版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中华英才网电子/微电子行业原则职位及职责描述英才华网网络技术(北京)有限公司1月目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、 职能体系 31 战略决策层 32 财务管理 33 人力资源 74 办公行政与后勤管理 95 业务发展(BD) 116 公司事务 127 IT支持 14二、 营销体系 161 市场 162 销售 193 商务运作 244 客户服务 265 呼喊中心 28三、 专业体系 281. 研究开发 282. 项目管理 353. 生产 354. 产品管理 405. 质量管理 416. 物流 43职能体系战略决策层岗位名称原则职位描述副总经理参加公司战略发展规划制定及时理解和掌握公司业务发展状况,并依照有关信息调节公司总体发展筹划做好所负责职能部门考核、管理、引导等工作,推动公司战略与经营目的实现副总经理(投融资)协助公司总裁管理公司投融资业务,参加公司发展规划制定负责组织、实行公司中、长期投资发展规划整合内外部资源,搭建公司融资渠道与平台,并协调各方力量在资金上支持公司业务开展组织与协调公司市场投资部年度投资经营、管理筹划制定和执行在总裁授权下,参加决策公司重大投资经营项目在总裁授权下,审查和评价公司投资综合业绩与经营状况,并提出改进报告管理和监督下属部门工作,有权对各部门经理工作提出意见和建议完毕公司总裁交办其她工作任务事业部经理把握事业部发展方向,制定事业部发展规划组织制定事业部各项制度及工作流程进行事业部人员与组织架构建设推动事业部经营目的实现并对成果负责对下属进行指引、考核、培训等工作总经理助理协助总经理进行公司寻常运营管理协助总经理规划公司各阶段发展筹划协助总经理进行核心项目(业务)跟踪监控与推动协调公司内部各部门沟通协作总经理交办其她工作财务管理岗位名称原则职位描述财务与会计总监负责制定并管理公司短期、中期及长期财政方略筹划、组织并指引所有财务活动与政策,涉及会计管理、财务筹划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控制及投资研究与分析制定公司经济及财政原则与程序,为有效管理提供必要信息管理并指引下属机构财务会计经理工作财务经理控制普通财务规程和惯例制备预算、预测和战略性筹划时间表制定并修正财务系统、规程和控制管理并指引财务人员执行年度财务筹划(如预算和决算,钞票流,税务等)并监督公司财务运营会计经理负责组织会计政策及规程实行,制定会计部门工作筹划在财务总监领导下组织领导本部门会计核算及出纳工作,负责普通会计、成本会计、预算、工资组织编制各种内部会计报表、财务报告、运营报告与管理层沟通报告运营成果监督管理并指引会计人员寻常工作信用控制经理建立并完善信用控制管理制度筹划、安排、指引信用控制单位工作监督应收帐户记录,保证及时收款收集客户信息,进行资信评估,拟定客户授信额度协调客户关系,进行客户信用控制负责货款回收预测、跟进并提供管理分析建议协调、改进信用管理工作和流程,提高信用控制单位效率管理信用控制部门寻常工作税务经理依照国家税收政策,制定公司内部税务政策,保证公司各项税务安排符合税法规定策划并管理公司整体税务政策与方略,为决策层提供税务管理建议,保证公司税务执行合理性与经济性,规避税务风险负责公司寻常税务事项监控,税务复核与申报管理,保证税务申报精确及时指引公司下属机构税务工作,为业务运作提供税务知识征询与指引税务机关沟通协调与关系建立监督管理税务组寻常业务活动审计经理全面负责公司内部财务审计工作,监督所有会计报表和预算报告统一依照内部财务控制流程制定内部审计有关工作筹划和工作流程监控组织财产和资金使用状况信用控制主管参加建立往来结算管理制度参加制定组织信用政策严格按照制度清算往来款项,防止浮现坏帐损失负责客户信用分析与控制,编制收账报告,对往来款项进行帐龄分析并提出追款、清款意见与建议跟踪应收欠款、推动客户拖欠款回收,必要时亲自催讨核对付款周期及信贷限额,防止风险债务发生对购销业务以外暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,严格执行清算手续指引信用控制员业务技能提高会计主管/高档会计在会计经理领导下参加制定会计部工作筹划编制会计报告、会计分析、运营分析报告等执行成本会计/普通会计寻常工作,整顿睬计记录并存档监督下属会计寻常工作跟踪并保证会计政策和流程执行审计主管制定审计筹划,审批审计报告分析资产报表,判断公司运营效率,向上级提供有关意见指引下属使用审计程序和审计办法,对有关业务人员进行培训组织账务记录、审视报表、账册、凭证等,保证寻常审计工作顺利进行对重点实行或正在实行工程项目,组织专项审计,保证审计质量评估和考核业务人员工作绩效,实行奖惩办法高档财务分析员负责进行较为复杂阐明性财务分析对财务状况,经营状况、合同执行状况进行分析对成本费用资金进行分析收集、汇总下属公司财务分析报告,撰写财务分析报告提供整体成本控制及业绩考核分析报告收集同规模公司经济活动数据,做出比较分析针对管理层提出特殊经营业务,提供财务或业务分析报告也许进行年度预算进程、支出、人工成本等预测与记录,为财务决策提供根据指引财务分析员寻常工作高档审计员拟订审计筹划依照审计筹划开展财务、合规性及经营审计参加所属公司调任、离任审计跟踪制度、流程运营状况,及时发现风险并提出改进建议随时与各部门保持沟通,对有关部门风险管理提供专业支持为新业务、新流程及流程改进提供内部控制方面专业意见准备、陪伴、回答、跟踪外部审计如法规检查等工作财务分析员协助上级进行成本核算、财务分析、经营分析等工作进行财会信息分析和评价,及时提供可靠财务信息和关于工作建议计算收入、费用、成本,对的计算和解决财务成果依照公司规定制作预算报表、管理报表等会计执行会计制度,审核各种会计原始凭证,编制会计凭证,及时将每月会计凭证整顿归档,做好会计记录管理编制各类财务报表,做到数据精确记录会计数据,为财务会计分析与运营分析提供支持记录、核算公司固定资产,编制物资及设备台帐与供应商对帐,编制与供应商对帐单负责公司应收应付款审核、整顿、记录与跟踪贯彻,防止呆帐、坏帐发生负责每月报税工作执行信用控制员在信用控制主管指引下,对某些信用账户进行管理负责帐龄分析及时与有关部门进行应收帐款核对,保证回收及时催缴应收帐款编制、提交应收帐款回收报告协助销售部门维护客户关系按月对信用账户进行分析,并提出信用收款评测建议依照信用分析主管需求收集有关客户信用信息,建立并维护客户信息档案税务分析员在税务主管指引下,参加税务分析依照需求收集有关税务信息执行税务申报工作,保证税务申报精确及时协助税务经理完毕税务管理工作建立并维护与税务机构业务关系审计员按审计筹划执行内部审计工作对审计记录进行保管协助外部审计工作执行编制审计报告,提出风险控制改进建议出纳审核报销凭证、采购单据等,并依照相应制度签发钞票及转帐支票负责支票、统一收据等领用和保管工作做好工资单复核工作,准时发放工资登记银行日记帐、钞票日记帐及填写银行存款余额表等,每日按规定盘存钞票,解决与银行业务往来依照审核无误原始凭证编制钞票收支、银行收支记帐凭证登记固定资产明细帐、低值易耗品备查帐妥善保管公司货币资金、财务印章和空白收据协助报税工作执行结算员及时核相应收款并催收,准时收回所有货款保管收银资料保管发送部门合同原件及时上报收款中遇到问题,并及时解决,及时精确登记收款记录对顾客退款、发送公司费用进行审核及办理协助有关部门收、退款进行查询人力资源岗位名称原则职责描述人力资源总监领导和管理人力资源部门全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、公司文化、管理者发展等战略和政策制定和实行规划公司人力资源将来发展,使之符合公司整体战略方向审核人力资源部门预算,做好人力资源管理成本控制协助总经理做好跨部门协调工作行政人事总监全面负责公司行政与人力资源工作监督贯彻公司规章制度执行组织制定公司人力资源管理制度,监督公司人员配备、招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作开展制定行政管理制度,监督公司寻常行政事务开展组织召开公司中