高等教育经济类自考-02626现代企业管理(二)笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。高等教育经济类自考-02626现代企业管理(二)笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.现代企业的基本特征是（）、（）、（）、（）。2.工作规范3.不管是否有能力购买，需要是指某个具体产品的欲望。4.下面哪个占流动资产比例最高（）。A、存货资产B、货币资产C、应收和预付货款资产D、机器设备5.资本金6.送货安装服务、售后服务、信贷服务属于产品（）层，也是当前市场竞争的焦点。A、核心层B、形式层C、附加层D、品牌层7.财务分析中企业短期偿债能力指标流动比率、速动比率和现金比率都应越高越好。8.社会营销观念是市场营销观念的深入，它兼顾了（）利益。A、消费者B、企业C、社会D、竞争者9.为了防止被考虑评者可能抵触情绪，绩效考评结果不应告诉他们。10.市场细分的程序有哪几步组成。11.高层管理者12.工作扩大化是在员工之间横向扩大工作范围，工作丰富化是纵向扩大工作范围。13.确定资本金的授权资本制在公司成立时它的实收资本应与注册资本一致，否则公司不能成立。14.产品附加层或称附加产品15.生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的一定关系，否则将出现“瓶颈”，会出现生产能力浪费与物料阻塞，破坏生产过程的连续性。这是指生产过程基本要求中的（）。A、生产过程连续性要求B、生产过程比例性要求C、生产过程均衡性要求D、生产过程适应性要求16.下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。A、个人业主制企业B、有限责任公司C、股份有限公司D、合伙制企业17.产品线18.设备磨损指设备的有形磨损。19.领导20.当产品处于成熟期时最好采用（）目标营销策略。A、分散性B、集中性C、差异性D、无差异性21.设备的无形磨损22.工作描述是对某工作所需员工的任职资格与条件的确认，是工作分析的重要成果之一。23.商标24.企业也可吸收实物如机器和无形资产如商标、专利等的直接投资。25.任何生产系统都可归纳为输入、转化、输出和反馈控制四个部分，它们按一定的程序有规律地运行。26.按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（）。A、计划-领导-组织-控制B、组织-计划-领导-控制C、控制-计划-组织-领导D、计划-组织-领导-控制27.在复利年利率10%的情况下，未来5年中每年末收入100元，则年金现值为（）。A、500元B、379.08元C、551.5元D、610.5元28.非正式组织是相对于正式组织而言的，有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。29.中层管理者30.下面哪些是固定资产加速折旧法（）。A、平均年限折旧法B、工作量折旧法C、双倍余额递减折旧法D、年数总和折旧法卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:拥有法人财产权；资产所有权明晰；政企明确分开；领导体制管理制度科学化2.参考答案:对一定随需的任职资格与条件的确认，是工作分析的重要结果之一。3.参考答案:错误4.参考答案:A5.参考答案:企业在工商行政管理部门登记的注册资金。6.参考答案:B7.参考答案:错误8.参考答案:A,B,C9.参考答案:错误10.参考答案: 1识别细分市场 2手机市场信息 3拟定综合评价标准 4确定营销因素 5估计市场潜力 6分析市场营销机会 7提出市场营销策略11.参考答案:高层管理者是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存，成长和总体有效性，并且将组织与外部环境联系起来进行综合考虑。12.参考答案:正确13.参考答案:错误14.参考答案:附加产品是指消费者购买产品时所能得到的附加服务和附加利益的总和。15.参考答案:A16.参考答案:A,D17.参考答案:产品线是决定产品组合广度，长度和关联性的基本因素，动态的最优产品正是通过及时调整产品线来实现的产品线是指密切相关的一组产品，这些产品能满足类似的需要或必须在一起使用而且经由同样的渠道销售出去，销售价格在一定幅度内变动。18.参考答案:错误19.参考答案:管理者，凭借其合法的职位权力以及威信，自上而下地采取激励，指导，命令等多种手段，来影响下属活动和工作，使之充分发挥积极性和潜力，更好地实现组织目标的过程。20.参考答案:C21.参考答案:生产设备由于制造部门的工艺和管理水平的提高，生产同样结构的设备的成本不断下降。22.参考答案:错误23.参考答案:工商企业用来表明其商品区别的标志，它可以用文字，记号，图案或者综合加以表示，是代表商品的质量的信誉。24.参考答案:正确25.参考答案:正确26.参考答案:D27.参考答案:B28.