2021年小企业管理基于网络形成性考核作业参考答案

小公司管理基于网络形成性考核作业1参照答案

题目

第一条在近期报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇关于国内小公司定义、分类、作用，或者是关于国内小公司面临机遇与挑战等方面文章，并针对文章，结合教材观点写一篇评论。（60分）

规定：

1．将找到文章剪贴或用附页方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确阐明各种小公司界定原则、概念和小公司特点及作用；或者明确阐明某类小公司在今天国际、国内形势下所面临机遇与挑战。

3．评论文章字数在字左右。

参照答案关于文章：

“入世”后小公司发展之路

一、“入世”所带给中小公司机遇

改革开放以来，国内小公司得到了蓬勃发展，据记录当前全国工商注册登记中小公司已超过1000万家，占所有注册公司数99%以上，它们不但是社会经济发展重要增长点，同步也为社会提供了广泛就业机会。加入WTO后，国内经济将在更大范畴内融入世界经济体系，所有中小公司都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小公司发展带来了新机遇。重要体当前如下几种方面：

第一，WTO规定赋予内外资公司平等国民待遇，这将使国内中小公司在市场准入、产业准入等方面与国有大型公司和外资公司享有同等权利。

第二，WTO规定放开资我市场，容许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小公司资金短缺困难，使得中小公司可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。同步也迫使以国有银行为主体中华人民共和国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多中小公司提供更好服务。

第三，中华人民共和国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增长进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步增进经济增长，并推动中小公司蓬勃发展。据国务院发展研究中心预测，到，出口将提高27％，其中纺织品将增长63％，服装将提高200％。这将为国内大量外贸配套、出口加工型中小公司提供极好发展机遇。同步，由于外商投资和经营范畴将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年450亿美元增长到1000亿美元，也为国内中小公司发展提供了大量机遇。此外，发达国家具备竞争优势高新技术产业和服务产品更多地进入中华人民共和国，需要大量分销、售后服务和配套合伙公司，从而为国内中小公司发展提供更大空间。第四，有助于提高小公司活力和竞争力加入WTO后，随着外部竞争加剧，将迫使公司加快当代公司制度建设，加快技术改造和技术创新，加快改进管理，否则它们将在竞争中裁减出局。

二、“入世“所带给中小公司挑战

加入WTO为国内经济发展带来了难得历史机遇，但是还应当苏醒地结识到在短期内国内小公司将面临来自外企竞争、公司自身内部缺陷和市场环境不完善等方面严峻挑战。中小公司由于技术水平低、创新乏力，重要依托劳动密集型生产来占有市场，而入世后，劳动密集型中小公司将随着新技术产品开发而逐渐丧失劳动力成本优势；高新技术产品又无法和国外中小公司相抗衡；将来公司竞争将重要是人才和智力竞争，中小公司在这一方面毫无优势，入世后若不能推出有效人才引进机制，将成为其发展最大障碍。

三、“入世“后中小公司发展思路和政策建议

1．中小公司发展思路

（1）以专业化、协作化生产为导向，与大型公司或公司集团进行合理分工。国内大公司在“入世”后，大多已开始把更多精力放在核心能力发掘、哺育、保持和创新方面，同步也开始注重对供应链管理，这为中小公司发展提供了辽阔生存空间。如上海大众汽车公司，属于其利益共同体公司就有438家，列入汽车总厂加工编号一次配套公司有980多家，进行二、三次配套加工更是多达上万家，此类公司大某些是中小公司。从实际运转状况来看，其效益普遍较好，主导产业给中小公司带来了强大生命力和辽阔活动空间。

(2)

积极进行技术革新，增强公司核心竞争力。中小公司自身规模小，抗击市场风险能力差，要想生存、发展和壮大，仅靠政府金融、财税等方面支持是不也许达到，必要走技术创新之路。中小公司在入世后应当加强与科研机构及高校合伙，在低投入、低风险和低交易成本状况下实现创新，实现技术中心外部化和人才培训中心外部化。