层及全体员工会议协助总经理做好公司内部沟通协调协助总经理进行公关活动,做好对外接待人力资源经理组织拟订公司人力资源发展规划、人力资源管理有关政策,并监督制度与政策贯彻执行管理人力资源部门寻常工作,对人力资源管理综合效能负责组织搭建并完善人力资源管理体系,监督并指引人力资源规划配备、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、绩效管理等工作开展参加公司机构建设工作组织并完善公司文化建设拟订人力资源成本预算,监督控制预算执行招聘经理依照人力资源战略规划,协助制定公司人力资源政策制定公司招聘政策与年度招聘筹划组织、监督、推动招聘工作执行,保证及时满足公司用人需求管理寻常招聘管理工作,予如下属员工相应指引修订原有招聘政策,保证公司战略规划实行负责招聘费用整体控制为公司业务部门提供人力资源管理方面内部征询与服务薪酬福利经理依照人力资源规划,协助拟订公司人力资源政策拟订完善公司薪酬福利政策,制定阶段性工作筹划组织并监督公司薪酬福利寻常活动开展监控公司人工成本,提出薪酬福利工作合理化建议也许负责绩效考核体系搭建与执行为公司业务部门提供人力资源管理方面内部征询与服务绩效管理经理依照公司人力资源战略规划,制定和完善公司绩效考核体系及政策全面推动绩效管理整个流程工作,涉及绩效筹划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈组建绩效考核小组,安排考核执行人员与各部门经理协同开展绩效考核工作,保证绩效考核工作有效完毕主导实行绩效反馈面谈,鼓舞员工士气,并指出员工在下季度绩效考核需要改进方面依照绩效考核成果,向人力资源部负责招聘、培训、薪酬等模块负责人给与有效反馈,增进各模块工作更好开展培训经理依照有关战略规划,协助制定公司人力资源政策制定公司培训政策,并监督其实行状况管理寻常培训管理工作,予如下属员工相应指引修订原有培训政策,保证公司战略规划实行为公司业务部门提供人力资源管理方面内部征询与服务人力资源主管参加制定人力资源规划依照部门分工,协助人力资源经理统筹管理部门某几项核心职能工作参加组织构造设计、职位设立与职位管理参加管理者选拔、培训、发展统筹并监督人事管理、劳工关系等工作,代表公司解决劳动纠纷与争议指引下属寻常HR业务为公司业务部门提供人力资源管理方面内部征询与服务招聘主管参加拟订招聘工作筹划,协助招聘经理开展招聘活动执行招聘管理制度流程,参加招聘需求调查分析、招聘渠道选取、招聘活动策划与执行、人员甄选,保证及时完毕人员补充筹划目的做好所辖招聘项目费用控制监督并指引下属工作协助部门经理开展人力资源管理其她有关工作薪酬福利主管参加拟订公司年度薪酬福利政策、阶段性规划与调节实行方案审核公司每月工资福利报表,保证精确及时地发放工资定期收集市场薪酬数据,为薪酬决策提供市场根据,组织薪酬福利预算与有关记录分析工作监督员工考勤制度执行,审核员工月度考勤与出勤报表监督薪酬福利信息系统化管理监督各类福利手续办理参加或主导与薪酬福利管理有关其她工作也许参加绩效考核体系设计与执行绩效管理主管参加制定公司绩效管理筹划和制度依照公司绩效考核体系,组织完毕公司绩效评价原则制定和调节,使其符合不同阶段规定在绩效考核算施前对各部门经理及员工予以绩效指引,保证绩效反馈面谈顺利进行指引、监督绩效考核算施全过程,做好绩效观测、记录和分析调查考核制度实行效果,并提供解决改进方案培训主管参加制定公司内部培训政策,分析培训需求策划培训与员工发展活动组织培训工作详细贯彻参加某些内容培训授课负责内外部培训资源建设与维护参加管理者培训与发展工作组织与实行培训效果分析与追踪参加人力资源发展有关其她工作人力资源专人在人力资源经理(主管)指引下,全面参加人力资源管理寻常事务,也许涉及人员配备与招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能执行参加职位管理、组织机构设立,协助跨部门协调负责员工录取、升迁、轮岗、离职手续等人事行政性事务贯彻协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员工奖惩、员工晋升等工作,不断完善有关管理流程和制度公司员工基本信息管理与维护招聘专人在上级主管指引下执行招聘和选拔程序,为用人部门提供候选人名单协助用人部门组织面试提供招聘活动行政性支持做好简历管理与候选人信息管理工作薪酬福利专人进行员工工资测算与发放办理员工社会保险及其她福利手续负责考勤记录与管理收集市场薪酬信息参加薪酬福利有关其她工作为绩效考核提供行政性绩效管理专人参加绩效管理筹划草案拟定参加绩效辅导,保证公司全员对绩效工作有足够结识和支持参加绩效考核过程,协定面谈场合及时间,负责考核数据收集与汇总,完善绩效档案参加绩效反馈,传达有关事宜培训专人执行培训筹划,贯彻培训项目详细操作环节工作协助主管做好培训资源管理执行培训过程中行政事务性工作人事助理初级管理或培训岗位,负责办理寻常与雇佣有关手续协助部门其她成员完毕人力资源各方面行政支持性工作办公行政与后勤管理岗位名称原则职位描述行政人事总监全面负责公司行政与人力资源工作监督贯彻公司规章制度执行组织制定公司人力资源管理制度,监督公司人员配备、招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作开展制定行政管理制度,监督公司寻常行政事务开展组织召开公司中层及全体员工会议协助总经理做好公司内部沟通协调协助总经理进行公关活动,做好对外接待办公室主任/行政经理拟订公司行政管理制度,并监督制度贯彻组织执行公司寻常行政工作,负责各类文书档案管理、会议管理、重要证章管理等工作协助上级撰写重要文书,做好核心行政与外联事务支持组织执行公司寻常后勤服务管理,涉及固定资产采购、维护、盘点,车辆调配与维护,报刊管理,员工福运用品管理等协助上级做好对外联系与接待工作负责本部门寻常业务与人员管理工作有效控制公司行政办公费用协助上级做好跨部门协调沟通领导交办其她工作行政主管/后勤主管协助制定、监督、执行公司行政规章制度与行政总务工作筹划起草、归档公司有关文献,管理公司级业务合同与文档提供公司重要会议文书支持、会务支持拟订公司办公费用筹划,办公用品购买、管理、发放与维护固定资产采购、维护、盘点、分派办公车辆、公司印章管理,负责公司年检组织协调公司各种活动,负责外联工作,办理公司所需各项证照协助员工福利活动执行办公环境监督与管理领导交办其她工作高档行政专人依照公司发展与管理等需要,起草行政管理制度及各类公文信函等,并提交上级审核协助上级拟订行政后勤工作筹划独立开展或管辖行政后勤某一方面(多方面)工作指引或监督行政文员、秘书寻常工作完毕领导交办其她工作总经理秘书协助解决总经理寻常工作安排,信函、传真涉及查询、反馈等负责高层会议筹办和记录起草、传递、解决公司有关文献和资料文档各部门上报总经理行文保存、管理、督办总经理对各部门工作安排传达、跟踪、督导、协调协调我司内部与公司总部关系参加商务谈判与负责接待客户来访高档秘书审核公司及各部门关于合同、文书、提出修改意见和建议配合董事局领导开展各项业务工作,对工作安排进行传达、跟踪、督导和协调协调公司各部门、政府机构、合伙伙伴、客户等关系整顿、维护和更新同业、客户资料以及行业动向情报协助拟定有关管理规章制度草案完毕上级安排其她事务翻译参加业务活动,负责口译、笔译工作也许提供商务活动文秘支持参加外事活动外联与接待工作协助客户、公司、总部之间业务或行政联系工作文员/行政专人/秘书电话接听文献接受、解决、转承、登记、归档来客接待与会务服务资料收集、记录、保管办公设备与办公环境维护总务勤务工作支持领导交办其她工作部门助理协助部门经理解决寻常行政事务为部门其她员工提供行政支持也许为部门成员提供简朴业务支持领导交办其她工作前台接听电话接待来访者做书记性工作,如纪录和文献维护和归档,文献解决和录入办公日用耗材登记与发放其她行政性工作支持领导交办其她工作司机驾驶汽车,随时准备被调遣对汽车进行简朴维护协助公司领导解决必要交际应酬业务发展岗位名称原则职责描述业务发展总监主持制定业务运营服务商业筹划,市场发展战略及发展目的规划新业务发展方略,主持新业务投资回报分析审核新业务推广方略、市场宣传方略和行动筹划依照产业政策变化和市场变化,对公司产品和服务提出改进方略报告及时获取市