物流管理与配送实务课件

物流管理与配送实务━━案例与实训1第一章概述

第一节物流概念的产生与发展一、物流定义(一)“物流”的“物”一般指具有实体形态的物资材料、商品货物等。(二)“物流”的“流”一般指在流通领域，伴随商品交换、在生产领域中物料按工艺流程、在消费领域物料按消费者生活需要发生的移动。2(三)物流的定义：物流(Logistics)是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。

—见中华人民共和国国家标准物流术语(GB／T18354—2001)。

3根据国家标准的物流定义，物流具有自然属性和社会属性。包括商流所有权转移和物流的实体位置转移。物流是一种满足社会需求的经济活动。非经济活动的物质实体流动，不属于物流范畴。物流包括空间和时间的位置移动以及形态性质的变动，可以创造物品的空间、时间和形态性质三个方面的效用。以上效用通过物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现。4二、物流的产生与发展

(一)物流与市场经济的关系

物流是市场经济高度发展的产物。

物流的概念和理论随市场经济发展而发展。在资本主义初期阶段，尚未产生物流的概念。原因是:

虽然当时出现大机器生产,生产力水平和人的劳动生产率提高，生产了较多的产品。但整个社会的总产品数量还很有限，产品生产出来总可以分销出去。所以，人们不担心产品分销，也不关心分销运输成本和效益。5620世纪初，发达资本主义国家的新情况:社会总产品数量饱满企业产品分销和技术提高困难物流萌芽:关注分销物流67(二)最早的物流概念1915年由阿奇萧在《市场分销中的若干问题》中首次提出了物流的概念，译成“实体分销”(PhysicalDistribution，PD)，也有的译成“物流”，这就是最早的物流概念，其实质是“分销物流”。8(三)物流概念的纠正市场经济发展了“分销物流”。在市场经济社会中，企业关心产品的分销出去。就把分销物流当成了物流的全部意义。这个概念上的错误到20世纪90年代初前后才纠正过来。准确的物流概念是由于军事经济的发展而形成的。(四)从PhysicalDistribution到LogisticsLogistics一词的原意为“后勤”，属军事术语。1905年，美军少校琼西．贝克尔在其所著的《军队和军需晶运输》一书中写道：“作战艺术的一个分支—一关于军队调动和保障供给的工作称为后勤”。二战期间，美军及其盟军因战争，需要在横跨欧洲、美洲、大西洋的广大空间范围内进行军需物品的补充调运。9在军事后勤活动中，研究采用了一系列的技术、方法，使得后勤活动能够及时保障供给，满足战争需要。且费用最省、时间最短、成本最低，还能安全、巧妙地回避敌方攻击。这些实际上都可以归结为对军需物品的采购、运输仓储、分发进行统筹安排、优化调度和全面管理。10以上军事后勤活动中形成了系统的理论、方法和技术，并发展成为一门“后勤管理”学科。战后，这些理论引入经济部门，应用于流通领域和生产经营管理全过程，开展物品获取、运送、存储、分销有关的活动，取得很好的效果。111220世纪80年代末，人们认为物流除包括分销物流外，还包括:购进物流生产物流回收物流废弃物流再生物流等是一个像军事后勤管理所包含的内容一样广泛的循环过程。13人们认识到：应当用“Logistics”作为物流的概念更合适一些。在20世纪80年代末90年代初人们逐渐正式把“Logistics”作为物流的概念“Logistics”逐渐取代“PhysicalDistribution”成为物流的概念名称第二节物流活动

一、物流活动的概念

物流活动是物流诸功能的实施与管理过程。主要包括：

（一）运输使物品发生场所空间移动的物流活动。

运输由包括车站、码头的运输节点、运输途径、运输机构等在内的硬件要素，以及运输控制和营运等软件要素组成的有机整体，并通过这个有机整体发挥综合效应。14陆海空运输161617(二)保管(储存)具有商品储藏管理的意思，有时间调整和价格调整的功能。通过调整供给和需求之间的时间间隔，保证促使经济活动的顺利进行。保管的主要设施是仓库，在基于商品出入库存信息的基础上进行在库管理。18保管主要设施——仓库一景19仓库作业一景20(三)包装

指在商品输送或保管过程中，为保证商品的价值和形态而从事的物流活动。

按功能包装分为运输包装和销售包装。

运输包装——以满足运输贮存要求为主要目的的包装。具有保障产品的安全，方便储运装卸，加速交接、点验等作用。

销售包装——又称内包装，是直接接触商品并进入零售网点和消费者或客户直接见面的包装。21这是什么包装？22这又是什么包装？23

（四）装卸搬运

定义：

跨越运输机构和物流设施而进行的，发生在运输、保管、包装前后的对物品进行垂直方向移动为主的物流活动。包括商品装入、卸出、分拣、备货等作业活动。见下图24公路运输装车25与航空运输有关的装卸搬运

（5）配送定义：

在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。下面以一组图片来说明2627图示拣选、组配等作业28装车29送货30到达31送给客户32验货、签收332、常见的食品的流通加工有：（1）鱼、肉、禽类的冷冻。（2）生奶酪酷的冷藏。（3）鲜牛奶的灭菌和摇匀。（4）生鲜食品及蔬菜的速冻包装、真空包装。（5）粮谷类的自动包装。

3、消费品常见的流通加工有：（1）在服装上加贴标识、印记商标和粘贴标价等。（2）家具的组装。343536

（3）家用电器的安装。（4）地毯的剪接。

4、生产资料常见的流通加工有：（1）钢板的切割。（2）簿钢板卷材展平。（3）切断成形钢材。（七）信息处理对与商品数量、质量、作业管理相关的物流信息（反映物流各种活动中各个环节生成的知识、资料、图象、数据、文件），以及与订、发货和货款支付相关的商流（商品在买方与卖方之间所进行的交易活动、包括物权转移的过程）、资金信息的收集、整理与传递等，使物流活动能有效地进行。36二、物流作业流程（一）采购获取涉及到采购和安排材料、零件以及主制成品存货从供应商到制造或装配工厂、仓库或零售商店的内向物流作业活动。（企业供应物流———

为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。）37（二）制造支持集中表现为当在制品在制造过程各环节之间流动时，对在制品存货所进行的管理。（企业生产物流———

