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2024年春江苏开放大学人力资源管理第一次提交作业注意:学习平台题目可能是随机,题目顺序与本答案未必一致,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,一定注意答案对应的选项,如果答案有疑问或遗漏,请在下载网站联系上传者进行售后。题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:21实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。()A:正确B:错误学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:22通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性?A:可控性B:智力性C:时效性D:再生性学生答案:D:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:一般得分:23以下不属于人力资源特点的是()A:被动性B:时间性C:消费性D:能动性学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:24需求预测是人力资源管理战略的重要内容。()A:正确B:错误学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:25人力资本经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()A:时效性B:累积性C:收益性D:创造性学生答案:D:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:26引进高层管理人员或技术人员不是人力资源管理的战略问题而是现实问题()A:错误B:正确学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:27战略选择是在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理的目标与方向。()。A:正确B:错误学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:28预测是人力资源规划的前提()。A:错误B:正确学生答案:B:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:29工资因素影响人力资源需求()。A:错误B:正确学生答案:B:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:210以下不属于人力资源管理基本原则的是()A:岗得其人B:人尽其才C:因人设岗D:能位匹配学生答案:C:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:211制定人力资源管理战略,就是要满足组织现在及未来对人力资源的需要()。A:正确B:错误学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:212人力资源规划就是在几个方案中选择一个比较理想的方案。()A:错误B:正确学生答案:A:老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:213建立人力资源获得渠道也是人力资源规划的战略措施()。A:错误B:正确学生答案:B:老师点评:判断题题型:判断题客观题分值2分难度:简单得分:21依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源()。A正确B错误学生答案:B:老师点评:题型:判断题客观题分值2分难度:简单得分:22在一个组织中,任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑()A正确B错误学生答案:A:老师点评:多选题题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:31俗称的企业“三定”是指()A:定级别B:定编C:定岗D:定员E定待遇学生答案:B;C;D:老师点评:题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:32人力资源的供给,是指一定时间内可以提供给某组织的人力资源总量。其影响因素主要有()。A:工资因素。B:现有人力资源供给状况;退休、自然死亡、跳槽或辞退、个人升迁等变动情况。C:国家人口变化趋势D:人力资源流动情况。E非工资因素。学生答案:A;B;C;D;E老师点评:题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:33企业战略的构建包括()。A:财务战略。B:人力资源管理战略。C:生产战略。D:营销战略。E产品战略。学生答案:A;B;C;D;E老师点评:企业战略的构建包括()。A财务战略。B人力资源管理战略。C生产战略。D营销战略。E产品战略。题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:34人力资源规划的编制程序是()A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.分析供给与需求的平衡D.制定满足人力资源需求的政策和措施E.评估规划的有效性并进行调整、控制A:预测未来人力资源供给B:评估规划的有效性并进行调整、控制C:制定满足人力资源需求的政策和措施D:预测未来人力资源需求E分析供给与需求的平衡学生答案:A;B;C;D;E老师点评:题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:35我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造()的社会氛围。A:尊重传统B:尊重人才C:尊重劳动D:尊重知识E尊重创造学生答案:B;C;D;E老师点评:简答题题型:简答题主观题分值8分难度:中等得分:81简述组织战略与人力资源管理战略之间的关系。答:(1).组织战略决定人力资源管理战略。组织战略是组织发展的总的纲领,决定组织内部各项职能战略,必须要适应组织战略需要,保障组织战略实施、组织战略目标实现。(2).人力资源管理战略支撑并影响组织战略的制定与实施。组织战略的制定,必须要从实际出发,要考虑到能否实现。同时,需要人力资源管理等战略支撑组织战略。题型:简答题主观题分值8分难度:中等得分:82简述编制人力资源规划编制程序。答案:人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:①预测未来的人力资源供给;②预测未来的人力资源需求;③供给与需求的平衡;④制定能满足人力资源需求的政策和措施;⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为了预测工作准备精确而翔实的资料。3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各咱具体的调整供大于求或大于供的政策措施。5、人员规划的评价与修正。题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:103人力资源供给预测的具体步骤是什么?答案:企业人员供给预测的步骤如下:(1)对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。(4)将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。(5)分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:104何谓人力资源?答案:人力资源的全称是人力资源管理,是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动,是公司一个重要的职位,主要的工作是招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动。题型:简答题主观题分值10分难度:困难得分:105如何理解人力资源的特点?答案:(1)人力资源基本特点:生物性和社会性。人力资源存在于人体之中,是一种“活”的资源,它与人的自然生理特征相联系。这一特点是人力资源最基本的特点。人力资源具有社会性。人口、人的劳动能力和“人力”这种资源,都是人类社会活动的结果,又都构成人类社会活动的前提。(2)人力资源的资源特点:人力资源包含着智力的内容,即具有智能性,这使得它具有了强大的功能。因为,人类创造了工具、创造了机器,把物质资料改造成为自己的手段,即通过自己的智力使自身人体器官得到延长和放大,从而使得自身的能力无限扩大,推动数量巨大的物质资源,取得巨大的效益。人力资源具有时效性,它的形成、生产、开发、使用,都具有时间方面的限制。个体差异性,即不同的人力资源个体在个人的知识技能条件、劳动参与率倾向、劳动供给方向、工作动力、工作行为特征等方面均有一定的差异。(3)人力资源的主体特点:人力资源的动力性,即其主体推动性。经济运行的主体,可以划分为个人、用人单位和社会三个层次,个人是这三方面主体中根本的层次。人力资源之所以作为主体资源,正是因为它具有动力特征,能够对于物质资源加以推动、加以运用。题型:简答题主观题分值9分难度:较难得分:96如何培育和发挥团队精神答案:培育和发挥团队精神需要从多个方面入手:确立共同目标。这是形成团队的首要条件,也是增强团队成员对组织忠诚感的重要方式。一个有想象力的目标能够激励团队成员共同努力,并为团队带来存在的价值。树立互助合作的思想。团队成员需要相互协作,共同解决问题,不仅在部门内部,还包括组织内各部门之间、上下级之间。这种合作精神有助于减少摩擦,提高整体效率。增强领导者的影响力。领导者需要以身作则,传达团队目标,并确保团队成员理解并接

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