专项规章新规制度的英文简称

规章制度英文简称【篇一：企业管理制度(中英文版)】企业管理制度?招聘和劳动协议企业招聘职员，遵照公开、公正、择优录用标准。企业经过向社会公开招聘和内部选拔，为企业提供最优异、最适宜人选。但相同条件下，企业将优先选拔内部职员。企业激励职员向企业推荐品学兼优人才。一、录用条件1、适适用于全部职员录用条件包含：（1）品格老实职员须老实地将其真实履历、身体情况、教育情况等信息通知企业，确保其向企业提交多种证实和材料全方面、真实、客观可靠。假如职员历史上存在营私舞弊、严重渎职行为，或受到过行政处分、刑事处分、劳动教养，或受到过原单位处分，或和原企业存在纠纷或经济纠纷，职员须先具体向企业作书面说明。（2）手续完备职员须依法和原企业办理完解除劳动协议手续，并向企业出示相关证实。（3）能力合格职员含有应聘岗位所要求教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力（如熟悉使用电脑、外语能力等）及其它特殊要求，并能完成岗位描述要求各项岗位职责。招聘职员时，人力资源部或人事部和需求部门将明确其具体要求。（4）被录用职员声誉和行为不应有不良统计；（5）被录用职员身体健康，没有重大疾病、传染病或慢性病或不适应所招聘岗位其它疾病。二、劳动协议1、企业正式录用职员将和职员依法签署《劳动协议》。劳动协议须由职员本人签署，她人代签无效。企业方面由相关责任人签署，并加盖企业公章。劳动协议签署后，企业持两份协议原件，职员将持一份协议原件。2、劳动协议类型分类分为固定时限、无固定时限和以完成一定工作任务为期限劳动协议。无固定时限劳动协议签署，按《劳动协议法》第十四条办理。三、试用期1、企业依法对新聘职员衽试用期制度。目标是让企业考察新职员是否符合录用条件，同时让新职员对企业及所应聘岗位工作进行考察。职员试用期按《劳动协议法》要求实施，即劳动协议期限三个月以上不满十二个月，试用期不得超出30天；劳动协议期限十二个月以上不满三年，试用期不得超出二个月；三年以上固定时限和无固定时限劳动协议，试用期不得超出六个月。以完成一定工作任务为期限劳动协议或劳动协议期限不满三个月，不得约定试用期。试用期包含在劳动协议期限内。劳动协议仅约定试用期，试用期不成立，该期限为劳动协议期限。?劳动酬劳一、工资制度企业作为外商投资企业，依法自主制订其工资制度和考评制度，并根据其工资制度和考评制度确定并调整职员工资。二、职员工资计发形式１、职员工资计发形式包含月薪制、计时工资制计件工资制。每个职员具体实施哪一个形式，在职员劳动协议中确定或由双方另行约定。正常月薪：职员按企业要求正常出勤并完成当月工作时间，即享受当月工资。计时工资制：职员月工资按计时工资标准当月工作时间计算。职员每工作一个小时，即享受按计时工资标准计算出一个小时工资。职员计时工资标准，在职员劳动协议中要求，或双方另行约定。计件工资制：职员月工资按当月完成产品件数和计件单价计算。计件单价在职员劳动协议中要求，或由双方另行约定。2、不管哪一个工资计发形式，职员月工资不得少于企业住所所在城市最低工资标准。三、职员工资组成1、职员工资正常包含月工资、奖金、加班工资。2、正常月工资实施正常月薪制职员，其正常月工资包含基础工资、津贴和补助。其中，基础工资是作为职员基础保障工资。实施计时工资制职员，其正常月工资由职员当月小时工资累计、津贴和补助组成。实施计件工资制职员，其正常月工资由职员当月计件工资累计、津贴和补助组成。3、加班工资职员在法定节假日加班，企业依法支付加班费。平时加班1.5倍，节假日2倍，法定节假日3倍。四、工资发放1、职员正常月工资，由企业于次月五（5）日以前，委托银行经过银行卡将职员当月工资支付给职员。甲方遇有本身或银行系统故障、资金临时周转困难等特殊情况时，企业可能推迟合适时间向职员支付工资，但推迟时间将不超出十五（15）天。企业将职员工资委托支付给银行，视为已向职员支付工资。职员工资为税前工资。职员依法应该缴纳个人所得税，由企业从职员工资中代扣代缴。如职员离开企业，当月工资将在当月（办理完离职手续在企业当月发薪日期以前）或次月（办理完离职手续在企业当月发薪日期以后）支付。