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文档简介

第页共页班组安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全质量管理，确保施工安全、质量，提高工作效率，树立班组良好形象，依据相关法律法规及企业要求，制定本制度。第二条本制度适用于公司各班组的安全质量管理工作。第三条班组安全质量管理工作必须坚持“安全第一、质量第一、预防为主、综合治理”的方针。第四条班组安全质量管理工作的目标是：做到无伤害事故，确保施工质量，提高工作效率，提升绩效指标。第五条班组安全质量管理工作的原则是：全员参与、预防为主、综合治理、持续改进。第二章班组安全管理第六条班组安全管理工作的责任主体是班组长。第七条班组安全管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备执法权，能够独立组织安全检查。第八条班组安全管理人员必须定期进行安全培训，提高安全管理水平。第九条班组安全管理人员必须严格按照公司安全管理制度，履行安全管理职责。第十条班组安全培训是确保施工安全的重要环节，必须每季度组织一次安全培训。第十一条班组安全培训内容包括：安全意识培养、安全知识普及、危险源识别与监控、紧急救援等。第十二条班组安全管理人员必须做好安全演练，提高应急响应能力和处置能力。第十三条班组安全管理人员必须制定班组安全操作规程，明确工作职责和流程，并组织执行。第三章班组质量管理第十四条班组质量管理的责任主体是班组长。第十五条班组质量管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备质量控制权，能够独立组织质量检查。第十六条班组质量管理人员必须定期进行质量培训，提高质量管理水平。第十七条班组质量管理人员必须严格按照公司质量管理制度，履行质量管理职责。第十八条班组质量培训是确保施工质量的重要环节，必须每季度组织一次质量培训。第十九条班组质量培训内容包括：质量意识培养、施工工艺要求、质量控制要求等。第二十条班组质量管理人员必须做好质量检查，对施工质量进行监督和检测。第二十一条班组质量管理人员必须做好质量整改工作，及时发现并处理问题。第四章班组安全质量考核第二十二条班组安全质量考核的指标包括：事故率、事故处理及时性、安全培训情况、安全设备使用情况、工程质量问题等。第二十三条班组安全质量考核的权责明确，责任到人。第二十四条班组安全质量考核结果将作为评选优秀班组的重要依据。第二十五条班组安全质量考核结果将作为奖惩的重要依据。第五章班组安全质量改进第二十六条班组安全质量改进工作必须借鉴先进管理经验，不断学习和总结。第二十七条班组安全质量改进工作必须通过监督检查、问题整改、经验总结等方式，持续改进。第二十八条班组安全质量改进工作必须重视安全质量数据分析和效果评估。第二十九条班组安全质量改进工作必须建立健全风险预防和控制体系。第六章附则第三

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