工程建设定额编制原理与方法课件

工程建设定额编制原理与方法课件xx年xx月xx日目录CATALOGUE工程建设定额概述工程建设定额的编制方法工程建设定额的应用工程建设定额的动态管理案例分析01工程建设定额概述定义与作用定义工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班和资金的数量标准。作用工程建设定额是工程建设中重要的技术经济指标，是编制工程概预算、确定工程造价的依据，也是投资者评价投资效益、调节投资行为的重要尺度。按生产要素分类人工定额、材料消耗定额、机械台班定额。按编制程序分类工序定额、工种定额、单项工程定额、单位工程定额。按用途分类施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。工程建设定额的分类工程建设定额的编制原则平均先进性原则定额水平应能反映社会平均生产技术和组织管理水平，促进企业提高生产效率和管理水平。简明适用性原则定额项目应齐全，易于使用和掌握，满足实际需要。以专家为主编制定额的原则为了保证定额的科学性和合理性，应由专业人员组成的专家团队进行编制。坚持实事求是、动态管理的原则定额编制应以实际调查和科学实验为基础，同时随着生产技术和管理水平的提高，对定额进行及时调整和补充。02工程建设定额的编制方法根据以往的经验和资料，对施工过程所需的人工、材料、机械台班的消耗量进行估算。经验估计法通过对大量历史数据的统计分析，找出其中的规律，并以此为依据制定定额。统计分析法通过实地观察、测量和试验等方法，对施工过程中的工时消耗进行直接测定。技术测定法通过对比类似项目或类似工程的消耗量，推算出新项目的定额。比较类推法制定定额的方法基本工作时间是直接用于完成工作所消耗的时间。确定基本工作时间辅助工作时间是为了保证正常工作所必需的辅助性工作所消耗的时间。确定辅助工作时间休息时间是为了恢复体力所必需的休息和睡眠时间。确定休息时间不可避免的中断时间是由于施工工艺特点所引起的不可避免的工作中断时间。确定不可避免的中断时间劳动消耗定额的编制确定净用量损耗量是指在加工、运输、保管等过程中不可避免的损耗量。确定损耗量确定材料总消耗量确定材料回收量01020403材料回收量是指施工过程中可以回收再利用的原材料数量。净用量是指完成一个单位合格产品所必需的原材料消耗量。材料总消耗量等于净用量加上损耗量。材料消耗定额的编制确定机械纯工作1小时的正常生产率机械纯工作1小时的正常生产率是指机械在正常工作条件下1小时内可以完成的工作量。机械的利用系数是指机械在工作日内的平均有效工作时间与实际工作时间的比值。机械台班产量定额是指一台机械在一个台班内应该完成的合格产品数量。机械台班时间定额是指完成一个单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、作业时间、不可避免的中断时间和休息时间。确定机械的利用系数确定机械台班产量定额确定机械台班时间定额机械台班消耗定额的编制03工程建设定额的应用投资估算与设计概算建设单位在项目前期阶段，依据工程定额进行投资估算，确定项目总投资。在设计阶段，利用工程定额进行设计概算，确保设计方案的合理性和经济性。招标与投标建设单位在招标文件中明确工程定额及相关要求，作为投标报价的依据。投标方根据工程定额编制投标报价，确保报价的合理性和竞争力。合同管理建设单位与承包商在签订合同时，应明确工程定额的使用范围和解释权，避免后期合同纠纷。在合同履行过程中，双方应遵循工程定额进行工程变更和索赔处理。定额在建设单位的应用施工预算01施工单位根据工程定额编制施工预算，作为项目成本控制的依据。通过对比施工预算与实际成本的差异，施工单位可及时调整施工方案和管理措施，降低成本。投标报价02施工单位在投标过程中，根据工程定额编制投标报价。准确理解和运用工程定额，是提高报价竞争力的重要因素。施工过程管理03施工单位在施工过程中，应遵循工程定额进行材料采购、劳动力配置和机械使用，确保资源的合理利用和节约成本。定额在施工单位的应用咨询评估咨询单位依据工程定额对建设项目进行投资评估、经济分析和风险评估，为建设单位提供专业意见和建议。设计方案比选咨询单位利用工程定额对不同设计方案进行经济性比较，为建设单位提供最优设计方案的选择建议。合同争议调解在合同履行过程中出现争议时，咨询单位可依据工程定额对争议问题进行调解，促进双方达成共识。定额在咨询单位的应用04工程建设定额的动态管理定额的定期调整定额调整的方法包括系数法、比例法、累加法等，应根据实际情况选择合适的方法。调整方法为了确保工程建设定额的时效性和准确性，需要定期对其进行调整。调整的频率应根据行业发展和市场变化情况而定，一般每年或每两年进行一次。定期调整定额调整的依据主要包括行业发展动态、新材料新技术的应用情况、人工和材料价格的波动等。调整依据123工程建设定额的实时跟踪是指对工程建设过程中实际发生的人工、材料、机械消耗量进行实时监测和记录。实时跟踪数据采集的方法包括实地勘查、施工日志记录、验收记录等，采集的数据应准确、完整、及时。数据采集采集的数据应及时处理和分析，以反映工程建设定额的实际消耗情况，为定额的调整提供依据。数据处理定额的实时跟踪管理系统信息化管理系统应具备数据录入、存储、查询、分析等功能，能够实现数据的动态更新和共享。信息化应用信息化管理系统的应用范围包括定额编制、调整、查询、分析等方面，能够提高定额管理的效率和准确性。信息化管理工程建设定额的信息化管理是指利用信息技术对工程建设定额进行管理，提高管理效率和准确性。定额的信息化管理05案例分析总结词实际操作、定额编制流程详细描述本案例通过实际操作的方式，介绍了某住宅楼项目的定额编制流程，包括收集资料、确定人工、材料、机械台班的消耗量和单价等步骤，以及如何根据工程特点进行调整。案例一：某住宅楼项目的定额编制定额调整方法、影响因素总结词本案例重点介绍了某商业广场项目定额调整的方法，包括直接定额调整和间接定额调整，并分析了影响定额调整的各种因素，如设计变更、施工条件变化等