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安全教诲与培训制度安全教诲与岗位培训是提高全员素质,实现安全生产基本。通过安全教诲与岗位培训,使生产一线每个员工熟悉并掌握施工范畴内安全知识和本工种操作技能,自觉规范自身安全行为。新工人(含暂时工、实习人员)上岗前必要进行“三级”安全教诲,即:厂级教诲、车间级教诲、班组教诲。其内涉及:安全态度、安全知识、安全操作技能、安全制度及禁止事项,新工人只有通过培训教诲,考核合格后方准分派上岗。、厂级教诲:重要进行安全技术基本知识,安全通则、遵纪守法等项安全教诲,简介公司安全生产状况,讲述公司内特殊危险地方和普通安全防护,普通3—7天。2、车间级教诲(项目部教诲):有针对性简介施工特点,机械设备状况、危险区域警示标志和防范意识,车间(项目部)劳动纪律和规章制度,容易发生事故及以往发生事故状况,普通一天左右。3、班组教诲是安全教诲核心环节,有班长和教师傅承担,普通才用“以老带新或师徒包教包学”等办法,重要内容:本岗位特点、工作性质及职责范畴,何人防护用品对的使用与保管、事故中避难办法及自救办法、事故教训等。教诲时间因工作性质,技术设备、培养原则和文化技术水平不同而异,少则半日,多则1—2个月。二、电工、焊工、起重工、司炉工、机操工、探伤工及各种车辆司机等特殊工种,除进行安全知识、安全态度教诲外,还要进行专业技术教诲,经严格培训考核合格后方准独立操作,此外,每二年进行一次复审,对从事尘毒危害作业人,还要进行防止尘毒危害防治知识教诲。--1----三、安全管理人员:(涉及经理、分管经理,安全处长、专职安全员)由政府安检部门统一培训、考核、发证,持证上岗。四、紧密结合各不同步期生产状况,进行经常性安全教诲,及时学习上级安全批示、方针、政策、劳动安全法规,贯彻安全管理制度,坚持安全日活动,班前、班后会讲评,节假日停工、开工、检修中教诲,开展安全生产竞赛,召开事故现场会,进行正、反两方面教诲。五、职工在严格入厂教诲后,还必要进行回归型教诲,每隔1--2年,轮流组织学习3--7天安全法规,安全知识、事故教训或交流安全操作经验。盛安建设集团有限公司第五项目部----2---安全检查制度安全检查是为了发展施工过程中物不安全状态和人不安全行为而采用一种办法和手段。目是消除不安全因素,保证安全生产。执行建设部《建设施工检查评分原则》(JGJ59—99),公司和项目部定期和不定期组织检查。1、公司每季度组织一次检查,各基层单位及项目部么噢月进行一次检查,各基层单位及项目部要把定期检查同经常性检查相结合,前方百计堵塞事故漏洞,包证安全生产。2、检查内容重要是查思想、查制度、茶馆里查隐患、查安全设备“五查”,检查生产过程中劳动条件,生产设备及相应安全卫生设施,与否符合安全生产规定。3、检查时发现事故安全隐患,要建立登记和消除制度,签发隐患告知书,定人、定期定办法及时整治,通过检查、整治,做到文明施工,把伤亡事故频率降下来,提高公司经济效率和社会信誉。盛安建设集团有限公司第五项目部特种作业人员管理制度依照国家(GB5306--85)《特种作业人员安全技术考核管理规则》,凡从事特种作业人员(电工、焊工、起重工、机操工爆破工、司炉工及压力容器操作工等)必要通过培训、考试合格,获得上岗证后方可上岗。1、公司每两年组织一次特种作业人员集中培训,每年对特种作业人员进行一次体检,对考试不合格或不适应特种作业人员调离本岗位。2、特种作业人员资格每两年又公司安全处组织协调政府安监部门进行一次复审,复审考核合格后方可上岗。3、特种作业人员《特种作业人员岗位操作证》有公司安全处统一管理,复印件存入工地,已备检查。盛安建设集团有限公司第五项目部特种设备安全管理制度特种设备是属于危险较大设备,如果发生事故,将机毁人亡,不但对操作人,并且对她人和周边设施会导致严重损伤或破坏。为保证公司各类特种设备安全运营,有效遏制事故发生,依照公司实际状况,特制定《特种设备安全管理制度》如下:认真贯彻国家《特种设备登记与使用管理规则》,建立健全各项特种设备安全操作规程。专人负责特种设备管理工作,定期进行安全检查,定期进行维修保养,及时办理新增特种设备验收,检查,注册登记、安全认证手续以及报停手续。