2024年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训笔试历年真题荟萃含答案

2024年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.试验检测人员须经（），方可上岗工作。A、培训考试合格取得行业主管部门证书B、学校毕业取得毕业证书C、培训机构培训合格D、自学相关规范2.未经策划的项目不得组织施工队伍进场进行主体工程施工。3.物资申请计划经项目（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章，逐级上报。A、工程B、工经C、财务D、物机4.项目档案管理由总工程师主责，办公室主任主管。5.根据工程项目的技术难度和安全质量风险程度，方案分为（）等级。A、特级B、一级C、二级D、三级E、四级6.（）是公司组织施工组织设计审查和批复的主管部门。A、工程管理部B、安质环保部C、科技部D、物资设备部7.发文办理中，对拟稿、核稿不认真，过程把关不严，导致文件出现明显错误的，按50元／处罚款。8.以下不属于经济活动分析内容的是（）。A、财务状况分析B、公司党建开展情况分析C、现金流量分析D、生产经营分析9.关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。A、成本管控重点B、成本预控目标C、索赔切入点分析D、投标过程情况10.首次认证未达标的单位须在3个月内进行一次补认证。11.中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法中，属于投标管理检查项点的有（）。A、标前调查B、成本测算C、资格预审D、投标评审E、合同签订F、投标总结12.（）是项目后评价管理工作的归口部门。A、人力资源部B、工程管理部C、办公室13.公司各级调度工作实行调度长负责制度，工程部部长为副调度长，主持调度的日常管理工作。14.关于中心试验室、工地试验室的持证试验人员配备，下列说法正确的是（）。A、按行业主管部门的相关规定B、不少于项目部总人数的15%C、不大于8人D、工程试验管理工作的需要15.各级单位的（）为项目策划归口管理部门。A、成本管理部B、工程管理部C、安质环保部D、人力资源部16.以下选项中属于大型临时工程的有（）。A、铺轨基地B、混凝土拌和站C、存梁场D、材料厂E、汽车运输便道17.凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象。A、一年B、六个月C、三个月D、一个月18.项目部与劳务企业签订劳务合同时，应明确各阶段工期要求。劳务合同签订后，应下达所承担任务的年度、季度、月度进度计划。19.公司（）负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导；必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。A、工程管理部B、成本管理部C、财会部D、科技部20.一级方案实行主、副审初审制和会议审查制，（）天内批复。A、30B、25C、20D、1521.项目党建成果平面资料和实物成果由各子公司集中统一保管，并及时建立保管资料目录清单，目录清单报集团公司（）。A、党委办公室B、党委宣传部C、党委组织部D、档案馆22.公司（）是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价。A、成本管理部B、人力资源部C、工程管理部D、物资设备部23.经批准的方案必须严格遵照执行，任何单位或个人不得擅自变更。24.项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。A、15B、30C、45D、6025.工程项目管理督察领导小组办公室设在（），办公室主任由（）担任。A、安质环保部；安质环保部部长B、工程管理部；工程管理部部长C、管理稽查总队；管理稽查总队队长D、工程管理部；施工科科长卷II一.参考题库(共25题)1.施工组织设计批准实施后，项目部可自行根据现场实际情况，做适当的调整。2.项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。A、1B、2C、3D、63.按《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁建设〔2012〕253号）的规定，铁路工程变更设计分为（）类。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、重大设计变更E、较大设计变更F、一般设计变更4.（）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部5.拌合站计量系统发生高级超标时，采取的处置包括（）。A、拌合站暂停生产B、项目暂停生产C、报告项目试验室主任D、项目试验室主任组织人员查明原因6.劳务企业的选择由子公司在（）采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优录用”的方式进行选择。A、社会B、公司《合格劳务企业名录》内C、上级指派D、中介公司7.施工组织设计进行变更时，原则上由原编制单位进行编制，并按相关规定报批后组织实施。8.项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控9.公司及所属各单位施工的所有工程项目都必须编制工程技术总结。10.所有项目策划书编制由（）具体负责。A、公司工程部B、子公司工程部C、区域性经营公司D、项目部11.公司主管部门与相关单位对接，拟定建议意见报公司领导决策，于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标；每季度首月下发季度计划。12.凡列入督查督办事项，都必须实行闭环管理，确保件件有落实、事事有回音。13.劳务企业可以将自己承揽的分包任务再分包。14.方案实施过程，各级管理机构应进行监督检查，确保现场按批复方案组织实施。以下说法错误的有（）。A、公司重点方案关键环节实施过程中，公司专业副总工程师（专职专家）或技术中心分管领导应组织相关人员赴现场监督检查B、子（分）公司重点和关注方案实施过程中，子（分）公司总工程师或副总工程师应组织相关人员赴现场监督检查C、子（分）公司其他一般方案实施过程中，子（分）公司还应根据项目实际情况组织抽查D、项目经理部项目经理应组织有关部门人员对所有方案的实施进行监督检查15.按照层级管理相关规定，（）超越职权范围擅自决定，或先办事后补程序等违规行为。A、默许B、允许C、严禁D、特殊情况下允许16.片区项目管理督察组组长分别由领导小组副组长担任，组员从工程、安质环保、科技、成本、物设、人力、财会部等部门抽调。17.