(3)建立互相信任中小公司联盟。在当今市场日益全球化背景下，昔日“单兵作战”已经不能适应当代公司发展需要了，竞争对手也可以成为合伙伙伴。中小公司规模小、资金少、更有必要进行彼此间有效合伙，使之共同应对市场冲突、成本上升，共担风险，共享利益成果，共创竞争优势，从而实现双赢。

“虚拟公司”是当前中小公司建立联盟一种重要形式，“虚拟公司”建立可使中小公司获得整体竞争优势。详细做法是通过互联网将各种独立公司一某些信息集中在网络上，实现信息共享数据库，从而实现“集聚效益”。其功能不但仅限于信息库作用，公司可以很容易地获得充分共享信息，理解合伙伙伴和竞争对手状况，亦可运用雄厚技术力量和充分信息进行产品开发、设计和网上营销等；公司通过VE可以进行联盟合伙，也可以进行跨联盟合伙等等。

2．中小公司发展政策选取

中小公司发展除了要依托自身力量，政府支持同样也很重要。加入WTO、融入经济全球化对政府部门管理方式也提出了新规定，建立一套新形势下中小公司管理政策已成为政府当务之急。

（1）为中小公司发展建立良好制度环境。在制度政策方面，政府可以充分借鉴外国成功经验，设立中小公司行政管理机构。如日本就有一套以中央政府为主导，地方政府为基本，民间团队为补充中小公司行政管理和服务机构。日本管理中小公司最高专门行政机构“中小公司厅”，派出机构安排在全国各地。“中小公司厅”提出中小公司方针政策意见，反映中小公司规定，组织公司改组联合，协助解决资金困难、调查和指引公司经营管理。

（2）为中小公司建立良好法律环境。政府对中小公司扶持应当是系统、整体，而不是零星法规条款。应制定一整套增进中小公司发展政策文献，中小公司发展构筑一种较为宽松政策体制环境，中小公司在发展过程中应当充分运用这些有利条件，最大化地实现自身价值。

（3）完善中小公司社会化服务体系。上海市成立了“中小公司服务中心”，这个机构性质上属于事业单位，由外经贸委、上海市计委主管，上海银行进行资金支持，采用会员制方式吸纳中小公司参加服务项目。“上海中小公司服务中心”建立在一定限度上解决了中小公司发展中存在融资困难、人才引进难等问题，应当继续加。强其建设，重点可以放在中小公司信息服务体系、中介服务体系、技术创新体系、人才资源开发服务体系、创业辅导体系和组建中小公司联合性组织等方面。

中小公司界定原则、概念和小公司特点和作用

一、中小公司概念和界定原则

近年来，中小公司在世界各国迅猛地发展起来，越来越体现出惊人活力和强大生命力，在世界各国经济发展中发挥着重要作用，小公司得到各国政府广泛关注，已成为一种世界性课题。那么，什么是真正意义上小公司呢？理论上讲，小型公司是指劳动力、劳动手段或劳动对象在公司中集中限度较低，或者生产和交易数量规模较小公司。无论是发达国家还是发展中华人民共和国家，都存在大、中、小三种公司类型划分，但在拟定大中小原则上，应当使用一种相对性原则，即公司所处地区、行业和时间不同，划分原则就不同。美国和英国在定义小公司时，既有定性原则又有定量原则；有些国家则直接采用定量原则来定义小公司，如日本、德国、意大利等；国内在6月29日召开第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过《中华人民共和国中小公司增进法》中对中小公司概念重新作了界定，即：在中华人民共和国境内依法设立有助于满足社会需要，增长就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型各种所有制和各种形式公司。同步该法还规定，国内中小公司依照公司职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。

由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家记录局共同研究制定新大中小型公司划分原则正式出台。针对原则出台，《中华人民共和国中小公司增进法》及新《中小公司划分原则》，不但涉及了工业，并且进一步涉及了第三产业(建筑业、交通运送和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业)，因而从法律角度上确进一步明确了国内中小公司法律地位，更加精确界定了国内中小公司范畴。