从购进原料、零器件、燃料及有关的辅助材料开始，中间经过各道生产工序的加工，直至制成品进入仓库为止。）

38（三）实体分销涉及将产品交给客户的物流作业活动。所有的实体分销系统有一个共同特征，即把制造商、批发商、零售商与分销渠道联系在一起，使那些分销渠道所提供的产品可得性成为整个营销过程的综合部分。（企业销售物流———

企业通过包装、送货与配送等物流活动以实现销售。因此，企业应重视研究改进包装水平、选择最佳运输路线和配送方式。）39

企业回收物流——指企业对生产、供应和销售活动中所产生的各种边角余料、废料、残损品等进行回收的活动。

企业如对回收物料处理不当或不及时，就会影响企业的生产环境，造成浪费和污染环境。

企业废弃物流——指企业对无用物(如污水、废汽、垃圾等)进行运输、装卸和处理的物流活动。企业对这类废弃物如不及时进行合理的物流处理，便会造成公害并直接损害企业的形象和声誉。40

三、物流管理(Logisticsmanagement)

(一)物流管理定义为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

换句话说，物流管理是对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程（指物料经过的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等物流运动过程）所进行的计划、实施、控制等活动。4143(二)物流管理的内容

1、对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存、装卸、配送等环节的管理。

2、对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。

3、对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

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案例：美国联合包裹运送服务公司UPSUPS(UnitedParcelService)公司概况

公司类型：从事国际信函、文件及包裹快递国际物流企业．

45概况UPS于1907年8月28日在美国华盛顿州的西雅图市创立，后总部迁至亚特兰大市。

目前UPS是美国最大的包裹快递公司，世界几大航空公司之一。从1929年开始，UPS有了自己的航空业务，至今它的喷气机队共有283架飞机，并同时租用着384架飞机。每天仅UPS的货运航班即往返在2864条航线上，其中亚太地区231条，每天运输量达1000多万件。

UPS为此被美国《财富》杂志在去年评为全球最受推崇的公司，这也是该公司第18次获此荣誉。46规模

在全世界建立了lO多个航空运输中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。每天承担着全球40%的航运货运量，员工达到几十万，在世界快递行业中享有较高的声誉。特点：1、快递迅速可将遍布在世界各地的快递物品迅速、安全地送达到目的地。能够实现国际快件3日达到，国内快件1h取件和24h下个航班到达的承诺，满足了较高的服务质量要求。

2、安全能够实现每天1万多人的网上文件跟踪查询，每天2万人的电话文件跟踪查询。46效益

美包裹抢占中国快递

再过一个星期，一架带有UPS字样的波音747－200型飞机将降落在北京首都国际机场，这架从美国直抵中国的飞机，标志的不是一条客运航线的开通，而是美国联合包裹运送服务公司（UPS）的货运飞机获准直航中国，但对国内的速递业、物流业来说，来的不仅是飞机。

——《北京青年报》2001.3.21日47效益成因UPS公司在世界各地发展迅速，效益显著上升。年营业额可达到几百亿美元。

成因：1.公司对内具有严格的管理制度和规范的业务处理流程；2.公司充分地运用高科技手段，在互联网上建立了快递文件跟踪系统，建立了快递文件数据汇总的数据中心，实现快递档案的管理。3.建立了EDI(电子数据交换)等系统。48

什么是EDI？

EDI是电脑与通讯网络的结合，是计算机与计算机之间的对话，可使企业与企业之间的商业文件、企业与管理部门之间的官方文件都以标准化的报文，通过计算机进行交换。

49什么是国际物流、第三方物流？国际物流——是国内物流的延伸与扩展，是不同国家之间的物流。第三方物流——指由物流的供应方和物流的需求方之外的第三方所进行的物流。或是说：第三方物流是指专业化的物流中间人以签订合同的方式为其委托人提供所有的或某一部分的物流。5052下节课见!53第三章物流管理

信息系统（一）54第一节信息与物流系统一、物流信息

(一)物流信息的概念物流信息------

伴随物流活动而发生的信息和在物流活动以外发生，但对物流有影响的信息。如:知识、资料、信息、情报、图像、数据、文件、语言、声音等。

(二)物流信息作用物流信息与企业各项活动关系如下图所示356

可见：物流系统——是一个多环节(多个子系统)的复杂系统通过信息传递，协调衔接各个子系统，可使物流成为一个有机系统。物流信息畅通是正常物流活动的基础物流信息作用——是物流活动的神经系统利用信息控制人员、资金、设备、原材料和有效使用技术资源，可以明显提高：

企业物流劳动生产率

降低成本

提高企业经济效益信息已经成为现代化企业物流重要资源更多的企业应用计算机，实时、精确、高效率地完成对信息的处理。558

（三）物流信息类别物流信息在物流活动中，按其作用，分为：

(1)订货信息

(2)库存信息

(3)生产指示信息(采购指示信息)(4)发货信息

(5)物流管理信息（四）物流、商流与信息流之间关系

1.物流与信息流（1）信息流定义——主要指有关商品价格、促销、货运跟踪、存储、流通加工、分拣、配送、提货、技术支持、售后服务等方面的信息流通。（2）关系：物流和信息流相辅相成，互为条件，不可分离，信息流是研究物流对象的伴随物。7602.物流与商流商流信息共同信息物流信息库存量信息交易合同信息物流依据商流依据（五）物流信息的特征

1.涉及面广、数量大

2.高峰与平时信息量差别很大

3.每天发生信息的单位(每一件大小)不大

4.信息发生的来源、处理场所、转达对象分布广

5.与商品流通的时间相适应

6.和商流、生产等本企业内其他部门关系密切

7.货主与物流业者及有关企业之间，物流信息相同，各连接点的信息再输人情况较多。

962(六)物流系统对信息的要求一流的物流信息系统有助于实现物流的功能，提高企业的客户服务水平。物流系统对信息的质量有很高的要求，主要表现在以下三个方面：1.信息充足2.信息准确3.通顺流畅1.信息充足满足物流管理的需要，使物流系统有效。两个方面要求：

企业物流经理——了解信息系统，懂得如何管理信息系统。

主管信息系统管理者——

懂得商业管理、物流管理的需要，提供更有价值的信息，迅速反应。112.信息准确准确的信息有助于物流系统运作反例：目前一些企业仍在使用过时无用的成本会计方法、管理控制系统。方法缺陷：扭曲生产成本，信息不能满足物流决策需要。