因为职员不推行离职手续而造成工资迟发，由职员负责。五、工资调整１、年度绩效考评企业于每十二个月上六个月对职员上十二个月度进行表现和绩效考评，并依据考评结果、企业经济效益情况等，按企业考评制度和工资制度，确定是否对职员工资进行对应调整和调整幅度。职员在上十二个月度表现和工作绩效，决定职员当年工资是否调整和调整幅度。2、普调企业能够依据其工资制度，结合企业经济效益有及企业所在当地物价指数浮动情况，确定是否对职员工资进行普遍或部分调整和调整幅度。3、岗位调薪职员岗位调整，其月薪或计时工资按新岗位相对应工资标准由企业对应调整。职员工作产品、工作强度等发生大改变，其计时工资或计件工资等由企业对应调整。六、病假工资职员依法享受病假工资。具体要求以下：1、通常病假职员在通常病假期间，按下列要求享受病假工资：七、工资保密企业实施严格工资、奖金保密制度。职员除有权向企业人力资源部或人事部问询和了解相关自己工资、福利情况外，不得向她人透露自己和她人工资、福利情况，不得问询、讨论或传输自己和她人工资、福利情况。?工作时间和休息休假一、工作时间1、企业实施天天8小时、每七天40小时、每七天5天工作制。企业工作日正常工作时间为早晨08：00至下午17：00，其中包含午餐和工休时间。依据企业经营需要、工作性质及岗位不一样，企业可调整职员工作时间和休息时间，包含对每七天工作及休息时间调整和每日工作起始时间调整。企业正常工作日工作时间为实际工作开始到结束时间。请职员尽可能提前10分钟上岗，以做好准备工作。职员下班后应整理、清扫工作场地及周围区域，做好5s工作，方便第二天工作。应注意火源及关好门窗，关闭电脑、饮水机、空调及打印机电源。2、经主管劳动行政机关同意，企业能够对全部或部分职员实施综累计算工时制、不定时工作制或非全日制用工。具体按《劳动协议法》和企业相关综累计算工时制、不定时工作制和非全日制用工规章制度办理。三、休息休假及考勤措施依法享受法律、法规要求休息、假日和带薪年休假。（一）周末休息企业标准上安排星期六和星期日为周末休息时间。依据企业经营需要、工作性质及岗位不一样，企业可调整职员每七天工作及周末休息时间。经劳动行政部门同意后实施综累计算工时工作制和不定时工作制职员，按对应工作制度安排工作和休息时间。工人工作班次由主管预先排定，个人如遇特殊情况需调整工作和休息时间，须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请，经确定后，方能修改。（二）法定假日企业依法实施国家法定假日制度。具体放假计划，由企业人力资源部事先公布。（三）带薪年休假１、职员享受国家相关法律、法规要求年休假（简称“法定年休假”）和企业给职员、超出法定年休假天数年休假（简称“约定年休假”）。法定年休假天数严格按国家相关法律、法规要求确定。约定年休假天数由企业和职员另行约定。（四）病假1、职员因病需要在工作时间看病时，应按企业要求办理请假手续。职员因病请假时，须持医院开具病假单，报本部门经理同意，到企业人力资源部立案。突发疾病职员，须在当日早晨10：00以前通知所在部门经理和企业人力资源部。职员病愈后上班当日，应补交病假单，补办请假手续。职员因病需要到外地检验诊疗，需符合下列条件方可按病假处理：（1）已到企业指定医院或本市市级医院检验或就诊，企业指定医院或本市市级医院同意其到外地检验诊疗，（2）经人事部同意，（3）到外地市级以上医院就诊。在医疗期连续病休超出30天职员，病愈要求复工时，需持医疗部门复工证实，并经人事部同意方可复工。2、职员患病或非因工负伤需要停止工作休息或进行诊疗，依据其在企业服务年限，享受国家要求医疗期。具体标准以下：职员在企业工作第十二个月，医疗期为三个月，以后工作每满十二个月，医疗期增加30天，但不超出二十四个月。职员使用医疗天数累计计算。职员在医疗期间工资待遇，按以上国家和当地相关要求实施。3、正常情况下，职员应到企业指定医疗机构就诊和开具病假单。没有指定医疗机构，应到市级以上医院就诊和开具病假单，但企业保留派人复核权利。【篇二：规章制度英文】试验室规章制度1.