供水工程施工组织设计样本

第一章、施工组织设计一、综合阐明1.编制阐明eq\o\ac(○,1)真诚感谢业主对我公司充分信任，使我公司可以参加到该项工程投标，咱们深知该工程重要性、必要性和特殊性，将非常爱惜本次难得机会。eq\o\ac(○,2)在接到招标文献和设计图纸后，公司当即组织工程技术人员对招标文献、图纸进行认真仔细研究，并对该工程特点、重点、难点召开专项会议，重复研究，并进行方案论证工作。eq\o\ac(○,3)在本工程上，我公司会积极、积极、高效为业主服务，秉承“急业主之所急，想业主之所想”指引思想，解决好与业主、设计、监理、各专业部门、主管部门关系，使工程各方形成一种团结、协作、高效、和谐、健康参建整体。2．编制根据eq\o\ac(○,1)招标文献eq\o\ac(○,2)设计图纸、图集eq\o\ac(○,3)国家现行关于原则、规范、规程、强制性条文等eq\o\ac(○,4)现行国家关于建设工程法律法规等eq\o\ac(○,5)执行原则及规范总汇《工程测量规范》（GB50026-93）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）《砼构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）《建筑工程质量验收统一原则》（GB50300-）《建筑给排水工程质量验收规范》（GB50242-）《给排水构筑物施工及验收规范》（JBJ141-90）《建筑基坑支护技术规程》）（JGJ1120-99）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50203-）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-）《砼外加剂应用技术规范》（GB50119-）《生活饮用水输配水设备及保护材料安全性评价原则》GB/T17219；3．编制原则eq\o\ac(○,1)满足招标文献规定，充分体现高质、高效、高速建设方针。eq\o\ac(○,2)科学组织、精心施工、讲究实效。eq\o\ac(○,3)充分发挥公司整体优势，科学组织和优化人员要素，最后使工程达到预期质量、安全目的。eq\o\ac(○,4)积极推广应用四新技术。4.合用范畴本施工组织设计用于供水工程招标文献规定内容。如我公司中标，咱们将在此基本上，依照建设方关于规定及关于部门提供资料、图纸、会审记录，以本方案为根据，制定更加完善、详尽施工组织设计。5．质量目的：达到国家现行原则合格级别，争创优良工程。6．施工工期：工期130天（日历天），开工日期：7月16日7．安全生产目的：安全生产无事故，安全生产达标，施工现场整洁，材料、机械、设备堆放、排放整洁有序，创文明工地。二、工程概述供水系统方案：周头水库——输水管——净水厂——清水池——减压调节池——配水管网——顾客。三、现场组织机构设立及劳力安排1.施工现场管理机构设立实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理部可由项目经理、项目副经理、技术负责人（项目总工）构成，下设施工、质量、安全、预算、筹划记录、水电、材料设备等部门，保证工程各项目的实现。eq\o\ac(○,1)项目管理层—项目经理部组建精干项目管理班子，实行项目法施工。并将选派具备丰富施工能力及管理经验二级建造师担任本工程项目经理。同步选派我公司一名经验丰富工程师担任项目技术负责人。具备丰富经验、专业技术较强工程师担任项目副经理。设立现场指挥部，成员由各专业技术负责人和作业班长构成。我公司将按照近年来积累成功经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为重要内容，以科学系统和先进技术为手段项目管理机构。以专业管理和计算机辅助管理相结合科学化管理体制，出众兑现我公司质量方针和本工程质量目的。eq\o\ac(○,2)施工作业层精选具备专业性较强，施工过优质工程人员。其所有管理人员、技术工人及普通工人在施工管理、技术质量上均有较好保证。其工人均技术素质过硬，同步能保证节假日不受影响，保证工程持续施工。2．项目管理人员重要职责建立健全工程负责人，技术负责人，各级管理人员。工种负责人岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。eq\o\ac(○,1)项目经理职责：代表总经理履行公司与业主合同；负责项目部寻常管理工作；对项目部所布置任务当天完毕，对当天所发生问题当天解决，决不拖到第二天；控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量前提下掌握好施工进度，按质准时完毕工程；应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中浮现错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题；对施工过程中已完毕质量进行严格把关，保证工程质量；在工地管理中能结合工程设计与实际完毕效果存优弃劣；杜绝工地上偷盗行为，做好工人管理工作；对工地上也许存在安全隐患（水、电、火等）及时消除，做到防患于未然；认真填写关于资料；督促施工单位做好成品保护工作。eq\o\ac(○,2)项目技术负责人职责：组织关于人员学习图纸，参加图纸会审；并对关于人员（施工员、测量员、实验员）进行图纸交底，将图纸会审审定问题统一改图；编制工程施工组织设计和项目质量筹划，编制分某些项施工方案；掌握上级文献、施工及验收规范对质量提出规定；负责项目工程图纸变更收集和发放以及签证办理，处量班组提出技术复核工作；协助有限责任公司质量员开展分部、分项工程质量评估和验收工作。对项目上浮现各种违章操作有权处置，对已导致问题有权提出整治和返工指令；对材料进场进行质量检查；参加组织工程影象资料建立；负责竣工资料初审，协助项目经理实现工程质量目的。eq\o\ac(○,3)质检员职责：掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量筹划有效实行。对违背国标及施工规范规定状况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中检查和实验工作。eq\o\ac(○,4)预算员职责：参加图纸会审，编制、复核项目预（决）算；及时精确提供材料使用量和变更材料使用量；负责指工地负责人、技术负责人并参加办理工程签证及结算工作；实事求是向甲方、公司和上级关于部门提供各种报表。eq\o\ac(○,5)安全员职责：认真执行国家政府门关于安全生产和劳动保护法规及公司安全生产规章制度；定期举办安全生产教诲，参加编制安全技术交底工作并督促实行，严格行使惩罚权；对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者；定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出因素，写出事故分析报告，并遵循三不放过原则；兼管施工机械设备使用和管理工作。eq\o\ac(○,6)材料员职责及时收集材料供方关于资料，并参加对材料供方考察、评价；编制材料采购申请筹划，做好材料（设备）采购、验证工作；协助质检员做好进货品资检查和实验工作。