如：物流经理投入大量的资金和设备来提高仓库、运输、库存控制的效率，大大降低这些领域的人力成本。但按照成本会计，成本中却包含了沉没成本，这样，会计提供的信息就不能很好地满足物流经理决策需要。12653.通讯顺畅管理需要及时准确的信息，要求企业通讯顺畅。通讯的方式必须使人容易接受，避免产生误解，导致决策失误。防止人的“选择性接受”（先入为主）的倾向——事先进行预测，然后以此来理解接受的信息，忽略或拒绝接受与预测不一致的信息。信息的发出者应清楚信息的用途、信息接收者需求，采取适合通讯方式。66第二节管理信息系统一、管理信息系统（一）定义：

管理信息系统(MIS)是指通过输入一些与管理有关的原始数据，输出对管理人员有用信息的数据处理系统。67（二）企事业单位或部门两类子系统

1.操作子系统直接完成系统任务的子系统，如物流过程中的包装、运输、装卸、存储等都属于此类；操作子系统之间主要进行物的交换。

2.管理子系统------不直接参加具体任务的完成，而是从事组织、监督和协调系统整体的工作，以提高完成系统任务效率的子系统。

管理子系统之间或管理子系统与操作子系统之间主要进行信息的交换。

1669（三）物流管理信息系统

1.定义：

是物流系统中进行物流信息处理的管理子系统，一般指计算机系统。

2.功能：它通过对系统内外信息的收集、存储、加工处理，获得物流管理中有用的信息，并以表格、文件、报告、图形等形式输入，以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动，协调和控制各作业子系统的正常运行。70(一)物流与物流信息系统制造业采购原材料、生产产品，进行销售等各个阶段，都有物流活动。支持这种物流活动的是物流信息系统，它与企业的各项活动有广泛的联系。物流信息系统是正确利用、迅速传递和处理有关物流活动信息，使物流圆满化和效率化的系统。二、物流信息系统(二)物流信息系统的内容以产品物流为中心展开如下工作：

1．接受订货、发货业务

(1)用计算机记录库存量、订货点、配送能力和往来客户的住址、结算账号等信息。

(2)从营业所和支店的末端机输入订货信息，传送给信息中心。

(3)信息中心计算机处理订货信息，选择发货仓库，向仓库的末端机传送发货指示书。

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(4)计算装载效率，选定运输车辆，发出配送指示。

(5)输入发货信息、配送送达结束报告，计入销售额。

(6)依据订货和发货信息，进行订货管理和销售管理。

(7)根据订货信息和发货信息，分别进行预测库存管理和实际库存管理。

(8)回答对订货和库存信息的询问，支持营业活动。（二）物流信息系统内容:1.接受订货、发货业务202．其他业务

(1)自动向流通中心和仓库发出订货指标、补充库存指令。

(2)在付款期限或每次配送后，输出费用计算书，送给往来客户。

(3)向生产等部门反映订货信息，便于提前做计划。

(4)连接信息中心和控制自动仓库计算机，使物流机器相互连接，提高装卸作业效率。

(5)计算物流费，选择最优运输手段，降低物流费用。21（二）物流信息系统内容

3．与其他系统的连接与其他企业（含物流业）建立信息系统和互相交流信息采用联机信息传递方式，对物流业者发出运输和发货要求从物流业者那里收集作业报告书和物流信息等（二）物流信息系统内容22(三)物流信息系统的期望效果现代企业的物流信息系统期望做到：

(1)库存适当，压缩库存，防止货物脱销。

(2)提高生产、物流、销售效率

(3)缩短从订货到发货的时间

(4)提高运输效率

(5)提高装卸作业效率23(6)省力化(特别是订、发货业务)(7)提高工作精确度(特别是订、发货业务)。(8)提高作业的准确性，具备控制错发货、错配货、漏配送的系统。(9)支援销售活动，解答各种信息咨询。(10)降低物流的总成本。23（三）物流信息系统的期望效果77

三、物流系统信息处理

物流信息系统需要完成的大量信息处理工作，概括为六个基本方面：数据收集数据存储数据传输数据加工信息解释信息输出

(一)数据收集

1.物流信息系统首要任务：收集、记录数据，按格式和形式整理。

2.信息系统的性能衡量项目：收集数据手段，信息准确程度和及时性预防及抵抗工作人员的失误或其他破坏因素的能力录入手段便易性，数据收集人员和录入人员的技术水平数据收集和录入组织严密、完善程度等三、物流系统信息处理2679

3.原始信息收集含义：实时实地从实体上直接把信息或数据取出，并在某种介质上记录下来。要求：完整、准确、及时地收集物流信息。4.二次信息收集含义：从别的信息系统，收集已记录在某种介质上，经过多次传递的信息或数据。特点：是一种有目的地选取或抽取，并能正确地解释信息。（一）数据收集80

(二)数据存储

1.目的：保证已得到的物流信息不丢失、走样、外泄，整理得当、随时可用，突破时间与空间限制，提供信息、支持决策。812.类型：

物理保存------

指安排适当的地点，寻找适合的介质来存放信息。

逻辑组织------

指按照信息的逻辑内在联系及使用的方式，把大批信息组织成合理的结构，从而提高查找的速度，为使用物流信息的人员提供方便。（二）数据存储(三)数据传输

1.含义：为收集和使用物流信息，把物流信息从一个子系统传送到另一个子系统，或者从一个部门传送到另一个部门。30832.方式：（1）联机、联网以计算机为中心，通过通信线路与近程终端或远程终端相连，形成联机系统；或者通过通信线路将中、小、微型计算机联网，形成分布式系统。（三）数据传输84（三）数据传输（2）盘片传输含义：

当各子系统之间的计算机网络尚未联成而又需要数据传送时，采用软盘传送，取代书面报表传送。效果：

广泛应用于计算机管理中，能节省人力、物力，提高效率。是人工传输过渡到网络传输的应变（过渡）手段。85(四)信息（数据）加工

1.含义：系统对已经收集到的物流信息进行的从简单的查询、排序、合并、计算，一直到复杂的物流模型的仿真、预测、优化计算等的处理。

2.目的：

为得到需要的或能反映本质的物流信息，使物流信息更适于各级管理人员使用。86

3.种类：（1）数值运算包括简单的算术与代数运算，数理统计中的各种统计量的计算及各种检验，运筹学中的各种最优化算法以及模拟预测方法等等。（2）非数值数据处理包括排序、归并、分类以及文字处理的各项工作。（四）信息（数据）加工87

