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文档简介
建筑施工合同管理要点在建筑工程施工期间,合同管理是至关重要的,可以保证合同各方遵守其承诺,并协调好项目的执行。以下是建筑施工合同管理的要点:1.合同的准备和签署:-透彻理解和确认合同中的条款和条件;-确保合同是经过法律审核和审批的;-确保合同中的条款和条件符合当地法律法规的要求;-签署合同之前,与对方确认合同是否包含任何临时性修订。2.变更管理:-如果需要对合同进行任何更改,请确保变更适当,并经过法律审核和审批;-所有变更都应在书面形式中进行,并由双方签署确认。3.资金管理:-确定支付的条件和方式;-建立稽核制度,确保支付符合合同条款;-对超出预算的部分进行妥善管理,避免项目出现超支风险。4.工期和进度管理:-监督工期的进展,确保按时完成;-如果工程发生任何延误,必须及时汇报,并商定新的完成时间;-在完成阶段,确保合同要求的文件和报告准备齐全。5.质量和安全管理:-明确工程的品质要求;-确保工程符合当地安全法规的要求;-制定质量和安全计划,并按此执行。综上所述,建筑施工合同管理要点需要从合同准备和签署、变更管理、资金管理、工期和进度管理、质量和安全管理等方面进行全面考虑。只有做好了这些方面的管理,才能保证
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