2021年人力资源管理师二级人力资源规划真题及答案

人力资源管理师二级《人力资源规划》真题练习（-）5月单项选取题32、（）以行为科学理论为根据，强调人因素，从组织行为学角度来研究组织构造。A古典组织理论B近代组织理论C当代组织理论D当代组织理论33、（）表白，一种领导者可以有效领导直属下级人数是有一定限度。A任务与目的原则B集权与分权结合原则C有效管理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则34、以（）为中心设计部门构造涉及事业部制和模仿侵权制等模式。A成果B工作C关系D人员35、公司组织构造变革前兆是（）A新任领导上任B公司经营业绩下降C员工士气低落D组织构造自身弊病显露36、从内容上讲，狭义人力资源规划重要涉及人员晋升筹划、人员补充筹划和（）。A职业生涯规划B人员培训筹划C薪酬福利筹划D人员配备筹划37、（）是人员规划活动落脚点和归宿。A人力资源供求协调平衡B人力资源需求预测问题C人力资源供应预测问题D人力资源系统设计问题38、如下人员需求预测办法中，不属于量化分析办法是（）A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法39、某公司筹划期任务总工时为6060，定额工时为60，筹划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定公司人力资源需求为（）多项选取题90、关于组织理论与组织设计理论，说法对的是（）。A组织理论涉及组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相似91、部门构造不同模式组合原则涉及（）。A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心92、公司组织构造变革方式涉及（）。A改良式变革B爆破式变革C筹划式变革D组织构造整合E反馈式变革93、（）属于人力资源规划内部环境。A公司行为特性B公司构造C公司发展战略D公司文化E公司人力资源管理系统94、人力资源预测局限性涉及（）A预测办法不精密B公司内部抵制C预测代价高昂D知识水平局限E环境不拟定性95、人力资源需求预测定量办法涉及（）。A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法5月单选题答案：32B33C34A35A36D37A38A39B多选题答案：90 ABD1；91 BCE 9；92 ABC 12；93 CDE2594 BCDE 32；95 ABCDE 39；11月单项选取题32、在动态组织设计理论中，()所研究内容占有主导地位．A静态组织设计理论B动态组织设计理论C古典组织设计理论D近代组织设计理论33、()将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机结合起来。A模仿分权组织B分公司与总公司C多维立体组织D子公司与母公司34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．公司会采用()。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D各种经营战略35、()是公司最惯用组织构造变革方式。A改良式变革B爆破式变革C组织构造整台D突发式变革36、公司组织构造整合程序涉及①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目的阶段：④规划阶段，排序对的是()．A③②①④B④③②①C③②④①D③④②①37、人员晋升筹划内容不涉及()．A晋升意向B晋升比率C晋升条件D晋升时间38、编制人力资源规划核心与前提是()．A人力资源需求预测B人力资源管理系统设计C人力资源供应预测D人力资源供求平衡和协调39、定员定额分析法不涉及()．A工作定龋分析法B比例定员法C劳动效率定员法D人员比率法多项选取题90、()是新型组织构造模式．A多维立体组织构造B子公司与母公司C模仿分权组织构造D分公司与总公司E公司集团91、以工作和任务为中心部门内部构造涉及()．A矩阵构造B直线制C事业部制D分权制E直线职能制92、()环境属于人力资源规划外部环境。A组织B科技C人口D经济E法律93、制定公司人员规划基本原施I涉及()．A保证人力资源需求原则B保持稳定性原则C与战略目的相适应原则D保持适度流动性原则E与内外环境相适应原则94、()是影响人力资源需求预测普通因素．A顾客需求变化B生产需求变化C劳动力成本趋势D追加培训需求E生产率变化趋势95、人力赍源需求预测定性办法涉及()。A转换比率法B描述法C回归分析法D德尔菲法E经验预测法11月单选题答案：32．A33．C34．C35．A36．D37．A38．A39．多选题答案：

90．ABCDE91．ABE

92．BCDE

93．ACDE

94．ABCDE

95．BDE

5月单项选取题32、如下不属于静态组织设计理论是（

）

A．组织规章

B．组织机制

C．组织体制D．组织协调

33、合理分权作用不涉及（

）

A．有助于公司统一指挥和领导B．有助于基层迅速对的地做出决策

C．有助于调动下级积极积极性D．有助于领导集中力量抓重大问题

34、如下关于智囊机构说法不对的是（

）

A．又称战略研究部或信息公司B．参加制定集团年度生产经营筹划

C．对集团高层提供方案进行决策D．收集、整顿、储存有关信息资料考试大(www．E)

