总经理安全生产目标管理责任书

第页共页总经理安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导、同事：为确保公司的安全生产工作能够有序、高效地进行，有效地预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，维护公司的良好发展势头，我担任总经理安全生产目标管理责任，特此发布《总经理安全生产目标管理责任书》，向全体员工明确安全生产目标，并承担相应的管理责任。一、安全生产目标1.公司的主要安全生产目标是：零安全事故发生。在公司的生产和经营活动中，要始终坚持安全第一的原则，合理安排工作，严格操作规程，确保员工的安全。2.具体目标为：（1）完善安全管理制度和流程，提高员工的安全意识和技能，减少员工操作不当造成的事故发生。（2）建立健全危险源识别、评估和控制机制，降低事故发生的风险。（3）加强安全培训，提高员工对安全生产的重视和自我保护的能力。（4）加强安全事故隐患排查和整改，确保各项安全管理措施落地落实。（5）完善应急管理体系，提高对突发事件的应对能力。（6）加强对供应商和承包商的安全管理，确保外部人员的安全。二、责任分工为保证安全生产目标能够得到有效的推进，我将根据公司的实际情况，划分责任，并明确各个责任人的职责。具体责任分工如下：1.总经理：（1）制定公司的安全生产目标和政策，并将其纳入公司的发展战略中。（2）加强对安全生产工作的领导和指导，确保安全生产目标得到全面贯彻落实。（3）定期组织安全生产工作会议，就安全生产目标的实施情况进行检查和总结。（4）配合安全部门开展安全检查和监督，及时解决存在的安全问题。（5）对安全事故进行调查，追究相关责任人的责任。2.安全部门：（1）负责制定公司的安全生产管理制度和流程，并推动其落实。（2）对公司进行安全风险评估和隐患排查，制定相应的整改方案。（3）组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。（4）负责突发事件的应急管理工作，及时处置各类安全事故。（5）协助总经理对事故责任进行调查和处理。3.各部门负责人：（1）落实安全生产目标和制度，确保员工按照操作规程进行工作。（2）组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。（3）参与安全事故隐患排查和整改工作，确保问题及时解决。（4）配合安全部门组织安全检查和演练，确保应急措施的有效性。（5）对员工的不安全行为及时进行纠正，确保安全生产。三、绩效评估和奖惩机制为激励员工积极参与安全生产工作，企业将建立绩效评估和奖惩机制，以适当的方式对员工的安全生产表现进行评估和奖惩。具体机制如下：1.安全绩效评估：公司将根据员工对安全生产工作的参与度、安全责任的履行情况、安全操作的规范程度等因素进行综合评估，将评估结果作为考核绩效的重要依据。2.安全奖励：对达到安全生产目标的员工进行表彰和奖励，如优秀安全员、安全生产先进个人等。奖励方式可以是物质奖励、荣誉证书等。3.安全惩罚：对违反安全操作规程、未履行安全责任、造成事故发生的员工进行相应处罚，包括警告、罚款、停职等。四、沟通和宣传为加强对安全生产目标的宣传和推广，我将通过多种途径进行信息沟通和宣传，包括组织安全培训、发布安全通知、举办安全文化活动等。同时，也欢迎员工积极参与安全生产工作，提出宝贵的建议和意见。总结安全生产是公司发展的基石，也关系到员工的生命安全和公司的声誉。我对公司的安全生产目标充满信心，并承诺将全力以赴，履行好我的安全生产目