2024年大学试题(管理类)-领导学笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-领导学笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。2.利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。3.鼓励性--防御性沟通氛围是由谁提出的（）A、麦克·吉布B、杰克·吉布C、迈克尔·吉布D、杰克逊·吉布4.当冲突参与者在面对冲突时倾向于采取客观的信息驱动方式时，我们称之为（）A、思考偏好型B、感受偏好型C、知觉偏好型D、判断偏好型5.下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式？（）A、提高人们的意识B、帮助人们超越自我利益的界限C、帮助人们寻求自我实现D、使管理层具有闲适感6.在现阶段学习的中期，需要学习的内容不包括（）A、更新技能态度B、指导他人C、学习新信息、新观念D、寻找职业锚7.下列（）是在分析评估过程中用到的方法A、决策树网络法B、马尔代夫链状法C、抉择法D、哥顿法8.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是（）A、给下属定目标，展开绩效面谈B、薪酬激励C、树立员工的主人翁意识D、建立共同的企业价值观9.“铁三角”沟通机制的三个重要环节不包括（）A、指标的下达过程B、绩效辅导C、互动交流D、考核和评价10.在整合谈判中，谈判人应着眼于利益，而不是立场。11.重事理的人讲求伦理道德，注重自我修养和社会形象。12.下列选项中，最不具有盈利能力的资产是（）A、房子B、现金C、股票D、基金13.格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。A、情绪摄入B、评价摄入C、行动介入D、语言摄入14.企业最高领导人的四项责任是（）。A、招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队B、整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队C、整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队D、整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收15.我国第一本领导学理论专著《领导科学基础》出版发行于哪一年（）A、1981年B、1982年C、1983年D、1985年16.最容易受到孤立的人属于（）类型。A、满口新名词、新理论B、喜欢夸夸其谈C、喜欢标新立异D、速度快、辞令丰富17.对变革抵制越强的人，他的价值感越轻。18.在谈判中，有效的威胁往往在表述上具有高度具体性的特征。19.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。20.领导文化的承续性表现在（）A、任何具体的领导文化都是对以往文化的继承与发展B、领导文化的变革是一种扬弃的过程C、人们总能在以往的领导文化找到解决问题的办法D、领导文化是维持一个组织的稳定发展的重要因素21.高层领导更多需要的是（）。A、行为科学和人文科学知识B、理论知识和社会学知识C、思维科学和学习方法知识D、相关行业知识和管理科学知识22.（）不是形成组织权力来源的战略性意外。A、处理不确定性B、依赖C、资源D、代理23.下列选项中，不属于事业有成人士，成功的取决因素的是（）A、胸怀的宽广B、承担责任的重量C、拥有的人脉D、关注的事情24.概述起来说，企业应对危机的流程就是（）A、“只揽不打”之术B、“不揽不打”之术C、“先揽后打”之术D、“只打不揽”之术25.下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（）A、结成联盟B、征求意见C、博取好感D、解释收益卷II一.参考题库(共25题)1.第一代目标绩效管理体系的特点是（）A、对事不对人B、对人不对事C、抓大放小D、抓小放大2.当今社会，人应当越清廉越好，对于善恶的界限要非常分明。3.以下不属于组织中追随者的权力资源的是（）A、 由选举和更换领导者而来的权力B、 通过集体行为产生的权力C、 掌握决策权而来的权力D、 通过奉迎合维护领导者而获得的权力4.学习的关键是学习能拿来“用”的知识。5.人的情绪与外部信息之间的重复性的潜意识层的连接是指（）A、心态B、心情C、心锚D、心理作用6.美国管理学家杜拉克在哪本书中指出了有效领导者的五种特性（）。A、领导要素B、有效的管理者C、领导的意志D、卓有成效的管理者7.在发现人才的过程中，要考虑的关键要素是（）A、了解人才是否据有真才实干B、了解人才是否适合自己的团队C、了解人才的本性和本真D、了解聘用人才的成本8.其他应付账款的支付顺序中，民企通常先交付的是（）A、税金、银行贷款B、工资C、票据D、税金9.适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。10.非财务经理想要掌握企业当年固定支出数额，判断企业未来发展，需要关注的是（）A、变动成本B、流动成本C、固定成本D、净利指数11.（）探讨了目标具体性、挑战性和绩效反馈的作用。A、目标设置理论B、公平理论C、认知评价理论D、需要理论12.促使冲突升级的条件有（）A、个人性格不合B、执行较高水平的任务C、工作相互依赖程度很高D、所需资源非常稀有E、过高的时间压力F、情绪处于很高的应激状态G、面对不确定的未来前景13.作为管理者，首先应该关注自己的言行，使自己成为演说家。14.下列关于企业制定年度经营计划需要遵循的基本原则，说法错误的是（）A、以市场为导向B、围绕目标C、自下而上的制定模式D、整合资源15.（）文化是人们在童年时代就获得的那种基本的价值观。A、 国家文化B、 组织文化C、 群体文化D、 家庭文化16.新员工到公司后，首先要培养员工的（）。A、品牌B、能力C、意志D、兴趣17.关于团队中的培育者角色，应该具备的最主要特征是（）。A、富有创造性和想象力B、冷静而有策略C、性格外向而善于发现机会D、老练而有思想18.（）也称为“愿景激励”，是指领导者为激励对象设置的美好远景，使其努力奋斗。A、自我激励B、情感激励C、目标激励D、危机激励19.