(五)信息输出

1.含义：经过处理的物流信息，根据不同的需要，以不同形式的格式进行输出。有的直接提供给人使用，有的提供给计算机进一步处理。

2.类型：（1）对话式的用户接口（用于复杂程度及灵活性要求高的决策支持系统）。（2）固定的例行服务方式（常用类型）

883.要求：

信息输出方式简明易用，输出结果易读易懂，避免误解，提高清晰程度，保证信息被正确地理解与使用。这是评价物流信息系统的主要标准之一。（五）信息输出89第三节几种典型物流信息系统一、决策支持系统(decisionsupportsystem，DSS)（一）含义：

信息科学在制造业、服务业管理领域的应用。简称DSS，是MIS的一种逻辑推广，在模型化与决策制定过程中起到辅助作用。90（二）功能提供信息，使管理者在给定资金或管理参数的情况下进行——

“如果怎么样，就……”的分析它能联合多种多样的管理科学模型和图解。一个用来检验各种选择的一览表模型就是一种决策支持系统。一、决策支持系统（DSS）

二、运输信息系统主要是处理各种运输问题例如：日本开发的选择最接近用户的仓库直达运输系统目的——对用户实行快速直达运输。我国广东省水泥理调运系统目的——以最低流通费用为目标，用计算机作数据处理。

38三、库存信息系统（应用较为广泛的基础系统）目的：掌握各分散地点库存量及生产企业库存量用于某一仓库具体库存管理在高层货架仓库中建立库存信息分系统39四、配送信息系统

是一种综合性信息系统主要目的：向各营业点提供配送物资的信息发出配送结算指示及发货通知汇总及反馈配送信息国外开发配送系统案例：美通用电气公司配送系统：49个州的65个销售部门11个州的18个产品仓库21个州的53个制造厂15s处理，发信息传递到距用户最近(或运费最低)配送点，指令发货。计算机网络41五、订单处理系统1.订单处理系统的流程企业(取货方)供货供货方订单传递订单处理订货运输订货处理订货订货周期(订货提前期)432.流程分析缩短订货周期任一环节时间，可争取时间、缩短订货周期，提高服务水平。如生产(供货)企业订货周期短、稳定，则购买者可降低再订货点，减少保险库存，节约大量存货成本。

生产企业订货周期长度及波动性意义：对于购买企业的成本和灵活性具有重大影响是购买企业选择供应商的重要参考指标，它直接影响企业的市场竞争力。3.各种物流信息系统之间关系各种物流信息系统之间关系如下图所示4498下节课见99第三章物流管理信息系统（二）100第四节信息技术在物流系统中

的运用（若干概念复习）现代物流——相对于传统物流而言，是在传统物流的基础上，引入高科技手段，如通过计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，减少库存，降低成本，延伸并扩大了传统的物流功能。101

现代物流与信息技术关系

21世纪是物流的世纪。但物流时代是伴随着信息时代的到来而到来，伴随着信息技术的发展而发展，因此可以说，没有信息技术就没有现代物流，可见两者之间是相伴相生，相辅相成的关系。一、网络、通信技术

1.物流配送系统的计算机通讯网络包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络，另外与下游顾客之间的联系也靠计算机网络通讯。比如在未来，物流配送中心向供应商提出订单，将以计算机通讯方式，借助于增值网(VAN：Value—AddedNetwork)上的电子订货系统(EOS)和电子数据交换(EDI)来自动实现；物流配送中心通过计算机网络收集下游客源的订货的过程也可自动进行。2.生产组织的网络化例子：台湾的电脑业20世纪90年代的“全球运筹式产销模式”——

按客户订单采取分散形式组织生产，利用全世界的电脑制造资源，将一台电脑的所有零部件、元器件、芯片，外包给世界各地的制造商，再通过全球物流网络将它们发往同一个物流配送中心进行组装，然后将组装的电脑迅速发送给订户。这一过程需要有高效的物流网络支持，物流网络的基础是信息、电脑网络。

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二、电子数据交换(EDI)(一)何谓EDI？EDI是ElectronicDataInterchange的缩写，译文名还有以下称谓:电子资料交换系统电子数据交换系统电子资料联通电子资料联通电子数据交换信息无纸贸易无需书面文件的贸易105国际标准化组织(ISO)的EDI定义:

“将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或信息数据格式，从计算机到计算机的数据传输”。

其它EDI定义:EDI是电脑与通讯网络的结合，是计算机与计算机之间的对话，其所传输的信息是结构化的、标准化的、以代码方式表示的报文。企业与企业之间的商业文件、企业与管理部门之间的官方文件都是以标准化的报文通过计算机进行交换。

8107（二）EDI是一种网络自动化信息系统可将远程通讯计算机数据库有机结合在一个系统中，实现数据交换、数据资源共享。

这个系统也可以做为管理信息系统和决策支持系统的重要组成部分。108（三）电子数据交换EDI是计算机应用技术商业伙伴们用EDI，可对经济信息标准进行处理，通过计算机通信网络，在电子计算机系统之间进行交换和自动处理。EDI是现代高科技和经济管理的结合，可改变传统的贸易、管理手段和商业业务的操作方式，影响企业的行为和效率，从根本上改变市场结构、国民经济的运行。(四)EDI发展过程

1.背景运输过程涉及到发货人、接货人、海洋运输公司、铁路、公路运输车站、码头、仓库等单位。众多单位的计算机应该有一个相同的EDI标准，使得彼此能理解所传输的数据，并且对数据的处理程序要满足运输业务的要求。122.第一个EDI标准美国的运输业最早在1968年，研究制定第一个行业EDI标准，即TDCC。交通数据协调委员会对进出计算机系统的数据，规定了共同的数据标准，成为其他许多EDI标准的基础。12（四）EDI发展过程3.美国的铁路系统EDIEDI使美国铁路系统迅速完成车皮位置信息的查询任务，发货人和收货人及时获悉货物到达时间。通过EDI，铁路系统可以和发货人进行货物运输费率的寻价和报价，能迅速传输运输单据，处理采购订单和运费账单，大大提高发货人和铁路系统的生产效率。13（四）EDI发展过程