参考答案:错误29.参考答案:中层管理者负责将高层管理者制定的组织和计划的总体目的和长远目标化为较具体的目标和活动，他们是组织开展管理工作的承上启下的纽带.必须有效地管理控制下属人员，以实现他们所在管理层面或环节的具体的目标。30.参考答案:A,B,C,D卷II一.参考题库(共30题)1.经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类2.财务3.董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。4.企业核心竞力5.市场预测的移动平均法与指数平滑法适宜于数据为短期的时间序列，趋势方程法则适宜数据为较长期的时间序列。6.在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。A、金牛类B、问题类C、明星类D、狗类7.家族品牌8.同一罐饮料在娱乐场所定价高，在一般零售店定价低，这属于（）定价法。A、成本导向B、需求导向C、竞争导向D、心理导向9.企业销售额越大则企业获利能力指标销售利润率也越大。10.固定资产折旧是企业财务活动中（）。A、对内投资B、耗资C、筹资D、收资11.企业三种基本竞争战略指（）竞争战略、（）竞争战略，（）竞争战略。12.不同商品使用不同品牌避免企业声誉系于一种品牌，刺激企业内部竞争。13.家用电器生产属于（）生产方式。A、订单型B、备货型C、连续流程D、工艺专业化14.影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（）、（）、（）和非职位权力，包括（）、（）。15.市场营销组合策略包括（）策略、（）策略、（）策略和（）策略。16.股票票面价格和债券票面价格都无实际经济意义。17.股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点和不足之处？18.管理者19.港口按标准箱吞吐量来核定产能，这属于产能核定的（）。A、标准产品法B、代表产品法C、假定产品法D、单一产品法20.市场细分的变数或依据没有绝对标准，通常可概括为（）。21.消费者欲望指没有得到基本满足的感受状态，而需求指有能力并愿意购买的欲望。22.按其性质和作用。生产过裎可分为（）过程、（）过程、（）过程、（）过程。23.实力有限中小型企业可采用（）目标市场策略，即把整体市场细分为若干子市场，再从中选择一个或几个为目标市场。A、无差异性B、差异性C、集中性D、混合性24.通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略25.个人独资企业财力有限，而且获得贷款的能力有限，难于扩大经营规模，企业经营水平受到业主个人素质的影响。26.企业文化27.下面哪些方式属于向中间商营业推广（）。A、采购支持B、样品赠送C、销售竞赛D、推销回扣28.撇脂定价是指在新产品上市初期，价格定得很低，以便很快打开市场。29.在每一定时间间隔内，生产产品数量基本相等或稳定增长，即各生产过程各阶段生产都有节奏进行，也使生产设施负荷均匀，这体现生产过程（）。A、比例性B、均衡性C、平行性D、适应性30.市场预测定性的德尔菲法指把相关人员集中起来，交换意见，共同讨论进行。卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其体现的经济利益关系。3.参考答案:错误4.参考答案:是扎根于企业每部的能获得超额收益和是自己立于竞争优势地位的能力，是企业不同部分或个体资源有效组合的结果，存在于企业人的身上几技巧，只是和人的能力上，是一种企业的巨大战略资源。5.参考答案:正确6.参考答案:A7.参考答案:对所有产品采用一个统一品牌，即家族品牌。品牌可以在广泛切具有较大差异的产品领域中扩展，由此产生了家族品牌。8.参考答案:B9.参考答案:错误10.参考答案:B11.参考答案:成本领先；差异化；专一12.参考答案:正确13.参考答案:B14.参考答案:法定权；奖赏权；强制权；专长权；表率权15.参考答案:产品；价格；分销；促销16.参考答案:错误17.参考答案: 特点：无论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任。 资本总额均分为每股金额相等的股份，以便根据股票数量计算每个股东所拥有权益。在交易所上市的股份有限公司，股票可在公开发行，并可以自由转让，但不能退股，以保持公司资本稳定。 公司股东人数有法律上最低限额，我国为5人。公司账目必须公开。 优点：一种筹集大规模资本的有效组织形式。有科学管理组织系统，先进机制。有利于资本产权的社会化和公众化。 缺点：开设和歇业的法律程序复杂，花费时间多，费用高所有权和经营权的分离程度大，会产生复杂的授权和控制关系。难于保守经营秘密。18.参考答案:在社会组织中，能够指挥下属人员，能够促进组织工作有效运转，并负有行动和决策责任的人是管理者。19.参考答案:A20.参考答案:地理变数、人口变数、心理变数、行为变数21.