场信息,对自身及竞争对手产品以及行业状况进行综合分析,及时调节竞争方略负责战略合伙伙伴关系建立与维系业务发展经理依照公司经营战略,参加产品、竞争对手、新业务等市场调查分析,配合关于部门进行当前业务经营状况分析,为决策层提供决策根据与客户高层保持沟通,积极拓展业务领域制定公司业务发展规划,并督导执行参加公司对外业务合伙谈判与决策协助和指引公司分支机构设立与新业务开拓业务发展项目经理对所负责项目进行需求分析和策划进行项目背景调查,收集整顿项目有关资料撰写项目调查报告和信息综述,联系项目有关单位和有关技术专家,编写初步项目可行性研究报告协同配合完毕申报立项报告材料在项目开展后配合投资部对项目进行良好控制对项目顺利完毕负责,就完毕状况向上级报告并提交书面报告业务发展代表在经理指引下,负责收集产品、竞争对手等市场信息,整合业务经营数据与资料,参加经营状况与市场研究记录分析督导和跟踪业务规划执行状况,及时向上级报告增长公司品牌和产品在市场知名度挖掘与筛选潜在合伙伙伴,建立业务联系,开拓新项目维护客户关系,协调客户征询和争议参加对外业务合伙项目洽谈与项目辅助支持工作做好项目行政支持业务发展助理协助业务发展经理与外部机构和客户进行联系与洽谈业务策划案细节设计新业务开展状况跟踪,及时报告进展状况收集整顿市场资料、行业情报、国家产业政策信息协助业务发展经理撰写和编辑各种策划案及方略报告公司事务岗位名称原则职责描述法务总监完毕公司合资、并购方案研究、制定和实行,以及所需资料整合与审定第一时间完毕合同起草或审核,保证及时订立、抑制风险、最大也许地争取公司利益、规范管理,做好诉讼和仲裁防范工作运用各方面力量做好应诉,减少公司仲裁、诉讼损失完毕相应证照年检、换证及寻常维护等工作参加分支机构设立,负责分支机构经营范畴、股东和出资、注册资本等变更代表公司申请专利、拟订合同,提供内部劳动法律征询,为外部投融资提供法律协助等法律服务,保障公司经营需要完毕法务部门团队建设与寻常业务辅导及整体专业能力提高完毕公司各项法律作业投融资分析师协助总经理制定公司发展战略负责公司资金运作管理、寻常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、税务管理、对外融投资战略、上市审计、合伙谈判等负责项目成本核算与控制负责公司财务管理及内部控制,制定公司年度财务预算,并跟踪其执行状况编写财务报告,进行财务分析制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,控制风险监控也许会对公司导致经济损失重大经济活动,及时报告监控公司重大投资项目,以保证未经批准项目不实行,批准项目在预算范畴内进行并在控制之中法务经理为公司战略发展规划及实行提供全面法律保障和法律支持领导解决与公司经营有关法律合同,以及合同执行期间法律事务指引建立完善法律支撑体系解决与公司关于法律纠纷,防范潜在法律风险负责下属员工管理、考核和培训工作投融资经理参加公司战略规划及主持投融资业务方略制定,统筹整体融资管理,保证其与公司整体战略相一致协助总裁制定公司年度经营筹划及投资筹划并且实行对公司投资项目进行资金筹措、融资筹划、评估分析、跟踪管理,依照经验进行有益变通详细实行和操作公司融资方案,对公司融资和资金运作业绩成败承担责任建立、维护与国内外金融机构广泛关系为公司业务发展提供专业化经营分析支持协助管理被投资公司公共关系经理制定公关筹划,编制公关预算,并组织详细实行会同市场推广部,负责策划及实行大型公关活动建立并维护与新闻媒体、政府良好关系负责实行公司重要事件公关寻常媒体关系维护,对外口径管理与对外危机解决协调与市场开发有关社会公共关系评估公关效果协调各种资源,独立组织和管理团队法务主管协助上级解决公司内外详细法律事务,涉及提供法律保障和法律支持负责进行合同起草、初审、协助外部律师工作、合同流转体系维护初审商务合同文本,参加商务谈判规避公司业务也许面临法律风险研究和收集涉及公司行为规范各类法律和法规,检查和督促公司行为符合有关规定办理或督促办理各类法律法规规定公司须完毕各类程序事项提高公司整体法律意识投融资主管协助上级详细实行和操作公司融资方案编制《项目融资建议书》、融资分析报告、可行性研究报告对公司融资项目进行进一步调研,跟踪项目实际操作详细推动,内部法律稽核,协助上级进行评估分析建立、维护与国内外金融机构广泛关系为公司业务发展提供专业化经营分析支持协助上级管理被投资公司公共关系主管策划、组织、协调各类公关事件、公关活动,建立公司健康社会形象与良好社会公共关系制定媒体传播筹划,定期对外发布新闻,并进行有效沟通对媒体业态及同业媒体关系进行研究重大事件新闻发布会组织和实行寻常媒体关系维护,对外口径管理,危机管理建立和维护公共关系数据库、文档,维护公共关系网络,负责公司公关文书工作,如撰写公司宣传资料等负责下属管理、考核和培训工作法务专人负责审核、修改、起草各类合同文本负责有关法律调研,并起草有关法律文书解决公司投诉、纠纷、诉讼等法律诉讼和非讼法律事务参加重大合伙项目、知识产权解决有关法律事务解答各部门提出法律问题并提出征询意见公司其她有关法律事务公共关系专人策划、组织、协调各类公关事件、公关活动,建立公司健康社会形象与良好社会公共关系配合解决公司所在地区突发事件政府政策法规信息收集、整顿协助公司对外活动策划组织联系、协调工作协助外事来访接待和联系工作协助公司对外宣传策划工作,并撰写公司对外各类公关稿件与有关政府机关单位保持联系与沟通依照公司发展需要,获得外部资源对公司发展支持法律助理翻译信函、法律文献和法律规定在会议和谈判中进行口译监管组织必备文献安排会议,筹划日程,负责文档保存管理IT支持信息技术总监参加公司整体战略制定,依照公司整体战略发展,制定IT发展规划和业务筹划组织开发并维护公司信息系统架构,拟定数据互换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务原则与准则制定系统采购、安装、使用等环节政策及管理制度制定信息系统安全及劫难恢复政策和程序,并监督公司IT系统设备保护保养制定IT系统年度预算协助总经理做好跨部门协调工作信息技术经理指引信息技术培训以提高公司计算机水平,最大限度运用内部信息技术提高生产力负责规划电子数据,解决信息流负责公司网络建设、安装、维护和扩展工作负责公司信息数据管理系统方案规划,设计和实行对公司内部有关软件进行开发、安装及维护监督公司IT管理条例执行,参加公司会议并就新系统采纳或旧系统改进提供专家意见协助上级管理公司信息技术部门对下属进行培训、指引和考核信息技术主管负责对公司电脑和系统进行优化,保证硬件和软件信息系统最佳选取收集所有可运用技术信息,预测提高数据解决可行性协调组织各部门信息管理工作网站主管组织公司网站寻常维护工作制定公司网站寻常维护流程和有关政策保证公司通过网站提供各项服务得以正常运营管理有关技术资源,和代理商进行有效沟通,保证公司可以获得充分支持向公司其他部门提供有关支持网站主编策划网站整体内容框架;带领编辑团队完毕网站内容充实和更新;完善网站媒体功能和特性;开展网站内容合伙和媒体拓展工作;与有关部门共同增进网站流量指标完毕;辅助公司公关活动及市场活动策划及执行。