eq\o\ac(○,7)技术资料员职责：及时做各种资料收集并分类、编目，归档和转发工作；负责对检查和实验状态作好标记工作；整顿竣工资料。eq\o\ac(○,8)测量员职责：负责项目测量放线及计量工作，做好检测设备管理工作。eq\o\ac(○,9)实验员职责：实验员熟悉各种材料、实验原则、取样原则，具备较强责任心；取样及时、规范，实验数据精确、真实、有效；有权对现场材料质量提出质疑并实验，同监理一起作好见证取样，并作好记录。eq\o\ac(○,10)劳动力筹划及安排依照总进度安排，合理安排施工班组制进行施工，保证各重要分步分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量、高速度地完毕。3.保证办法eq\o\ac(○,1)所有使用公司自身人员，招聘人员必要先同公司订立合同，培训后上岗。eq\o\ac(○,2)严格请假制度和考勤制度，对违犯制度扣发半月工资及半年奖金。eq\o\ac(○,3)及时发放福利待遇，按月发放工资及奖金。4.重要劳动力筹划表见附表二四、施工机械设备配备筹划拟投入工程重要机械设备详见附表一。五、施工总体布置5.1施工总体布置原则结合本标段工程施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按如下原则进行：（1）施工总布置总体上遵循减少工程造价，以便工程施工，有利生产，以便生活，同步安全可靠基本原则。（2）施工布置采用集中布置原则。（3）施工总布置力求紧凑、合理，管理集中，调度灵活以便，场内交通满足施工需要，适应施工程序工艺流程为准，力求使交通联系以便，运送组织合理，节约线路和设施工程投资，减少管理运营费用。（4）尽量减少建筑材料人力搬运距离及二次搬运，为建筑材料就近开采提供以便。5.2、施工详细布置因项目工期较短，暂时设施采用租用本地民房或搭建施工暂时帐篷办法。暂时设施应涉及：施工营地(办公室、职工住房、食堂、澡堂、卫生间等)，砼拌和站及拌和点、模板加工厂、钢筋加工厂、机械停放场、仓库(管材仓库、水泥仓库、钢筋仓库)、供水供电系统等。5.3水电、通讯设施布置5.3.1依照现场实际状况，生产用水可配备两台离心式水泵，直接从项目区所在地柳溪河内提水，生活用水可直接租用本地民房家里既有生活用水设施。5.3.2（1）施工供电系统则采用本地电网供电为主，并自备电源为辅供电。经现场查看，各施工段、点均有电源接线点且施工项目所需施工设备用电功率均不大，依照施工时段详细规定，采用本地电力系统网供电，采用就近一致原则，从电源接线点设立配电室，采用电缆或埋设木制电杆，沿电线杆架线，拉通电源，将电源分送至各施工用电处，并架通路灯，做好全天候24小时施工准备，整个供电系统采用树杆式配线，并采用TN—S安全保护系统。为了保证在电网停电状况下能正常施工，在重要施工点配电房安装一台60KW发电机组作后备电源。5.3.3本标段通讯较为以便，通讯网络已覆盖本地区。施工通讯系统重要给管理人员配备移动电话作为通讯工具。5.4辅助生产设施布置管网器材、水泥等材料堆放场：由于本标段项目施工区域离附近居民所在地比较近，可直接租用本地民房或搭建暂时施工帐篷堆放管网器材等原材料，不需此外修建暂时仓库。5.5其他暂时设施在施工区内设立一切必须信号装置，涉及报警信号、危险信号、控制信号、批示信号、安全信号及标牌等。六、重要施工办法及技术办法6.1、施工测量工程6.1.1测量准备a、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点详细位置确认。填制“施工测量控制点交桩登记表”作为施工测量放线根据。b、理解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工布置、进度状况、周边环境、现场地形、定位根据、定位条件，做好内业计算工作。c、进行测量仪器检定，检校专用仪器配备，准备测量资料和表格。d、建立定位根据桩点与场地平面控制网、标高控制网及平面设计图之间相应关系，进行核算。e、为保证施工测量持续性和一致性,在施工现场设立足够数量互相通视坐标控制点及高程水准点.依照设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在容许范畴内平差分派得各控制坐标点.这些桩点设立在施工现场内灌溉砼保护.桩点用钢筋桩面刻十字丝保存.此外,每60--100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在容许范畴内平差分派得各水准点.设立坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点沉降或碰动.6.1.2测量工作总体安排及设备设立:依照工程总体部置，总项目部设立测量部，负责整个项目测量工作协调。施工队设一测量组，配备水准仪2台，经纬仪2台,红外线全站仪1台。6.1.3测量放线管道放线，普通每隔20m设中心桩，管道在变换管径处、分支处均应设中心桩，必要时要设立护桩或控制桩。管道放线抄平后，管线测量工作应有正规测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图。6.1.4测量保证办法a.坚持先整体后局部和高精度控制低精度工作程序，先测设场地整体平面控制网和标高控制网，再以控制网为根据进行各局部建构筑物定位，放线和标高测设，做到根据对的，办法科学，严谨有序，步步校核，成果对的。b.在测量精度满足工程需要前提下，力求做到简便、快捷、测设合理、科学。c.测量记录做到原始、对的、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。6.2、清水池、调节池等砼工程6.2.1每施工段底板砼一次浇筑完毕，底板与池壁施工缝在池壁下八字以上15—20cm处，底板与柱施工缝设在底板表面，水池池壁竖向一次浇到顶板八字如下10—15cm，第二次连同柱帽一起浇至池顶下皮，池顶一次完毕。6.2.1.1垫层：基坑开挖经检查验收后，引放水池各部轴线控制桩与垫层模板外缘线。垫层混凝土表面成型与高程控制。垫层混凝土表面高程与平整度精度影响到上部构造质量好坏，为使垫层混凝土表面高程控制在原则（容许偏差±10mm）以内，一方面要控制垫层侧模板高程误差值≤5mm（用水准仪测量）。6.2.1.2底板钢筋砼：水池底板混凝土持续一次浇筑完毕，设缝水池底板要分层浇筑，以免变形缝移位。底板施工核心是保证底板各轴线位置及高程符合原则规定，钢筋位置（特别预埋筋、柱插筋）、混凝土强度及抗渗标号要符合原则规定，变形缝防水要符合规定。A.测量放线：当垫层混凝土强度达到1.2N/mm2后来开始放线，用经纬仪将水池池壁、柱及轴线投至垫层上，据此将底板外缘线基本线逐个放出。B.底板模板安装：底板外侧模板应先于底板钢筋安装工序，而池壁下八字吊模则应在底板钢筋工序完毕之后，但在支吊模过程中应注意保护钢筋，底板侧模及池壁根部吊模支模详见下图：C.底板钢筋安装：绑扎底板钢筋核心是控制好上下层钢筋保护层，保证池壁与柱预留筋精确位置，依照底板筋直径与分布状况，预先拟定上下层筋保护层垫块与架立筋摆放间距以及钢筋固定办法，架立筋作成钢筋排架。底板筋直径＞16，摆放间距不适当超过100cm，当钢筋直径＜16时，不适当超过80cm。