人力资源开发与管理模拟题含答案

人力资源开发与管理模拟题含答案

1、旨在确定应试者是否愿意适应工作要求的问题是结构化面试的O

A、情景问题

B、工作知识问题

C、工作样本模拟问题

D、工作要求问题

答案：D

2、笔试的首要问题是O

A、命题

B、确定评阅计分规则

C、阅卷

D、成绩复核

答案：A

3、建立在社会人与自我实现人的假设基础之上，是人力资源管理发展到新

的阶段的产物的是

A、以优化为中心的管理方法

B、以开发为中心的管理方法

C、以任务为中心的管理方法

D、以人为中心的管理方法

答案：D

4、以下选项中不属于评价中心技术的特点的是O

A、情景模拟性

B、综合性

C、静态性

D、标准化

答案：C

5、录用决策应遵循的原则不包括O

A、录用流程体现公平竞争原则

B、录用方法体现合理原则

C、劳动关系体现符合法律原则

D、录用决策体现择优录取原则

答案：B

6、受训者直接与将来要取代的领导一起工作，而这位领导就负责对受训者

进行指导的方法是O

A、辅导/实习法

B、管理竞赛

C、领导者匹配培训

D、行动学习

答案：A

7、职务工资的缺点是O

A、易助长员工短期行为，不利于提高员工技能和素质、不适合合作性强的

复杂性工作

B、工资与绩效和责任没有关系，致使员工对工作的挑拣

C、论资排辈，不利于调动员工积极性

D、激励涉及面受职务多少的限制

答案：D

8、以下不属于员工关系的特点的是O

A、个别性与集体性

B、一致性与全面性

C、经济性、法律性与社会性

D、平等性与不平等性

答案：B

9、确定工作绩效标准的必要前提是O

A、工作的输入特征

B、工作的输出特征

C、工作环境的特征

D、工作的转换特征

答案：B

10、人力资源部门根据本年度的人力规划所制定的行动方针和招聘方式是

()