目标purpose建立试验室规章制度以规范试验室人员行为tostandardizelaboratorystaffsconduct2.適用范圍scope适适用于全部兴昂制革试验室相关人员applicabletoallrelatedtosimonalaboratorystaffs3.操作規程standardoperatingprocedure3.1样品采集samplecollection3.1.1一般试样采集位置根据sit-015所要求进行样品采集thesamplecollectionfornormalsamplesisfollowingsit-0153.1.2防水皮试样采集wpsamplecollection3.1.2.2若样品为tbl产品，根据fw-r-032要求进行样品采集ifthesamplebelongstotblproduct,collectthesamplesbasedonfw-r-32.3.1.2.3其它产品采集为颈部、腹部、臀部各裁一片theothersampleshavebeencollectedsampleforeachpiecefromneck,bellyandbuttinsameleather.3.1.3mcs测试样品采集需根据sit-015要求在5张皮革中选择试样，然后抽取其中3张进行测试，另外2张需寄给nike试验室3.1.4化学品采集个数不少于总包/桶数量20%，采集应以中部试样为主thecollectionnumbersofchemicalmaterialmustbenolessthan20%ofthetotalamountofpackageorbucket.thecollectionshouldmainlyfollowtherulestocollectthemiddlepartofthesample.3.1.5样品采集时所使用器皿需洁净清洁且保持干燥thesamplecollectionvesselsmustbecleananddry.3.1.6皮革全套测试样品大小为2张a4和1张a5thefull-testsamplesarerequiredtobetwopiecesofa4sizeandonepieceofa5size.3.1.7每张样品均需为连续试样且无瑕疵eachsamplemustbeabletotestcontinuouslyandbeindefectible.3.1.8全部测试样品全部需要标示方向alltestsamplesneedtobelabeleditsbrand,loadno.,productname,etc.3.1.9全部样品取样位置均需要满足对应用户要求3.2仪器管理equipmentmanagement3.2.1试验室仪器设备由试验室高级技术员负责管理theequipmentsinlabareinchargewithbylableadinghead.3.2.2试验室高级技术员需要对试验室仪器建立仪器档案，仪器档案内包含：订货申请、说明书、安装调试验收汇报、仪器零配件、记录表和维护统计。每台仪器均需建立健全操作指导书。3.2.3仪器设备使用人员须先熟知设备性能和操作规程，方可操作，新人员在使用仪器时需经过培训人员陪同下操作theoperationstaffmustbewellawareoftheequipmentsperformanceandoperationprocedurebeforetheystarttooperate.thenewstaffmustoperatethemachineundertheguidanceoftrainedstaff.3.2.4试验室测试员需根据仪器操作说明书进行仪器维护、保养，掌握试验室设备运行情况，发觉仪器设备运行不良时应并立即汇报给试验室组长并通知工程部进行维修thetestoperatormustcontrolthemachine’srunningandmaintainingasstatedintheoperationinstruction.oncefindoutunusualperformance,wemustreporttothelab’sleadingheadandinformtheengineeringdepartmenttoschedulethemaintenance.3.2.5试验室测试员需必需保持仪器清洁，不得使仪器接触强酸、强碱等腐蚀性物品，仪器放置要远离水源、火源、气源等不安全源。