D、底板砼浇筑：a.水池底板混凝土原材料及配合比应符合设计与关于规范规定，底板混凝土坍落度采用掺用外加剂泵送混凝土时，坍落度不适当不不大于150mm。b.混凝土浇筑应持续进行，尽量减少间歇时间，浇筑段接茬时间，当气温不大于25℃时不应超过3h，气温不不大于或等于25℃时不应超过2.5h。池壁跟部吊模某些底板浇筑应在底板平面混凝土浇筑c.底板表面整平与压实，设立底板混凝土表面高程控制轨在稳固底板钢筋上，安装暂时控制轨，在浇筑底板混凝土时，用杠尺对混凝土表面整平。d.混凝土浇筑完毕后，应视气温与混凝土硬化状况及时覆盖和洒水养护，养护时间不少于14d，特别是池壁施工缝部位要覆盖严密，洒水养护。6.2.26.2.2.1.施工程序：清除池壁钢筋上水泥浆→施工缝凿毛→拆除池壁跟部吊模→绑扎池壁钢筋→验收钢筋→安装池壁模板→验收→准备工作→浇筑池壁砼→养护→拆除池壁侧模→继续养护。6.2.2.2.池壁钢筋：池壁钢筋绑扎核心是控制好钢筋搭接长度与搭接位置，控制池壁钢筋顶部高度，控制好池壁内外层钢筋净距尺寸，保证整体钢筋稳固。c.池壁模板：池壁模板质量，直接影响池壁混凝土质量水平，池壁模板设计、模板支搭高度与浇筑方式、对模强度、测度、稳定性进行计算，构造合理，构造稳定，易于装拆，操作以便。正常厚度池壁，池壁模板顶板腋角如下20—30cm左右。池壁模板对拉加固示意图见下图：焊有止水环对拉钢筋木夹板模板模板衬管加劲模板肋（木枋）加固及撑钢管6.2.2.3.a.掺加剂混凝土坍落度不适当不不大于150mm，混凝土供应运送、灌溉、振捣等各个环节应协调一致，以保证砼持续灌溉。b.施工缝应事先清除干净，保持湿润，但不得积水，浇筑前施工缝应先铺15—20mm厚与混凝土配合比相似水泥砂浆，所铺水泥砂浆与混凝土浇筑相隔时间不应过长。c.池壁混凝土应分层持续浇筑完毕，每层厚度不应超过40cm，沿池壁高度均匀摊铺，每层水平高差不超过40cm，插入式振捣器移间距不不不大于30cm振捣棒要特入到下一层混凝土内5—10cm，使下一层未凝固混凝土受到二次振捣。每层混凝土间歇时间不适当不不大于1h。d.池壁混凝土浇到顶部应停水，待混凝土下沉收缩后再作二次振捣，以消除因沉降而产生顶部裂缝。浇筑后混凝土应及时覆盖和洒水养护。6.2.3、柱钢筋砼：为了加快施工速度与节约模板加工、柱施工时间应与水池池壁施工时间同步进行，柱模板配一种施工段柱模板数。柱体分为两次浇筑，第一次浇筑根柱混凝土，第二次浇到柱帽顶或梁底。6.2.3.1.柱施工程序：柱轴线及边线放线→施工缝凿毛与清刷→绑扎柱根钢筋（调节）→安装柱根模板→验收→浇筑混凝土→养护→柱根顶部凿毛→绑扎柱身钢筋→安装柱身（涉及柱帽）模板→绑扎柱帽钢筋→验收→浇筑混凝土→养护。6.2.3.2.柱模板采用18mm胶合板。柱身混凝土浇筑应一次到顶，浇前施工缝应充分湿润，应铺垫与混凝土配合比相似水泥砂浆。混凝土坍落度不适当不不大于80mm，分层浇筑与振捣。为使混凝土沉实，浇到柱帽底部时应暂停后作二次振捣，待所有浇完后，再作二次振捣。6.2.4、顶板钢筋混凝土工程6.2.4.1.水池顶板施工程序：拆除池壁及柱模板→清理池底→放线（柱轴线，测池顶各部高程控制线）→支搭池顶支架及模板→池壁顶部混凝土施工缝凿毛清理→绑扎顶板钢筋→支搭池壁与顶板腋角模板→验收→混凝土准备→浇顶板混凝土→养护→拆除模板。a.顶板模板：模板支架采用工具式或支架体系。支架立柱下端螺旋支座可调节高程，支架上摆置大龙骨（50×100方木）大龙骨上架设小龙骨，小龙骨上铺18mm胶合板。支架间距800—1200mm，大龙骨600—1200mm，小龙骨400—600mm。b.顶板钢筋：顶板钢筋应依照配筋状况设立架立主筋。其作法是用双层钢筋作为架立水平筋，排架立筋间距普通取60—80cm，钢筋保护层垫块位置应与排架立筋位置相相应。排架作法与底板排架作法同样。绑扎后钢筋直径，接头作法，间距，特别是保护层厚度，应认真检查与调节。c.顶板混凝土准备工作中，最重要一点是对顶板钢筋保护要铺设操作脚手板，禁止踩踏钢筋。d.顶板混凝土浇筑顺序，应在较短一侧开始分条浇筑，先浇低处，分条宽度应依照混凝土供应量与接茬间歇时间决定。顶板混凝土养护，初期采用覆盖洒水养护。一天后沿池顶周边围土充水养护不少于14d。e.顶板强度达到设计规定拆模强度时始准许拆除支架。6.3、模板工程6.3.1、底板模板清水池、沉淀池、过滤池、调节池底板侧壁采用M5水泥砂浆砌240mm厚Mu7.5红砖代模，面抹15mm厚1：2.5水泥砂浆，事先在垫层上弹好底板外边出15mm砌砖线，C20垫层即为底模。底模与墙板所留施工缝处采用18mm厚七夹板作侧模。6.3.2、墙模板墙板模作为模板工程重点，其关系到安全、质量及观感问题。施工准备:先清理底板与墙板之间水平施工缝上杂物,凿毛施工缝面上混凝土,用高压水清冼。从底板外侧（即施工缝下约250MM处）弹出水平线作为模板安装标高控制线，同步也作为模板起始线。弹出墙板净宽内外边线，作为模板位置控制线，同步也拟定了墙板厚。预制Φ12钢拉杆，长度＝墙宽＋500mm。墙板模由侧板（用18mm厚七夹板）、立档、横档、斜撑，斜拉杆等构成，中间拉杆应加焊3×60×60mm防水环，并在拆模后及时沿螺栓四周凿成30mm深凹坑，将螺栓两端割去，再用膨胀水泥砂浆堵严凹坑。6.3.3、梁、板模板采用胶合板，自身固定为木垫枋和钢管背杠。6.3.4、梁模板安装①在墙上弹出轴线、梁位置和水平线，钉墙头模板。②梁底模板：调节支架高度，然后安装梁底模板，并拉线找平。③梁侧模板：依照墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应依照梁高及楼板模板碰旁或压旁来拟定。④当梁高超过450mm时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。⑤为控制好梁侧模下口尺寸，支模时按1000间距安装用花篮螺杆加工而成卡具，防止梁下口胀模。⑥对于由于楼板标高不同而产生梁一边吊模，采用使用特制螺杆办法对梁侧模底部进行加固。6.3.5、模板拆除模板在使用前涂刷脱模剂,安装完毕后应对整体进行检查,发现小孔及间隙用沥青纸贴补，以保证不漏浆。跨度大梁，应在中间弯起0.3%。⑴、墙板混凝土强度达到70％才干拆模，以免振动装模用拉杆导致漏水。⑵、清水池顶板、伸臂梁板均应待砼强度达100%后方可拆模。⑶、柱、梁侧模在浇48小时可拆除。⑷、跨度≤8.0m之间梁，可在设计混凝土强度达75％后拆除。⑸、宽度﹤2m板及2m≤宽度﹤8.0m板（除清水池顶板）分别在其砼试块常规养护后试压强度达到设计强度75％、100％方可拆模。6.4、土方工程该标段土方开挖分为人工挖管网沟槽土方和净水厂工程基本机械土方开挖两某些。6.4.1人工管网挖沟槽土方土方施工中严格按设计图纸规定和测量定位中心线，根据沟槽开挖尺寸，撒好灰线，在开挖过程中经常校核开挖平面位置、管路重要轴线、控制桩号，保证满足施工图纸规定，并制定有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤办法。6.4.2净水厂工程基本机械土方开挖6.4土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可进行开挖，同步清除施工场地范畴内树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物，其清理范畴应达到施工范畴3m～5m以外，清理厚度20～30cm。