特种设备操作,维修人员不须经关于上级主管部门进行安全技术培训,考核合格后,持证上岗。禁止特种设备超负荷或带病运营,安全防护装置必要保持完好无损、敏捷可靠。建立健全特种设备技术档案,虽然整顿关于资料并存档。盛安建设集团有限公司第五项目部工伤事故报告、调差、记录制度发生因公伤亡事故,必要依照国务院75号令《公司职工事故报告与解决规定》和建设部13号令《建筑安全生产监督管理规定》进行报告、调差、记录。1、故发生后48小时内上报,多人事故、重伤及死亡事故要用电报、电话或其她迅速办法在4小时内上报公司及本地安监部门。2、发生死亡、重大伤亡事故,公司(项目部)领导人要按如下规定及时组织调查。轻伤事故调查,可参照执行:现场解决:在救护受害者同步,认真保护好现场,因急救受害者需移动物件时,必要做好现场标记,并采用办法防止事故再次发生。吴正收集,对现场各种原始政局对人身健康有害物品采集、整顿。事故事实材料收集:事故签别、记录关于资料:事故发生关于事实。正人口述材料收集。现场聂影、显示残骸和受害者原始存息地,事故现场面貌。是故图、事故主现场示意图,流程图、受害者位置图。3、再调查研究、实验基本上,通过集体讨论,其内容重要有:事故过程:事故伤亡、损失状况:事故地点及因素:事故性质(属于责任事故、破坏事故还是自然事故)及事故责任分析。4、伤亡事故记录,各基层单位(项目部)按月上报《施工现场职工伤亡事故月报表》由公司安全处统一整顿归档。伤亡事故解决工作应当在50日内结案,特殊状况不得超过80日,伤亡事故解决结案后,应当公开宣布解决成果。盛安建设集团有限公司第五项目部安全防护暂时设施费与准用证管理制度施工现场安全防护用品及机械设备必要具备省建筑施工监督部门准用证。职工个人劳动保护用品是劳动者再生产过程中安全和健康所必需一种防止性装备,各单位必要按照“(91)鲁劳安字第582号”规定,管理法放劳动防护用品。各单位防护用品采购、保管和领发、回收等业务工作,由物资部门负责,劳保用品发放原则管理和监督检查由安监部门负责,并保障发放管理制度事实。严格按照国家规定原则到指定劳保用品商店购买劳保防护用品,无“产品合格证”一律得购买使用,要严格执行购买、领发、回收、保管、检查、检测规定建立实物收发帐册。禁止购买和使用不符合原则防护用品,违背本规定导致伤亡事故,要追究关于人员和单位领导责任。在生产劳动时间内,必要穿戴防护用品,并妥善保管,对调离本单位职工,要收回应收回防护用品,调换工种时,要按新岗位发放便准办交还转移手续,员工长期病假、修养或脱离生产岗位半年以上者,应视不同状况停发防护用品或顺延使用时间。暂时设施费管理使用,必要按照省两委一厅鲁建标字(1998)13号文《关于调节建筑安装工程施工现场暂时设施费用原则告知》规定,管理使用。盛安建设集团有限公司第五项目部安全生产奖励与惩罚制度为保证公司各项安全生产规章制度贯彻贯彻,减少和避免工伤事故发生,特制定本制度。在安全生产活动中,具备下列条件之一人员奖励50~300元。(1)对贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和本规定成绩明显者。(2)在改进劳动条件或防止工伤事故、职业病方面,成绩现住着。(3)在贯彻安全管理、安全技术、劳动卫生方面有创造创造和技术革新,成绩明显者。(4)在排除事故隐患或事故急救中,使人民生命和国家财产免受或少受损失者。(5)发现重大隐患,就及时制止,避免事故发生。(6)直至违章指挥,违章作业,避免事故发现。(7)被公司和上级评为安全生产先进个人。有下列状况之一者,要追究单位及关于负责人责任并处以罚款,情节严重由司法机关依法解决。对员工不按照规定进行安全技术教诲,或没经考试合格,就让上岗操作,导致伤亡事故。由于长期持续加班加点拼体力、拼设备、超压、超速、超负荷、带病运转或发现设备有缺陷,不采用有效办法,导致事故伤亡。施工、生产中不符合安全规定,作业环境不安全、尘毒危害严重,又不采用办法,导致事故伤亡或职业行危害事故。擅资修改设计图纸、方案、生产工艺、更换材料或偷工减料而导致伤亡事故。对安全检查中发现或工人反映不安全因素,不采用整治办法而导致伤亡事故。