集团公司本*部管理人员按照分层管理的原则，分为（）管理层级。A、主要领导、分管领导、部门负责人、工作人员4个B、领导、部门负责人、科长、工作人员4个C、主要领导、分管领导、部门负责人、科长、工作人员5个D、领导、副三总师、部门负责人、科长、工作人员5个18.新中标的工程项目，在施工调查完成后（）天内完成总体施工计划编制，报上级归口管理部门备案。A、90B、60C、30D、1519.安全教育培训应包括岗前安全教育、每周安全学习、日常教育、年度继续教育、班前安全讲话，以及各类证书的初审、复审培训。20.项目部应按季度向上级部门填报节能减排相关统计监测报表与分析总结报告。21.设备租赁优先选择按（）法计量租赁费。A、工作量B、月租C、台班租D、小时租22.公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。A、子公司项目部B、公司经理部C、公司D、代局指23.（）是项目施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责。A、项目经理B、生产副经理C、总工程师D、安全总监24.公司自管项目（含代局指）策划书应经副总工程师组织评审，报分管领导审批后执行。25.公司承建的所有项目在项目策划前都必须进行现场施工调查并编制施工调查报告。卷III一.参考题库(共25题)1.公司各级（）是项目策划实施的第一责任人，对项目策划批复稿的实施负总责。A、项目经理B、党委书记C、副经理D、总工程师2.“代局指”项目关键管理岗位的人员资格审查由公司（）会同相关部门进行审查。A、工程管理部B、安质环保部C、人力资源部D、办公室3.关于工程项目标准化管理首次认证及过程检查，子公司对项目部的过程检查（）不少于一次。A、每半年B、每年C、每两年D、每三年4.施工调查报告应在施工调查完毕后（）内由施工调查组负责编制完成，并报分管领导组织审批。A、3个月B、1个月C、20天D、15天5.项目部归档资料包括工程技术资料和（）。A、管理资料B、文书资料C、财务资料D、声像资料6.项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。A、项目总工程师B、项目工程部长C、项目安全总监D、项目经理7.特级方案由公司总工程师牵头，专业副总工程师或专职专家协助，公司技术中心组织相关人员编制。8.公司负责公司自管项目的收尾管理工作，子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。9.项目文化建设内容，包括（）。A、精神文化B、行为文化C、制度文化D、物质文化E、廉洁文化F、和谐文化10.分包现场管理的第一责任人是（），对本项目施工分包管理负直接责任。A、项目经理B、党委书记C、总经济师D、总工程师11.下列关于公司、子公司对项目部首次认证达标条件，表述准确的有（）。A、未出现一票否决事项B、具备检查条件的检查项点得分率折算百分制下的得分为60分以上为达标C、具备检查条件的检查项点得分率折算百分制下的得分为75分以上为基本达标D、具备检查条件的检查项点得分率折算百分制下的得分为85分以上为达标12.企业文化建设的主阵地是（）。A、项目部B、集团公司C、子公司D、股份公司13.（）是竣工验收主责人，（）是竣工验收具体负责人。A、项目经理；总工程师B、项目经理；副经理C、项目经理；工程部长D、总工程师；工程部长14.在效能监察实施过程中，被检查的项目应当在收到监察建议或决定之日起（）日内，提出采纳或执行意见书，并书面报告公司监察部。A、10B、15C、30D、6015.关于工程项目标准化管理首次认证，对新开工项目应在开工（）期间完成首次认证。A、1个月内B、3个月内C、3至6个月内D、半年内16.铁路工程施工项目档案进馆的范围包括承揽工程的（）等各种载体形式的材料。A、前期资料B、施工技术资料C、交接验收报告D、竣工图17.《工程试验管理办法》不适用于代局指管理模式。18.公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后（）个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计。A、4B、3C、2D、119.变更索赔实行目标管理，下列说法错误的是（）。A、公司对子公司下达年度索赔目标，进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标，进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标20.公司为主编单位的标准规范，公司成立专门的编制组负责编制工作，公司（）指定编制组组长和参与单位。A、总经理B、副总经理C、总工程师D、工程部长21.工程竣工后两年内，公司工程管理部负责每年进行一次质量回访，了解建设单位和运营单位对已交付工程的质量意见。22.公路工程等其它非铁路工程施工项目档案进档案馆范围比照铁路工程进行，或承担施工部分全部进馆。23.项目施工所需机械设备，编制和审批配置计划时应遵循“（）”的原则。A、技术适用B、经济合理C、成熟配套D、按需配置24.工程项目资金支付应严格遵守公司各项财经制度，坚决抵制一切不符合相关规定支付事项，具体而言资金支付应遵循以下哪几项原则。（）A、党政会签原则B、以收定支原则C、拒付原则D、先计划、后使用原则25.工程项目报告制度包括（）。A、新中标工程报告制度B、重大事项报告制度C、定期报告制度D、工程完工报告制度卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:正确3.参考答案:A,B,C,D4.参考答案:错误5.参考答案:A,B,C,D6.参考答案:A7.参考答案:正确8.参考答案:B9.参考答案:D10.参考答案:错误11.参考答案:A,B,D,E,F12.参考答案:B13.参考答案:正确14.参考答案:A,D15.参考答案:B16.参考答案:A,B,C,D,E17.参考答案:B18.参考答案:正确19.参考答案:A20.参考答案:B21.参考答案:B22.参考答案:C23.参考答案:正确24.参考答案:B25.参考答案:B卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:C3.参考答案:A,B4.参考答案:A5.参考答案:A,C6.参考答案:B7.参考答案:正确8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:正确10.参考答案:D11.参考答案:正确12.参考答案:正确13.参考答案:错误14.参考答案:D15.参考答案:C16.参考答案:正确17.参考答案:A18.参考答案:C19.参考答案:正确20.参考答案:正确21.参考答案:A22.参考答案:C23.参考答案:A24.参考答案:错误25.参