IT支持软件开发工程师参加公司软件产品讨论、定义、设计等工作进行普通子系统/模块软件编码工作配合测试部门和业务部门进行产品测试和验收工作,进行软件系统安装调试,保证产品顺利发布IT技术支持工程师依照顾客需求,提供系统管理征询,和办公系统及营运信息系统一线技术支持设备维护管理,涉及设备维护状况跟进,维护价格控制,及供应商管理跟进信息系统事故解决状况,保证每个事故得到顺利解决提供技术支持及系统运营支持问题反馈报告编写和维护信息系统寻常管理技术文档安全专人执行公司信息安全规划、管理、检查和评估工作负责公司业务及办公网络网络信息安全负责服务器安全加固,对服务器安全状况进行巡检及时跟进最新安全动向建立完善安全防范及劫难补救机熟悉安全设备、原则和规范(如:防火墙、入侵检测、安全审计、漏洞扫描、身份认证、加密系统)熟悉在不同安全系统领域中有关技术应用、方案集成、安全方略、安全风险评估、安全优化等网站编辑进行寻常所负责板块内容修改、更新、专项制作;栏目动向潜在热点挖掘,执行网站栏目调节、改进筹划;对所有上传信息质量进行把关;开展技术部沟通工作,配合技术部完毕某些网站功能实现网络管理员负责单位内部网络及网站技术维护协助本单位顾客解决使用网络疑难问题负责本单位管理信息系统维护、管理、数据备份与恢复负责入网计算机IP地址申请、分派、登记和管理以及通讯费用收交等工作负责网站硬件设备维护与Webserver、E-mailserver维护和管理公司内部软硬件设备采购、维护和管理参加某些网站系统设计与规划系统管理员负责系统服务器安装、调试、调节等工作负责系统服务器寻常维护、配制、安装、权限分派等通过度析系统在性能容量、可靠性、安全性等方面问题,提出优化改进方案并执行及时解决系统寻常维护工作中发生各类问题,并对顾客进行使用培训网站维护员负责网站寻常维护对所有技术和程序进行应用与维护按照既定规定更新网页内容营销体系市场岗位名称原则职责描述市场总监依照公司市场发展目的及战略,组织制定市场、品牌中、长期发展战略,组织市场信息收集与市场调研分析参加公司重大业务决策制定与执行组织策划并审定产品、品牌、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动方略、推广方案、有关预算,组织、整合有关资源推动方案实行并监督实行效果,提高产品与公司知名度和美誉度维护与开拓政府、媒体、客户及有关公司间积极交流与良好合伙负责市场部门团队建设、绩效管理、市场费用整体控制工作市场部经理全面负责公司产品品牌推广、市场推广、媒体运营、市场研究等工作制定产品市场推广筹划,监督管理有关广告、公关公司执行组织、策划、实行区域市场活动组织产品与服务市场竞争调查分析与客户反馈调查,为有关部门提供市场分析信息支持组织并监督媒体与公关活动,树立公司市场品牌形象制定本部门有关管理制度并监督检查下属人员执行状况对下属人员进行业务指引和工作考核市场调研经理综合分析市场动态、公司战略与技术可行性,拟定调研工作目的,制定市场调研筹划,组织策划市场调研项目监督市场调研项目实行状况,撰写市场调研报告,提交公司管理层维护、开拓市场调研所需信息渠道追踪市场调研新办法与新技术,进行调研办法和信息体系建设企划主管/市场主管参加公司、产品品牌推广活动策划、实行与评估制定媒体宣传筹划并跟进执行参加产品上市策划、寻常营销方案制定与执行拟订、完善、规范项目企划流程策划市场推广方案、活动设计、过程组织、信息解决参加政府机构与大客户公关洽谈组织编制推广宣传材料参加市场调研、竞争者分析等工作,解决市场信息,为决策提供市场根据指引下属业务工作市场调研主管执行调研项目,组织协调资源,掌握目的市场动态,分析和挖掘潜在商机,向公司管理层提供市场动态信息组织信息记录分析,预测产品市场成熟期、短期市场需求量、长期市场潜力组织编写市场调研分析报告品牌/产品推广主管制定所负责品牌营销目的、筹划和预算品牌市场调查和竞争力分析,竞争品牌分析提出品牌市场定位,流通筹划和价格方略建议管理产品组合和寿命周期策划新品上市和已有产品更新换代,执行新产品广告、促销活动进行全面投放广告促销影响分析提出新产品及产品理念发展建议市场/企划专人市场推广方案策划、执行与评估执行公司总部市场推广工作筹划,协助业务部门贯彻营销筹划监督市场宣传材料制作与寻常管理建立与广告、媒体、市场活动服务商业务渠道,负责渠道管理协助公司网站维护执行市场推广有关工作媒介推广专人收集有关媒介资料并进行分析,及时把握媒体动向协调维护媒体关系,与媒体建立长期稳定合伙关系各种新闻稿件媒体发放及传播监控积极理解客户各项需求,独立完毕媒体筹划策划或召集举办有关重要会议及公关活动品牌/产品推广专人策划产品广告/促销方案,组织执行、控制、评估、反馈制定产品市场推广方案,对市场推广工作进行有效管理维护与媒体关系,组织面向行业和客户推广活动组织广告宣传与促销活动参加区域市场拓展、产品推广和合伙伙伴沟通维护与合伙伙伴良好合伙关系负责市场调研工作及同行业产品有关信息、市场状况信息收集,市场机会点发掘市场平面设计师根据对产品特性、公司文化、市场行情和目的客户群体特点和需求精确把握,进行公司VI、CI策划、公司LOGO、公司宣传画册、店内广告设计及产品印包设计,达到提高公司和品牌形象,增进产品销量效果运用各种绘图软件进行图形设计,并协助文案创意协助并监督外包广告业务执行,组织开展公司寻常宣传协助公司网站建设市场调研员收集公司业务所在市场变化信息协助项目策划,组织有关市场调研分析完毕公司交办专项市场调研分析报告,涉及业务成长调研分析、竞争对手调研分析等收集业务有关领域政策、法规、原则、允许等顾客或潜在顾客业务范畴、业务需求变化方向调研分析美工运用辅助制图软件规划、创意,制作图片及图形材料参加作品定位、定向、定风格研究为图文广告、宣传单、电视广告、网络广告及其她展示品设计艺术作品协调与外部广告机构关系监督外包广告业务完毕市场助理公司有关市场宣传资料和信息收集、编辑和校审各地市场宣传资料进行整顿、分析和备份公司对外宣传文案编写及其他文案性质工作,并协助上级完毕有关市场宣传工作完毕其他市场职责事务性工作品牌/产品助理协助产品主管进行产品市场活动、推广方案策划和执行撰写和制作各种产品宣传文档、销售工具协助产品主管对销售人员和渠道进行培训进行竞争产品市场分析在市场活动中进行产品解说、演示销售岗位名称原则职责描述销售总监协助总经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持制定年度销售目的和筹划,提请公司集体决策,总体布置并监督销售筹划执行组织公司高层管理人员和其她有关部门拟定产品销售定价方案和产品销售策划案主持制定公司关于销售管理及服务原则,并监督检查实行状况指引销售团队组织建设,文化建议与业绩管理销售费用整体控制销售管理经理协助销售总监制定销售队伍建设及人员管理办法和制度按产品、渠道、区域分解全国销售任务,拟定销售筹划组织收集、分析销售业务市场信息,记录分析各区域销售状况,对销售完毕状况进行评估制定渠道拓展筹划和渠道操作模式,对渠道运作状况进行评估并给以相应政策指引负责对各级分支机构进行销售业务策划推动方案拟定、跟踪、指引销售经理组织建设销售团队,进行销售业绩考核与培训,拟订销售方略、制定详细销售筹划、分解销售任务与目的,并监督控制销售筹划执行组织下属进行目的客户群分析与竞争者市场分析保持与重点客户沟通与关系维护负责销售费用分派与控制保证销售目的达到渠道销售经理负责所辖区域代理商、经销商开发、维护、资格管理与评估负责拟订并签定代理商、经销商合伙合同维护良好代理商、经销商关系,维护代理商、经销商与公司信息沟通渠道监督控制代理政策与销售政策贯彻与执行负责针对所辖区域市场状况拟订市场推广方案,协调并参加市场推广活动负责协调代理商、经销商退换货等售后服务执行负责监督并详细执行对代理商、经销商业务培训工作负责渠道销售团队寻常业务管理与费用控制保证渠道管理有序运营外销业务经理制定与调节公司对外贸易方略负责海外市场展会组织,挖掘潜在客户,组织部门人员及时有效地与客户进行沟通监督和指引业务员工作,及时解决和解决外贸业务中浮现问题负责部门内部寻常工作、预算控制、人事工作及外贸合同管理与审核负责策划与实行新客户开发筹划,建立与客户良好合伙关系建立和管理客户档案,保证客户资料有效共享与对的运用区域销售经理负责所辖区域销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作在本区域贯彻总部销售规划布置和促销活动筹划依照总部销售规划与目的,进行区域销售目的分解与贯彻,指引销售人员寻常业务开拓活动组织对所辖区域进行市场与目的客户群分析本区域重点客户攻关与客户关系维护组织并监督本区域售前售后服务保证区域销售业绩达到与销售费用合理分派与控制都市经理负责所在都市销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作配合区域经理制定所在都市渠道拓展规划依照区域销售规划与目的,进行都市目的分解与贯彻,指引销售人员寻常业务开拓活动组织对所在都市进行市场与目的客户群分析本都市重点客户攻关与客户关系维护组织并监督本都市售前售后服务保证所在都市销售业绩达到与销售费用合理分派与控制KA(大客户)销售经理负责所在地区KA销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作依照地区销售规划与目的,进行KA目的分解与贯彻,指引销售人员寻常