对随意消减防护设施,以及有安全技术办法而不投入使用。对发生伤亡事故隐瞒不报、谎报或迟延不解决。不执行国家颁法各项安全条例、规范或章程基本规定而导致重大事故。有下列状况之一者,要追究关于责任者责任并罚款,情节严重者由司法部门追究法律责任。违章指挥、违章作业、冒险作业导致伤亡事故者。玩物职守,导致伤亡事故者。发现隐患,不及时报告,不采用办法,导致重大损失和伤亡事故者。不服从管理,违法劳动纪律,擅离职守或擅自运用设备,导致伤亡事故者。凡违背本规定第二条和第三条依照情节轻重予以事故单位和责任人经济惩罚,其原则式(不涉及省、市安检部惩罚)。发现重大事故隐患长期不解决或作业场合粉尘和有害有毒物质浓度超国标,接到《隐患告知单》后逾期不改,罚款50~200元。发生重伤或多人士预计多人急性中毒等责任事故,罚款100~300元。发生死亡责任事故,一次一人罚款500~1000元,二人罚款1000~元,三人以上发狂~3000元。隐瞒不报或任意托报加倍罚款。(4)起重机械、锅炉、压力容器安装维修,必要按相应《起重机械安全监察规定》、《安全检查暂行条例及实行细则》、《安全监察规程》等关于规定办理开,竣工手续,手续不全强行而组织施工者,罚款100~200元。在安全生产过程中,有下列之一者惩罚第一负责人100~300元;经上级检查,安全达标不合格工地;施工现场无防护设施或防护设施严重局限性,如未实行三线五线制及电气和设备保险装置短缺,手持电动工具不配漏电保护器,传动运转设备无防护罩等隐患严重工地;工程无开工报告,没有安全技术办法,无施工方案,无安全交底或交底不清,针对性差工地;发生违章指挥、违章作业行为不进行制止和批评教诲工地;高空作业,临边作业和有四孔作业面不采用防护又不配安全带工地;不按安全检查评分原则规定整顿见证资料工地;6、在安全生产活动中有下列之一,惩罚违章操作者5~50元;(1)、进入施工现场不按规定穿戴个人防护用品;(2)、特种作业人员不持证上岗操作;(3)、不用或者不对的使用“三宝”;(4)、违章指挥、违章作业;(5)、酒后进入施工现场;(6)、在禁火区域随意动火和吸烟;(7)、乱动机械设备,随意攀登构筑物和乱动消防器;(8)、违章作业发生工伤事故,在休假期间,停发工资,取消各项津贴待遇;7、其她:凡发生死亡事故单位第一责任者,年终不得被评为任何先进个人;凡发生重伤事故班组和受罚人员,年终不得被评为先进集体和个人;奖励和罚款均以告知书形式告知本人和财务部门,并由财务部门兑现;所有罚款由公司财务部门单独设立帐户,安所有门掌握使用;对于惩罚不服者,可向公司领导提出,也可以上诉总公司等关于部门。盛安建设集团有限公司第五项目部安全技术办法制度为加强公司安全生产管理,保证各施工项目顺利进行、员工人身安全以及国家财产不受损失,遏制事故发生,特制定安全技术办法制度如下:严格按照国家关于法律、法规和原则、规范组织施工,并根据工程特点制定有针对性安全技术办法或者方案,经公司安全和技术部门审核、技术负责人批准后实行。吊装、顶吹、爆破、拆除等施工项目要编制单项安全技术方案,否则不得开工。实行逐级安全技术交底制度,开工前,技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向作业职工进行详细交底。穿插作业或交叉施工时,负责人要按施工特点和施工进度定期或不定期向关于人员进行交叉作业安全交底。班组长每天要向作业人员作好施工环境安全交底。施工现场坑、沟、各种孔洞、易燃易爆场合、变压器周边及易倾覆设备,要指定专人设立围栏、盖板和安全标志,夜间要设红灯示警。各种防护设施、警告标志未经施工负责人批准不得移动和随意拆除,施工现场道路、上下水及采暖管道、电气线路、材料堆放、暂时和附属设施等平面布置,都要符合安全卫生防火规定,做到安全生产和文明施工。施工现场和生产车间及贮存易燃易爆仓库,要贯彻防火措施和灭火器材,经常检查,保持良好。新建、改建、扩建工程和技术开发项目尘毒治理和安全设施必要与主体工程同步设计、审批,同步施工,同步验收、投产。对用于施工机械设备及安全防护用品进入施工现场前必须进行检查,检查不合格,不得使用。定期对机械设备及安全防护用品等进行维修保养,保证各类机械设备及安全防护用品完好、有效。