2024年业务知识竞赛-薪酬管理与绩效考核知识竞赛笔试历年真题荟萃含答案

2024年业务知识竞赛-薪酬管理与绩效考核知识竞赛笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.绩效考核是确定（）和奖惩的依据，也是员工培训的依据。A、绩效B、目标C、薪酬D、晋升2.在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型，对能力界定的层次表述正确的是（）A、产业和市场层次高于企业层次B、企业层次低于团队或岗位层次C、团队或岗位层次低于员工层次D、员工层次高于产业和市场层次3.如果企业想利用好业内最佳薪酬方案实现薪酬理念转型，关键在于意识到最佳的薪酬方案是（）A、最科学的薪酬方案B、最慷慨的薪酬方案C、最佳者的薪酬方案D、最先进的薪酬方案4.薪酬信息管理的功能模块中，向薪酬模块提供薪酬对象的岗位类别、岗位等级、岗位晋升情况等的功能模块是（）A、员工管理模块B、绩效考核模块C、员工培训模块D、员工福利模块5.运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是（）A、确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配B、岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配C、确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述D、岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级6.适用宽带薪酬的企业应具有的特征包括（）A、高专业化程度B、复合型岗位C、跨部门流程D、团队型运作E、培训体系健全7.薪酬制度设计的公平原则，进行设计时应注意哪些问题？8.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）薪资制两种方式。A、工龄B、计件C、技能D、变动9.为了更好地设计绩效考核方案，需要遵循的基本原则包括（）A、战略一致性原则B、反映组织特征原则C、及时性和应变性原则D、客观性和准确性原则E、可接受性和可控性原则10.薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个（）也具有独特的作用。A、行业B、企业C、社会D、系统11.以下各种绩效考核评判技术中，属于相对比较评判技术的有（）A、代表人物比较B、两极排序考核C、成对比较考核D、分级考核E、比例控制考核12.计酬方式多采用年薪或月薪形式，基本上不采取小时工资制的薪酬形式为（）A、薪金B、工资C、奖金D、福利13.印象评判技术指考核者依据自己的价值标准或对有关考核标准的理解，依据对考核客体与对象的印象作出主观评判的考核方式。考核者依据自己对考核对象或客体所形成的总体印象和有关评判标准进行考核的印象评判技术是（）A、闭目浮现评判B、回忆形象评判C、最后印象评判D、总体印象评判14.执行的背后是：（）。A、利益B、素质C、文化D、管理15.如某企业将工作重心集中于最大限度的发挥高技能工作团队的整体优势，该企业的工作文化属于（）A、职能型文化B、流程型文化C、时效型文化D、网络型文化16.“通过过去考核未来”的原理具体体现为绩效考核总结要（）A、重视与企业价值观的一致性B、注重对企业绩效的讨论分析C、形成系统、全面、深入的考核结论D、针对成绩和不足讨论巩固和改进措施17.职业发展咨询属于福利薪酬中的（）A、社会保障B、员工援助服务C、再教育辅助服务D、弹性福利计划18.某工厂近年来效益良好，但普通员工工资处于地区较低水平。今年年初，员工为此进行了集体抗议与罢工，工厂领导为恢复生产提升了普通员工的薪酬水平。这种薪酬水平调整属于（）A、生活指数型调薪酬B、效益型调整C、主动型薪酬水平调整D、被动型薪酬水平调整19.简述长期绩效薪酬的主要形式及优点。20.被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为（）A、书面评语法B、民意测验法C、评级量表法D、360度考核法21.企业薪酬发展经历了早期（）、（）和行为科学三个阶段。A、劳动制度B、科学管理C、人性化管理D、工厂制度E、全面考核22.非营利性组织的薪酬要素组合往往表现为（）A、较低的基础薪酬B、较低的激励薪酬C、较高的要素薪酬D、较高的福利薪酬23.考核合理不合理取决于两个字是：（）。A、组织B、利益C、管理D、认同24.（）理论认为，人的行为受到内在需求的激励。A、赫兹伯格的双因素理论B、强化理论C、马斯洛的需求层次理论D、期望理论25.薪酬管理过程中重要决策主要包括（）、（）和（）三大核心决策。A、薪酬体系B、特殊群体薪酬C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准26.