4.美国公路运输业EDI美国许多制造企业选择汽车运输公司装运货物时，要看该运输公司是否采用了EDI。

例子美国联合碳化物公司在经营活动中广泛使用电子计算机进行管理。公司认识到EDI对提高公司效率的作用，与采用EDI的美国耶洛运输系统建立了长期的业务联系。（四）EDI发展过程113耶洛运输系统完成一个运输任务后，计算机系统产生一份电子运费账单，账单积累起来隔一个规定的时期，自动提交给联合碳化物公司的第三方网络。联合碳化物公司的计算机，在每天自动地从第三方网络提取这些账单，并把它们从TDCC（运输行业EDI）格式翻译成联合碳化物公司的内部格式，和已收到的运输单据核对。如果账单和运输单据相符，就把账单转入公司的应付款账户，到了规定的支付日期，公司的应付款账户就开出支票并送给耶洛运输系统。15（四）EDI发展过程联合碳化物公司的计算机系统在收到运费账单24h以内，完成审核工作，向汽车运输公司发出接受或拒绝通知。使用EDI，可提高处理账单的速度，降低运费账单的处理和发送成本，减少业务开支，明显减少工作错误。发货公司和汽车运输公司都能从

EDI受益，实现“双赢”目标。16（四）EDI发展过程115(五)供应链系统中的EDI1.供应链定义——

指从原料采购到制成品，从生产厂家批发商、经销商、零售商直至消费者之间的营销渠道。这个渠道由众多的不同的企业，其中包括供应商的供应商和客户的客户共同构成的一个复杂的供应网络。1162.供应链四个环节任何供应链都包括以下四个环节：

(1)原材料供应者

(2)制造厂商

(3)经销商(包括批发商和零售商)(4)消费者下图为裘皮服装商品从原材料采购到成品销售的供应链(五)供应链系统中的EDI117裘皮服装商品供应链原材料供应制造厂商经销商消费者3.EDI与供应链供应链是一种物流系统，EDI是供应链企业信息集成的一种重要工具。通过EDI，可以快速获得信息，提供更好服务，减少纸面作业，更好地沟通和通讯，提高生产率，降低成本，能为企业提供实质性、战略性的好处，如改善运作改善与客户的关系减少订货周期中的不确定性（消费者需求)增强企业的国际竞争力等。(五)供应链系统中的EDI201194.EDI应用情况EDI发展很慢原因——投资大，缺乏开放性等。在美国只有5％左右的少数大公司采用。我国EDI应用起步较晚目前主要在一些沿海省市如：广东、上海、江苏、浙江、山东、北京、天津等地试用还有海关总署、中远集团公司等。(五)供应链系统中的EDI三、条形码与POS系统1.什么是条形码技术?条形码技术，也叫BC(BarCode条码)技术,

是应用计算机技术发展起来的一种自动识别技术。物流业利用条码技术可对物品进行识别和描述，解决数据录入和数据采集的瓶颈问题，为供应链管理提供了有力支持。22121

2.条形码技术意义条形码技术可大量快速采集信息，适应物流大量化和高速化要求，大幅度提高物流效率。条形码技术是实现POS(PointofSales，销售点)系统、EDI、供应链管理的技术基础，是使物流管理现代化、提高竞争力的重要技术手段。1223.条形码结构条形码是由一组黑白相间、粗细不同的条状符号组成。条形码隐含着数字信息、字母信息、标志信息、符号信息，主要用以表示商品的名称、产地、价格、种类等。是全世界通用的商品代码的表示方法。4.条形码原理在技术上，条形码的黑白相间条纹，由若干个黑色的“条”和白色的“空”的单元所组成（条与空的宽度不同）。27

黑色条对光的反射率低，白色的空对光的反射率高，使扫描光线产生不同的反射接收效果，在光电转换设备上转换成不同的电脉冲，形成了可以传输的电子信息。28125由于光的运动速度极快，所以，可以准确无误地对运动中的条码予以识别。1265.EAN条码EAN条码是国际上通用的通用商品代码我国通用商品条码标准也采用EAN条码结构主版是由13位数字码及相应的条码符号组成，在较小的商品上也采用8位数字码及其相应的条码符号：127(1)前缀码三位数字，是国家代码，国际物品编码会统一决定我国为690。

(2)制造厂商代码四位数字，我国物品编码中心统一分配、统一注册，一厂一码。

(3)商品代码五位数字，表示每个制造厂商的商品、由厂商确定，可标识10万种商品。

(4)校验码一位数字，用来校验前面各码的正误。示例30

五、条码的识别装置主要采用以下几种光电扫描设备：

(1)光笔扫描器似笔形的手持小型扫描仪。

31130(2)台式扫描器固定的扫描装置，手持带有条码的卡片或证件在扫描器上移动，完成扫描。(3)手持式扫描器能手持作用和移动使用的较大的扫描器，用于静态物品扫描。33

(4)固定式光电及激光快速扫描器由光学扫描器和光电转换器组成，是现在物流领域应用较多的固定式扫描设备，安装在物品运动的通道边，对物品进行逐个扫描。133物体运动通道旁的扫描仪扫描仪和后续的光电转换、信号放大及与计算机联机形成完整扫描阅读系统，完成电子信息采集。棱镜36135六、条形码在物流系统中的应用(1)销售点实时管理系统POS（PointofSale）其过程为：通过光电扫描，读取商品上贴上的条码，将信息输入计算机，然后输进收款机，收款后开出收据。同时，通过计算机处理，对销售商品进行结算，掌握进、销、存的数据。见下图：条形码在物流系统中的应用38(2)库存系统库存物资的规格包装、集装、托盘货物上贴上条形码，入库时自动扫描并输入计算机处理，形成库存信息。并输出入库区位、货架、货位的指令。

条形码在物流系统中的应用39出库程序则和POS（销售点实时管理系统）条码应用一样条形码在物流系统中的应用40(3)分货拣选系统配送出货时，利用条码分货拣选，快速处理大量货物过程：配送中心汇总每一品种订货要求批发出汇总拣货条码标签，贴上每件商品取出商品用自动分货机分货分货机始端的扫描器扫描运动中的货物，识读条码上用户标记，确认货物是否正确。指令商品在确定的分支分流，到达各用户的配送货位，完成分货拣选作业。见下图41条形码在物流系统中的应用140条形码在物流系统中的应用141条形码在物流系统中的应用142双向滑块分拣系统