A、工作分析

B、人力资源规划

C、招聘需求

D、招聘策略

答案：D

11、“行为观”是随着人们对—问题研究的不断深入而提出来的。

A、组织

B、绩效

C、薪酬

D、培训

答案：B

12、企业招聘的主要方法是

A、网上招聘

B、内部招聘

C、社会招聘

D、外部招聘

答案：B

13、社会保障作为国民收入再分配的一种形式，是国家通过立法来强制实

施的。这体现了社会保障的（）

A、保障性

B、强制性

C、互济性

D、普遍性

答案：B

14、以下关于周边绩效的表述正确的是

A、是角色内绩效

B、对组织有大贡献

C、与员工没有关系

D、是组织背景下的绩效

答案：D

15、对经济人的假设进行了总结的是

A、麦格雷戈

B、泰勒

C、薛恩

D、彼得•圣吉

答案：A

16、根据各阶段经济发展的核心生产要素或经济中占有主导地位的生产部

门，人类社会可简单划分为农业经济时代、工业经济时代和（）

A、信息经济时代

B、知识经济时代

C、人力经济时代

D、资本经济时代

答案：B

17、在企业生产现场进行操作培训的员工培训模式是（）

A、双规制

B、虚拟培训

C、现场培训

D、员工学校

答案：C

18、让受训者将全部时间用于分析和解决非本部门的问题，并且定期开会,

对各自的建议进行讨论和解释的方法是

A、行动学习

B、管理竞赛

C、领导者匹配培训

D、领导能力培训

答案：A

19、学历工资实质上是把工资挂钩于

A、知识

B、岗位

C、绩效

D、技能

答案：A

20、心理契约是美国著名管理心理学家施恩在（）提出的。

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪50年代

D、20世纪60年代

答案：D

21、正常合理的薪酬分配，有助于调动员工的积极性。反之，则会挫伤员

工的积极性，从而丧失薪酬的。。

A、保障功能

B、凝聚力功能

C、调节功能

D、激励功能

答案：D

22、在马斯洛的需要层次理论中，。包括实现个人的理想、抱负，发挥

自己的潜能和创造力。

A、安全需要

B、尊重需要

C、社交需要

D、自我实现需要

答案：D

23、既是经济资源投入的结果，又是投资者进一步获取其他经济资源的基

础的是O

A、人力资源

B、物力资源

C、经济资源

D、自然资源

答案：A

24、在培训体系内的PDCA循环，C是指O

A、培训评估

B、培训的组织与实施

C、培训工作的改进

D、培训规戈旷计划

答案：A

25、EET指的是O

A、对缴费、投资收益实行免税，领取年金课税

B、对缴费免税，而对投资收益和领取年金课税

C、对缴费课税，而对投资收益和领取年金免税

D、对缴费和投资收益课税，而对领取年金免税

答案：A

26、在马斯洛的需要层次理论中，（）包括免受生理和心理伤害的保护，

获得稳定的生活和交往的环境。

A、安全需要

B、尊重需要

C、生理需要

D、爱与归属需要

答案：A

27、评级量表法与关键事件法的结合的方法是（）

A、自我报告法

B、行为锚定评价法

C、360度考评法

D、平衡记分卡

答案：B

28、工作分析可分为个问题的调查和个方面的分析

A、7；6

B、7；5

C、6；5

D、5；6

答案：B

29、''复杂人”假设的提出者是（）

A、麦格雷戈

B、泰勒

C、薛恩

D、霍桑

答案：C

30、从员工相对岗位移动进行配置的类型是

A、人岗关系型

B、移动配置型

C、流动配置型

D、人际关系型

答案：B

31、绩效的观点不包括。

A、结果观

B、行为观

C、能力观

D、素质观

答案：D

32、社会人假设认为，管理者通过社会的、心理的手段使员工的需要得到

满足，而员工则通过（）的方式给予组织回报。

A、加强工作热情

B、增加工作时长

C、提高工作绩效

D、培养人际关系

答案：C

33、知识经济时代是以。为核心生产要素的时代。

A、人力资本

B、人力资源

C、自然资源

D、经济资源

答案：B

34、把招聘的单位、职位种类、数量、要求的资格条件及考试方式均向社

会公开，这属于

A、公平竞争原则

B、公开竞争原则

C、双向选择原则

D、依法招聘原则

答案：B

35、培训的内容已经被固定录制好，是永久性资料，如不注意更新，一些

内容容易过时，这是（）的缺点。

A、视听培训法

B、行为模仿法

C、在职培训法

D、角色扮演法

答案：A

36、主观性较强，材料比较发散，不容易体现绩效考评的重点性、方向性

及导向性的绩效考评方法是（）

A、自我报告法

B、排序法

C、量表法

D、关键事件法

答案：A

37、建立健全民主、协商的沟通制度不包括（）

A、建立信息公开制度

B、建立员工辞职、离职面谈制度

C、建立员工调查制度

D、建立绩效考核制度

答案：D

38、真正意义上的全球化经济是（）

A、农业经济

B、工业经济

C、知识经济

D、商业经济

答案：C

39、用以衡量受训者参加培训计划后的改变程度的评估是（）

A、事前评估

B、事中评估

C、事后评估

D、过程评估

答案：C

40、在典型的工资类型中，根据与职务相关的不同因素确定工资的是。

A、绩效工资

B、年功工资

C、技能工资

D、职务工资

答案：D

41、在对业务人员的薪酬设计中，风险性大，很难给予业务人员一定的生

活保障，其收入常常不稳定的支付方式是（）

A、结构工资制

B、混合制

C、纯佣金制

D、固定工资制

答案：C

42、组织的管理人员的绩效工资一般在总工资的____左右为宜。