工业，中小型公司须符合如下条件：职工人数人如下，或销售额30000万元如下，或资产总额为40000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；别的为小型公司。

建筑业，中小型公司须符合如下条件：对职工人数3000人如下，或销售额30000万元如下，或资产总额40000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；别的为小型公司。批发和零售业，零售业中小型公司须符合如下条件：职工人数500人如下，或销售额15000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；别的为小型公司。批发业中小型公司须符合如下条件：职工人数200人如下，或销售额30000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；别的为小型公司。

交通运送和邮政业，交通运送业中小型公司须符合如下条件：职工人数3000人如下，或销售额30000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；别的为小型公司。邮政业中小型公司须符合如下条件：职工人数1000人如下，或销售额30000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；别的为小型公司。

住宿和餐饮业，中小型公司须符合如下条件：职工人数800人如下，或销售额15000万元如下。其中，中型公司须同步满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；别的为小型公司。

二、中小公司作用

小型公司由于其自身特点，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人民多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业构造，增长财政收入等方面发挥着不可代替增进作用，除此之外，还要特别强调如下几点：

1．中小公司特别是民营中小公司是市场力量演发催化剂。在中华人民共和国渐进式改革过程中，市场力量成长不是一步到位，一方面依托就是民营中小公司，由于民营中小公司符合比较优势，具备自生能力，起到了一种类似“鲶鱼效应”作用，使得整个中华人民共和国经济朝着社会主义市场经济方向演进。依照诺贝尔经济学奖得主哈耶克理论，这属于一种扩展秩序。固然，这既符合中华人民共和国渐进式改革思路，也符合演进博弈论规则。

2．中小公司特别是民营中小公司是哺育公司家特别是创业型公司家摇篮。中小公司裁减机制符合市场优胜劣汰法则，中小公司公司家在这个试错过程中通过“学习效应”逐渐获得并提高其公司家能力，从而使得她们人力资本得以不断积累。这就是市场融资制度筛选公司家机制。没有创业型公司家就没有把公司“做大”并同步“做强”也许，毫无疑问，中华人民共和国当前最需要就是真正意义上公司家特别是创业型公司家。

3．中小公司特别是民营中小公司是“创造性破坏”主体。按照熊彼特创新理论，生产力在创造性破坏中得以提高，新公司发展是以老公司毁灭为前提。这有些类似于人们经常说“置之死地而后生”，也与经济学上知名“破窗”原理异曲同工如出一辙。中小公司“内忧外患”环境以及“为数众多”特点决定了中小公司最有动力在既定约束条件下成为创新主体。美国曾经经历过新经济已经为这一点作了较好证明。

4．中小公司特别是民营中小公司是融资制度创新载体。咱们前一段时间热烈讨论中小公司融资难问题，却往往忽视了中小公司自身就存在高风险。与那些成熟大公司不同，中小公司本来就需要在融资制度上进行创新。当银行债务融资制度不能发挥作用时，中小公司应当谋求新出路，这个时候就产生了对创业资本融资制度需求。

5．中小公司特别是民营中小公司是民族经济晴雨表。加入WTO后，中华人民共和国中小公司特别是民营中小公司将面临着强大竞争压力，它们一方面要克服自身制约因素，一方面要应对外资公司挑战。中小公司特别是民营中小公司可以在多大限度上获得成功是一种关系到中华人民共和国民族经济重要问题。咱们把太多但愿放在了中小公司身上，因此政府也始终努力为中小公司发展创造比较好制度环境，尽管有些方面并不尽如人意。近年来，中华人民共和国中小公司特别是民营中小公司有了较大发展，已成为中华人民共和国经济发展过程中一种亮点。三、中小公司重要特点与发展方略

