警院管理系学生会工作总结

2012年下学期管理系学生会工作总结 又一学期在不知不觉中渐近尾声，细细回顾这一学期，我们管理系的第六届学生会的工作历程是充实的、艰辛的，收获是可喜的、众望所归的。在警院“崇文尚武”、“厚德重法”校训的的引导下，在学院和系部领导的关心支持下，我管理系学生会依旧本着踏实勤恳的态度，依旧保持开拓创新的精神，坚持以“奉献校园”与“和谐管理”为宗旨，积极主动地开展各项工作。在系学生会的每一位成员的共同努力下，在各方面都取得了显著的优异成绩，当然也还存在着许多需要改进的地方。现作本学期学生会总结如下：开展的工作（1）.9月份工作：伴随着12级新生的到来，管理系学生会开展了热烈的迎新活动。各学生会干事在迎新工作中做出了优秀的成绩.在新生军训之后，管理系学生会的招新活动也紧张拉开序幕，在招募的100多名新生中。都是经过层层筛选的好苗子.在新成员实习期间，各部门老干事认真做好带头作用，新成员们也积极求学.（2）.十月份工作：十月中旬，我系举行了“迎新杯”篮球赛，我系取得了优秀的成绩。十月中旬，院团委举办了“魅力青春”手抄报比赛。我系每个区队都有同学积极参加。（3）11月份工作：1、十一月中旬，我院举办了第九届田径运动会，我系表现突出取得了优异的成绩。2、十一月下旬，我系举办了学生会第七届换届选举曁运动员表彰大会，我系各位同学积极参与。（4）.12月份工作：1、十二月上旬，我系举行了“迎新杯”篮球赛，我系取得了优异的成绩。2、十二月中旬，我系举行了“拉练”系部同学展现出了团结的意识，扶持体力稍差的同学，到达终点。3、十二月下旬，我系协助院团委举办了“迎新元旦晚会”现场气氛活跃，节目精彩不断。各部门情况：秘书处：整理学生会各项材料和材料收集，整理保存的材料；负责各项会议的记录和签到的工作；秘书处直属主席团，完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策及学生会文件传达给各部门并分配好各部门工作，同时要将各部门的情况及时反映给领导及辅导员；每天按时的记录各个区队的日常考核，以便更有效的促进好学生会与区队之间的工作协调；及时将登记的情况写在一栋黑板上面；对学生会成员及各部门要进行考核，做好归档，为以后的评比做好基础；对院会的督查日志进行登记，如发现扣分错误，及时向领导反映，并与院会进行沟通；劳卫部：为切实加强学生警务化管理，帮助学生养成良好的生活卫生行为习惯，贯彻“以人为本，求实创新”的学管工作理念和“四心”品牌警务化管理的要求，为来年学院评估奠定坚实的基础，管理系开展“内务卫生整顿月”活动。劳卫部也随之进入了紧张的整顿工作。活动期间，我们重新登记了系部每个寝室的人员流动情况，制订懒散的现象。但通过及时的沟通，这种现状有很大的转变。这也为部门圆满的完成各项任务奠定了良好的心态基础，又能够很好的完成学宣部的工作，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优质的服务。外联部:心理健康工作方面本学期我部根据上次在12级新生进行的“心理健康调查统计”活动正在对统计表进行数据分析和总结。力争于下周做出情况分析报告。在与心理协会合作方面，我部积极与各区队心理委员保持联系并派人参加由该协会组织的各项心理健康方面的培训等活动。今后工作安排在总结上一学期工作的基础上，外联部将在下一学期继续加强部门建设和凝聚力在系部心理健康工作方面，我部门计划开展一次与各区队心理委员的工作会议，听取大家的意见与想法，同时为系部参加全院各项活动提供心理辅导。对外商家的赞助合作方面加大工作力度，尽快谈妥合作事宜为明年系部的各项活动打好基础.外联部，因为有了我们的共同奋斗，未来一定更加美好！加油！年轻的外联部！三．好的方面1.强基础，重人才.主要表现在：在九月份我们进行了招新工作,此次招新我们提高了选拔人才的灵活性和公平性初步考核了近100人次.