各仪器要依据其保养、维护要求，进行立即或定时干燥处理、充电、维护、校验等，确保仪器正常运转thetestoperatormustkeeptheequipmentcleanandkeepawayfromthecorrosiveliquidslikestrongacidandalkali.thepositionoftheequipmentmustbefarawayfrominsecuredsourceslikewater,fire,gasandetc.3.2.6试验室组长需对仪器设备做到每十二个月清点一次并统计成账thelab’sleadingheadhastochecktheequipmentsandrecorditsperformanceeveryyear.3.3试验室药品擺放theplacementofthelabmedicine3.3.1依据药品msds区分药品酸碱性、避光性、可燃性和毒性distinguishmedicine’acidity,photophobism,flammabilityandtoxicityaccordingtotheirmsds.3.3.2酸碱或易发生化学反应药品需分开摆放theacid-baseorincidentalchemicalreactionmedicinemustbepositionedseparately.篇二：企业管理制度(中英文版)企业管理制度?招聘和劳动协议企业招聘职员，遵照公开、公正、择优录用标准。企业经过向社会公开招聘和内部选拔，为企业提供最优异、最适宜人选。但相同条件下，企业将优先选拔内部职员。企业激励职员向企业推荐品学兼优人才。一、录用条件1、适适用于全部职员录用条件包含：（1）品格老实职员须老实地将其真实履历、身体情况、教育情况等信息通知企业，确保其向企业提交多种证实和材料全方面、真实、客观可靠。假如职员历史上存在营私舞弊、严重渎职行为，或受到过行政处分、刑事处分、劳动教养，或受到过原单位处分，或和原企业存在纠纷或经济纠纷，职员须先具体向企业作书面说明。（2）手续完备职员须依法和原企业办理完解除劳动协议手续，并向企业出示相关证实。（3）能力合格职员含有应聘岗位所要求教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力（如熟悉使用电脑、外语能力等）及其它特殊要求，并能完成岗位描述要求各项岗位职责。招聘职员时，人力资源部或人事部和需求部门将明确其具体要求。（5）被录用职员身体健康，没有重大疾病、传染病或慢性病或不适应所招聘岗位其它疾病。二、劳动协议1、企业正式录用职员将和职员依法签署《劳动协议》。劳动协议须由职员本人签署，她人代签无效。企业方面由相关责任人签署，并加盖企业公章。劳动协议签署后，企业持两份协议原件，职员将持一份协议原件。2、劳动协议类型分类分为固定时限、无固定时限和以完成一定工作任务为期限劳动协议。无固定时限劳动协议签署，按《劳动协议法》第十四条办理。三、试用期1、企业依法对新聘职员衽试用期制度。目标是让企业考察新职员是否符合录用条件，同时让新职员对企业及所应聘岗位工作进行考察。职员试用期按《劳动协议法》要求实施，即劳动协议期限三个月以上不满十二个月，试用期不得超出30天；劳动协议期限十二个月以上不满三年，试用期不得超出二个月；三年以上固定时限和无固定时限劳动协议，试用期不得超出六个月。以完成一定工作任务为期限劳动协议或劳动协议期限不满三个月，不得约定试用期。试用期包含在劳动协议期限内。劳动协议仅约定试用期，试用期不成立，该期限为劳动协议期限。?劳动酬劳一、工资制度企业作为外商投资企业，依法自主制订其工资制度和考评制度，并根据其工资制度和考评制度确定并调整职员工资。二、职员工资计发形式１、职员工资计发形式包含月薪制、计时工资制计件工资制。