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

答案：A

43、在SMART原则中，T表示的是（）

A、明确和具体

B、可衡量

C、可达成

D、时限性

答案：D

44、标志着人力资源开发从以“学习”为中心转移到以“绩效”为中心的

是（）的出现。

A、资源基础论

B、学习理论

C、绩效理论

D、资源理论

答案：C

45、自我观察法又称为（）

A、直接观察法

B、工作日志法

C、工作参与法

D、工作实践法

答案：B

46、人力资源管理的基础是（）

A、工作分析

B、人员招聘

C、人员甄选

D、人员录用

答案：A

47、（）的基本假设是：员工可以通过观察和提问学习。

A、案例法

B、讲授法

C、在职培训

D、角色扮演

答案：C

48、人力资源管理流动与配置的重要的调节器是（）

A、薪酬差异

B、补贴差异

C、福利差异

D、工资差异

答案：A

49、从组织长远的发展需要出发而进行的培训，这种培训是（）

A、新员工培训

B、在职员工培训

C、应急性培训

D、发展性培训

答案：D

50、。是指通过培训改善员工的工作态度，使员工与组织之间建立起互

相信任的关系，使员工更加忠于组织。

A、基本技能培训

B、专业知识培训

C、工作态度培训

D、新员工培训

答案：C

51、专家根据组织的实际情况，按照准备好的讲稿，系统地向受训者传授

知识的培训方法是O

A、讲授法

B、案例法

C、角色扮演法

D、在职培训法

答案：A

52、跨国公司开展内部招募使用的方法是

A、内部推荐法

B、社会招聘法

C、职位公告法

D、人才储备法

答案：C

53、人力资源在我国的形成大约经历了四个阶段，其中传播阶段是在（）

A、1987〜1991年

B、1992〜1995年

C、1996〜1999年

D、2000年至今

答案：A

54、评价中心技术是现代人员素质测评的一种新方法，它起源于（）

A、美国

B、德国

C、英国

D、法国

答案：B

55、战略人力资源管理产生的历史背景包括O

A、信息技术为主导的高新技术的发展，互联网和电子商务的应用

B、全球竞争时代的来临使竞争进入了新的层次

C、由于人的需求与价值观趋向多元化，对人的管理变得更复杂了

D、以上均正确

答案：D

56、在工业经济时代，人发展的最大特点就是（）的实现。

A、人身自由

B、文化自由

C、财产自由

D、言论自由

答案：A

57、人力资源既是经济资源投入的结果，又是投资者进一步获取其他经济

资源的基础，这体现了人力资源的（）

A、社会性

B、内涵性

C、无形性

D、资本性

答案：D

58、将所有的工作岗位（职位），按其业务性质分为若干职系、职组（横

向），然后按责任大小、工作的难易程度和技术高低又分为若干个职级、职业

等这是工作分析术语中的O

A、职责

B、职位

C、职务

D、职位分类

答案：D

59、评价中心技术是现代人员素质评测的一种新方法，它起源于

A、美国

B、德国

C、英国

D、法国

答案：B

60、人的需要有五种，分别是生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、

自我实现的需要，这是（）的观点。

A、马斯洛

B、奥尔德弗

C、赫茨伯格

D、麦克里兰

答案：A

61、工作设计基本方法包括

A、机械型工作设计法

B、激励型工作设计法

C、生物型职位设计法

D、知觉运动型职位设计法

答案:ABCD

62、角色扮演法的缺点有。

A、准备时间长

B、质量要求高

C、组织者要求高

D、培训周期长

答案：ABC

63、沃尔里奇将人力资源管理的角色分为（）

A、战略伙伴

B、职能专家

C、员工支持者

D、变革推动者

答案:ABCD

64、人员配置的原则包括（）

A、效益优先原则

B、用其所长的原则

C、能位相宜原则

D、互补增值原则

答案:ABCD

65、员工培训与开发的方法包括。

A、讲授法

B、案例法

C、在职培训法

D、角色扮演法

答案：ABCD

66、关键事件法的优点有

A、排除了主观因素的影响

B、避免了近因效应

C、可为员工绩效改善提供依据

D、可为组织提升效率

答案：ABC

67、组织文化的转变包括（）

A、从行为管理到观念管理

B、从控制式管理到支持式管理

C、从他人管理到自我管理

D、从过程管理到目标管理

答案:ABCD

68、参与激励符合的理论有（）

A、需要层次理论

B、期望理论

C、公平理论

D、双因素理论

答案:AD

69、在设计高级雇员薪酬方案时，应注意考虑的因素有O

A、组织的规模和组织形式

B、组织的发展阶段

C、组织内部监督机制

D、相关市场的有效性

答案：ABCD

70、彼得•圣吉提出学习型组织的要素包括O

A、系统思考

B、思维模式

C、团队学习

D、个人进取

答案:ABCD

71、对不同层次的员工进行的岗位技术性能力培训，具体包括

A、认知能力

B、写作能力

C、阅读能力

D、实践能力

答案:ABC

72、人力资源的稀缺性，从性质上可分为O

A、人力资源的显性稀缺

B、人力资源的隐性稀缺

C、人力资源的行业稀缺

D、人力资源的地区稀缺

答案：ΛB

73、双因素理论是O的简称。

A、激励因素理论

B、动机因素理论

C、保健因素理论

D、风险因素理论

答案：AC

74、社会保险业务管理的环节中缴费核定的主要职责是O

A、建立参加社会保险的单位和职工个人的基本资料档案，作为缴费核定的