现场施工用电都必要符合建设部JGJ46-88规定。所有电动设备和电气装置安装、接线、保养、拆除和移动等工作,均由专业人员进行,禁止她人乱动。大型设备、构件运送、吊装要明确专人指挥。铆焊、除锈、喷漆、磨砖、乙炔瓶填料配制等场合,都要采取防尘毒办法。盛安建设集团有限公司第五项目部文明施工管理制度按照建设部颁《建筑施工安全检查原则》和《山东省建筑安全生产管理规定》等法律、法规、原则、规范,搞好工程项目安全文明施工。按照施工组织完毕场内暂时水、电管线敷设和施工道路修筑。施工现场应围档施工,施工区域安全警示标志应齐全醒目。施工现场应设立“六牌二图”。施工场地要保持整洁,物料堆放整洁。管理人员在现场要佩带证卡。搞好生活卫生、健全工地各项管理制度,有专(兼)职人员负责。搞好环保,有效控制施工现场对环境污染和危害。坚持以人为本思想,提高公司整体全体职工文明素质。与工地周边单位搞好合伙,发挥文明窗口作用,树立行业新形象。盛安建设集团有限公司第五项目部安全例会制度安全例会是公司及时贯彻贯彻上级关于文献、批示精神币值安全工作安排意见,由公司安全处组织召开专项会议:通过会议,学习国家关于法律、法规,交流安全工作管理,足进公司安全管理和各项安全活动开展。特规定制度如下:1、每月25日为公司安全例会,各单位安全员要准时参加会议,普通状况不做另行告知。2、每月值班公司领导班子成员主持召开公司安全例会。、3、安全例会由公司安全处组织召开,会议重要内容:贯彻传达上级来问以及所布置安全活动;向与会者通报安全检查状况以及对事故隐患整治状况;布置安全工作;对各单位提出生产中不安全因素及详细规定提出详细吃力意见及改进办法,必要时请示公司领导。4、吊装公司坚持每周一交通安全活动日制度,由主管领导及安全员主持召开,对所有机动车驾驶人员进行交通安全教诲。5、各工地、生产车间、施工班组、不许坚持每周一安全例会和班组安全教诲。6、参加会议人员以及生产班组长,要认真做好记录,存档备案。7、分项、分部工程开工前,各基层单位及项目部要组织关于人员召开专项会议,编制施工组织设计或安全技术办法,并由专业工程师和安全员向施工人员进行安全交底,交底要有纪录,由交底人和接受人签字,末交底前不准从事作业。盛安建设集团有限公司第五项目部班组安全活动制度1、基层单位或工程项目部所属各工种施工班组长,每天上班作业前,必要对所有作业人员进行上岗前安全检查,安全教诲,安全交底。2、班组长在班组作业前一天,必要做好作业现场环境、作业部位、特别是高出作业和立体交叉作业“四口”、“五临边”安全防护,并对安全用电,仅高压线防护、易燃、易爆等防护状况进行认真仔细地检查。3、班组长不得指派成员到屋安全防护办法或留有事故隐患危险区域进行作业;发现隐患应时报告项目部,待采用安全防护办法或危险隐患排除后方可排成员进行上岗作业。4、每天上岗作业前,班组长应对员工进行“三不伤害”原则加强自我保护意识及安全操作规程宣教,杜绝班组浮现伟长、违规、违纪现象。5、作业前做好使用机具安全检查调试,禁止无防护或防护不全,破损、带病机具到现场使用。6、上班前要做好每位员工劳动保护用品检查,不准无劳动保护用品或使用质量差、破损、不符合安全原则规定劳保用品人员到现场作业。7、班组长要关怀和理解每位员工和心理状态,做到心中有数,科学管理,合理派工,发挥班组团结互助,以老带信,安全作业光荣老式,保证安全生产。8、班组长不许每周组织一次班组安全生产讲评会,认真做好书面纪录;同步应将每天对员工安群交底、安全教诲,安全检查状况,认真做好书面纪录,备查。9、项目部对各班组班组安全生产活动状况每周检查一次,每月进行综合考核,克和成果按项目关于规定进行就奖励。施工现场安全值班制度1、项目部要成立一项目部经理为组长,由党支部书记、工会主席、主任工程师、安全员、材料员、设备员等参加少于7人安全领导小组,全面负责工程现场安全生产工作。2自周一至周七,项目部安全领导小构成员每天要有1—2人轮流安全值班,不得缺岗或脱岗。3、安全值班员要忠于职责,不断巡视施工现场。发现违章指挥,违章作业或事故隐患,有权及时制止,责令停工整治或经济惩罚。4、要认真负责地填写安全值班记录。5、安全值班要佩戴胸卡或修章等明显标志。盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场食堂卫生制度1、执行《食品文生法》,食堂必要经卫生部门验收合格,获得《卫生允许证》方可从事炊事工作。2、食堂工作人员要每年进行健康体验和培训,持卫生培训合格证上岗、病穿佩戴白色工作服。3、食堂卫生必要整洁,各类食品、炊具等要防止有序,容器不得落地,生、熟食品及容器、炊具必要分开放置,并有明显标记。4、食堂工作工作人员必要按规定从事食品加工与制作,不做不买腐烂食品,出售熟食品必要用食品夹。5、食堂内外墙英抹灰、刷白,应摸水泥地面,灶台面鱼灶台周边强硬贴瓷砖。6、食堂必要设立防尘、防蝇、防鼠害设施,下级要设纱窗、纱门、备用水和餐具、炊具要定期消毒。7非食堂工作人员不得随意进出食堂,禁止将有害物品带入食堂,禁止在食堂内洗澡、洗衣服等。8、食堂内不得安全派人员居住。9、工地燃用焦炭、型煤、木材必要设立健脾灶或烟囱,不得污染环境。盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场环境卫生制度1、现场个区域由卫生负责人,并有明显标志。2、施工现场不得存有污物、污水、施工现场围墙外5米范畴内保持卫生整洁、距施工现场入口处50米内部洒漏建筑垃圾。3、建筑物要按规定设立围墙,保持使市容瞻管。4、施工现场及生活垃圾场地要平整、道路畅通,排水设施良好,建筑物材料要分类堆放,整洁有序。5、生活垃圾和建筑物垃圾必要及时运走禁止从建筑物内向外抛垃圾。6、生活区内应同已故定晾衣绳,晾晒衣物不得随意乱挂。禁止随意大小便,宿舍和食堂门前映射污物桶,禁止乱倒剩饭菜、垃圾等。7、施工现场不得存储和燃用散煤。8、末经主管部门批准,夜间晚10时至早6时不得进行施工。盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场职工个人卫生制度1、勤理发、勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,饭前便后要洗手。2、不随处吐痰,不乱丢纸屑、烟头。3、不吃不干净食品,不去流动商贩处购买食品。4、不与她人共用洗素用品、茶具、餐具、毛巾等个人用品,养成良好卫生习惯。盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场宿舍管理制度1、宿舍要有整体规划,布局要合理、整洁,建造要结实、通风。室内地面要高于院内地面15公分以上,院内平整不积水,保证大雨使宿舍不倒灌水。2、室内地面要用砖铺后加抹灰水泥地面或贴瓷砖地面,要有吊顶,市内要有统一晒衣服假设铁丝。3、室内用电要安全,禁止擅自乱乱车电源,禁止使用电炉或大功率照明灯具取暖。4、室内要讲究卫生,做到地面整洁,床铺整洁。5、禁止在生活区内随处大小便,生活垃圾要堆放在指定地点,并及时清理。6、施工期较长工地,要随时检查破损门窗,保证整个施工工期诶宿舍区文明卫生规范达标。盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场治安保卫制度1、要成立一重要领导为组长治安保卫领导小组,成员要责任心强,敢于同不法行为作斗争。2、建立健全义务巡逻队,依照现场状况,成立5—10人巡逻队。3、将治安保卫工作列入各单位议事日程,要订立治安保卫责任书。4、定期开展各种普法教诲,保证个单位不发生重大治安和刑事案件。5、做好本单位防火,防盗工作。6、每到一种新工地,要积极和本地公安机关获得联系,理解本地社会治安状况,有针对性地做好治安保卫工作。7、各单位要确立一名专(兼)治保卫干部盛安建设集团有限公司第五项目部施工现场门卫制度1、现场门卫人员要选用素质人员担任,并且要统一着装,文明执法。2、物资出门要凭出门证,并且做到物资相符,并做好记录。3、不准无关人员接近、出入施工现场工地。4、值班人员要坚守岗位,不准迟到、早退、随便脱离岗位,并做好交接纪录。5、要做好出入人员登记工作,随时检查可疑人员、车辆。6、发现可疑状况,要及时向本单位领导或本地公安机关报告。7、门卫要认真负责,敢于同各种不法行为作斗争。