县发展和改革局2024年一季度重点工作的报告

县发展和改革局2024年一季度重点工作的报告县政府办：按照《XX县人民政府办公室关于报送一季度工作总结的通知》文件要求，现将我局一季度重点工作推进情况汇报如下：今年以来，发改局在县委、县政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的二十大精神和中央、自治区党委经济工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，全县经济总体呈现平稳复苏态势。一、重点工作推进情况一是加强经济运行情况分析。强化对经济运行中存在的倾向性、苗头性问题的分析研判，坚持按月调度，重点做好经济运行情况和各项指标预测工作，为县委、县政府科学决策奠定良好的基础。深入开展稳经济保民生、工业强县等政策研究，制定做好一季度经济工作确保实现“开门红”工作方案和强信心扩内需增动能稳经济政策措施等落实举措，全县经济运行在疫情防控阶段平稳转段。1-2月份，全县规模以上工业用电量同比增长8.1%，全区制造业PMI大幅提高7.1个百分点至51.8%，均处在较好水平。二是全力抓项目稳投资增动能。靠实责任抓调度。扎实开展“扩大有效投资巩固提升年”和项目“五比”活动，按照全年固定资产投资增长10%目标，共谋划储备500万以上的项目286个，总投资544亿元，年度投资153亿元，确保完成全年目标。1-2月份，全县上报固定资产投资3.29亿元，同比增长14.6%。统筹协调抓保障。印发《XX县xx年县处级领导包抓重点项目工作实施方案》，聚焦项目建设“难点”“堵点”“痛点”问题，24名县处级领导包抓58个重点项目，为项目单位提供全方位、全流程、全覆盖的“一条龙”“保姆式”服务，着力解决项目推进中的各类问题。争分夺秒抓建设。深入开展集中开工现场推进会，计划一季度开工项目116个，年度计划投资64亿元，目前已开复工103个，开工率88%。列入自治区第一批集中开工重大项目32个，年度计划投资19.5亿元，目前已全部开复工。列入银川市xx年第一批基本建设项目投资计划项目61个，年度计划投资77.8亿元，目前已开复工51个，开工率为84%。采取“周调度、月会商”推进机制，加快21亿元61个产业项目、7亿元25个基础设施项目、34亿元27个房地产项目和1亿元3个民生保障项目建设进度，形成更多实物工作量。全力以赴抓储备。把握中央、区、市关于争项目资金支持的重点和领域，积极编制文本达到可研深度，全力以赴争项目、增后劲，XX县重点入黄排水沟水环境综合治理项目、XX县水资源节约集约利用监管项目已作为xx年自治区黄河专项和重点流域水环境综合治理专项储备项目报请国家发改委申报资金；宁夏XX工业园区一般固废综合处置中心（二期）项目、筱启（银川）环境农残膜回收利用项目等已列入银川市污染治理和节能减碳专项储备。三是加快推进先行区示范县建设。制定印发《XX县融入新发展格局推动经济高质量发展实施方案》，进一步明确指导思想、发展目标、主要任务等。结合黄河流域生态保护督察反馈问题整改工作，组织相关单位开展了黄河公园摸排上报工作，顺利通过了水利部的检查督导。牵头起草《XX县推动预制菜产业高质量发展扶持政策》，全面促进预制菜产业快速成长壮大，形成一二三产业一体化融合发展新局面。四是着力优化营商环境。制定《XX县贯彻落实<自治区党委人民政府关于全方位优化营商环境推动民营经济高质量发展的若干意见>的分工方案》《XX县深入推进营商环境提升助力企业高质量发展的政策措施》，为提高政务服务效率、优化市场环境、营造公平法治环境等营商环境各方面工作提供政策保障。创新推出的《四个“秉持”持续提升市场主体准入准营注销便利度》入选2022年《全国优化营商环境简报》典型经验，全县优化营商环境评价工作取得全区13个县区中排名第4的好成绩。五是强化保障和改善民生。一是全面落实粮食安全主体责任。制定《XX县发展和改革局粮食购销领域腐败问题专项整治工作实施方案》，全面建立问题清单和整改清单。全面落实行业部门监管责任，每月对我县15家粮油备案企业安全储存和安全生产情况进行专项检查，确保安全储粮/油和安全生产“两个安全”责任落实到位。二是扎实做好稳价工作。全力稳定春节前市场牛羊猪肉价格，在xx年“春节”前分别对5家定点销售超市实行定点限价限量销售和“先控后补”的临时价格干预措施，共计投放政府调控补贴肉125吨。每日对市场28种蔬菜和粮油肉蛋等生活必需品价格开展监测工作。完成对宁夏农垦暖泉农场有限公司的农业用水价格审批和6起商业停车场的价格审批工作，维护消费者、经营者的合法权益。三是全面落实“双公示”工作。对行政许可和行政处罚事项目录进行全面梳理，在“信用中国（宁夏银川）”网站公示的信息条数共4131条，其中行政许可4078条，行政处罚53条。二、亮点工作以项目管理“六项制度”为抓手，全力以赴推动项目建设。建立清单制、专班制、调度制、通报制、考核制、问效制“项目六制”，制定从项目招引到竣工投产的11张管理清单，成立领导小组及六个工作组，按照“一个项目、一名领导、一套方案、一个专班、一抓到底”的工作机制，确保项目按节点推进、按任务落实、按目标达效，实现项目建设再加快、投资总量再增长、项目质量再提升、资金争取再突破，将“项目六制”转化成为了推动项目建设、稳定经济运行的坚强保障。以助力市场主体纾困解难为目标，持续优化营商环境。以开展“强素质强服务强担当强斗志”能力作风建设年活动为契机，制定《XX县设立优化营商环境投诉督办室实施方案》，设立XX县优化营商环境投诉督办室，并下设受理转办组、督查督办组，明确市场主体关于营商环境的投诉问题的办理机制和流程，建立政企谈心交流、投诉受理、联席会商、指定办理等八项机制，推动涉企各属地管理单位、各行业监管部门进一步增强服务意识、助企纾困解难。下一步，发改局将紧紧围绕做好稳增长、稳就业、稳物价工作，紧盯主要经济指标预期增长目标，以“开门红”促“季季红”，确保全县经济运行加快恢复、整体好转。严格落实项目管理“六项制度”，对全县一、二季度计划开工项目特别总投资超5000万的项目，在项目建设推进、提升投资量、抓好统计入库等关键环节上下功夫，保持固定资产投资稳定增长的势头。压紧压实深化“放管服”改革优化营商环境的主体责任，持续推出一批有特点、可落地的典型经验做法，不断激发市场主体活力和社会创造力。全面落实中央一号文件精神，做好粮食收购市场监管，抓好应