依据

B、核定单位和职工的缴费工资与缴费金额

C、负责单位与职工变更后相关业务的处理及未参加社会保险的单位和职工

的催办工作

D、对单位和职工各类报表项目进行复核

答案：ABCD

75、人力资源管理对组织内员工稳定的功能，主要表现在。

A、薪酬福利管理

B、劳资关系协调

C、组织机构调整

D、培养计划制定

答案:AB

76、结构化面试一般包括几类问题，具体为。

A、情景问题

B、工作知识问题

C、工作要求问题

D、工作样本模拟问题

答案：ABCD

77、实施人力资源外包的优点在于（）

A、可以得到外部（社会）专业化的人力资源服务

B、可以获得最新的人力资源信息技术

C、可以消除时间压力，提供及时服务

D、可以节约管理成本

答案：ABCD

78、经营管理者的薪酬结构包括、_____和等几种。

A、即期薪酬

B、近期薪酬

C、远期薪酬

D、绩效薪酬

答案:ABC

79、深度素质培训与开发的内容

A、与其横向的工作范围相关

B、涉及企业的战略方向

C、涉及战略的具体实施

D、与工作岗位性质相关

答案：ABC

80、影响知识型员工满意度的主要因素有

A、个体成长

B、企业文化

C、工作成就

D、薪酬体系

答案:ABCD

81、结构工资的分配原则是综合考虑员工（）确定工资。

A、年龄

B、工龄

C、学历

D、经历

答案：ABCD

82、人员配置的价值包括（）

A、正确配置人员是人力资源管理的核心环节

B、正确配置人员是人力资源管理的根本目的

C、正确配置人员是实现组织目标的根本保证

D、正确配置人员是提高组织效率的关键性因素

答案：ABC

83、以下属于观察法的缺点的是（）

A、时间长

B、成本高

C、难度大

D、表面性

答案：ABCD

84、在实践中运用较多的人员定位分析方法有很多，其中最为基础的是（）

A、DOL系统分析法

B、职能分析系统

C、管理职位分析问卷法

D、职位分析问卷法

答案：CD

85、企业福利管理过程中应遵守的一般原则有

A、合法性原则

B、经济原则

C、协调原则

D、公平原则

答案:ABCD

86、职能人力资源管理与战略人力管理的区别包括。

A、两者的理论背景不一致

B、两者支持组织总体战略的程度不一致

C、两者人力资源管理部门的角色不一致

D、两者的结果不一致

答案:ABCD

87、IBM认为大数据具有O特征

A、数量庞大

B、数据多样

C、商业价值高

D、处理迅速

答案:ABCD

88、技术一行政管理任务绩效的维度包括（）

A、同情心

B、产出数量

C、问题解决能力

D、生产率

答案：BCD

89、常用的录用决策方法有。

A、过关淘汰式

B、汇总评估式

C、混合式

D、混合评估式

答案：ABC

90、培训评估有助于（）

A、受训者能够学习并对培训计划满意

B、明确计划的优势和不足

C、培训计划组织合理且运行顺利

D、收集有助于推销计划的信息

答案：ABCD

91、在社会保险业务管理的环节中，费用征集环节的主要职责是（）

A、接待来社会保险基金经办机构缴费的单位，办理收款手续并登记

B、办理单位缓缴手续及向缓缴期满和未按时足额缴纳社会保险费的单位催

收社会保险费业务

C、负责向本机构领导及有关部门提供单位缴费情况，提出加强社会保险费

征集工作的建议

D、对单位各类社会保险报表进行统计汇总、分析

答案：ABC

92、职位公告法主要通过在（）发布工作岗位空缺的招聘信息。

A、企业墙报

B、内部报刊

C、内部广播

D、公司网站

答案：ABCD

93、学习分为（）

A、照搬式学习

B、研究型学习

C、探索型学习

D、知识累积型学习

答案：ABCD

94、劳动争议处理的一般调整方法包括。

A、协商

B、斡旋

C、调解

D、仲裁和审判

答案：ABCD

95、在工作分析中，工作将在哪里进行，即对工作环境和工作条件的描述,

包括任职者工作的O

A、物理环境

B、社会环境

C、经济环境

D、安全环境

答案:ABD

96、彼得•圣吉于20世纪90年代提出学习型组织(Iearning

organization)的要素有()

A、系统思考

B、思维模式

C、共同愿景

D、团队学习

答案:ABCD

97、社会保障的特点是

A、保障性

B、强制性

C、互济性

D、救济性

答案:ABC

98、完全是由企业承担保费的是

A、养老保险

B、医疗保险

C、工伤保险

D、生育保险

答案：CD

99、工作过程分析包括

A、工作环节

B、工作效率

C、人员关系

D、所受影响

答案：ACD

100、招聘评估一般包括O

A、招聘成本与效益评估

B、录用人员数量与质量评估

C、招聘的信度与效度评估

D、招聘的收益与利润评估

答案：ABC

IOK问卷设计与问卷设计者素质高度相关，常存在O缺陷。

A、主观性较强

B、准确度不够

C、问题设计随意性高

D、试卷回收难度大

答案：ABC

102、工作环境分析包括

A、物理环境

B、安全环境

C、社会环境

D、人文环境

答案:ABC

103、信度通常包括O

A、稳定系数

B、等值系数

C、内在一致性系数

D、预测效度

答案：ABC

104、人力资源管理职能可概括为O

A、人力资源配置

B、培训与开发

C＞工资福利

D、制度建设

答案:ABCD

105、以工作为基础的工作分析方法是指从职位角度出发，侧重描述其组成

元素，以下选项属于其组成元素的是O

A、工作任务

B、所需的活动

C、绩效标准

D、相关任职条件