业务开拓活动参加并监督KA客户年度合同谈判和寻常维护、洽谈保证销售业绩达到与销售费用合理分派与控制大卖场销售经理精确掌握销售动态,合理组织货源,保证达到销售目的负责卖场人员招聘、培训和绩效考核等人事管理工作监督卖场货品管理,掌握卖场物流与资金状况,保持合理库存量执行市场方略,组织策划卖场促销活动协调解决和解决客户投诉,组织开展客户需求调查销售管理主管负责销售、采购、合伙等商务合同、合同评审、管理审核销售成交手续,记录销售数据组织销售客服工作并办理资金回收收集、反馈客户投诉、意见、建议协助上级开展销售管理体系搭建,制定销售政策协调市场事务以及有关监管部门关系销售主管指引并监督加盟店规范化经营,组织相应培训与业绩考核组织促销活动分解与执行,招聘兼职、全职促销员并组织培训与考核维护疏通与专卖商沟通渠道执行公司市场宣传政策与筹划,负责辖区内市场宣传、路演等活动科学合理进行单店和所辖区域产品分派,保证产销率和配销率监督销售政策在所辖范畴内执行状况,提供总部及时市场反馈KA(大客户)销售主管协助上级进行所在地区KA销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作全面进一步理解并掌握KA客户基本状况、服务需求及竞争状态,建立客户档案指引销售人员寻常业务开拓活动,保证销售业绩达到参加并监督KA客户年度合同谈判和寻常维护、洽谈协调解决和解决客户投诉,组织开展KA客户需求调查渠道销售主管制定销售筹划与方略,增进产品销售量依照销售目的与筹划,寻找适合本地销售人员,为销售员提供培训、技术支持,督促完毕销售目的联系各地高品位培训项目渠道开发、谈判和管理组织有关渠道推广活动维护、协调渠道客户定期与销售员会面沟通、拜访重要客户促销管理协调并执行总公司和本区域制定促销筹划执行新产品上市筹划,并及时反馈市场反映提报广宣品、促销品需求量,并督促准时到货理解本区域市场动态,收集市场竞争品信息建立活动推广员网络及时做好促销核销及评估工作直营店长依照直营店工作流程,安排和检查各项工作进展状况,合理组织货源,保证店内寻常运营顺利进行执行销售筹划,保证完毕销售任务负责店内人员招聘、培训和业绩考核等人事工作,开展各种活动、营造良好工作氛围进行直营店货品管理,保持合理库存量协调解决客户投诉,组织开展顾客需求调查,建立顾客资料等客服管理活动市场督导指引并监督加盟店规范化经营,组织相应培训与业绩考核组织促销活动分解与执行,招聘兼职、全职促销员并组织培训与考核维护疏通与专卖商沟通渠道执行公司市场宣传政策与筹划,负责辖区内市场宣传、路演等活动科学合理进行单店和所辖区域产品分派,保证产销率和配销率监督销售政策在所辖范畴内执行状况,提供总部及时市场反馈销售管理专人对销售合同及其她营销文献资料进行管理、归类、整顿、建档和保管工作,保证信息精确性和完整性制作、编写各类销售指标月度、季度、年度记录报表,保证销售状况及时向公司营销部门反馈制定地区性产品配货、调度筹划并跟踪贯彻配合市场促销活动开展制定地区性配货筹划协助销售人员做好上门客户接待和电话来访工作在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善解决销售代表执行销售筹划,进行客户拜访,理解客户需求,建立并维护良好客户关系,进行业务促成,保证销售业绩达到协助关于部门做好售后服务,提高客户满意度做好所负责客户应收款回收执行公司费用政策,有效地进行销售费用预算与使用向客户推广新产品以及执行其她市场促销活动电话销售代表通过电话及直邮方式开发新客户对客户进行电话回访、调查客户数据记录分析KA(大客户)销售代表进行客户分析、客户拜访、业务沟通、理解客户需求,策划合伙方式、拟订服务与销售方案,进行业务谈判与促成,达到销售目的做好销售货款回收、客户关系建立与维护,协同关于部门做好大客户售前、售中与售后服务,及时解决客户异议,严格执行公司费用政策,保证销售任务与业绩指标达到和市场部合伙,向大客户推广新产品以及执行其她市场促销活动渠道销售代表执行渠道销售筹划,进行客户分析、客户拜访、业务沟通、理解客户需求,进行业务谈判与促成,达到销售目的做好销售货款回收、经销商关系建立与维护,协同关于部门和经销商做好商品售前、售中与售后服务,及时解决客户异议,严格执行公司费用政策,保证销售任务与业绩指标达到和市场部合伙,向经销商推广新产品以及执行其她市场促销活动售前技术支持项目售前技术支持,涉及客户沟通、技术交流、需求引导、方案制作、方案论证、标书制作、讲标配合销售与既有客户以及潜在客户保持经常性联系与沟通,传递公司价值、维护和增进客户关系对合伙伙伴进行技术交流与培训,提供项目技术支持,保持经常性联系与沟通捕获客户需求、把握行业应用趋势、关注市场竞争动态,积极反馈有价值信息销售培训专人进行培训需求调查分析,拟订销售培训筹划组织公司销售培训工作,策划销售培训活动联系内外部培训讲师,建立并维护培训渠道,开发培训课件,参加培训授课,做好培训会务工作参加对经销商和大客户产品培训工作,支持销售团队完毕销售业绩外销员负责公司产品进出口业务工作为客户提供询盘服务,及时反馈客户规定和意见,与生产和技术部门沟通综合考虑各种因素以协助报价进行订单确认和定仓工作负责提交出口单据进行信息和资料管理工作协助有关人员做好国外市场开发工作,进行业务拓展销售管理助理负责联系客户,安排产品出货及运送,解决货品进货与出货订单,保证入货数量、种类、质量等对的性制作并管理销售合同协助收集分析销售业务数据跟踪售后服务状况导购员按照公司和部门商品陈列规范和商品特点陈列商品,一切以有助于增进销售为原则随时察看货架缺货状况,按照公司提货制度规定履行提货手续,收付货要签字盖章按照公司顾客接待服务规范接待顾客,简介商品、包装商品营业结束后,整顿清点商品,检查有无商品破损状况理货员每日依照规定路线拜访零售客户,建立良好客户关系,配合销售代表进行区域市场终端维护工作执行公司对售点陈列规定,完毕公司产品生动化陈列依照库存状况提出建议订单,联系店方及时补货有效执行公司促销筹划,做好促销品陈列工作积极收集各类市场信息,及时向公司反馈并提出建议按公司规定完整、精确、及时地制作、呈报各类销售报表销售记录员编制销售月报,为公司制定对的销售方略提供及时、精确决策根据迅速而精确地将订单录入,为公司运营提供及时和可靠数据基本随时理解客户变化,配合销售人员业务工作,保证公司可以及时满足客户需求销售助理依照指定销售筹划与任务,参加客户群分析协助主管编制销售方案贯彻客户关系维护过程中辅助工作、及时解决客户提出某些较简朴规定,向销售经理和主管反馈市场及客户有关信息做好售前/售后服务工作,协助销售业绩达到商务运作销售行政经理负责关于销售行政支持所有活动建立、管理并改进销售合同管理系统和政策同客户与销售队伍协调,以满足客户需求管理并指引销售行政专人销售商务经理制定完善订单管理体系,设计订单管理流程、建立订单数据库、配合销售部门和物流管理部门确立收款流程管理销售合同、合同和商业后勤,综合辅助销售工作完毕建立销售与客户之间联系纽带回答订单中关于库存和运送询问,为各部门及客户提供信息制定管理相应管理政策,使销售管理工作顺利进行部门内部团队建设业务跟单经理管理跟单部所有跟单作业,协调各跟单员之间工作建立有效跟单作业流程,管理所有跟单员跟单业务质量及时效,监督跟单员工作规范性审核制单进行生产排期和每周进度监控协助质量控制经理进行质量监控订单管理经理组织并监督订单管理员寻常操作,保证符合伙业流程执行订单管理业务解决,也许涉及:接单、资料录入、客户资料维护、订单分派、应收帐款维护、授信与开立发票等流程协调资源,有效解决订单管理中突发事件部门团队人员业绩考核与辅导销售行政主管独立负责解决客户查询、投诉及跟单也许监管并指引销售行政专人/助理销售商务主管依照商务经理制定年度总体发展规划,拟定业务发展中、短期规划,制定商务运作部详细发展筹划协助商务经理进行市场业务开发和实行,依照年度预算方案,分派各阶段业务筹划详细费用,全面控制运营管理费用参加商务运作部活动策划、设计等工作,负责宣传活动内容,搞好市场推广合理建立员工和上级沟通渠道,营造良好公司文化氛围,推动公司公司文化建设,保持良好团队战斗力高档商务代表依照公司销售政策,和销售经理协商制定公司销售管理筹划、销售产品原则流程,保证公司销售业务专业化、有续地进行依照销售代表提供客户库存信息,和公司有关