国家要求奖励（如独生儿女费等），对于违反计划生育政策工作人员，严格根据相关要求进行处罚。五、落实孕产妇查验《计划生育证》或《生育服务证》制度，实施实名登记，定时向镇计生办通报统计信息、孕产妇保健系统管理和出生情况信息。六、严禁“非医学需要判定胎儿性别和非医学需要终止妊娠”。严格实施B超（彩超）管理制度，建立B超（彩超）登记薄，实施双签字（医生和B超人员）。加强终止妊娠手术和终止妊娠药品及染色体检测管理，施行手术前要查验相关证实。党务、财务、政务公开制度一、公开内容1、全院年度工作计划、年度工作总结；2、重大基建投资项目及其规模；3、财务情况，包含常常性行政经费支出（如水电费、燃料费、车辆维护及油料费、通讯费、招待费、办公用具经费、宣传费等）收入情况，负债情况等；4、领导干部民主评议情况，中层干部考评情况；5、行政事务民意调查情况；6、重大事件处理情况通报；7、群众要求而又能够公开内容；8、入党主动分子；9、其它需要公开或公告内容。二、公开时间标准上每三个月公开政务一次，特殊情况另定。三、公开方法通常情况下以政务公开栏形式张贴相关内容，也能够经过会议、文件等形式公开相关事项。四、政务公开要严格实施《保密法》相关要求。公开内容由单位法定代表人审核，由办公室负责实施，其它科室亲密配合。廉政建设制度一、严格根据中共中央《相关改善工作作风、亲密联络群众八项要求》和卫计委《九不准》及上级主管部门相关廉政建设相关要求，搞好廉政建设。二、自觉维护单位整体形象，坚持“十不准”：不准索贿受贿、以权谋私；不准挪用公款、损公肥私；不准在生活上奢侈腐化、违法乱纪；不准公款私进娱乐场所；不准阳奉阴违，欺上瞒下；不准耍部门作风，借故刁难；不准办事拖拉、不讲效率；不准敷衍塞责，生拉硬扯；不准拉帮结派，搞小团体；不准有令不行、有禁不止。三、严格遵守财经纪律和多种规章制度，出差、开会要照章办事，在外期间不得以任何名义影响工作，变相公费旅游。四、实施公开监督制度，自觉接收上级机关和纪检监察机关监督，对违反党风廉政建设责任制要求，根据相关要求严厉进行责任追究。考勤管理要求一、严格遵守作息时间，按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工和不假外出。二、各科室工作人员外出办公或休假须经科主任及分管领导同意，推行相关手续报办公室立案，同时向科室讲明去向、所办事宜、时间及联络方法，并交办相关工作后方可外出或休假。三、科室责任人、院班子外出或休假须取得分管院长或院长同意后，向办公室讲明去向外及联络方法，交办相关工作事宜。四、凡院工作人员在休假期间，遇有重大、紧急、特殊情况需要急时到岗者，接通知后必需按要求到岗到位，不然按旷工处理，造成重大事故或影响按相关要求追究当事人责任。五、考勤由各科室负责考评登记，当月查对、公布，月底由各科室将排班表和出勤情况交财务科。六、工作人员在休假前，必需办理完成工作期间需办结束事宜，不留后遗症，不然不予同意。七、各类休假、病假、事假等一律要写请假条，经同意后方可实施。八、每个月确保出勤22天，未休完者不累计休假，当月有效。接待管理制度一、通常上级领导，外单位或下级单位人员来院检验指导、联络、汇报工作，各科室全部应热情接待，做到礼貌待人，树立窗口形象。二、生活接待标准上由办公室统一管理，实施对口接待，陪客通常不超出2人，做到热情不铺张，周到不浪费，标准上实施定点接待。定点接待单位标准上定在卫生院食堂内。除定点接待单位外不许在外签单，外出接待必需报院长同意后现金结账，回院凭票据实报销。三、生活接待实施派餐审批制度，凡需生活接待由相关人员或科室提出，经分管领导同意填写审批（派餐）单，由办公室安排到指定地点就餐。派餐单一式两联，餐馆留存一联（作为结账凭据），办公室留存一联立案，月底由办公室汇总报分管院长。无派餐单者不得签字核销。四、接待标准上不给整包烟，接待用酒由办公室管理，并做好入出库统计。五、和本院公务活动无关人员一律不接待，未经院领导和办公室安排，各科室自行在外安排接待，单位一律不负责任。采购管理制度一、院内一切采购先由各科室确定清单，呈分管院长及院长审批后，实施统一采购。二、属固定资产物资实施政府招投标采购，由库房签收入库后调拨对应科室三、药品及医用耗材由药剂科依据各村卫生室及院科室计划，按摄影关要求在采购平台统一采购。采购计划报分管院长