一般而言，领导者传记主要采用了（）领导学研究方法。A、 个案研究B、 相关研究C、 文献研究D、 实验研究20.在变革时首先要确立的是（）。A、目标B、阶段是什么C、阻力是什么D、以上都是21.变革型领导的行为的重要特征不包括（）。A、展现魅力B、个人化关心C、进行社会变革D、智力刺激22.工业社会的领导活动具有的特点是（）A、专门化B、规范化C、程序化D、民主化23.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是（）。A、忠实诚信的榜样B、创新改革的榜样C、乐于助人的榜样D、爱岗敬业的榜样24.以下哪项不是减少不确定性的相互联系方式（）A、获得他人所需信息B、预测未来变化C、以特定方式使他人采纳意见D、被其他团队依赖25.研究表明，报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。卷III一.参考题库(共25题)1.企业做管理台账的主要目的是为了绩效考核。2.如果把管理者比作一架飞机，构成机头的知识应该是（）A、哲学、思维科学B、社会、人文科学C、相关专业知识D、外语、计算机、法律等3.组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。4.要建立现实的权力关系，就要具有充分的权力资源，请简要回答领导者经常采用的扩展权力资源的途径。5.重视道德礼仪的人适合从事的职务是（）A、外交人员B、工会人员C、公关人员D、策划人员6.改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。7.下列属于领袖级人物的面部特征的是（）A、浓眉毛B、高颧骨C、挺拔的身躯D、锐利的眼睛8.私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）。A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性9.什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）A、有能力B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有10.领导的内容是（）。A、授权B、合理的决策和变革C、为公司盈利D、股东利益最大化11.一般而言，越是优秀的领导者越不想培养接班人。12.只有企业中每个岗位的人员都是最合适的，企业才会是优秀的。13.领导者最难的任务是改变组织结构。14.对公共领导学的研究，是（）。A、科学B、文化C、艺术D、A和C15.企业组织的领导活动（）A、追求社会公益B、提供服务于全社会的公共事物C、行使其部门的私权力D、面对新闻和大众传媒，实现正义16.公共决策的系统构不包含下列哪一种（）A、信息子系统B、监控子系统C、调查子系统D、执行子系统17.在提高创造性能力时，领导者理论上扮演“实施”的角色是（）。A、艺术家B、律师C、法官D、探险家18.在冰山素质模型中，属于显性的基本素质的是（）A、行为要素B、核心能力C、知识和技能D、特质和动机19.关于执行力与企业的关系，表述错误的是（）A、执行力决定企业竞争力B、执行力是企业行为的最高准则C、执行力是企业的终极目标文化D、执行力的强弱对企业的影响不是很大20.公共领导活动与公共领导决策的关系是（）A、公共领导活动包括公共领导决策B、公共领导决策贯穿于公共领导活动的全过程C、公共领导决策就是领导者为公共组织的发展出主意、定方向D、公共领导决策是公共领导者的重要职责21.标志领导活动与管理活动相对脱离，领导活动成为人类的一种独立活动的新时代的开端的事件是（）A、20世纪20年代通用汽车公司总裁斯隆建立分权事业部B、1841年美国纽约州与马萨诸塞州的伍斯特之间，两辆西方火车公司的客车相撞事件引起的革命性变革C、20世纪科层制的建立D、20世纪40年代大科学、大工程、大企业的兴起22.构建和下属牢固的个人纽带是建立（）的方法。A、合法性权力B、专家性权力C、强制性权力D、参照性权力23.两种谈判模式指的是（）。A、威胁模式B、诱使模式C、分配模式D、整合模式24.篮球架原理又称洛克定律，具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。有专一目标，才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径（）A、创造良好的环境吸引人才B、用愿景引导人才C、用正确的成就动机激励人才D、拓宽渠道，营造多层次的人才培养环境25.决策中的整合能力主要不包括（）A、价值观的认同性整合B、利益的制度性整合C、过程的程序性整合D、人际关系的和谐化整合卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:正确3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考答案:D6.参考答案:C7.参考答案:C8.参考答案:A9.参考答案:C10.参考答案:正确11.参考答案:错误12.参考答案:B13.参考答案:D14.参考答案:B15.参考答案:C16.参考答案:C17.参考答案:错误18.参考答案:正确19.参考答案:正确20.参考答案:A,B,C,D21.参考答案:B22.参考答案:C23.参考答案:C24.参考答案:C25.参考答案:A卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:错误3.参考答案:C4.参考答案:正确5.参考答案:C6.参考答案:B7.参考答案:C8.参考答案:A9.参考答案:正确10.参考答案:C11.参考答案:A12.参考答案:A,B,C,D,E,F,G13.参考答案:错误14.参考答案:C15.参考答案:A16.参考答案:D17.参考答案:A18.参考答案:C19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:C22.参考答案:A,B,C23.参考答案:D24.参考答案:D25.参考答案:正确卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:B3.参考答案:正确4.参考答案: （1）完善组织的制度建设 （2）掌握对上交流