部门协调产品运送、调配,保证产品及时供应管理重要销售合同,监督大额回款,以保证公司销售回款安全性销售行政专人解决各类分派客户查询、投诉及跟单商务代表对销售合同及其她营销文献资料进行管理、归类、整顿、建档和保管工作,保证信息精确性和完整性制作、编写各类销售指标月度、季度、年度记录报表,保证销售状况及时向公司营销部门反馈制定地区性产品配货、调度筹划并跟踪贯彻,配合市场促销活动开展制定地区性配货筹划协助销售人员做好上门客户接待和电话来访工作在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善解决业务跟单员跟踪所负责订单生产,保证产品品质和规格符合客户规定监控货品提交,保证货品及时顺利交给客户,收回应收回款项同新、旧客户保持联系增长沟通,理解客户所需接受客户投诉信息,并将有关信息传递到公司有关部门掌握、理解市场信息,开发新客源做好售后服务订单管理员接听电话,解决客户订单准时完毕订单导入,并保证被第三方及时接受记录和及时解决客户投诉,不能解决及时报告,反馈投诉解决成果记录订单数据及作分析,准时出具记录报表跟踪订单执行状况,与各地区办事处和客户沟通、联系收集、整顿所有客户档案,准备有关客户背景资料协助销售管理人员做好销售合同管理客户服务岗位名称原则职责描述客户服务总监组织制定公司客户服务筹划组建有效公司客户服务网络和客户服务体系,组织售后安装调试、培训和系统维护理解公司客户服务需求,为公司技术开发、市场拓展提供信息反馈,配合公司业务拓展和市场开发建立并维护公司客户档案,组织管理客户维护、开发、管理工作,保持公司与客户良好合伙关系负责公司客户服务队伍建设和管理,协助人力资源部优化公司关于客户服务部门岗位设立、人员聘任和考核客户服务高档经理初步制定并提交业务发展中、短期规划,提高整个团队与客户沟通能力管理客户服务中心寻常工作,协助主管实行客户服务中心各项功能制定客户服务流程和规章制度、并依照业务发展状况及时修订更新,保证规范、原则化基金征询服务收集反馈市场动态,起草客户反馈报告和其他分析报告依照业务发展状况提出系统改造、扩建和升级需求,并协助贯彻解决客户投诉等突发事件客户服务经理制定客户投诉等有关工作流程和工作规范,并监督指引下属实行协调客户服务部门和市场、销售等部门关系,保证客户投诉及时解决协调解决重大客户投诉做好下属人员考核、培训等工作高档客户服务代表及时回答客户征询,记录客户投诉内容,按照相应流程予以客户反馈安排人员提供有关客户服务并做好工作记录,及时回访客户接受、核算客户申请,比照关于规定,及时予以解决客户服务主管负责解决客户征询和投诉事宜提供客户所需信息,监督并指引新员工负责制定应急方案,接受各种投诉信息,建立投诉档案,负责向有关部门反馈投诉信息客户服务代表接受客户征询,记录客户征询、投诉内容,按照相应流程予以客户反馈安排人员提供有关客户服务并做好工作记录,及时回访客户接受、核算客户申请,按照相应流程及时予以解决客户服务支持工程师为终端客户提供安装、维修、维护、升级、操作培训等现场服务,指引终端客户对的使用产品、解决常用问题支持代理商工程师为客户提供良好服务,为代理商提供必要之技术支持配合与支持销售活动,协助销售代表与客户交流,向客户解说公司产品和技术方案,分析与理解客户需求,协助销售部门参加竞标,并提供技术支持维护良好客户关系及优秀客户满意度协助上级执行对客户、销售人员、客服人员等技术培训设备开通,客户培训,故障解决,售前技术征询完毕其她有关服务业务指标客户服务协调员协助销售接待客户,加工订单,加速运送等业务与客户沟通并确认订单,交货时间、装运等工作充分及时地进行内部沟通(内部销售、外部销售、营销、物流、信用管理部)和外部沟通维护良好客户关系及优秀客户满意度呼喊中心岗位名称原则职责描述呼喊中心经理依照公司业务发展目的,制定呼喊中心业务规划设计呼喊中心组织架构、流程规划、绩效考核管理呼喊中心寻常活动培训和指引热线专人为销售部门提供征询和服务为维修部提供故障申报维修预约登记为研发部提供市场调查,收集客户信息和行为偏好收集并分析客户反馈和问题,定期向客服部门报告为公司业务提供多元化综合信息征询与服务呼喊中心主管协助上级建立和完善呼喊中心组织架构、流程规划和绩效考核协助上级管理呼喊中心寻常工作指引服务专人依照服务流程和服务原则完毕会员及客户信息服务完毕客户服务回访,对服务质量进行监督协助上级进行呼喊中心团队建设和专业培训呼喊中心座席依照呼喊中心有关制度及服务流程,通过电话、传真、互联网等形式受理呼喊中心有关业务,涉及:查询、征询、报修、投诉、建议、重大查询、重大事件等有关呼入业务,针对特定产品以电话形式进行销售或会议邀请等有关外呼业务,接待上门客户等收集整顿客户资料,准时完毕工作报告收集解决客户信息,并及时反馈按照相应流程,对客户进行回访、调研、满意度调查等妥善解决客户投诉,提高客户满意度专业体系研究开发岗位名称原则职责描述研发总监参加公司整体战略制定,为产品与技术开发提出前瞻性指引,拟定产品技术战略决策依照公司研发总体发展战略,制定产品研发中长期规划,制定开发方略,参加核心开发环节决策与方向指引,建立核心技术及产品平台,监控研发进度与质量,协调公司内外部资源,为研发工作提供良好组织平台开展研发部门组织建设、流程优化对下属进行考核、指引、培训等工作研发经理依照公司研发总体发展战略,组织制定公司产品研发中短期规划依照客户/市场需求,选取开发方略,并推动研究开发工作开展,建立核心技术及产品平台,向客户提供产品或解决方案开展研发部门组织建设、流程优化对下属进行考核、指引、培训等工作测试经理制定中短期测试筹划建立、优化测试工作流程,制定完善公司品质方略、测试规范引进、开发新测试办法技术、测试工具及测试管理工具组织实行并监督测试工作组织管理全线产品测试文档负责为各个项目提供技术支持工作组织测试人员技术培训,测试团队建设与发展规划IC设计经理依照公司研发总体发展战略,组织制定IC设计中短期规划依照客户/市场需求,选取开发方略,并推动设计工作开展,建立核心技术及产品平台,向客户提供产品或解决方案开展设计部门组织建设、流程优化,项目管理组织开展IC设计项目开发与技术管理工作,SOC芯片集成(音视频,移动多媒体等)工作,验证平台集成、维护工作,IP验证,芯片及系统验证工作,验证质量审核工作组织开展IP交付项质量及完整性评估工作组织研究IC产品规格、技术方案与算法,设计、综合与仿真验证芯片集成完毕对下属考核、指引、培训工作研发主管/高档研发工程师协助研发经理制定公司产品研发规划负责辖内项目立项、报批;跟踪项目进展状况,指引项目方向,控制项目进展及研发质量组织收集行业研发信息,跟踪最新研发发展态势参加指引研发项目详细操作,解答疑难问题组织人员进行重大技术攻关部门内行政管理高档产品设计师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性根据研究开发需求,承担所负责产品/模块详细设计任务参加技术方案拟定、评审、检视和优化等工作依照设计方案,对所承担模块进行详细研究开发产品文档和BOM清单编写按规定参加各种质量活动高档硬件工程师根据总体硬件设计方案规定,承担其中较复杂模块详细设计任务合理分解所负责模块开发任务并分派给业务下属,监控、指引其详细开发过程参加各种调测筹划,及时协调解决系统调测中浮现问题组织业务下属及时编写和更新硬件模块各种文档和清单测试主管制定项目测试方略和测试筹划组织测试用例设计,并负责监督执行组织产品、项目功能、集合测试,指引并参加测试工作跟踪解决产品缺陷及漏洞,并协助寻找改进办法参加技术评审工作,组织编写项目测试报告指引测试人员工作高档硬件测试工程师收集和拟定测试需求,编写测试方案、测试用例安排测试进度,根据测试用例构建测试环境依照阶段性工作成果,审核提交有关测试报告文档编写使用阐明书指引其她测试工程师完毕小组测试任务高档软件测试工程师阅读项目规格阐明、设计文档、使用阐明书等,做好测试准备依照项目测试大纲、测试筹划编写各阶段模块测试筹划、测试用例及测试数据开发新测试工具,引进并传授新测试办法/技术整顿测试文档,编写测试总结,为软件开发成果提供建议与评价总结测试经验,整顿测试案例,维护案例库组织项目评审活动,保证项目达到筹划质量目的产品设计师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