条形码在物流系统中的应用143条形码在物流系统中的应用144条形码在物流系统中的应用145案例

神龙憧憬顶峰--东风雪铁龙2003年印象48一、概述

神龙汽车有限公司是中法合资的大型轿车生产企业，国家“八五”重点工程，正式成立于1992年5月18日。合资比例为东风公司31%，雪铁龙公司26.875%,国家开发银行19.5%，中国东方资产管理公司19.5%，法国兴业银行2.5%，法国巴黎银行0.625%。建设规模为年产30万辆轿车和40万台发动机，一次规划，分两期建设。目前已形成年产15万辆整车和20万台发动机的生产能力，主要生产神龙富康系列和东风-雪铁龙萨毕加索等品牌轿车。公司现有职工5000余人。

案例148

二、存在问题信息管理不善，影响供应链运作效率，表现在：1.生产计划关键数据集成和共享不足，决策者无法快速获取有效数据进行生产管理。2.公司内部外部信息系统共享不足，联系难，缺乏统一性和协调性。3.公司与其他合作企业之间信息交流，无共同遵守的规范体系、工作准则。

案例149

三、解决问题思路

(1)信息表达规范化，统一名称、明确定义、格式和字段标准。

(2)信息处理程序规范化，遵守规程。

(3)专人负责及时、准确和完整的信息的采集工作。

(4)各种管理信息来自统一的数据库实现共享，各部门按照统一数据库信息和管理准则进行决策。

案例150

四、解决问题的途径建立神龙公司供应链，与链网上各个个体建立战略合作伙伴关系。神龙公司以供应链核心企业身份，发挥信息处理中心的作用。通过改变原有的企业信息系统模型，建立面向供应链管理的企业信息系统。具体做法为：

案例151

(一）组织结构重组围绕物流集成化管理，重组业务流程，实现职能部门的优化集成。组织结构从职能上划分为：产品开发与设计供应生产作业销售财务结算信息组织

案例6大部分。(二)供需关系集成控制节点企业生产计划和管理系统用订单驱动神龙公司及其他企业的活动，如，供应部门围绕订单而动生产部门围绕制造订单而动销售部门围绕商业订单而动这就是订单驱动原理。55

案例(三)建立EDI和Internet相融合信息组织模式将EDI、Internet和企业的信息系统集成起来,提高企业的经营管理水平。51

案例154

五、效果

1.采用EDI技术前：雪铁龙与神龙公司靠手工，处理一千余种零件的订货令、发货、发票信息周期长，准确性差。每月发货对应的发票、发货通知、装箱单等纸质文件(一式六份)就重达几百公斤。

案例1552.采用EDI技术后：2h之内，雪铁龙接收到神龙公司发出要货令电子文件，并翻译转化成数据文件直接使用。系统可以迅速分析、检查各种差异，并通过Internet及时反馈给神龙公司，保障工作质量。大大减少纸质单据的传递工作量，节省了信息传递的时间。大量数据、文件信息传递变得可靠和通畅，交流和联系方便，相互服务水平提高。

案例

六、结论

以神龙公司为核心企业，与供应商、分销商用户形成网链状供应链，实行基于供应链的集成化信息管理，有重要的实用价值。

案例显示：仅从缩短提前期、降低库存、加快资金流转、提高响应市场应变能力这些方面来看，神龙公司供应链集成化信息管理发挥了巨大作用。58

案例157下节课见!158第四章

仓储管理(一)159

第一节仓储的作用和意义仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。保管的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。160

在生产过程中原材料燃料备品备件和半成品也需要在相应的生产环节之间有一定的储备，作为生产环节之间的缓冲，以保证生产的连续进行。161第二节仓库的机能早期仓库——储存人类社会生产剩余产品物品的建筑物、场所。商品经济仓库——为商品流通服务。生产仓库——保证生产需要的原材料和零部件。现代仓库——生产和消费领域中物资集散的中心环节，应具有以下的功能：162一、储存和保管的功能仓库的最基本的传统功能，具有必要的空间（库容量）容纳物品。要求：保证物品不丢失、变质保管制度完善配有相应的设备，合理使用搬运机具物品搬运和堆放时不被碰坏、压坏例如：第二节仓库的机能163水果、鱼肉类仓库：

控制温度，成为冷藏（冷冻）仓库；精密仪器仓库：

防潮防尘，保持温度恒定，需要空气调节及恒温设备；储存挥发性溶剂仓库：

有通风设备，防止空气中挥发性物质含量过高引起爆炸。第二节仓库的机能164二、调节供需的功能仓库储存调节不一致的生产节奏和消费节奏——产品生产均衡，消费不均衡如季节性商品：电风扇。产品生产节奏有间隔，消费连续如粮食。

两种情况均产生供需不平衡用物流系统创造物资时间效用第二节仓库的机能165船、火车、汽车运力比较

166

三、调节货物运输能力的功能各种运输工具运量相差很大船舶的运量大：海运船在万吨以上，内河船也以百吨或千吨计。第二节仓库的机能167火车的运量较小：每节车皮能装30～60吨，一列火车的运量多达数千吨。第二节仓库的机能168汽车的运量最小，一般每车只有4～10吨11第二节仓库的机能169各种运输工具运力差异通过仓库、货场进行调节和衔接。第二节仓库的机能170四、配送和流通加工的功能现代仓库向流通仓库的方向发展。形成流通、销售、零部件供应的（物流）中心。第二节仓库的机能13171物流中心具备储存保管货物的设施增加了分拣、配送、捆包、流通加工信息处理等设置。可实现：扩大仓库经营范围提高物资综合利用率促进物流合理化方便消费者提高服务质量等目标。第二节仓库的机能14172第三节仓储合理化一、实行ABC管理仓库储存的物资品种非常繁多，应实行重点管理。一般采用ABC管理来达到预期要求1731.ABC管理内容（1）物品分类A类——占总数10％左右的价值高的货物；C类——占总数70％左右的价格低的物品；B类——A、C之间的20％物品。第三节仓储合理化174（2）物品管理A类物品——不缺货条件下尽可能减少库存，实行小批量定货，每月盘点；C类——制定安全库存水平，进行一般管理，订货批量大，年终盘点；B类——在两者之间，半年盘点一次。ABC管理发挥效果库存问题解决一半第三节仓储合理化175二、应用预测技术库存管理的关键——正确的预测销售额和出库量。要求：（1）协调库存量和缺货率，取得最好效果。（2）依据最新的数据和信息预测（3）尽量缩短订货周期和供货延迟期，提高预测的可靠性。第三节仓储合理化18176三、科学的库存管理控制库存管理控制——控制库存量（一）库存量过多招致问题：