35、管理业务流程图中不涉及信息是（

）

A．业务程序

B．业务数量

C．业务岗位D．信息传递

36、公司实行组织构造变革时，为保证改革顺利进行，事先采用办法不涉及（

）

A．给员工增长福利津贴B．让员工参加组织变革调查、诊断和筹划

C．大力履行与组织变革相适应人员培训筹划D．大胆起用年富力强和具备开拓创新精神人才

37、狭义人力资源规划不涉及（

）

A．人员配备筹划

B．人员补充筹划

C．人员晋升筹划D．人员培训筹划

38、（

）不属于人力资源需求预测定量办法。

A．经验预测法

B．趋势外推法

C．转换比率法D．回归分析法

39、人力资源预测作用不涉及（

）

A．提高组织竞争力

B．有助于开拓市场空间

C．有助于调动员工积极性D．是实行人力资源管理重要根据多项选取题90、如下组织构造变革方式中，属于改良式变革是（

）。

A．新设一种职位

B．公司组织构造整合

C．两家公司合并

D．局部改革某个科室职能E．从职能制构造改为事业部制构造

91、如下属于影响公司战略决策信息是（

）。

A．产品构造

B．消费者构造来C．产品市场占有率

D．技术装备先进性E．生产销售状况

92、人力资源需求预测内容涉及（

）。

A．公司人力资源需求预测

B．公司人力资源构造预测

C．公司人力资源供应预测

D．公司特种人力资源预测E．公司人力资源存量与增量预测

93、岗位定员法是依照（

）计算和拟定定员人数办法。

A．岗位工作经验规定

B．岗位工作人员生产率

C．岗位工作效率

D．工作岗位多少E．岗位工作负荷量大小

94、影响公司经营管理人员需求参数有（

）。

A．出勤率

B．生产技术水平

C．总成本D．总资产E．公司管理制度

95、若公司人力资源供不应求，可以采用解决办法普通有（

）。

A．减少员工工作时间

C．合并或关闭某些臃肿机构B．提高公司资本有机构成D．将符合条件富余人员调往空缺岗位E．制定聘任非全日制暂时用工筹划

5月单选题答案：31-35DDABC36-39ADAC多选题答案：90AD91ABCDE92ACDE93DE94ABDE95CDE11月单项选取题32、下面不属于静态组织设计理论是（）。A组织体制B机构C信息控制D规章33、如下关于新型组织构造模式说法错误是（）。A卡特尔、辛迪加属于公司集团构造模式B子公司和母公司模式较多地出当前横向合并而形成公司中C多维立体组织构造重要应用于跨国公司和规模巨大跨地区公司D模仿分权组织构造重要应用于生产经营活动持续性很强大型联合公司34、在公司组织构造变革时需分析组织关系，不属于其内容是（）。A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位规定别人予以何种配合和服务C某个单位工作效率和员工士气如何D某个单位应当为别单位提供哪些服务35、组织构造变革常招致各方面抵制和反对，如下不属于其体现是（）。A生产经营状况恶化B工作效率减少C规定离职人数增多D市场占有率缩小36、如下不属于影响公司人力资源活动法律因素是（）。A质量管理B劳动保护规定C户籍制度D安全生产规定37、局部变化某个科室职能属于公司组织构造变革（）变革方式。A改良式B渐进式C筹划式D爆破式38、如下不属于人力资源需求预测内容是（）。A现实人力资源预测B将来人力资源需求预测C现实人力资源需求预测D将来流失人力资源预测分析39、如下不属于人力资源需求预测定量办法是（）。A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析法D经验预测法多项选取题90、公司集团是一种新型组织构造模式，其构成涉及（）。A持股成员公司层B控股成员公司层C参股成员公司层D协作成员公司层E核心公司91、组织构造设计时，部门构造可以选取模式有（）。A直线制B职能制C矩阵制D子公司E非常设机构92、公司组织发展战略重要有（）。A各种经营战略B扩大地区战略C增大数量战略D人才培养战略E纵向整合战略93、人力资源规划受公司内外部环境影响，其中外部环境因素涉及（）。A经济环境B公司行业特性C科技环境D公司发展战略E社会文化94、影响人力资源需求预测普通因素涉及（）。A市场需求B工资状况C公司总产值D工作时间E政府方针政策影响95、影响公司外部劳动力供应因素有（）。A择业心理偏好B公司人员自然流失C社会就业意识D劳动力市场发育限度E地区性因素11月单选题答案：32.C33.B34.C35.D36.A37.A38.A39.D多选题答案：90.BCDE91.ABC92.ABCE93.ACE94.ABCDE95.ACDE5月单项选取题32.两家公司合并属于公司组织构造变革（）变革方式A改良式B渐进式C筹划式D爆破式33.如下关于新型组织构造模式说法错误是（）。A康采恩属于模仿分权组织构造模式B多维立体组织是矩阵组织进一步发展C子公司与母公司模式中子公司是独立法人公司D公司集团是众多公司法人组织共同构成经济联合体34.如下不属于部门构造设计原则是（）。