性根据研究开发需求,承担所负责产品/模块详细设计开发任务产品文档编写按规定参加各种质量活动硬件工程师依照硬件开发需求,与上级沟通开发进度、开发所需平台资源等,对所承担模块进行详细设计开发协助执行各种调测筹划,及时反馈系统调测中浮现问题根据编写规范协助上级编写和更新硬件模块各种文档软件工程师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性编制软件开发详细设计文档进行重要子系统/模块软件编码工作配合测试部门和业务部门进行产品测试和验收工作在项目开发中,指引低档别工程师完毕工作任务硬件测试工程师参加硬件测试技术和规范改进和制定参加硬件原理图可靠性、硬件物料质量验证负责硬件产品测试工作,保证测试质量及测试工作顺利进行编写测试筹划、测试用例提交测试报告,撰写顾客阐明书软件测试工程师阅读项目规格阐明、设计文档、使用阐明书等,做好测试准备测试用例设计,独立完毕测试用例、脚本以及测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等工作;整顿测试文档,编写测试总结,为软件开发成果提供建议与评价总结测试经验,整顿测试案例,维护案例库,保证工作高效开展与团队绩效提高IC设计工程师开展IC设计项目开发与技术管理工作,SOC芯片集成(音视频,移动多媒体等)工作,验证平台集成、维护工作,IP验证,芯片及系统验证工作,验证质量审核工作协助上级完毕IP交付项质量及完整性评估工作研究IC产品规格、技术方案与算法,设计、综合与仿真验证芯片集成其他设计工作嵌入式系统工程师参加公司软件产品讨论、定义、设计等工作进行嵌入式系统TCP\IP\USB及其他驱动开发及嵌入式操作系统移植、裁减工作拟定程序框架和指引程序员进行编码及测试工作进行基于IC卡开发和PKI技术背景其她工作嵌入式系统软件开发工程师参加公司软件产品讨论、定义、设计等工作进行涉及(嵌入式)操作系统、网络合同栈、编译器、硬件有关驱动程序、文献系统、网络合同、嵌入式系统硬件抽象层(如将ucLinux移植到一种新平台上)、GUI窗口系统之一或其重要构成部件等方面软件开发进行GPS+GPRS编程、调试设计多层PCB板其她软件开发工作PCB设计工程师参加公司软件产品讨论、定义、设计等工作统筹管理PCB设计组,对供应商进行质量控制并密切协作,解决有关问题负责元器件建库及维护,电路原理图跟踪PCB制板及SMT过程,设计、制作和调试用于工业控制、汽车电力电子控制PCB协助EDA领域新技术跟踪协助技术支持与培训工作负责通信产品物理实现板级互连设计工作,重要为PCB设计,并在设计过程中达到DFT/DFM和其他部门密切协作,保证整个产品有关目的按期实现DSP软件工程师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性制定DSP任务技术方案和详细设计完毕DSP软件研发任务,如编码和调试负责系统设备DSP软件功能完善和升级工作完毕有关文档编写及参加有关技术评审与培训协助完毕DSP选型硬件设计DSP硬件工程师依照开发需求,与上级沟通DSP硬件开发进度、开发所需平台资源等,对所承担模块进行详细设计开发协助执行各种调试筹划,及时反馈系统调试中浮现问题根据编写规范协助上级编写和更新硬件模块各种文档电子工程师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性负责收集整顿项目设计所需资料,拟制详细开发筹划、设计方案,组织实行进行重要子系统/模块软件编码工作完毕软、硬件设计、调试、进行硬件模块纠错分析负责拟制项目关于新产品、新工艺、新材料评审和检查原则配合测试部门和业务部门进行产品测试和验收工作电子元器件工程师参加公司产品讨论、定义、设计等工作,为其她部门提供技术征询,保证产品技术上可行性编制软件开发详细设计文档进行电路设计、PCB制图及电路分析与调试依照图纸协助设计组分析,器件需要规格,并和本地供应商进行沟通对样品进行测试并决定与否符合规格和可靠性规定协助设计组解决样品和产品有关问题保持与新部件并列性,在需求前安排小量评估,并给设计组提供新器件和问题建议仪器仪表工程师负责仪器仪表产品生产、维修、开发、现场安装和调试协同部门经理和其她技术开发人员完毕某些新产品、新功能研制开发协助执行各种调测筹划,及时反馈系统调测中浮现问题与客户沟通协调为销售工作提供技术支持驱动软件开发工程师参加驱动软件需求规格整顿工作,承担软件概要设计,详细设计工作,并完毕驱动软件编码工作制定驱动软件测试方案,完毕驱动代码调试和测试任务;配合有关开发人员完毕产品硬件调测;协助元器件选取、调试及审核构造设计工程师从事公司产品构造件设计开发;积极与工业设计师沟通与协调,为设计方案在专业和技术方面提供有力支持模具试模与试作检讨,跟踪模具及其零配件生产进度,控制构造件设计成本为提高产品设计制造质量,提高品质和可靠性,以及机构、模具、材料、加工、表面工艺等技术研究量产导入与技术转移,与合伙厂商等外部资源有效协作,以保证产品顺利生产及上市。工业设计工程师对产品使用方式进行定义和设计。通过对产品外观造型及色彩等进行创新性概念设计为顾客提供精美产品概念。完毕3D建模。对竞争产品进行必要调研及评估。外观手板及工作样机制作。在整个设计和生产周期内负责产品外观效果定义及确认。设计文档建立、保存、提交及完善。为市场销售、硬件、软件、构造等团队提供必要支持。机械设计工程师负责公司产品构造、外壳、机械部件等设计与加工生产方进行需求沟通,绘制产品装配图及零部件图试制新产品并对产品机械设计进行改进协助上级编写机械设计规定,建立设计文档,涉及装配顺序、材料清单、产品工艺等对生产及安装部门进行机械原理培训对客户进行技术支持并协助公司市场部对招标工作做技术支持技术文档开发工程师全程参加研发全过程,熟悉产品进行产品顾客手册、安装手册、操作手册、维护手册等技术资料以及产品联机协助筹划制定及开发,保证产品资料及时性、对的性和实用性协调资料开发,测试,版本切换,发行,上网等工作,保证产品资料进度、质量、规范度射频开发工程师原理图设计及预布局和仿真PCB布局设计和布线设计硬件调试和软硬件联调BOM生产,变更,及维护有关工作材料选型及材料代码申请和更改,负责材料兼容代替和降成本代替做好设计更改记录,单板调试报告和研制总结自测,配合测试部测试和中试转产测试专人配备测试环境,安装测试软件独立完毕测试用例、脚本以及测试代码实现,开发设计黑盒测试、白盒测试、自动化测试办法,保证软件质量执行测试任务,分析测试数据和成果,撰写测试报告评估和跟踪缺陷,保持和有关开发人员即时沟通英语文档翻译中英文技术文档文档互译;语言校审小语种文档翻译中外文技术文档文档互译;语言校审项目管理岗位名称原则职责描述项目管理经理参加项当前期营销,理解公司重要需求,分析项目可行性;草拟《项目建议书》,与项目负责人协商定稿,商定财务顾问重要工作内容及收费,起草项目合同;合理分派工作量,领导项目小组活动完毕工作;征询过程中向业主提供阶段性报告、建议;督促客户履行合同,及时缴款。