同步保护好清理区天然植被、林业资源，防止对环境导致不良影响。在土方开挖前向监理工程师报送施工办法筹划中详细暂时性排水设施内容提交相应图纸和资料。在此应注意保护已开挖永久边坡面及附近建筑物及其基本免受冲刷和侵蚀破坏土方开挖前，应会同监理工程师进行如下各项质量检查和验收：用于开挖工程量计算原地形测量剖面复核检查。按施工图纸所示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查。并以此作为工程量计量根据。按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防洪保护设施质量检查和验收。清废土料堆置在净水厂基本红线以外（清废土方按业重规定统一堆放平整）6.4开工后，运用台1m3反铲挖掘机配合8T自卸汽车按照先高后低原则分层进行开挖，将开挖土料分别运至备料区及弃料区。当边坡及底部开挖达到设计高程时，预留10cm保护层，然后采用人工开挖。土方明挖应从上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水；不容许在开挖范畴上侧弃土，必要在边坡上部堆置弃土时应保证开挖边坡稳定，并经监理人批准。在工程实行过程中，依照土方明挖及基本准备所揭示地质特性，需要对施工图纸所示开挖线作必要修改时，按监理人签发设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示开挖线，应报送监理人批准后，方可实行。6.4.3土方回填：本标段土方回填重要为管道安装完毕后填土定位，采用人工回填、人工夯实办法进行施工。回填土时注旨在管道两侧同步进行，填土时分层夯实或分层灌水沉实，在回填土料选用上注意不能让管道周边有直径不不大于2.5cm石子及直径不不大于5cm。6.5浆砌石工程采用Ｍ7.5水泥砂浆砌块石。石材表面应去除杂物，石料材质坚实新鲜，无风化剥落和裂痕。砂质量应符合质量原则，质地坚硬、清洁、不得具有草根等杂物，粒径规定均匀，在0.15-5ｍｍ之间，细度模数2.5-3。水泥品种和标号应当满足国标，并干燥，受潮结块水泥禁止使用，如果水泥出厂日期超过三个月必要进行实验鉴定。水必要符合质量原则规定。水泥砂浆应进行配合比实验，必要符合强度和施工和易性规定，拌制水泥必要按照拟定下料单配料，禁止擅自更改。配料误差为：水泥砂砾石外加剂误差±2％±3％±3％±1％砂浆采用0.2m3砂浆拌和机依照需要现场随时拌作，拌合时依照天气和砂中含水量状况随时调节用水量。6.5.1砌体基本准备所有开挖或填筑砌体基面做到平整、密实，表层腐植土、草皮、树枝、杂物、垃圾等均所有清除，并按设计图示规定进行压实或夯实。在基本准备未得到工程师验收之前不进行垫层或砌体施工。6.5.2浆砌石砌筑砌石采用铺浆法砌筑，砌筑时先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上下错缝、内外搭接、砌立稳定，分段位置尽量设在沉降缝处。在铺砂浆之前，骨料应洒水养护，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。砌缝砂浆必要饱满，石缝间块石不得直接紧靠，不容许采用外面侧立块石，中间填心办法砌石。砌石过程中搞好砂浆成型试块取样工作，作好实验。施工中督促施工人员按设计规定砌好浆砌石，配合工程师搞好检查解决办法，征得工程师批准后执行，对不合格浆砌石坚决予以返工。在进行浆砌石基本砌筑过程中，我公司将随时进行自检，并由公司项目经理组织关于人员定期进行检查。对检查不合规定项目，将按工程师规定进行返工。冬天施工时，当气温在00C-50C时，咱们将作好砌体表面保护，同步控制砂浆出仓温度不应低于40C，最低气温在00C如下时，将停止砌筑。在气温上升后再加班加点进行砌筑，保证准时完毕。砌体外露面在砌筑12小时-18小时之内及时养护，养护14天，在养护期间经常保持外露面湿润。6.6、管网安装工程管道及管件到货时都要检查制造厂质量证明书，其材质、规格、型号符合设计文献规定，并按国家现行原则进行外观检查。管道安装时核心环节是安装前先进行清扫，对于管道内污物、泥浆和一切杂物进行彻底清洗，保证所有管道内部无任何杂物。6.6.1塑料管道安装1）聚氯乙烯管采用承插式橡胶圈止水连接、承插连接或套管粘接；聚乙烯硬管采用承插式橡胶圈止水连接或热熔对接；聚丙烯硬管不适当用粘接法连接。2采用粘接法安装时，严格按设计规定选取适当粘接剂，并按粘接技术规定对管与管件进行去污、打毛等预加工解决。粘接时粘接剂涂抹均匀，涂抹长度符合设计规定，周边配合间隙相等，并用粘接剂填满，且有少量挤出。粘接剂固化前管道不得移动。3采用法兰连接时，法兰放入接头坑内，并保证管道中心线平直。管底与沟槽底面贴合良好，法兰密封圈与管同心。拧紧法兰螺栓时，扭力符合规定，各螺栓受力均匀。4、采用可控温电热板对接机进行热熔对接时，严格按产品阐明书规定控制热熔对接时间和温度。6.6.2管道水压实验管道施工完后严格按照设计规定作水压实验及严密型实验，其水压实验压力为1.1Mp，试压间距<1.0KM。1、试压管道长度不不不大于1km。2、试压管段要封以试压堵板，堵板有足够强度，试压过程中堵板与管身接头不能漏水。3、注水前，对暂时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、管路连接、防逆、放气、放水及试压仪器及设备进行检查，检查成果报监理工程师核批。4、串水管路安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。5、管道注水前，将置于段最高点排气阀，排水孔所有打开，进行排气。管道注满水后，宜保持0.2-0.3Mpa水压，充分浸泡，浸泡时间应达到：无水泥砂浆衬里不不大于24小时，有水泥砂浆衬里不不大于48小时。6、水压实验升坟应逐渐进行，每次为0.2Mpa，水压升至规范规定实验压力后，保持恒压100min，检查接口，管身无破损，无漏水，监理工程师承认后，再进行渗水量实验。7、试压一方面向全系统内灌水，水灌满之后，过一昼夜之后再开始试压，试压之前应当把全系统内空气尽量放净。系统内压力要逐渐增高，按照上升→等停一下→再上升→等停一下，不一下子突然提高压力，以免使接头受到突然冲击。8、在试压时，有专人负责指挥，启动水泵、阀门均有专人负责。试压时各种数据指定专人负责记录。9、在管道试压时，先向伸缩器中加水压，使其压力表批示数始终稍高于管道中压力表指数。这样，积极地使伸缩器尽量伸长，使靠背尽量压缩，整个后背就不会发生松动了。10、待承压和渗水均达到规定后，管沟方能进行土方回填。6.7、阀门实验及安装检查阀门出厂合格证，检查填料、压盖螺栓及型号符合设计规定。将阀门内、外清扫干净。阀门安装前做严密性耐压实验，实验合格后方可进行安装。依照介质流向拟定阀门安装方向，然后将阀门处在关闭位置，以法兰或螺纹连接方式将阀门装配在管道上。安全阀安装时垂直安装，投入运营时及时按规定调校启动和回座压力，在工作压力下不得有泄漏，调校合格后做铅封。各种阀门安装后位置对的，阀杆手柄朝向要便于操作、转动灵活；电动阀门安装后，用手操作其动作灵活，传动装置无卡阻现象。6.8、水泵安装工程水泵安装前检查其基本尺寸、位置及标高，符合设计图纸规定。