A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层级为中心35.如下不属于组织构造分析内容是（）。A各种职能性质及类别B员工与岗位之间与否匹配C哪些是决定公司经营核心性只能D内外环境变化引起公司经营战略和目的变化36.如下不属于公司人员配备筹划内容是（）。A公司每个岗位人员素质B人员职务变动状况C公司每个岗位人员数量D职务空缺数量及弥补办法37．如下说法不对的是（）A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态组织条件下’人力资源预测非常重要C动态组织条件下，人力资源预测并非必要D现实生活中组织既有动态，也与静态38.如下属于人力资源需求预测定性办法是（）A马尔可夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法39.人力资源预测办法中，根据事物发展变化因果关系来预测事物将来发展趋势办法是（）。A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法多项选取题90.公司集团职能机构涉及（）。A依托型组织职能机构B非常设机构C实现组织管理系统化D智囊机构、业务公司和专业中心E独立型组织职能机构91.公司组织构造整合目重要在于（）。A实现互相间协调规定B保证公司经营活动正常运作C实现组织管理系统化D解决构造分化时浮现分散倾向E解决部门内某些工问题92.公司人力资源规划作用涉及（）。A满足公司总体战略发展规定C提高公司人力资源运用效率B增进公司人力资源管理开展D协调人力资源管理各项筹划E提高公司经营管理总体水平93.影响公司人力资源活动法律因素有（）。A户籍制度B劳动力市场价位C最底工资原则D劳动力市场机制E政府关于劳动就业制度94.德尔菲法所请专家来源有（）。A组织内部B组织外部C管理人员D普通员工E高层经理95.公司内部人力资源供应量必要考虑因素涉及（）。A薪酬B退休C平调D晋升E福利5月单项选取题答案32.D。33.A。34.D。35.B。36.A。37.D。38D。39.C。多项选取题答案86.ABE。87.ABCDE。88.BCE。89.CDE。90.ABDE。91.AD。92.ABCD。93.ACE。94.ABCDE。95.BCD。11月单项选取题32、如下关于组织设计理论说法不对的是（）。A动态组织设计理论是组织设计核心内容B当代组织设计理论属于动态组织设计理论C动态组织设计理论包括静态组织设计理论内容D动态组织设计理论是静态组织设计理论进一步发展33、（）组织是将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机地结合在一起。A独立型B模仿分权C依托型D多维立体34、在进行组织构造调查时，需要掌握资料不包括（）。A组织体系图B组织战略图C工作阐明书D业务流程图35、从职能制构造改为事业部制构造属于（）组织构造变革方式。A改良式B爆破式C筹划式D渐进式36、人员培训开发规划详细内容不涉及（）。A受训人员数量B培训方式办法C培训费用预算D培训奖励办法37、编制人员需求筹划时，筹划期内员工补充需求量等于（）。A筹划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上筹划期内自然减员人数B筹划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去筹划期内自然减员人员C筹划期内自然减员人数加上筹划期内人员总需量,减去报名期期初人员总数D报告期内自然减员人数减去筹划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数38、定员定额分析法不涉及（）。A构造定员法B岗位定员法C效率定员法D比例定员法39、如下参数中不影响公司专业技能人员需求总量是（）。A公司战略B组织构造C管理幅度D人工成本多项选取题90、公司集团所设立业务公司和专业中心特点有（）。A独立核算B自负盈亏C受集体控制D自求发展E参加集团决策活动91、新型组织构造涉及（）等各种模式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E子公司和母公司92、如下属于公司组织构造变革征兆是（）。A成本增长B合理化建议减少C指挥不灵D市场占有率缩小E信息不畅93、人员晋升筹划是公司依照（）制定员工职务提高方案A公司目的B人员需要C工作调动D公司战略E内部人员分布状况94、影响公司人力资源规划人口环境因素有（）。A人口性别比例B劳动力队伍构造C劳动力队伍数量D劳动力队伍质量E社会或本地区人口规模95、劳动效率定员法是依照（）计算和拟定定员人数一种技术办法A工作岗位多少B劳动效率C工作负荷量大小D生产任务量E岗位工作人员经验11月单项选取题答案32 A。33D。34B。35B。36D。37A。38A。39C。多项选取题答案90ABD。91DE。92 ABCDE。93 ABE。94BCDE。95BD。5月单项选取题32、（