能力薪酬体系设计过程中，开发能力评价指标和建立能力评价保障体系的环节是（）A、能力的界定与提取B、能力的界定与保障C、能力评价及其保障D、能力与薪酬的挂钩27.员工考评分为“优秀”、“称职”、“达标”、“失职”四个类别；但对员工而言很难说清完全属于哪个类别，有些方面属于优秀，有些方面可能“失职”。这种情况下，适合于考核信息量化的技术为（）A、一次量化B、二次量化C、类别量化D、模糊量化28.为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）A、平行团队B、流程团队C、项目团队D、全职团队29.期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式，对董事长实施期股计划的主体应为（）A、企业董事会B、企业监事会C、薪酬委员会D、企业股东大会30.某车间10名员工在过去50周内生产了5000件产品，员工的总工作时间为20000小时。以这一结果作为衡量该车间生产效率的标准劳动时间。在最新的考核周内，现有的12名员工共工作了480小时，并生产了130个产品，则按照效率增进分享计划，该车间的员工可以分享的收益总额为（）A、4小时对应的劳动力成本B、40小时对应的劳动力成本C、80小时对应的劳动力成本D、480小时对应的劳动力成本第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:A3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:B,C,D,E7.参考答案:薪酬制度设计的公平原则是薪酬制度设计应遵循六大原则之一，薪酬制度设计的公平原则一般体现在外部公平原则、内部公平性和个人公平性三个方面。进行薪酬制度设计时应注意如下几个问题：（1）薪酬制度要民主、透明、公开。（2）薪酬制度设计要有原则作为指导和规范。原则可以是更多地考虑员工利益或企业成本等，规范可以是其他制度形成的规范，如财务制度、招聘制度等形成的规范。（3）将员工的注意力从注重结果公平转移到注重机会均等上来，一方面可以促使员工自觉地去把握成就自我的机会，另一方面也可以减少薪酬制度设计和改革的压力。（4）不要刻意追求公平。绝对公平是不存在的，这就要求企业努力建设好相对公平的环境，让员工感觉到彼此间的公平，同时，不断完善薪酬制度，使之更好地体现公平。8.参考答案:C9.参考答案:A,B,C,D,E10.参考答案:C11.参考答案:A,B,C,D,E12.参考答案:A13.参考答案:D14.参考答案:D15.参考答案:D16.参考答案:D17.参考答案:B18.参考答案:D19.参考答案:（1）长期绩效薪酬是指薪酬衡量周期超过一年的绩效薪酬。它一般以股票或股权作为激励员工的手段，是员工分享组织所有权和未来收益权的一种形式。长期绩效薪酬的常见类型有员工持股计划、股权激励计划和延期薪酬计划。（2）对组织来讲：第一，它能够促使员工关心组织的财务价值，引导员工提高绩效；第二，它能够吸引和留住高绩效员工；第三，长期绩效薪酬不计入员工的基本薪酬，并且都有期限，因此不会长期影响组织的劳动力成本；第四，长期绩效薪酬计划在有的国家可以得到减免税收的优惠；第五，长期绩效薪酬计划有资本积累和资金筹集功能；第六，让员工持有本组织股份有利于防止恶意收购。对员工来说：第一，能够体现员工对组织的贡献，满足员工参与管理的需求；第二，向员工提供了股票投资机会，为其提高收入、累积财富创造了条件；第三，不要求员工支出资金或者只需支出部分资金，员工在股票分配之前也不需要付税。20.参考答案:D21.参考答案:B,D22.参考答案:D23.参考答案:D24.参考答案:C25.参考答案:A,C,D26.参考答案:C27.参考答案:D28.参考答案:C29.参考答案:D30.参考答案:B第2卷一.参考题库(共30题)1.通过灵活的内部沟通方式，随时监测企业薪酬运行，以便及时发现薪酬管理中存在问题属于薪酬运行诊断中的（）A、正规诊断B、非正规诊断C、内部人员诊断D、外部专家诊断2.企业的人力资源管理系统是一个复杂的系统，其中与薪酬管理具有横向关联关系的人力资源管理范畴包括（）A、人员招聘和人才保留B、培训发展与财务管理C、战略管理与绩效考核D、劳资协调与生产管理3.如果整个作业团队中所有员工都达到标准，整个团队将获得额外的奖金工时激励计划是（）A、罗恩计划B、甘特计划C、多重计件工资计划D、哈尔西五五分成计划4.依据按要素分配原则，如下要素形式与薪酬形式存在不当匹配的是（）A、管理要素-福利薪酬B、劳动力要素-激励薪酬C、资本要素-员工持股D、劳动力要素-基础薪酬5.员工数量少、组织结构扁平、薪酬体系内容较为单纯的企业，其薪酬信息管理适用于（）A、资料库模式B、独立功能模式C、功能整合模式D、系统整合模式6.长期激励薪酬计划基于1年甚至1年以上的绩效考核周期来评定员工或团队绩效并据此对其支付激励薪酬。