水泵开箱后检查出厂合格证书，安装使用阐明书；按出厂技术文献清点水泵零部件，无缺件、损坏和锈蚀现象，管口封闭良好；对水泵底板尺寸进行检查并核对与否与混凝土基本预留孔相符，浮现问题在安装前妥善解决。运用安装地点预埋吊点，并用手拉葫芦或千斤顶将水泵吊放在基本垫板上，运用楔子板或垫片调节设备高程，同步进行中心、水平调节。上述尺寸合格后浇筑水泵地脚螺栓基本混凝土，待混凝土强度达到规定后拧紧地脚螺栓固定水泵，并重新检查水泵水平度。进行电动机与泵连接时，以泵轴线为基准，连接后用人力盘车转动灵活，法兰面平行，间隙均匀。两轴线倾斜及偏心、联轴器之间端面间隙均符合出厂阐明书或安装规范规定。水泵安装完毕后，按制造厂和规范规定在系统正式投入联合调试前，作单独调试工作，以便顺利地进行联合调试。首检查电动机转向与水泵转向一致，固定部件连接牢固，各润滑部位已注油，各批示仪、安全保护装置、电控装置均精确可靠。水泵调试合格后认真填写试运转记录并报监理人验收签字。水泵安装程序如下框图泵体、输入管分解、清洗、预装、搬运泵体、输入管分解、清洗、预装、搬运基本垫板、螺栓预埋起重设施布置泵座某些安装电动机安装出水管及附件安装启动试运营清除井内积水、杂物1泵体、输入管分件吊入泵体、输入管分件吊入安装井上6.9、脚手架工程本工程采用钢管脚手架从地面往上搭设。基坑土回填夯实后，放上小木板，脚手架立杆再支撑在基上，保证支撑点牢固平衡。脚手架立杆间距1.50m，横杆间距0.90m，各排搭设步距1.8m，并每隔7根立杆设剪力撑（拉杆），每层脚手架上分层铺设上脚手板，在脚手架外侧四周挂好安全防护网，防止高空物体掉落伤人，每隔水平7m竖抽4m距离，采用一拉一顶固紧脚手架，拉固用Φ6钢筋。支顶用钢管，脚手架工程搭设要及时逐级跟上，保持高出构造高度1.8m以上。并在第二层脚手架四周搭设安全斜挡板，防止高空物体掉落而击伤下面行人及施工作业人员。七、质量保证办法7.1、总体办法(1)本工程实行创优目的管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”意识，保证本工程质量达到合格级别，争取达到优良级别。(2)认真、执行实行质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格奖罚制度。(3)施工组织设计由公司总工程师审批批准后，工程才干实行施工。(4)工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法，对重要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。(5)工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由分包自行检查经总承包复检合格，再报请监理最后验收通过后，才干进行下一道工序施工。(6)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。(7)技术资料管理归档必要遵循公司关于规定原则并按公司管理原则，做到及时、齐全、对的、规范。7.2、混凝土工程防渗质量保证技术办法①、预埋管均应焊防水环,或加法兰套管。②、弯形缝橡胶止水带应用铅丝固定在钢筋上，下灰或捣振时不能碰止水带，顶板底板设立止水带在未浇筑前先抬高品位部2－3cm，浇筑下层时混凝土稍高利排气，之后再浇上部砼。③、防水混凝土保养不少于14昼夜。7.3、钢筋工程质量保证技术办法(1)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同步应满足设计对接头形式及错开规定，搭接长度、弯钩符合设计施工规范规定。品种、规格若要代替时，应征得设计单位批准，并办妥手续。(2)所用钢筋应具备出厂质量证明，对各钢厂材料应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经实验盲目使用。(3)绑扎钢筋应由钢筋翻样向班组进行交底，内容涉及绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开位置，以及弯钩型式等规定。(4)为了有效地控制钢筋位置对的性，在钢筋绑扎前必要进行弹线。(5)注意满足砼浇捣时保护层规定。按设计保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块，砼垫块宜采用普525#水泥按1∶1－1∶2比例砂浆制作，垫块设立间距宜控制在每平方米１块。(6)弯曲不直钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥钢筋必要清洗干净方可使用。(7)加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采用按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。(8)在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，应会同关于人员研究解决，不得任意弯、割、拆、移。(9)为了保证灌溉时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必要注意钢筋排列布置。(10)各分某些项工程中钢筋质量、技术办法各有侧重点及各自特殊性，故关于各分某些项工程中钢筋质量、技术办法将在相应施工方案中详述。7.4、模板工程质量保证技术办法(1)模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存砼浆，否则必要进行认真清理，然后喷刷一度无色薄膜剂或清机油。(2)模板拼缝有明显缝隙者，必要采用油腻子批嵌。拆除模板必要得到关于技术人员承认，方可进行拆模。(3)模板在校正或拆除时，绝对不容许用棒撬或用大捶敲打，不容许在模板上留下铲毛或捶击痕迹。(4)对木模自身质量应认真检查；a.钢围檩挠曲不直者不得使用；b.木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；c.木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。7.5、清水池施工质量保证技术办法(1)依照工程构造特点，地质水文状况，施工设备条件，技术也许性性，编制切实可行施工方案或施工技术办法，以指引施工。(2)应对地基进行解决，以防止由于地基不均匀沉降引起裂缝。(3)应将水池提成若干段同步对称均匀分层浇捣，每层厚30cm，以免导致地基不均匀下沉或产生倾斜。(4)砼应一次浇捣完毕，第一节砼强度达到70％始可浇捣第二节。前一节下沉应为下一节砼灌溉工作预留0.5-1.0m高度，以便操作。(5)池壁有抗渗规定期，上下节池壁接缝应设立水平凸缝，接缝处凿毛并冲洗解决后，再继续灌溉下一节，并灌溉前先浇捣一层减半石子砼。7.6、测量工程质量保证技术办法(1)经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成视准面必要是一种竖直平面。(2)水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。