1.占压过多的流动资金和利息；

2.增加仓库的各种费用，如仓储费、保险金、劳务费；

3.导致物资变质、过时、失效等损失。第三节仓储合理化177

（二）库存控制要求库存控制应综合考虑各种因素，满足三方面要求：

1.降低采购费和购入价等综合成本；

2.减少流动资金、降低盘点资产；

3.捉高服务水平、防止缺货。第三节仓储合理化178第四节案例一则新闻(全文转载，请一目十行阅读):《医药生产自动化物流中心在利君集团落成》

我国医药生产企业第一座集有形物资自动化入库、在库、出库、配送和盘库管理，具有数据传输、快捷查询和库存分析等管理功能于一身的自动化物流中心，日前在西安利君制药股份有限公司竣工投入使用。179该中心是国内首家引进具有世界先进水平的高科技仓储配送项目。其软硬件技术、管理系统和整套设备全部由日本引进，属第四代智能物流。工程总投资2500万元，占地面积7500平方米，库存面积1.6万平方米,建筑采用国际流行的轻型钢结构，储存重量4500吨，储存容积9702立方米,符合《医药商品技术管理规范》及GSP要求。第四节案例180对原料、产品实现数据传输、快捷查询和库存分析的管理、并与公司计算机局域联网，可以及时向公司决策层提供包括供、储、产、销等信息，并方便监督货物流向。该中心还具有严格的先进先出及急用先出的功能，具有相当的前瞻性，能实现今后供应链与电子商务系统的连接。第四节案例181工作人员用运输车将原材料或成品运送到物流中心起点上，该中心的运输系统会按照中心管理系统的指令，自动将这些物资输送到指定的货位，需要时，又根据指令自动从货位上移出,输送到指定的地点。据介绍，这个中心由物流系统(MHS)、输送系统(CS)、分析系统(PS)、中心管理系统(WMS)、自动控制系统(ACS)构成。能实现物资自动化入库、存库、出库、配送和盘存管理。第四节案例182

一、西安制药厂概况西安制药厂是一个具有60年制药历史的老企业（原为八路军延安制药厂）现在已成为我国大型重点综合性制药企业，是西北地区规模最大、品种最多、效益最好的国有制药基地。生产原料药有“四个全国第一”：年产红霉素160吨，市场占有率32%；唬乙红霉素290吨，市场占有率92%；异VC钠700吨，市场占有率45%；盐酸四环素250吨、占美国市场的65%。第四节案例183企业发展迅速，原有的物流和仓储系统已不能满足要求。决定由西安迪普物流机械有限公司,帮其开发物流、信息流和资金流一体化的自动化物流管理中心。以降低成本，提高效益。第四节案例184西安迪普物流机械有限公司是专门从事自动化立体仓库和自动化物流配送中心研究、开发、设计和制造的专业公司。该公司与日本物流企业冈村制作所合作，为西安制药厂进行自动化物流管理中心的设计、制造、安装、调试和人才培训工作。第四节案例185二．西安制药厂原来库存系统状况原有仓库数量多，条块分割严重，占地面积大，存储量小，运作效率低，耗费人力大。第四节案例186具体存在问题：

1.库房种类多、布局分散、管理部门多，全局管理难度大。例如：库房成品库原材料库片剂粉剂针剂原料成品内外包材标签类30第四节案例1872.库房管理采用传统的手工记账方式，不能及时和动态地反映库存信息，决策者决策有一定困难。

第四节案例1883.仓库作业采用人工方式，出入库效率低、时间长、完全不能满足该企业迅速发展的要求。第四节案例1894.原有库房设施不能使药品这一特殊商品实现先进先出的原则。

5.原有库房的库存量太大，占用流动资金多，不利于企业发展。结论：建立一个现代化自动化物流管理中心势在必行第四节案例190三．仓库位置和面积新建的自动化物流管理中心位于厂区东北角，库区面积为3990m2(95m×42m)。第四节案例191四．仓库保管物品种类和规格该自动化物流管理中心保管物品的规格品种如下：

1.品种规格：（1）共100个品种，129个规格。

其中：片剂(包括颗粒剂、胶囊)品种64个，规格83个；针剂(包括粉剂)品种36个，规格46个。（2）常年生产的品种72个，规格87个。其中：片剂47个品种，58个规格；针剂25个品种，29个规格。（3）一个月中生产的品种规格23个。其中：片剂12个，针剂11个。第四节案例1922.日入出库量：

日入库量最多11925箱，最少5364箱。

日出库量最多8349箱，最少413箱。

3.每箱重量：最大30kg，最小11kg，

数量最多的品种每箱16．8kg。第四节案例193(4)片剂用外包装箱规格：最大690mm×415mm×270mm，最小315mm×205mm×140mm。

(5)针剂用外包装箱规格：最大625mm×415mm×270mm，最小475mm×225mm×180mm。第四节案例194五、参数设计西安制药厂库存品种繁多，数量巨大，尺寸规格不尽相同。在包装形式上分别有：

——箱

——桶

——袋第四节案例195在尺寸规格上有120多种最大纸箱为900mm×500mm×200mm最小的为315mm×278mm×200mm出入库作业以批次作业为主，拣选作业较少。根据这些特点选用T一1000型托盘式有轨巷道式高层自动化立体仓库。见下图：五、参数设计196第四节案例197第四节案例198仓库外型第四节案例199冈村制作所中村社长在西安利君制药股份有限公司吴泰董事长的陪同下，认真参观了由冈村制造的自动化物流中心第四节案例2001.单元载货的确定确定单元载货尺寸，是设计自动化立体仓库大小的基础和重要环节。影响到立体仓库的储存效率以入库品尺寸为基础确定单元载货尺寸排序入库的规格尺寸进行，选出尺寸相近且占入库品体积百分率最大的几种物品。五、参数设计201以上面数据优化托盘尺寸再由托盘的力学性能及价格，最后确定：

(1)单元载荷尺寸为：W×L×H＝1400mm×ll00mm×l400mm

(2)托盘尺寸为：W×L×H＝1400mm×ll00mm×l50mm(3)单元货格有效容积为：W×L×H＝1400mm×ll00mm×l250mm？下图为托盘：五、参数设计202堆托盘五、参数设计WLH203

