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文档简介
送岗上门方案方案背景服务内容实施计划预期效果方案可行性分析方案风险与应对措施目录01方案背景
当前就业形势分析就业市场供求关系失衡当前就业市场供大于求,许多求职者难以找到合适的工作。产业结构调整带来的影响随着产业结构的调整,部分求职者难以适应新的就业需求。地域限制与信息不对称地理位置和信息不对称导致求职者难以获取合适的岗位信息。通过送岗上门服务,将岗位直接送到求职者手中,降低求职成本,提高求职成功率。提高求职成功率缓解就业压力促进劳动力流动通过送岗上门服务,帮助求职者更快地找到合适的工作,缓解社会就业压力。送岗上门服务有助于打破地域限制,促进劳动力在不同地区之间的合理流动。030201送岗上门服务的必要性送岗上门服务省去了求职者奔波于招聘会和企业的过程,更加便捷高效。便捷高效送岗上门服务提供的岗位信息都是经过筛选和核实的,确保信息的真实可靠性。信息真实可靠送岗上门服务可以根据求职者的需求和条件,为其推荐最合适的岗位,提高匹配度。个性化匹配送岗上门服务的优势02服务内容年龄在18-60岁之间,具备一定劳动能力和就业意愿的劳动者。服务对象覆盖全国范围内不同行业和领域,包括但不限于制造业、服务业、农业等领域。服务范围服务对象与范围后续服务对服务对象进行跟踪回访,提供必要的职业指导和就业支持。上岗安排安排服务对象到匹配的岗位进行实地实习和工作,并提供必要的指导和支持。岗前培训针对匹配的岗位,提供必要的岗前培训和技能提升课程。需求调查通过问卷调查、电话访问等方式,了解服务对象的就业需求和技能水平。岗位匹配根据服务对象的需求和技能,筛选出适合的岗位进行匹配。服务流程根据服务对象的个人情况和需求,提供个性化的服务方案和岗位匹配。个性化服务在提供岗位匹配的同时,提供必要的岗前培训和技能提升课程,提高服务对象的就业竞争力。培训与就业相结合对服务对象进行全程跟踪回访,提供必要的职业指导和就业支持,确保服务效果和质量。全程跟踪服务服务范围覆盖全国范围内不同行业和领域,满足不同地区和不同层次的服务对象需求。覆盖面广服务特点与优势03实施计划本方案计划实施时间为3个月,分为前期准备、实施推广和后期跟进三个阶段。每周进行一次上门服务,持续3个月,共计12次。实施时间与周期周期时间人员组建专业服务团队,包括项目经理、培训师、客户服务专员等。分工明确各岗位人员职责,确保方案顺利实施。项目经理负责整体策划和组织协调;培训师负责培训和指导客户;客户服务专员负责上门服务和客户关系维护。实施人员与分工实施推广通过线上线下渠道宣传推广送岗上门服务;与客户取得联系,了解需求,提供咨询服务;签订服务合同,明确服务内容和双方权益。前期准备进行市场调研,了解客户需求和行业趋势;制定详细的服务方案和培训计划;组建专业团队,进行内部培训和磨合。后期跟进按照合同约定,每周安排专业人员上门服务;收集客户反馈,持续优化服务内容和质量;定期与客户沟通,了解需求变化,提供个性化服务方案。实施步骤与流程04预期效果提高就业率送岗上门方案通过直接将就业岗位送到求职者手中,减少了求职者在寻找工作过程中所花费的时间和精力,提高了他们的就业成功率。同时,该方案也为企业提供了更多的招聘机会,有助于企业找到更合适的人才,降低了企业的招聘成本和时间成本,提高了企业的招聘效率。送岗上门方案通过将就业岗位直接送到求职者手中,让求职者有更多的机会了解企业的招聘需求和岗位特点,从而更好地匹配自己的能力和兴趣,实现了人力资源的优化配置。该方案还鼓励企业根据自身发展需要和市场需求,制定更加科学合理的人力资源规划,提高了企业的人力资源管理水平。优化人力资源配置送岗上门方案通过集中管理和统一安排,减少了企业在招聘过程中的繁琐环节和重复工作,提高了企
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