长期激励薪酬很大程度上解决了短期激励薪酬潜在的诸多问题，有利于（）A、强化企业的科学决策B、减少员工的短期行为C、提升企业的管理效率D、保障员工的生活水平E、激发企业的创新意识7.对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（）A、分配法B、汇总法C、综合法D、演绎法8.直接计件工资制简单易行，便于理解接受，符合按劳分配的原则，激励效果明显。但也会引发一系列管理问题，具体包括（）A、难以确定合理的计件工资率B、难以适应管理岗和团队业务C、难以反映员工间的质量差异D、难以反映生产中的原料耗费E、难以反映员工安全生产意识9.目标管理法是众多国外企业进行（）的最常见的方法之一。A、干部晋升B、营销计划C、绩效考核D、产品开发10.年功薪酬逐年定期加薪，加薪周期和加薪幅度与员工的岗位贡献和工作能力没有直接联系。这决定了年功薪酬有助于（）A、巩固员工忠诚度B、增强企业凝聚力C、促进企业文化建设D、激励青年员工增长技能E、杜绝老年员工后顾之忧11.企业为贡献突出的员工设立特别奖金，保证其收入水平不降低，以留住骨干员工，保持企业的竞争力。这反映了奖金计划的（）A、激励性B、兼容性C、灵活性D、可控性12.企业按照下一年度预期目标确定薪酬预算总额和年度加薪标准，并按照一定比例分解到各部门的薪酬预算方法是（）A、分配法B、汇总法C、综合法D、递推法13.下表反映的考核信息量化技术为（） A、类别量化B、顺序量化C、距离量化D、比例量化14.简述关键绩效指标法的概念。15.能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是（）A、平均分配奖金B、根据团队成员绩效贡献分配奖金C、根据团队成员基础薪酬分配奖金D、根据团队成员职位高低分配奖金16.斯坎伦计划以斯坎伦比率作为核心绩效指标，推动企业持续不断地降低成本，特别是劳动力成本。具体而言，斯坎伦比率代表着（）A、劳动力成本占本期销售额的比重B、劳动力成本占本期库存增加额的比重C、本期库存增加额占本期销售额的比重D、劳动力成本占本期销售额和库存增加额之和的比重17.看到一个人的优点以后，把它放大，进而掩盖了他所有的缺点，这就是：（）。A、马太效应B、晕轮效应C、蝴蝶效应D、多米诺骨牌效应18.在形成科学合理的薪酬等级结构后，应以此为标杆去修正企业现行薪酬体系的偏差。如下偏差修正方式中正确的是（）A、对于低于目标薪资水平的岗位或员工，加大工作负荷B、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，直接下调薪酬C、对于低于目标薪酬水平的岗位或员工，冻结薪酬上调D、对于高于目标薪酬水平的岗位或员工，延长提薪周期19.大多数企业同时存在于三个市场—劳动力市场、（）和产品市场当中。A、竞争市场B、资本*市场C、工业品市场D、技术市场20.员工被授予期股之后，在没有付清股份所对应的应缴款项前，期股就没有成为实股，被授予人只有（）A、分红权B、转手权C、所有权D、表决权21.薪酬费用率属于薪酬成本衡量指标中的（）A、薪酬成本静态水平衡量指标B、薪酬成本动态水平衡量指标C、薪酬成本经济效益衡量指标D、薪酬成本综合水平衡量指标22.完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）A、基础设置层B、流程控制层C、财务管理层D、税费控制层23.期股计划的实施有一定的适用对象限制。以下关于期股计划适用对象说法正确的是（）A、股东大会或董事会决定B、适用于公司高层管理者C、核心员工可纳入该计划D、可普遍适用于全体员工24.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和（）方法。A、原则B、定量C、依据D、条件25.企业考核能不能做好关键在于：（）。A、标准制定B、分配标准C、高管决策D、中层经理26.能力薪酬体系能激励员工不断挖掘自身潜在能力，无论员工个人还是他们供职的企业都将从中受益。如下对能力薪酬体系优势特征阐述正确的是（）A、支持学习型组织构建B、企业获得一个灵活的团队C、增强员工职业生涯控制力D、支持扁平化组织结构27.由企业内部人员，特别是企业薪酬管理人员通过内部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理过程进行运行诊断的做法属于（）A、正规诊断B、非正规诊断C、内部人员诊断D、外部专家诊断28.关于薪酬理念转型的方向，下列表述匹配正确的是（）A、薪酬客体理念转型：对人员付酬还是对岗位付酬B、薪酬主体理念转型：对人员付酬还是对岗位付酬C、薪酬主体理念转型：外部化的标准还是三位一体的标准D、薪酬标准理念转型：最佳薪酬方案还是最佳者的薪酬方案29.一个完整的绩效考核系统至少应当包括（）A、考核目标和考核对象B、考核主体和考核场地C、考核指标和考核流程D、考核标准和考核技术E、考核主体和考核指标30.通过