(3)用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。(4)测角：采用三测回，测角中误差±10秒。(5)测距：采用来回测法，取平均值。(6)所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。(7)使用全站仪，应进行加常数、乘常数、温差修改值修正。(8)在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而导致积累误差。(9)在定点测量，应避免垂直角不不大于45°。(10)对易产生位移控制点，使用前应进行校核。(11)在3个月内，必要对控制点进行校核并做好记录。(12)严格按照操作规程进行现场测量定位和放样。7.7、上部构造工程(1)搭设支撑排架时应严格按施工组织设计执行，排架搭设后有专人验收。(2)所有预留洞、预埋件，须有技术人员和安装单位技术人员进行复核验收，并填写验收单。(3)所有模板制作尺寸要精确，拼缝严密，保证刚度，支撑要牢固。(4)浇捣砼时，钢筋工、木工应有专人看护，随时准备整修钢筋、模板以保证施工质量。(5)浇捣砼时，要严格控制砼塌落度，任何人不得擅自加水，砼配合比必要经监理承认。(6)现浇构造施工中要认真解决好施工缝，使接槎处严密、平整、无蜂窝，浮松砂浆，石子要凿去，并要冲洗干净，无垃圾。(7)在砌筑工程施工时,在常温下砖和砌块应隔夜浇水，并在砌筑时浇水润湿，但要防止过湿和不匀。保证砂浆与砖、砌块有足够粘结力。(8)砌墙时应统一砌筑办法不应有通缝，转角处和交缝处斜槎和直槎应通顺密实，直槎应按规定加拉结条。(9)砌体砂浆必要密实饱满,水平灰缝砂浆饱满度不得低于80％。八、工期进度及冬季、雨季保证办法 8.1保证工期办法8.1.1实现工程进度筹划保证办法为保证本工程顺利进行，控制施工进度，保证工期，应采用如下办法：（1）依照工程特殊 性、施工场地复杂性，公司应组织参加本工程负责人及技术主管编排、研究进度筹划，并向全体施工人员作好思想动员和教诲工作，结识工期、信誉重要意义。（2）参加工程施工各级各部门领导与管理人员，要有筹划，有环节地进行组织安排和管理，提前为下道工序作好人力、物力、机具准备，保证一环扣一环顺利施工。按本工程合同工期规定，结合本单位劳动力、机具等状况，依照施工进度筹划或网络筹划，编制阶段施工组织设计(方案)，同步编制各项材料供应筹划，并在此基本上详细编制分步分项施工筹划。（3）要提前编制好保证进度月旬综共筹划，且要切实可行，每天要检查贯彻，随时调节，设专职筹划员一名，负责各项筹划详细实行与监督。（4）坚持施工现场每日短时间碰头会议制度，检查筹划完毕状况，协调解决施工中浮现问题。施工进度筹划是贯穿整个施工阶段一条主轴线，项目部通过进度筹划将全体施工人员调动起来，使人们可觉得一种目的协作，圆满完毕施工任务。（5）建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理部通过周会和月度协调会检查周筹划和月筹划完毕状况，通过日报告来检查日施工生产状况，必要时随时举办协调会，解决各专业和各施工班组间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出因素制定追赶筹划，如仍不能完毕筹划并延误核心日期者处以罚款，直到解除该某些任务承担者施工资格，为保证筹划实行，编制施工进度筹划同步也编制相应人力、资源需用量筹划如劳动力筹划、钞票流量筹划、材料、构配件、加工、装运等到场筹划并派人追踪检查，保证人力资源满足筹划执行需要，为筹划执行提供可靠物质保证。对于交叉作业多区域，做分区域施工筹划，在控制上，依照总进度筹划提出此部位、区域控制筹划，然后由召集有关施工人员详细列出必要工序，每个施工班组何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移送手续，所有一一列出，最后形成一种独立分区筹划下发，使各单位责任明确且互相监督，保证施工按进度筹划进行。（6）执行专款专用制度，建立长效保证金制度。（7）抓住核心工序施工，制定核心工序施工筹划。制定工序工期奖惩办法，对某些直接影响到下道工序开工和总工期核心工序，项目经理依照总体筹划向各施工队伍下达作业筹划同步，进一步明确负责人和完毕时间，对提前或推迟完毕因素要进行分析，提出奖惩办法。（9）材料供应，项目部必要认真做好材料供应筹划随工程进度提迈进场，提前定货保证现场持续施工。（10）依照工程需要配备机械设备，保证机械设备正常运转，满足工程施工需要，以保证工程顺利实行。（11）加强施工技术管理，保证工期实现。现场技术负责人要充分理解设计文献，配合总工及时解决施工中浮现各种技术问题，编制施工方案。与设计人员、业主联系把影响施工技术因素提前解决，保证设计文献对的和施工持续性。（12）因工程标高复杂，一定要经常测量，控制好标高，避免返工。（13）如果工期迟延，我方将承担每天500元人民币罚款，为此因分阶段筹划完不成，要层层追究责任，并按关于制度惩罚。8.1.2冬季施工保证办法（1）编制冬季施工作业筹划，编制防寒、防冻、防滑、防火、防爆等安全办法。当昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3（2）施工工厂、库房配备取暖设备，经常开放门户设立防寒设施。露天作业区依照需要设暖棚。（3）施工道路等加强维护，采用防滑办法。霜雪后，及时清除积雪和采用防滑办法。（4）冬季因气温低甲板结冰，抛投作业人员必要待解冰融化后方能上船作业。（5）各种运转机械润滑，采用符合防冻规定润滑油；各种水冷机械冷却系统应加入防冻液。（6）采用煤取暖时，除要符合防火规定外，还要注意防止一氧化碳中毒或触电事故发生。（7）低温季节施工时，成品料有足够储备，并要有防止冰雪和冻结办法；采用热水进行砼拌和并在砼拌和之前，用热水或蒸汽冲洗搅拌机机，将积水排除；在岩基或老砼上浇筑砼之前，检测表面温度，如为负温，则加热至正温，加热深度不不大于10cm或加热至仓面边角表面正温为准，经检查合格后方可浇筑砼；仓面清理采用热风枪或机械办法，不适当用水枪或风水枪；在在软基上浇筑第一层基本砼时，基土不能受冻；加强砼运送和仓面保温，采用仓面内生火炉、搭棚子等办法提高仓内温度，保证砼浇筑温度不低于5℃8.1.38.1.3.1雨季施工技术办法本工程施工时通过雨季，雨季到来之前，将施工现场排水沟清理畅通，雨季施工，应经常疏通排水沟，保证及时将地面雨水排走。雨季施工期间必要派专人昼夜值班，同步，注意收听天气预报，随时掌握天气变化状况，及时告知关于部门施工人员进行雨前防护办法，及时调节安排施工筹划并做好雨季施工各种材料准备，并准备好抢险材料及人力，及时排除险情。对于怕雨淋材料如模板、木方等要采用防雨办法，存储入棚内，并垫高码放，保持通风良好。所有堆放材料、构件场地均要硬化，并且做好排水办法，使材料场地排水系统排水性能良好，并及时排除雨水，防止对材料导致侵蚀、锈蚀。钢筋堆放应垫起，禁止放在泥地上。雨季所需防雨水材料、设备和其他用品，要提前准备，及时组织进场。8.1.3.2雨季施工安全防护办法加强雨期安全生产教诲使施工人员在思想上明确安全生产在雨期特殊性、重要性，克服麻痹大意思想，做好充分准备。加强食堂、宿舍、厕所等卫生管理，防止食物中毒，保证施工人员饮水卫生和供应。