每个职员具体实施哪一个形式，在职员劳动协议中确定或由双方另行约定。正常月薪：职员按企业要求正常出勤并完成当月工作时间，即享受当月工资。计时工资制：职员月工资按计时工资标准当月工作时间计算。职员每工作一个小时，即享受按计时工资标准计算出一个小时工资。职员计时工资标准，在职员劳动协议中要求，或双方另行约定。计件工资制：职员月工资按当月完成产品件数和计件单价计算。计件单价在职员劳动协议中要求，或由双方另行约定。2、不管哪一个工资计发形式，职员月工资不得少于企业住所所在城市最低工资标准。三、职员工资组成1、职员工资正常包含月工资、奖金、加班工资。2、正常月工资实施正常月薪制职员，其正常月工资包含基础工资、津贴和补助。其中，基础工资是作为职员基础保障工资。实施计时工资制职员，其正常月工资由职员当月小时工资累计、津贴和补助组成。实施计件工资制职员，其正常月工资由职员当月计件工资累计、津贴和补助组成。3、加班工资职员在法定节假日加班，企业依法支付加班费。平时加班1.5倍，节假日2倍，法定节假日3倍。四、工资发放1、职员正常月工资，由企业于次月五（5）日以前，委托银行经过银行卡将职员当月工资支付给职员。甲方遇有本身或银行系统故障、资金临时周转困难等特殊情况时，企业可能推迟合适时间向职员支付工资，但推迟时间将不超出十五（15）天。企业将职员工资委托支付给银行，视为已向职员支付工资。职员工资为税前工资。职员依法应该缴纳个人所得税，由企业从职员工资中代扣代缴。如职员离开企业，当月工资将在当月（办理完离职手续在企业当月发薪日期以前）或次月（办理完离职手续在企业当月发薪日期以后）支付。因为职员不推行离职手续而造成工资迟发，由职员负责。五、工资调整１、年度绩效考评企业于每十二个月上六个月对职员上十二个月度进行表现和绩效考评，并依据考评结果、企业经济效益情况等，按企业考评制度和工资制度，确定是否对职员工资进行对应调整和调整幅度。职员在上十二个月度表现和工作绩效，决定职员当年工资是否调整和调整幅度。2、普调企业能够依据其工资制度，结合企业经济效益有及企业所在当地物价指数浮动情况，确定是否对职员工资进行普遍或部分调整和调整幅度。3、岗位调薪职员岗位调整，其月薪或计时工资按新岗位相对应工资标准由企业对应调整。职员工作产品、工作强度等发生大改变，其计时工资或计件工资等由企业对应调整。六、病假工资职员依法享受病假工资。具体要求以下：1、通常病假职员在通常病假期间，按下列要求享受病假工资：七、工资保密企业实施严格工资、奖金保密制度。职员除有权向企业人力资源部或人事部问询和了解相关自己工资、福利情况外，不得向她人透露自己和她人工资、福利情况，不得问询、讨论或传输自己和她人工资、福利情况。?工作时间和休息休假一、工作时间1、企业实施天天8小时、每七天40小时、每七天5天工作制。企业工作日正常工作时间为早晨08：00至下午17：00，其中包含午餐和工休时间。依据企业经营需要、工作性质及岗位不一样，企业可调整职员工作时间和休息时间，包含对每七天工作及休息时间调整和每日工作起始时间调整。企业正常工作日工作时间为实际工作开始到结束时间。请职员尽可能提前10分钟上岗，以做好准备工作。职员下班后应整理、清扫工作场地及周围区域，做好5s工作，方便第二天工作。应注意火源及关好门窗，关闭电脑、饮水机、空调及打印机电源。2、经主管劳动行政机关同意，企业能够对全部或部分职员实施综累计算工时制、不定时工作制或非全日制用工。具体按《劳动协议法》和企业相关综累计算工时制、不定时工作制和非全日制用工规章制度办理。三、休息休假及考勤措施依法享受法律、法规要求休息、假日和带薪年休假。（一）周末休息企业标准上安排星期六和星期日为周末休息时间。依据企业经营需要、工作性质及岗位不一样，企业可调整职员每七天工作及周末休息时间。经劳动行政部门同意后实施综累计算工时工作制和不定时工作制职员，按对应工作制度安排工作和休息时间。工人工作班次由主管预先排定，个人如遇特殊情况需调整工作和休息时间，须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请，经确定后，方能修改。