盛安建设集团有限公司第五项目部消防制度为了公司各项工程顺利进行和员工人身安全,真正把消防工作贯彻到位,坚持“防止为主、防消结合”方针,实行一把手负总责,以切实搞好本单位县防工作,特制定本度。1、项目部经理是本单位消防第一负责人,要依照各单位实际状况,定期对本单位职工进行消防安全教诲,以提高职工消防意识。2、项目部要建立义务消防组织,并选用一名政治觉悟高,技术过硬同志兼消防工作,规定每一种队员都能纯熟掌握各种消防器材用法。3、要进行经常性监督检查,对发现不符合消防规定地方,要尽快整治。4、消防器材要进行定期检查,发现损坏或潮气要及时更换,并消防器材分布要合理,以便能及时应用,同步要做好灭火防晒、防冻、防雨、仿腐蚀等工作,时期保持良好状态,禁止擅自乱动,违者要严肃批评。5、仓库、车库、气瓶存储处等重点部位,要设立明显防火标志,警示牌必要悬挂在明显部位。6、做好食堂、宿舍区防火工作,在宿舍内禁止使用大功率电器和乱拉电线。7、现场施工要与建设单位消防部门获得联系,同步熟悉建设单位各项规章制度,禁火区内施工必要办理好动火手续。盛安建设集团有限公司第五项目部规章制度盛安建设集团有限公司第五项目部项目部经理安全生产职责公司各基层单位项目部经理负责领导和组织本单位检工作,使本单位第一负责人,对安全生产负总责任,并认真做好如下工作:认真贯彻党和国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以上及关于技安工作批示和规章制度,切实贯彻安全生产“五同步”。定期进行安全检查,及时消除不安全因素。对新工人(含借工人员)进行岗位岗前安全教诲,积极开展经常性安全教诲,督促操作人员对的使用防护用品,认真贯彻执行《劳动法》。在总工程师领导下,制定各工种安全操作规程,编制施工组织设计和安全技术办法。组织安全生产竞赛,总结推广安全生产经验,表扬好人好事,树立安全生产榜样。层层贯彻安全责任,经济承包必要承包安全,做到办法详细,奖罚分明,组织开展班组安全日活动,开好班前、班后安全生产会,指引做好班组安全工作日记。认真执行工伤事故快报制度,严格按照“四不放过”原则调查、分析和解决事故,对事故记录报告对的性、及时性负责,做到不隐报、不拖报。盛安建设集团有限公司第五项目部项目经理部党支部书记安全生产职责主持贯彻国家、地方、行业生产方针、政策、法规、原则和各项规章制度及上级关于安全生产文献,告知工作。定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决安全问题,结合实际,制定办法,保证安全生产。协助项目经理,针对项目详细状况,建立安全保证体系和制定相应各项安全管理原则、制度、办法和实行细则。支持安全生产委员或安全生产领导小组工作,认真听取,采纳关于安全生产工作合理化建议,保证安全生产保证体系正常运营。随时掌握职工安全思想动态,做到有针对性地进行安全生产宣教工作。盛安建设集团有限公司第五项目部项目部技术员安全生产职责认真贯彻国家、行业、地方、公司关于安全技术规程和标准。负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运出设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查原则》制定专项施工方案。编制总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位专项办法应由具备法人资格公司技术、安全等关于部门和总工审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实行状况,及时解决中发现问题。积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定、并提出技术方面改进办法,防止类似事故重复发生。盛安建设集团有限公司第五项目部项目经理部材料员安全生产职责负责按规定及时供应个人劳保防护用品及脚手架等其它安全防护办法所用材料。凡不符合材质规定规定不得下发。负责周转材料在周转过程质量检测。凡施工中损坏已不符合规定材料不得重新使用发放,应随时收回,积极做好保废更新工作。把好施工材料进场关、严格控制质量,保证“三证”齐全,管好进场抽查验工作,以保证使用安全。