雨季施工期间，除常规性检查外，在风雨天气后要及时进行安全检查，发现问题及时纠正解决，方可继续施工。对现场暂时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等要进行全面检修，达到防渗、防塌、防漏电、防火功能。机电设备电闸箱下部要砌50cm以上高台，上部搭设防护棚，做到防雨防潮，并安装接地保护装置。施工现场供电线路、电闸箱、漏电保护装置和施工机械应按安全原则全面检查，及时修整，避雷装置必要由专业人员进行检查和测试，其性能指标必要符合规定。雨季施工重要以防止为主，加强管理，采用必要办法，保证雨季施工正常进行，不受季节性气候影响。成立防汛领导小组，负责雨季施工方案贯彻、检查、实行。8.1.3.3雨期注意事项：下雨时，必要设专人随时观测施工现场，道路状况，对也许浮现泥石流及滑坡现象地方，随时观测，提前防止。当发现泥石流及滑坡现象时，及时发布予警信号。施工现场临设、建设、车辆、机械停放地点均应过于高处，且避开山沟、谷底、土质松软,风口处。8.2赶工办法依照本工程特点，本工程工期较紧，加上工程变更、气候、天气等不可预测因素，为保证工程按期完毕，必要制定详细赶工办法。8.2.1按制定工期保证办法，精心安排筹划，按筹划施工，在上道工序施工时，提前为下道工序施工做好人力、物力和机械设备准备工作，保证施工紧凑有序，充分提高效率，使工期尽量提前，在遇有不可预测因素影响时，不至于影响总工期。8.2.2在遇到因不可预测因素导致工期耽误时，应提前做资金准备，并在技术上提前做好安排，合理安排流程和工艺，后勤方面在伙食、住房等方面做好安排，在保证赶工期间增长了人力之后不因后勤因素影响赶工效率。8.2.3在导致工期滞后状况下，依照现场状况，科学安排，合理规划，增长劳力和设备，高效率高强度赶工。8.2.4依照工程状况，做好节假日施工安排，抢占时间和抓好施工季节进行施工。在合理安排施工前提下，施工人员采用轮休办法休假，尽量不耽误工程工期。九、安全保证办法9.1.管理方针坚持“安全第一、防止为主”安全管理方针，以安全促生产，以安全保目的。管理目的：创省市安全文明施工样板工地。创安全无大小事故、施工现场文明规范，保证安全生产。9.2.安全管理体系 见下图公司总经理公司总经理公司副经理公司安全科财务科设备材料科项目经理专职安全员技术负责人施工队长专业班组9.2.1保证安全生产、采用有利办法成立完善施工组织机构。成立以工地负责人为组长安全领导小组，设立专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每日活动一次，进行安全检查，及时解决好关于问题，及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。9.2.29.2.2(1)管生产同步管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥增进和保证作用，因而，安全与生产虽有时会浮现矛盾，但从安全、生产管理目的目看，体现出高度一致和安全统一。建立各级人员安全生产责任制，贯彻管理责任。(2)坚持安全管理目性安全管理内容是对生产中人、物环境因素状态管理，有效控制人不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者安全与健康目。(3)坚持贯彻防止为主方针安全生产方针是“安全第一、防止为主”。(4)坚持“四全”动态管理安全生产涉及方方面面，涉及从开工到竣工交付所有生产过程，涉及到所有生产时间，涉及到一切变化着生产因素。因而生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候动态安全管理。(5)安全管理重在控制进行安全管理目是防止、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者安全与健康。(6)在管理中发展提高安全生产管理是在变化着生产活动中管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展，不断变化，以适应变化生产活动，防止新危险因素。9.2.2(1)贯彻安全责任，实行责任管理，项目经理是施工项目第一负责人。(2)安全教诲，使人为失误减少，增强工人安全意识。(3)安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径。(4)作业原则化，按科学作业原则规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人为失误。(5)生产技术与安全技术统一。详细贯彻“管生产同步管安全”原则。(6)对的对待事故调查与解决。9.2.2(1)安全与危险并存：安全与危险在同一事物运动中是互相对立、互相依赖而生存。在施工过程中保持生产安全状态，采用各种办法，防止为主。(2)安全与生产统一：生产有了安全保障，生产才干持续稳定发展。当生产与安全发生矛盾时，将生产活动停下来整治，消除危险因素。(3)安全与质量包涵：质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用、互为因果。施工中“安全第一、质量第一”是从不同角度而言，安全第一从保护生产因素角度提出，质量第一是从关怀产品成果角度而强调。(4)安全与速度互保：进度应以安全做保障，安全就是速度。当进度与安全发生矛盾时，应减缓施工进度，保证安全。(5)安全与效益兼顾；在安全管理中，投入要适度、恰当，精打细算，统筹安排。9.2.2经常对职工进行安全教诲，牢固树立“安全第一”思想，各工种操作人员必要持证上岗，熟知本工种安全技术规程，工作前应进行安全交底。加强安全管理使之原则化，坚持“五同步”，“三不放”制度；坚持安全班前交底、班后讲评活动；坚持安全周日活动，每周安排一种晚上开展班组安全活动；坚持定期检查制度，分公司每半个月检查一次；总公司每月检查一次。施工现场设立安全标牌，危险区设立明显安全警示标志。9.2.39.2.3依照安全办法和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。9.2.3责任工程师和专业安全工程师必要督促与检查施工方、专业施工队对安全防护办法与否进行了检查。9.2.3经理部每周一要组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。9.2.3经理部每周组织一次安全生产检查，对查处安全隐患必要定办法、定期间、定人员整治，并做好安全隐患、整治记录。9.2.3每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。9.2.3危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，同步及时报告关于部门，及时采用办法排除险情。9.2.3特殊工种必要持有上岗操作证，禁止无证操作。9.3.安全生产制度9.3.1项目经理及安全管理员必要参加由政府有关专业部门组织安全生产培训，具备相应安全生产知识和能力，经县级以上安全生产监督管理部门考核合格、获得证书后方可任职。9.3.2(1)项目经理：全面负责施工现场安全办法、安全生产等，保证施工现场安全。(2)项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。