叉车叉托盘

五、参数设计204下节课见!205第四章

仓储管理(二)2062.立体仓库的主要参数

(1)库房占地面积：95m×42m＝3990m2(2)采用5巷道9层

50列，每巷道2排，总货位数为：

50×9×5×2

＝4500个9层50列五、参数设计207六．平面布置（见下图所示）请从图中指出5条巷道和5台堆垛机位置第四节案例208自动化物流管理中心外形209类似模型图第四节案例210巷到一端第四节案例211212七．主要设备(一)自动堆垛机5台。(二)链式输送机(含工作台)20台。(三)搬运台车5台。(四)计算机终端8台。第四节案例213链式输送机七、主要设备214搬运台车七、主要设备215八．自动化立体仓库的进出货能力平均复合能力：

每台堆垛机复合进出货所需时间

——为134．1s复合存取指：堆垛机把托盘运入、放进货格之后不出库，而到另一货格取出库货物运出。第四节案例216

5台堆垛机的复合存取能力为：

134.ls÷5＝26.82s

每天按8h工作制考虑，整个系统(5台堆垛机)的复合能力为：

3600s×8÷26.82s=1073(次)

一个工作日（两班制）进出货总数为：

2146次八．自动化立体仓库的进出货能力217九．仓库结构特点

（一）场地整个货架区全封闭入库和出库作业区分开留有入库品入库前整理和除尘工作空间在货架区前面留有15m×26m的场地，作为货物拣选区和入库前、后暂存区。为将来建自动水平旋转库留有余地第四节案例218（二）货物归类、分散存放由计算机统一管理仓库货物可以归类存放某一巷道货格也可分散存放在其他巷道货格中可适应某些物品紧急入、出库需要，不影响整个系统作业。九．仓库结构特点219十、自动化物流管理中心的系统设计本系统用计算机对药品和原材料进行：在库管理储位管理自动化立体仓库的入出库管理输送机的控制第四节案例220(一)系统管理范围系统管理范围如下图所示，货品由入库开始到出库为止。进货入库发货出库T-1000型自动仓库十、自动化物流管理中心的系统设计221

(二)系统基本功能系统以托盘为单位，对在库品进行管理

1．储位管理方式(托盘与货架)

采用自由储位管理方式，即寻找货架的空货位的位置，高效率使托盘入库。第四节案例十、自动化物流管理中心的系统设计222

2．分配管理方式(物品与托盘)全部取走托盘上的物品时，物品与托盘之间的关系被解除。其他新物品放入托盘，重新建立起物品与托盘的关系。

(二)系统基本功能2233．混载管理一个储位里放人多个不同物品，最多可放8个物品。

4．多个储位管理同一物品，用多个储位进行管理。

(二)系统基本功能2245.空托盘管理科学存放管理空托盘6.出库顺序完全按先进先出原则管理出库。

(二)系统基本功能225

十一、硬件系统——见下图（P48）第四节案例集线器barcodereader226十二、软件系统——见下图（P49）第四节案例227

十三、运转系统

(一)基本方针

1．采用自由货位和区域管理系统自动化立体仓库分成3个区域来管理物品，满足产品和原材料的出库频率。在各区域内以自由货位的方式进行保管第四节案例2282．自动化立体仓库之外在库管理自动化立体仓库以托盘为单位出库不足一个托盘的“多余物品”，暂时放在自动化立体仓库之外的货架上保管，以后再人库。十三、运转系统229

3．出库原则是先进先出

自动化立体仓库货格内和之外物品都按先进先出原则出库。

4．管理系统自动化物流管理中心计算机能做各种账票、查询信息,具备盘点库存程序，管理精度高。十三、运转系统2305.控制水平阶层化

目的：出现故障时，继续出、入库作业。全部运转包括在线运转、自动运转和手动运转三部分。在线运转自动运转手动运转十三、运转系统231在线运转——在计算机控制下可实现正常运转和备用运转。正常运转——全部机器正常动作时的运转方法。备用运转——当入库传送带的部分机器出现故障时启用的运转方法。第四节案例232自动运转——计算机发生故障时启用的运转方法，在堆垛机地面控制盘上操作，此时，须修正计算机各种文件。手动运转——在堆垛机或传送带发生故障时选用的运转方法。十三、运转系统233(二)人库作业—作业流程如下图（P5）所示十三、运转系统234

1.由叉车提供空托盘

2.把制品或原材料（物品）放在托盘上。

3.把记载了物品号、托盘上个数的现品票贴在托盘上物品。一个托盘的装载物最多达4种。

(二)人库作业—作业流程2354.用叉车把“入库准备结束”的托盘放在输入传送带上。5.叉车离开传送带，托盘向货态检测部方向自动移动。第四节案例236

6.货态检测部检查单元载荷货态确认货态最大尺寸为:

宽1100mm，深1400mm，高1400mm“BCR”读取贴在托盘侧面上票据数据托盘停在“入库设定位置”(二)人库作业—作业流程237

7.货态尺寸超过规定值、票据数值发生异常处理过程：操作箱的红色信号灯亮、报警器响、解除异常按钮亮按下解除异常按钮发生异常的托盘前进

自动合流入库主线

被送入剔出线

解除异常按钮灯灭

剔出线上的托盘用叉车送它到传送带上(二)人库作业—作业流程238

8.物品数据处理、相应流动收集制品或原材料上的现品票，输入“入库／再入库数据”。计算机连接托盘号与制品或原材料号结束入库／再入库数据设定确定托盘入库机号物品向入库主线合流达到指定某号机，被自动搬运。34(二)人库作业—作业流程2399.理论在库数与输人数量差异处理理论在库数与输人数量有差别时，在入库主动线合流后的物品又被送到剔出线。如果理论在库数与输人数量一致时，则正常运行。10.一个托盘从货态检测部移出，下一个托盘进入接受检测。35(二)人库作业—作业流程24011.托盘自动搬送到入库主线，又自动转到指定某号机的入库通道传送带上。在同一入库通道传送带上可保存2个托盘。在入库站的托盘进入货格结束后，后续的托盘将自动地送到入库站。36(二)人库作业—作业流程24112.入库站的条形码阅读器，读出托盘侧面的托盘号。这个条形码阅读器与堆垛机地上控制盘相连接，读取的托盘号被送到群管理控制盘中。13.托盘到达入库站后，等待进入货格。14.群管理控制盘把从堆垛机地上控制盘送来的托盘号作为人库要求数据，传输给物流管理计算机。(二