最后采取：辅导员推荐面试顶岗实习制度考试个别谈话公示名单等多轮淘汰环节。吸收了近60名新成员加入。为学生会工作注入了新鲜血液。2.新旧交接,增强团队凝聚力.学生会进行了一年一度的换届选举工作,产生了新一届学生会主席团,第七届学生会主席团目前有14人,相比上届减少了一名副主席职位.和学宣部副部长职位,如此安排岗位是考虑到本届学生会主席团成员班子的科学合理搭配,二是从各部门工作的实际需要出发做出了上述调整。从本学期换届以来的工作实际情况来看，初步达到了预期的效果，提高了整体工作的效率也增强了团队的凝聚力.主席团成员间相互配合工作，各正副部长能够很好的带领各自部门开展工作。3.“稳中求变循序渐进”换届以来，整个学生会组织各项工作有序开展，我们采取“稳中求变”的方针，保留和完善了很多对今后工作有利的方式方法。如，进一步完善了《主席团成员例会制度》，区队长联席会议，每周的两次学生会拓展活动集合。增加了各部门每周要上交部门工作情况给主席团，便于主席团及时了解各部门工作和12级干事的思想工作动态等情况.4．重视制度建设有“法”可依。为了适应新时期学生会的工作特点,我们适时的制定修改和了一套新的《管理系学生会内部成员警务管理条例》，以学院《警务管理条例》为蓝本。结合学生会工作实际情况以《条例》的形式予以颁布。组织全体成员集中学习《条例》使新干事对学生会工作有了新的认识，规范了各部门的日常工作。四．存在不足1.换届以来,各部门工作相互配合不足.需要一段时间的磨合期.2.换届开始时新干事的心态不稳定，随后干事们坚持力不能持久，工作积极性不高，纪律意识不强.3.个别新生对学生会这个组织认识不够透切,对待自身定位不够明确,随着时间的流逝以及恶劣天气等因素的影响,工作态度较为懒散.4.个别部门处事过于高调,缺少默默无闻的奉献精神,大局意识和集体意识观念不强.5.各部门成员之间的交流较少,个别成员在工作之余对于自身学习方面态度与知识的掌握程度有待提高.五．下一步工作计划：在总结和分析以上不足的情况下吸取往届的工作经验我们的下一步工作是总的来说是四句话:强基础,拓品牌改革创新锐意进取1.加强部门之间的交流与合作,完善部际成员之间的内部交流机制.进而推广到与兄弟学生会之间的相互学习.增强服务意识，广开言路，多渠道扩宽与各区队的工作交流。2.严格落实《管理系学生会考评制度》杜绝人情“考评”。塑造纪律严明作风优良的学生会形象.加强自身队伍的纪律意识和大局意识。对于“害群之马”绝不姑息。3.加强学生会品牌形象的塑造,充分利用网络平台发出我们的“好声音”。争取创作一首《管理系学生会之歌》以及拍摄一部《我们的管理系学生会》宣传视频和出版一份由管理系学生会承办的系部文化刊物。4.在积极开展系部常规性的文体活动同时，努力争取举办第一届“管理系宿舍文化节”“管理系警体培训班”和“管理系心理健康知识论坛”。组织一次“管理系学生会内部拓展活动”培养各成员坚忍不拔的毅力和团结一致的精神。5.进一步发挥“管理系学生干部交流论坛”的交流机制，逐步完善功能，体现其作用。充分利用我系毕业生报考公务员的特点，举办第一届“管理系公考论坛交流活动会”。6.做大做强“创业嘉年华活动”的品牌效应，寻找“嘉年华活动”新的亮点与突破口，争取将其影响力扩展至周边兄弟高校。7.探索新形势下学生会内部人才培养模式，为学生会的长远发展选拔优秀人才，让新老交接班工作更加平稳。把学生会工作推向一个新的高度奠定制度基础.同时，多方位采取合适的方式关心12级干事日常生活，设立“主席意见箱”征求内部成员意见与建议或者“烦心事”。主动与12级成员建立联系与沟通，收集各部门成员生日，并在办公室显要位置贴出提醒，每月学生会成员集体“庆生”活动，为“寿星祝福”，借此增强成员间的凝聚力和对学生会的归属感。六．考核评优情况：优秀部门:文体部各部门优秀干事名单:秘书处:罗洁宁婷婷劳卫部:唐友玲祝成文文体部:胡嘉智曹亮亮外联部:曹群英宿管部:贾征马倩信技部:盘慧芝谢晔璐学宣部:金星瞿冬英纪检部:曹卓王珍