高档项目管理员协助上级进行项目管理实行,协调售前市场工作,保证项目实行成本、进度、质量等方面目的完毕组织预算管理,控制项目实行成本协助上级制定工程进度筹划和项目资源需求筹划,协调公司有关资源到位,并管理和控制分包商实行项目质量保证筹划,监督执行状况,防止质量事故项目管理员协助上级进行项目管理实行,协调售前市场工作,保证项目实行成本、进度、质量等方面目的完毕执行预算管理,控制项目实行成本协助上级制定工程进度筹划和项目资源需求筹划,协调公司有关资源到位,协助管理和控制分包商执行项目质量保证筹划,监督执行状况,防止质量事故生产岗位名称原则职责描述生产总监依照公司战略与业务规划,拟订生产方略,设立生产体系工作目的,制定生产筹划,进行物资、设备、人员生产分工拟定生产流程、核心生产环节;监督生产流程、生产设计、进度、质量、储运等生产环节顺利运营负责生产预算审核与生产成本控制负责生产部门团队建设与业绩考核生产经理 依照生产体系工作目的,制定生产筹划负责人员分工、生产资源分派,调节生产筹划监督生产流程,保证生产进度、物资、质量、生产环境正常运营解决生产过程中突发事故负责生产成本控制负责生产质量管理组织生产技术、流程完善负责生产部门团队建设与业绩考核工作生产筹划经理按照订单与销售预测,整体把握生产进度安排,编制生产筹划资金使用筹划制定与贯彻发出工令,维护生产排程负责外销订单确认和出货排程依照生产筹划制定原物料请购筹划,发放给采购部与其她有关只能单位、部门协调沟通厂长督导工厂各部门寻常生产活动,定期召开关于会议,发现问题、分析因素,采用有效办法,保证生产线正常运转协助总经理编制公司中长期发展规划,提出季度工厂奋斗目的和中心工作及重大办法方案加强管理,保证工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系贯彻、执行公司成本控制目的,积极减少厂区各种成本,保证在保证质量前提下不断减少生产成本贯彻执行公司安全管理制度,保证厂区无安全事故发生车间主任负责车间生产、工艺管理工作按生产筹划组装车间准时完毕组装任务对寻常生产状况进行管理,保证产品质量及生产效率对生产场地进行规划及合理有效运用,管理生产设备使用并参加制定设备、工具维护保养筹划车间人员分工、管理、考核与培训车间物料管理、生产环境管理带领车间员工严格执行管理制度及有关文献,认真完毕上级布置各项任务负责实行原辅材料、产成品管理规定保证生产进度、生产质量、安全生产有效贯彻生产主管依照生产筹划做好本部门生产前准备工作,指引和监督生产线生产,贯彻生产筹划,监督生产线员工规范操作解决线上异常状况,保证生产质量负责本班成员工考核与辅导做好生产日记保证本班组准时保质保量完毕生产筹划及生产指标安全主管安排和组织安全检查工作,发现问题及时报告,对查出问题写出整治意见并监督整治加强安全管理工作,建立安全操作制度,做好工伤事故善后解决工作,并负责办理事故调查、分析解决、上报等项工作拟定高温季节防暑降温工作办法筹划,并予以实行,做好某些劳防用品采购工作做好公司特殊工种员工复证工作设备动力主管设备、设施安装与维护,保证设备设施正常运转对水、电设施进行对的安装和维护,监督其他部门用水用电流程及规范建立和管理设备设施档案设备设施购买与报废安全操作培训制造工程师负责新工装、工具设计、选型、采购和调试使用对机床操作人员进行初始培训和常规持续培训,使操作人员胜任操作工作筹划和组织人力及其她资源,协助生产经理解决突发事件,保证生产活动满足公司筹划规定实行过程质量控制,保证产品达到质量规定,协助质量工程师进行质量检查和提高对设备进行常规保养,配合生产经理及设备部门进行大修,保证设备维护阶段对生产产生至少影响保证工作范畴内生产活动处在安全状态,进行常规安全检查。存在潜在危险或危险发生时,及时采用行动产品工艺工程师设计工艺方案、工艺流程,解决产品生产过程中工艺问题依照产品规定进行工艺方案、工艺流程设计,编制工艺手册等工艺文献与产品开发部门协作,参加新产品设计开发,对准备工作和修改工作实行管理与品质部密切合伙,分析解决生产中存在工艺问题参加顾客对产品承认工作工业工程师负责生产布局设立,依照产品生产流程及公司设备资源状况,设计厂房设施布置,绘制及优化设备布局,设计生产线及工位生产流程优化,支持新生产线建立及老生产线改造,分析并优化生产流程与操作产能改进,评估生产能力,进行生产资源规划、需求预测、工作定额、物料、能源等消耗定额测定、规划,提出合理化建议负责执行新机型试产及量产准备工作负责对所辖项目进行成本分析与成本因素评估,做好成本控制规划生产信息系统,维护生产系统数据库,减少生产线出错几率电气维护工程师负责工厂生产线电气重大故障问题维修制定电气设备规范操作手册和寻常维修保养程序进行寻常电气维修人员调度和管理与电气外部供应商接触解决产品各方面问题组织技术改造项目现场施工电器设备改进及完善为研发、生产和质量部门提供技术支持,并针对实际运作提供建设性建议SMT工程师负责SMT生产现场设备调试对SMT设备进行维修,排出设备故障负责新产品试产SMT工艺设计管理对SMT设备进行常规保养,配合生产经理及设备部门进行大修,保证设备维护阶段对生产产生至少影响改进SMT生产技术,优化生产线,减少制导致本参加项目各阶段工艺评审和审查物料管理依照每月生产筹划评估物料使用状况,提供中期以及长期物料最佳采购和仓储量,在满足生产需求同步实现仓储优化执行物料采购筹划,保证物料准时到厂以满足生产需求筹划、安排物料供应,满足作业需要检查物料堆放,检查物料运送通道制定、跟进外加工物料调拨筹划,监控各外加工商物料库存状况负责组织跟进、解决不合格品规范、改进物料调拨工作程序,负责编制有关物料供应报表模具工程师模具设计、技术支持与跟踪依照产品规定指定加工技术和工艺规定协助解决模具制作和试模过程中产生问题对产品外形及内在质量提出分析指定产品装配工装,选取符合规定装配工具及原则件生产管理员负责生产筹划排程,报表记录和分析生产物料需求与控制,订单追踪及协调生产调度与进度安排生产班组长依照生产筹划做好本班组生产前准备工作,指引和监督生产线生产,贯彻生产筹划,监督生产线员工规范操作解决生产中异常状况,保证生产安全负责本班成员工考核与辅导做好生产日记保证本班组准时保质保量完毕生产筹划及生产指标线长依照生产筹划做好本部门生产前准备工作,指引和监督生产线生产,贯彻生产筹划,监督生产线员工规范操作解决线上异常状况,保证生产质量负责本班成员工考核与辅导做好生产日记保证本班组准时保质保量完毕生产筹划及生产指标生产调度依照公司年、季、月度生产筹划和厂内各项任务规定,贯彻上级关于生产方面方针、政策,负责编制生产作业筹划和辅助生产作业筹划根据生产进度筹划,检查、督促、协调关于部门及时做好各项生产作业准备工作依照生产进度筹划,检查各生产环节原材料、半成品、成品投入和出产进度,及时发现生产进度执行过程中问题,并及时采用办法加以纠正根据生产作业记录,对轮班、昼夜、周、旬或月筹划完毕状况记录资料和其他生产信息进行分析研究生产工艺制定产品加工生产工艺,以及加工操作规范提供生产技术支持提出改进建议,改进外加工生产工艺和生产设施制定加工人员工艺培训方案,对本部门及外加工生产人员进行工艺培训协助生产管理人员开展工作模具技师车间内各类精密模具调试及维修解决在生产过程浮现有关问题模具验收及保养筹划实行和备件控制进行有关问题解决和改进技师负责协助生产调度、车间主任做好本班组生产管理工作在主管技师指引下执行生产操作、设备维修、保养、使用等工作协助主管技师做好安全工作负责操作工、助理、学徒管理与培训工作操作各种设备进行生产、加工、装配等,对工艺质量负责电工读懂较复杂机械设备电气控制原理图依照工作内容对的选用仪器、仪表按照图样规定进行较复杂机械设备主、控线路配电板配线及整台设备电气安装工作对的分析、检修、排除各种机械设备控制系统电路及电气故障进行机械设备通电工作,并能对的解决调试中浮现问题,通过测试、调节,最后达到控制规定钳工读懂零件图、工艺文献和有关技术原则纯熟使用和对的选取各种加工设备、工具和量具完毕零件划线、加工、精整、测量负责工艺装备组装、检查、验证、故障分析、排除、修理选取和整顿特殊作业环境,排除安全隐患指引初级员工进行实际操作设备维修负责厂房内配电、供水、排水、供暖、通讯、警示等设备机器维修保养工作,保证机器设备正常运营坚守岗位对机器设备进行定期巡视检查,发现故障隐患,及时排除定期对机器设备进行维修保养,检查机器性能、紧固、润滑状况,做好运营保养和保养共作记录机器设备发生故障时,接到维修告知,及时赶往现场抢修,以保证正常生产妥善保管、合理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《大项目保险的拓展》课件
- 特种作业监护培训
- 普通高校毕业生就业三方协议模板
- 《太平洋鸿鑫人生》课件
- 消防工程承包合同范本2篇
- 《软件项目初始》课件
- 建筑工程施工用铲车租赁合同(04年)
- 2024年度融资租赁合同标的为航空器租赁3篇
- 《无因管理概述》课件
- 燃气中青年干部培训班
- 煤矿班(组)长安全培训大纲
- 美国的标准体制
- DB62∕T 4420-2021 淫羊藿栽培技术规程
- 城市旅游集散中心等级划分与评定
- 泰康之家养老社区产品标准——关键点
- 生产与仓储循环--确定控制是否得到执行穿行测试
- 剪纸艺术进校园活动简报
- 浅谈小学数学教学中如何培养学生的核心素养
- 小学入门数独100题(简单)
- 谈数学课堂中倾听教育的策略(徐艳)
- 首都经济贸易大学本科毕业论文格式模板范文
评论
0/150
提交评论