按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通,实现文明施工。认真贯彻执行危险品管理规定,易燃、易爆用品要分明摆放,保证危险品运送和保管安全。安全“三宝”和电器绝缘用品,必要保质保量满足供应。盛安建设集团有限公司第五项目部项目经理部设备员安全生产职责1、负责设备进场检查工作,凡不符合规定规定设备不容许进入施工现场,更不容许使用,大型设备如塔吊等在在使用前要填写验收单。负责进场设备管理工作,凡进场设备,要有固定地点存储,有防雨设施,并建立和管理机电设备安全档案。负责设备维修和保养工作,凡新进设备或自造机具设备,在使用前负责解决、配齐一切机电设备安全防护和保险装置,与关于部门一起研究解决存在问题,并逐渐予以完善。对所使用设备每月进行定期检查,以保证安全运营。负责监督各种设备安全操作规程实行状况。盛安建设集团有限公司第五项目部项目经理部劳资员安全生产职责1、配合安所有门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人安全生产教诲、培训、考核和发证工作。认真贯彻执行“劳动法”,贯彻劳逸结合,禁止控制加班加点,严格执行上岗条件规定。3、组织工人考工、评级、培训同事、将安全技术知识作为重要内容之一。4、凡新工人入厂,要与安全,保卫部一同进行入场安全防火、教诲,并组织考试、登记工作。没经教诲或考试不合格者,不得分派工作。对新加入本项目施工队伍,要掌握人员状况,在办理各种安全手续、鉴定经济承包合同或单项安全合同后,方可安排人员作业。盛安建设集团有限公司第五项目部安全资料员安全生产职责安全资料员在质量检查员、技术员、安全员、施工班组积极配合下,做好安全资料工作。协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律,规定等工作。准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教诲有关资料,及时做好班组前安全活动记录。对安全施工中采用新技术、新产品、新工艺或某些新安全施工办法,要及时写出总结,以便吸取经验教训,提高施工技术和安全管理水平。资料员必要忠于职守,不断总结提高自身业务能力,更好做好本职工作。盛安建设集团有限公司第五项目部专职安全员安全生产职责贯彻执行劳动保护法规及上级关于安全工作批示和规章制度。做好安全安生产宣教工作,协助领导开展安全活动。参加安全管理机构和本单位召开安全工作会议,认真贯彻执行所布置任务,定期报告安全工作状况。现场检查,纠正文章作业现象,对情节严重不听劝阻者、有权停止其工作,并向领导提出惩罚意见。参加伤亡事故调查、分析,协助领导做好事故报告、登记、记录工作。盛安建设集团有限公司第五项目部正(副)班组长安全生产职责认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,对的使用安全防护用品和做好安全防护设施。开展好安全活动,不断提高班构成员安全意识和自我保护意识。认真贯彻安全技术交底规定,组织搞好安全活动日,开好班前短会,提出安全规定和注意事项,并对使用机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题及时解决或向领导、上级领导报告。认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级违章指挥应提出意见,并有权回绝执行。严格制止班构成员违章作业,认真接受安全人员检查监督。遇到不安全异常状况浮现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)禀报告上级主管人员,查明因素、拟定无隐患后才干继续作业。严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需更轮换、监护作业,并做到大胆负责,以师带徒。当与有施工需要、必要暂时拆除某些安全防护、技术办法作某些更改时,必要报告关于人员批准并采用安全弥补办法、不得擅自决定。