）不属于静态组织设计理论研究内容。A管理行为规范

B权、责构造C组织信息控制

D部门划分形式和构造33、如下关于分公司与总公司组织构造模式说法对的是（

）。A分公司有自己独立名称B总公司对分公司债务没有责任C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多余当前由横向合并而形成公司中34、进行组织构造设计时，要选取不同部门构造模式，如下不属于部门构造模式是（

）。A直线职能制

B常设机构C超事业部制

D事业部制35、在不同部门构造模式中，以关系为中心部门构造普通出当前（

）之中。A直线职能制

B事业部制C模仿分权制

D跨国公司36、公司制定人员今生筹划时，普通不涉及（

）指标。A晋升条件

B晋升比例C晋升时间

D晋升途径37.如下不属于员工薪酬勉励筹划作用是（

）。A充分发挥薪酬勉励功能B对将来薪酬总额进行预测C提高公司在市场上竞争力D保证人工成本与公司经营状况之间恰当比例关系38.如下关于人力资源预测说法不对的是（

）。A不会受预测者知识水平限制B规定预测者具备高度想象力C有助于提高组织环境适应能力D可以引导员工职业生涯规划39.如下属于人力资源需求预测定量办法是（

）。A经验预测法

B描述法C转换比率法

D德尔菲法多项选取题

90.在进行组织构造诊断时要分析组织关系，应能清（

）。A某个单位应同那些单位和个人发生关系B某个单位规定别人予以何种配合和服务C某个单位考虑如何才干称为行业领头D某个单位应当为别单位提供那些服务E内外环境变化引起公司那些经营战略变化

91.组织构造变革常招致个方面抵制和反对，人们反对变革主线因素在于（

）。A改革方式太过于激烈

B生产经营状况更加恶化C改革使她们失去了工作安全感

D一某些员工与领导因循守旧E改革冲击她们已习惯工作办法

92.人力资源规划核心内容有（

）。A人力资源费用控制B人力资源需求预测C人力资源信息收集D人力资源供应预测E人力资源供需综合平衡

93、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，如下属于竞争五要素分析法要分析内容是（

）。A对顾客群分析

B对新加入竞争者分析C对市场环境分析D对公司优、劣势分析E对竞争方略分析

94、如下关于人力资源预测办法书法对的是（

）。A马尔可夫法可以预测公司人力资源需求B经济计量模型法其实一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测公司人力资源供应D生产模型法是依照公司需求水平和资本总额来进行预测E灰色预测模型法本质是经济计量模型法95、如下属于公司人员内部供应预测办法是（

）。A生产函数模型法B经验推断法C人力资源信息库D定员分析发E管理人员解体模型5月单项选取题答案

32、C

33、D

34、B

35、D

多项选取题答案90、ABD

91、CDE

92、BDE

93、ABE

94、ACE

95、CE

11月单选题32、两家公司合并属于公司组织机构变革()变革方式A、改良式B、渐进式C、筹划式D、爆破式33、如下关于新型组织机构模式说法错误是()A康采恩属于模仿分权组织构造模式B多维立体组织是矩阵组织进一步发展C子公司与母公司模式中子公司是独立法人公司D公司集团是众多公司法人组织共同构成经济联合体34、如下不属于部门构造设计原则是()A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层级为中心35、如下不属于组织机构分析内容是()A各种职能性质及类别B员工与岗位之间与否匹配C哪些是决定公司经营核心性职能D内外环境变化引起公司经意战略和目的变化36、如下不属于公司人员配备筹划内容是()A、公司每个岗位人员素质B、