筛选安全管理制度范本

第页共页筛选安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全管理，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全和单位的正常生产经营秩序，制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同工、临时工以及所有来访人员。第三条安全管理制度是本单位安全管理的基础，其他各类安全管理规章制度以本制度为依据制定。第二章安全目标第四条本单位的安全目标是确保员工的人身和财产安全，预防和减少事故的发生，保护单位的生产设施和设备。第五条实现安全目标的具体措施包括但不限于：建立健全的安全管理体系、加强安全培训和教育、制定安全操作规程、加强安全设施和装备的检修和维护、加强事故调查和隐患整改等。第三章安全管理体系第六条本单位要建立健全的安全管理体系，包括责任制度、制度法规、流程控制、培训教育和考核评价五大要素。第七条责任制度要明确各级管理人员的安全责任，建立健全安全委员会，成立安全管理部门或设立安全管理岗位，确保安全管理责任到人。第八条制度法规是本单位安全管理的重要组成部分，要建立健全安全管理制度，包括事故预防制度、应急救援制度、隐患排查制度等。第九条流程控制要建立安全操作规程和工作程序，明确操作步骤，强调操作人员的安全意识和风险控制。第十条培训教育要加强安全知识和技术培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工熟知并遵守安全管理制度。第十一条考核评价要对安全管理工作进行定期检查和评价，发现问题及时整改，确保安全管理制度的有效执行。第四章职责和权限第十二条员工的安全职责分为直接责任、间接责任和全员责任。第十三条直接责任是指具体工作岗位上的人员需要对自己的行为负责，确保自己的行为不会对自身和他人造成伤害和损失。第十四条间接责任是指管理人员需要对本部门或本区域的安全管理负责，确保本部门或本区域的安全状况符合要求。第十五条全员责任是指所有员工共同对单位的安全管理负责，积极参与安全活动和安全管理工作。第十六条员工的安全权限分为一般权限和特殊权限两部分。第十七条一般权限是指员工在本岗位上的正常工作所具有的权限，要按照安全管理制度和操作规程执行工作。第十八条特殊权限是指在特定情况下，某些员工可能需要临时获得特殊权限，但必须经过合法授权，且必须按照操作规程执行工作。第五章安全培训和教育第十九条为了提高员工的安全意识和技能，本单位要进行定期的安全培训和教育。第二十条安全培训和教育的内容包括但不限于：事故案例分析、安全操作规程、应急救援等。第二十一条安全培训和教育的形式可以是集中培训、现场演练、网络学习等多种形式。第二十二条安全培训和教育的周期视具体情况而定，一般为每年至少一次。第二十三条安全培训和教育的效果要进行评估，必要时还要进行培训教育的跟进。第六章安全操作规程第二十四条安全操作规程是指对本单位的生产操作、设备维修和使用等方面，制定详细的操作规程，明确工作流程和安全注意事项，确保操作人员的安全工作。第二十五条安全操作规程的制定和修订要经过安全管理责任人的审核和批准，并在本单位内部进行宣传和培训。第二十六条安全操作规程的宣传和培训要重点强调安全意识和风险控制，确保操作人员深入理解并遵守安全操作规程。第二十七条安全操作规程的执行要进行监督和检查，发现问题及时整改，确保安全操作规程的有效执行。第七章应急救援第二十八条本单位要建立健全的应急救援制度，包括事故报告和调查、伤员救护、物资调配、紧急疏散等方面。第二十九条应急救援制度的制定和修订要经过安全管理责任人的审核和批准，并在本单位内部进行宣传和培训。第三十条应急救援演练要定期进行，演练内容包括防范措施、报警流程、伤员救护、物资调配、紧急疏散等。第三十一条应急救援演练要进行评估，发现问题及时整改，确保应急救援制度的有效执行。第八章隐患排查和整改第三十二条本单位要定期进行隐患排查和整改，确保隐患得到及时发现和处理。第三十三条隐患排查和整改工作要建立工作制度，明确责任部门和责任人，确保隐患排查和整改工作的推进。第三十四条隐患排查和整改要进行记录和归档，确保整改措施有效实施和整改效果可查。第九章事故调查和处理第三十五条本单位要建立健全的事故调查和处理制度，明确事故调查和处理的程序和责任。第三十六条在事故发生后，首先要确保人员的生命安全，然后进行事故调查和处理工作。第三十七条事故调查和处理要进行全面的调查和分析，查找事故原因，提出事故处理措施。第三十八条事故处理措施要经过安全管理责任人的审核和批准，并按照处理措施的要求进行实施。第三十九条事故调查和处理要进行记录和总结，吸取教训，提高安全管理水平。第十章安全纪律和奖惩第四十条本单位要建立健全的安全纪律制度，加强安全纪律的宣传和教育，提高员工的安全意识和遵守纪律的能力。第四十一条安全纪律的违纪行为要按照上级法律法规和本单位的规定进行处理，依法依规给予相应的纪律处分。第四十二条对于安全工作表现突出的员工，本单位要给予适当的奖励和荣誉称号，树立榜样，激励员工更