1．投资主体和所有制构造多元，非国有公司为主体，决定了当前中小公司工作要以发展为重点。中小公司特别是非国有公司在自身迅速发展同步，还积极投身国有公司改革和调节，使改革前单一所有制构造状况有了主线性变化。以工业公司为例，在独立核算中小工业公司中，国有公司户数、资产总额和工业总产值仅占总数14.85％、38.5％和22.8％，即85％中小公司均是非国有公司。另据调查，当前国有小公司改制面已近80％，余下20％大都是救不活、卖不掉、破不了极度困难公司。应当说，中小公司改革与发展同样重要。但改革对象重要是国有小公司；而发展则要涵盖城乡各类所有制中小公司。因而，无论从中小公司主体构成还是改革进程而言，当前，大力扶持中小公司发展应是中小公司工作重点。

2．劳动密集度高，两极分化突出，决定了当前中小公司发展重在“二次创业”。中小公司生存并发展于劳动密集型公司，就业容量和就业投资弹性均明显高于大公司。据记录，当前中华人民共和国大、中、型公司资金有机构成之比分别为1.83：1.23：1；资金就业率之比为0.48：0.66：1，即中小公司比大公司单位资金安顿劳动人数要高，有要高出一倍，正由于如此，在前中华人民共和国工业化进程因此没有浮现严重社会就业问题，中小公司功不可没。但是，今天市场背景变了，“卖方”市场变成了“买方”市场，总量需求局限性与构造性供应局限性共生，使中小公司遇到了前所未有困境，即由劳动密集型带来就业优势将变为竞争劣势。公司两级分化，中小公司将首当其冲。为此，提高中小公司有机构成和科技含量，实现“二次创业”是当前中小公司发展中重中之重。

3．发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小公司推动要区别特点，先易后难，以点带面。中华人民共和国幅员辽阔，各地区中小公司分布与发展水平极不平衡。据关于数据，按照经济地带划分，中小公司数量东部、中部各占全国总量42％，西部占15％；而相应工业总产值东部占66％、中部占26％、西部仅占8％。这表白，在公司规模上，东部中小公司平均产值规模不不大于中部和西部，大概是中部2.5倍

、西部8倍。实践也表白，选取东部中小公司作业重点试区，就为试点成功率奠定了良好基本。此外，中小公司还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表珠江三角洲地区。东北地区老工业都市居多，中小公司所有制构造和产业构造都很重，应重要解决国有中小公司规范改制和与大型公司专业化分工及配套问题；长江中下游地区是中小公司汪洋大海，江苏以乡镇公司为主，浙江以私营个体闻名，工作重点是规范引导、扶持发展；中西部地区资源丰富、中小公司欠发达，推动第三产业和科技环保型中小公司发展是重点；珠江三角洲地区中小公司区位优势明显，可借助“老乡”、“老外”发展中小公司“两岸三地大中华圈”。

作业讲评：

本评论比较精确地论述了国内各种小公司界定原则、概念及作用，对小公司特点对小公司特点作了教材以外补充，作用与教材观点一致，基本符合伙业规定，欠缺是该学生对小公司特点论述比较狭窄，对小公司作用分析也比较简略，重要集中在民营公司，而没有从宏观角度进行分析。有诸多学生写这篇评论文章时，没有按照题目规定作，内容分散，构造凌乱，无中心论点，整篇文章理不出一种头绪，不懂得真正要写什么。尚有学生写小公司应如何搞好管理、小公司长不大因素、某某公司集团发展、差别化营销、电子商务发展之路等等专项性小论文、调研报告，这些都是不符合伙业一规定。作业一中明确规定评论文章内容可以是两方面：一是阐明小公司界定原则、概念和小公司特点及作用；二是阐明某类小公司在今天国际、国内形势下所面临机遇和挑战。学生必要在掌握教材有关内容基本上，并通过查阅资料，结合自己对小公司结识，概括出中心论点。如果是写第二方面内容话（机遇和挑战），学生应在“某类小公司”方面作文章，如旅游业小公司、餐饮业小公司、IT业小公司、制造业小公司、商业小公司等等，正是这个“某类”区别了它们所面临机遇和挑战，由于它们行业特点不同、所处行业环境不同，具备优势、劣势固然各不相似，因而学生可以依照自己熟悉行业，理论联系实际地进行分析。