发生安全伤亡事故和未遂事故时、必要保护好事故现场、并及时报告上级领导,不准隐患不报或擅自解决。开展好班组安全无事故竞赛活动,注意发现安群工作中好人好事,及时表扬、并纳入评比内容。工人安全生产职责认真执行安全“三大纪律”:,进场必要戴好安全帽:高空作业必要系好安全带、尊守规程,对的使用防护用品。认真执行安全生产“八项注意”即:无安全办法不操作:无安全交底不操作:无安全自检不操作;危险问题不解确不操作;机械、电气无防护装置、锅炉、气焊瓦斯无防暴装置不操作;不懂安全知识不操作;吸烟入室,生火登记;互相监督,高档工负责。积极参加安全生产各项活动,遵守安全生产规章制度。树立安全第一思想,认真执行安全技术操作规程,有权回绝违章指挥。不违章作业,不违背劳动纪律,真正做到“三不伤害”做好作业前安全检查,发现隐患及时排出或上报处理。听从领导或安全人员指引,对的使用劳保用品用具。积极提出改进安全工作意见。特种作业人员必要持证上岗,新工人经“三级安全教育”后方可上岗作业。坚持安全生产、文明施工。维护好机具设备和各种安全防护装置。发生工伤事故,应及时报告,保护现场,积极抢修。电工安全生产职责紧记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一,防止为主”思想,不酒后作业,积极参加安全竞赛和安全生产活动,接受安全教诲。认真学习电气设备,不违章作业,不冒险蛮干,回绝违章指挥。要坚持每日巡回检查制度,对漏电掉闸装置、电气设备,特别是移动和手持电动工具、照明灯、拖地线,定期进行全面检查,排除不安全因素,经验收符合安全规定后方可交付使用,并对电气设备进行定期维修保养。对的使用防护用品,做到衣着整洁,穿好绝缘鞋,带好安全帽,整装上岗,危险处作业系好安全带。要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施。对各级检查提出安全隐患,按规定及时整治。实行文明施工,不得从高处抛掷物品:对流动式电线及时回收,妥善保管,线路敷设规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。发生事故和未遂事故及时向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生、改进劳动条件合理化建议。盛安建设集团有限公司第五项目部起重工安全生产职责起重工在从事吊装作业时,应经培训考试合格后持证上岗,并要积极参加各种安全生产会议,树立“安全第一、防止方主”思想,严格遵守纪律,不违背劳动纪律,坚守工作岗位。上岗前要衣着整洁,在吊装过程中不得碰击脚手架等任何防护设施。认真学习起重工安全技术操作规程,懂得起重机械性能,熟知安全知识、按照起重工操作规程进行操作起重工每天上班前,首选要对起重机械进行全面检查,观测安全装置与否有效及其她方面有无异常,然后先空载试运营,确认无问题,方可正式作业。吊物运营过程中,应尽量避开人力比较集中区域,起降物要铃响示警。工作期间不准喝酒,不准疲劳作业起重工要按照“十不吊”进行作业,起吊时坚决服从指挥人员指挥,不得任意行动,对吊装物件不准长时间停在空中。盛安建设集团有限公司第五项目部机械维修工安全生产责任制紧记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,严格遵章守纪,不违背劳动纪律,坚持工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。认真学习本工种安全技术操作规程,熟知安全知识、严格执行规章制度和办法,不违章作业,不冒险蛮干,有权回绝违章指挥。修理机械要选取平坦坚实地点停放,支撑牢固和谐紧;是用千斤顶时,必要用支架垫稳。不准在发动机着车辆下面工作。架空试车不准在车辆下面工作或检查,不准在车辆前方站立。检修有毒、易燃物品容器或设备时,应先严格清洗,经检查合格,打开空气通道,方可操作,必要通风良好,外面有人监护。工作时注意工具应经常检查,与否坏,打大锤不准戴手套,大锤前方不准站人。检修重机械应有“正在修理,禁止开动”标志警示,分
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