(3)项目技术负责人：制定项目安全技术办法和分部工程安全方案，督促安全办法贯彻，解决施工过程中不安全技术问题。(4)安全负责人：督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合关于部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教诲开展，监督劳保用品发放和使用。(5)机电负责人：保证所使用各类机械安全作用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。(6)施工工长：负责上级安排安全工作实行，制定分项工程安全方案，进行广施工前安全交底工作，监督并参加班组安全学习。(7)其他部门：劳资部门保证进场施工人员安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上经费；后勤、行政部门保证工人基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格用于安全生产及劳动防护产品材料。9.3.3保证安全生产、采用有利办法成立完善施工组织机构。项目部以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面管理人员构成本工程安全生产管理机构，设立专职安全员负责安全生产工作。9.3.4核心技术岗位特种作业人员，必要参加由政府关于部门组织安全作业培训，经考试合格并获得特种作业资格证书，才干上岗作业。9.3.5参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。9.4.安全教诲安全教诲既是施工公司安全管理工作重要构成某些，也是施工现场安全生产一种重要方面工作，安全教诲必要贯穿工程施工全过程。安全思想教诲：是保证安全生产思想基本。安全知识教诲：是安全生产重点，教诲内容有：施工生产普通流程；环境、区域概括简介，安全生产普通注意事项；公司内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。安全生产法制教诲：涉及安全生产法规和责任制度；法规和关于条文；安全生产规章制度；摘要简介受处分先例。安全纪律教诲：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。9.5.安全防护办法9.5.1安全防护工作重点是：高空施工防坠落；基坑周边防护；预留孔洞竖井处防坠落；各种电动工具、施工用电安全防护等；立体交叉施工作业防物体打击办法。9.5.2防护栏杆由上下两道横杆及栏杆构成。上杆距地高度为1.0—1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m。横杆长度不不大于2m，必要设立栏杆。十、文明施工保证办法文明施工限度体现了公司综合管理水平。整洁文明施工现场、井然有序平面布置，给人将是焕然一新感觉。因而，咱们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。10.1.文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：工程部经理、各专业工长、各专业施工队长10.2.文明施工办法10.2.110.2.210.2.3在建筑物四周每天派专人打扫卫生、撒水湿润10.2.410.2.10.2.6工地饮用水均采用热水器，食堂炉灶使用液化气做饭，炉灶粘贴白色瓷砖。10.2.7建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。10.2.8设立宣传标语和黑板报，并恰当更换内容，的确起到鼓舞士气，表扬先进作用。10.3.现场机械管理办法现场使用机械设备，要按平面布置安放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周边环境清洁。机械标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出污水要先排入污水沉淀池，沉淀后再排出，不得随处流淌。需要搭设防护棚机械，搭设护棚时要牢固、美观、符全施工平面布置规定，达到防晒、防雨功能。减少施工作业污染，保证建筑工地附近居民和施工人员身体健康，增进社会文明进步，必要做好建筑施工现场环保工作。施工现场环保是文明施工详细体现，也是施工现场管理达标考核一项重要指标，因此必要采用当代化管理办法做好这项工作。10.4.环境管理目的施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合规定；生活及生产污水达标；夜间照明不影响周边社区；施工垃圾分类解决，尽量回收运用；节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。10.5.环境管理实行方案及办法10.5．1施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意高空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。水泥、砂子和其他易飞扬细颗粒散体材料应尽量安排库内存储。露天存储时要严密覆盖，运送和卸运时防止洒落飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，施工时采用洒水降尘。10.5.210.5.3施工废水、生活污水不得随意排入附近饮用水源及农田中，以免导致污染。10.5.4人为噪声控制办法。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减少人为声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。对噪音污染进行严格监控。采用低噪音设备，对噪音大机械设备采用封闭、限时使用等办法，最大限度减少噪音污染。10.5.5探照灯尽量选取即满足照明规定又不耀眼新型灯具或采用办法，使夜间照明只照射施工区域而不影响周边社区居民休息。项目经理部要组织关于人员，通过定期或不定期安全文明施工大检查来贯彻环境管理方案执行状况，对环境管理体系运营实行监督检查。对项目安全文明施工检查中发现环境管理不符合项，由主管部门(工程部)开出不符合报告，项目技术部门依照不符合项分析产生因素，制定纠正办法，交专业工程师负责贯彻实行，工程部负责跟踪检查，技术部门对实行成果要加以确认。10.6.防止扰民办法教诲施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，竭力减少工程施工给本地群众带来不便。现场设立群众来访接待处，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。依法解决各种扰乱正常施工秩序行为和负责人。不论采用何种办法都依然阻挠正常施工人或行为，依法向关于部门申请遵循关于法律进行解决。十一、内外协调工作11.1.充分结识协调工作重要性工程中各专业交叉部位多数都是某些小事宜，普通状况下对工程影响不大。但有时也会浮现某些较大问题，让咱们很难补救，甚至无法挽救。即便是这