（二）法定假日企业依法实施国家法定假日制度。具体放假计划，由企业人力资源部事先公布。（三）带薪年休假１、职员享受国家相关法律、法规要求年休假（简称“法定年休假”）和企业给职员、超出法定年休假天数年休假（简称“约定年休假”）。法定年休假天数严格按国家相关法律、法规要求确定。约定年休假天数由企业和职员另行约定。（四）病假1、职员因病需要在工作时间看病时，应按企业要求办理请假手续。职员因病请假时，须持医院开具病假单，报本部门经理同意，到企业人力资源部立案。突发疾病职员，须在当日早晨10：00以前通知所在部门经理和企业人力资源部。职员病愈后上班当日，应补交病假单，补办请假手续。职员因病需要到外地检验诊疗，需符合下列条件方可按病假处理：（1）已到企业指定医院或本市市级医院检验或就诊，企业指定医院或本市市级医院同意其到外地检验诊疗，（2）经人事部同意，（3）到外地市级以上医院就诊。在医疗期连续病休超出30天职员，病愈要求复工时，需持医疗部门复工证实，并经人事部同意方可复工。2、职员患病或非因工负伤需要停止工作休息或进行诊疗，依据其在企业服务年限，享受国家要求医疗期。具体标准以下：职员在企业工作第十二个月，医疗期为三个月，以后工作每满十二个月，医疗期增加30天，但不超出二十四个月。职员使用医疗天数累计计算。职员在医疗期间工资待遇，按以上国家和当地相关要求实施。3、正常情况下，职员应到企业指定医疗机构就诊和开具病假单。没有指定医疗机构，应到市级以上医院就诊和开具病假单，但企业保留派人复核权利。篇三：外国教授管理制度(中英文)三门双语幼稚园外国教授管理制度为了做好学校外国教授管理工作，依据国家相关要求，结合我校实际，特制订管理制度。第一条来校任教外国教授，由外事处负责接送。抵达学校后，由外事处负责到台州市派出所、省外国教授局、台州市公安局出入境管理处及其它相关部门办理相关手续。第二条学校保卫处认真做好外国教授到校后安全保卫工作，要常常检验外国教授安全情况，若发觉问题，可代表学校责成相关部门采取有效方法给予立即处理，防患于未然。学校外事处帮助保卫处常常对涉外人员进行安全、保密教育，常常对外国教授宣讲中国相关法律及学校相关要求，提醒外国教授注意安全。第三条学校后勤集团负责外国教授居住、膳食服务工作，按要求配置生活所需多种设备，并确保多种设备性能完好，发生故障立即修理，确保外国教授有良好居住条件。外事处帮助后勤集团常常了解外国教授对生活要求和意见。凡属合理并能办到全部应立即处理，不合理或临时做不到，应耐心做好解释工作。发明条件，主动改善外国教授生活条件，提升服务质量。第四条外国教授聘用、教学任务确实定，由教务处、相关系部召开教务会议讨论后，将外教需求报送学校外事处，经学校主管领导同意后按计划实施。外国教授到校后，教务处召开教务会议和外国教授商谈教学计划、教学任务，并要求外国教授在开课前两周内结合本人任教课程和学校要求提交一份书面教学方案，学期结束时，对方案落实情况做出书面总结。第五条外国教授必需要严格推行协议，根据学校要求教材和教学进度教学。对外国专【篇三：《企业管理制度》运行管理制度】为规范集团企业管理制度、措施修订、学习、检验、考评步骤，有效提升企业管理水平，提升管理工作质量，特制订本制度。2.0管理准则2.1精细、可控、简单、公平。2.2今天没变，等于没干。3.0管理职责3.1总裁办管理部是集团企业制度、多种措施（指多种奖励措施、竞赛措施、考评措施，下同）及岗位责任制职能管理部门。负责集团企业全部制度、措施及岗位责任制控制、监督、审核、检验、评定、考评；负责全部版次制度、措施及岗位责任制电子版留存；负责集团企业副总经理及以上人员措施编制、评定、考评。3.2各子企业综合部（科）是本企业制度、措施管理工作实施部门，负责本企业全部制度、措施控制、监督、审核、检验、评定、考评，负责本企业全部版次制度、措施电子版留存；具体负责本企业部长及以下人员措施编制、评定、考评。3.3制度及措施解释部门负责本范围内制度、措施制订、修订、控制、检验和管理，并落实到具体岗位人员负责。每十二个月第一季度必需对本范围内制度全方面修订一次。