题目第二条你以为一种想要开办小公司人应当具备哪些创业思想和素质规定。（40分）

规定：从创业者动机、风险和素质规定等几方面展开阐述。

参照答案浅谈开办小公司应具备创业思想和素质

综观许多成功与失败小公司创业者们不论成功还是失败，她们都必要具备一定创业思想和素质规定，笔者通过学习了《小公司管理》后来，从创业者创业动机、创业风险及创业者所必要具备素质等几方面来阐述：

一、

创业者创业动机世上做任何一件事一方面必要具备动机。创立一家自己小公司，成为小公司业主也必要要有动机，它是开办公司原动力，只有有了动机才会开始创业，而当前开办小公司动机也无非就如下几种方面：

1．最大限度地实现自身价值，获得成功满足感

某些掌握一定专业技能或者管理经验专门人才，不满足现状，为了最大限度地发挥自己潜能和特长，实现自身价值，获得个人在事业上成功，从中得到满足，自创公司谋求发展。

2．争取更高利润，改进生活状况

当前小公司中有一定数量业主是下岗或无业人员，她们为了改进生活状况；尚有一定数量业主虽然有自己工作，但不满足现状为了争取更高改益和利润而“下海”。

3．拥有自己公司，可以独立自主，按照自己意愿行动

有人由于性格使然，她们不甘心屈居她人之下，受她人支配自己生活，主张自我支配生活。

4．争取较大自由度和灵活工作时间

自创公司可觉得自己争取一种较自由、较灵活时间和空间，可以无拘无束地享有生活，这也是一某些业主开办小公司动机之一。

二、创业者面监创业风险公司创业风险是指公司对外部环境因素预计局限性或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而导致技术创新活动失败也许性。那咱们就必要理解风险来源，普通创业风险有如下几点：

1、

技术风险

⑴

技术上成功不拟定性。一项创新技术能否按预期目的实现是不能拟定，因技术失败而中断创新例子是诸多。⑵

技术前景不拟定性。新技术在诞生之初都是不完善，创业者在对既有技术知识条件下能否不久使新技术完善也没有完全把握，因而，新技术发展前景是不拟定，创新公司往往面临着相称大风险。⑶

产品生产和售后服务不拟定性。虽然产品成功研发，但如果不能成功地生产出产品，仍不能算是完毕了创新过程。⑷

技术效果不拟定性。一项新技术产品虽然可以成功地开发、生产，在事先也难以拟定其效果。⑸

技术寿命不拟定性。由于高技术产品变化迅速、产品周期短，因而极易被更新技术代替，但代替时间是难以拟定。当更新技术比预期提前浮现时，原有技术将蒙受提前被汰损失。2、

市场风险市场风险重要是由于产品市场潜在性引起。重要表既有：⑴

难以拟定市场接受能力。受众在新产品推出时不易理解其性能而往往持观望态度，从而使公司对市场能否接受及有多大容量难以作出精确预计。⑵

难以拟定市场接受时间。新产品推出时间与诱导出需求时间有一定期滞性，时滞性将导致公司开发新产品资金难以收回。⑶

难以预测创新扩散限度。⑷

难以拟定竞争力。高技术新产品经常面临着激烈市场竞争，如果产品成本过高将影响其竞争力；生产高技术产品公司往往是小公司，缺少强大销售系统，在竞争中能否占领市场、能占领多大份额，事先难以拟定。3、

管理风险管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来风险。它重要涉及：⑴

意识风险。即公司领导者由于创新意识不强而带来内险。众所周知，高技术创业公司具备高收益