自制度、多种措施实施之日起60日内、运行过程中、实施期末后10日内，制度及措施解释部门最少分别进行评定一次。制度、措施存在不合理之处，须立即进行分析，并制订整改方法。3.4各部门每个月最少1次组织本范围内相关人员对企业制度进行学习。3.5各级领导是本范围工作、目标落实第一责任人，负责将本范围工作、目标逐层向下分解落实，直至落实到具体责任岗位（具体工作、目标落实标准见附件三）。4.0制度运行4.1集团企业规章制度是指导企业生产经营、技术改造、资本运行管理准则，是集团企业各项具体工作必需依据总方针。4.2各中心、各子企业须落实实施集团企业管理制度，各子企业也可参考集团企业本部管理制度自行制订内部制度。4.3各子企业任何制度制订均不得和集团企业制度相抵触。各子企业现运行各项规章制度，若出现和集团企业新出台制度相抵触条文，须立即停止实施，并限期调整。4.4各范围工作要明确相对应责任人，做到一级抓一级，一级对一级负责。根据“谁主办谁负责，谁主管谁连带，谁直接违规谁就是直接责任人”标准，逐层追究责任。4.5各部门根据本范围职能职责开展工作，要将本范围内每一项工作落实具体责任人，并制订岗位责任制。各部门之间要相互协作，主动、主动地配合工作。4.6制度中要求需相关责任人签批，但无此责任人，由其上一级领导签批。4.7企业全部文件、制度中要求需总经理签批，均指本中心、本企业总经理。5.0制度、措施制订5.1依据企业安排或各部门提出制度、措施修改意见，制度及措施解释部门对制度、措施进行修订或各部门先根据文件要求实施，然后由制度及措施解释部门集中修订时一并修订。5.2制度制订5.2.1集团企业全部制度下发前，属集团本部，由制度解释部门送总裁办管理部登记、立案；属各子企业，送本企业综合部（科）、总裁办管理部登记、立案。5.2.2部门或职能调整后,制度解释部门负责10日内对调整机构职能及相关制度重新理顺后报批下发。5.3措施制订全部措施下发前，措施解释部门均须送总裁办管理部登记、立案；属各子企业，须同时送本企业综合部（科）登记、立案。5.4各部门可依据制度要求修订本范围内各级人员岗位责任制。5.4.1副部长（含）以下人员岗位责任制须经部级部门责任人同意。5.4.2部长岗位责任制须经分管副总经理同意。5.4.3各副总经理岗位责任制须经总经理同意。5.4.4总经理（含）以上人员岗位责任制须经总裁同意。5.4.5岗位责任制同意后需送总裁办管理部立案后发放，其中各子企业需送本企业综合部（科）立案后发放。5.4.6岗位或职能调整后，各部门负责在10日内组织对本部门岗位责任制重新修订、理顺后报批下发。5.5制度中要求全部需到本部立案事项，需在同意后五日内立案。5.6为方便使用，企业内部使用汉字、英文简称或特指名称时要规范，具体见附表一、附表二。6.0制度考评6.1制度考评形式表现为奖励和罚款。6.1.1奖励是指企业对部门或个人奖励；罚款分内部罚款、外部罚款，内部罚款指部门以《制度、规范考评处罚单》形式对部门内人员罚款，其它罚款均为外部罚款。6.1.2全部处罚（包含部门内部处罚）均要填写《制度、规范考评处罚单》（企业以文件通报处理除外），该单一式四份。被罚款部门（人）在收到《制度、规范考评处罚单》或企业通报文件（除质量索赔文件）后立即落实责任并登记台帐，并将收到《制度、规范考评处罚单》二十四小时内在本部门宣传栏张贴。6.1.3检验部门（人）开具《制度、规范考评处罚单》后，须在二十四小时内将二、三、四联分别送本部门考评台账维护人员、本企业财务部门、被罚款部门（人）各一份。6.1.4检验部门（人）开具《制度、规范考评处罚单》或拟稿部门下发企业通报文件（除质量索赔文件）后二十四小时内将本部门开具《制度、规范考评处罚单》或拟稿企业通报文件中考评录入《考评台帐》软件，同时对未交纳罚款立即进行调度；各财务部门在收到部门或职员交纳罚款后3日内录入《考评台帐》软件。6.2罚款责任落实6.2.1企业对部门罚款及负担损失，由责任部门负责落实，其中部级部门责任人最少负担20%，其中因违反《职员行为管理规范》被考评罚款，由责任人全额负担。6.2.2部门内部罚款由责任人全额负担。6.3罚款交纳6.3.1被罚款部门（人）必需在考评后