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文档简介
PAGE5中国石化镇海炼油化工股份有限公司管理体系设备检查管理制度文件编号SHZH-T3.20.01.004.2003版本/修改B/0第3页共3页中国石化镇海炼油化工股份有限公司2003年11月19日批准2004年01月19日实施设备基础管理办法第一章总则第一条本办法所指设备基础管理包括设备的分级管理、档案管理、台帐管理、设备技术经济指标管理。设备基础管理是设备管理工作的基础,各级设备管理部门应高度重视设备基础管理。各生产中心应完善ERP系统PM模块主数据,逐步过渡到借助设备管理综合业务平台(EMP)建立必要的设备台帐和档案。第二章职责设备管理部检查考核各生产中心设备基础资料的归档和整理情况。编制全公司设备状况月报表。负责全公司大机组的认定。每季组织一次设备大检查。生产中心职责:各运行部设备技术档案归档工作由各运行部主管设备管理的付主任和一名工程师或兼职档案管理员负责管理。负责建立A、B、C类负责建立健全本生产中心所辖设备的设备档案,完善设备基础资料。负责建立各类设备台帐,确保实物与台帐的一致性。及时上报设备管理月报表。对大机组以外的设备进行分级。每月组织一次设备大检查。采购中心负责在设备、备件采购时,收集有关出厂资料。第三章设备分级管理公司对设备实行分级管理。根据设备在生产过程中的作用、特性以及设备的价值,将全公司设备划分为大机组、关键关键设备A、主要设备和主要一般设备四级。各生产中心在建设和技改项目投运前应做好设备分级工作。每年底对设备分级情况进行审核,根据实际情况进行修改完善。大机组由设备管理部组织认定下达执行。关键设备A、主要设备和主要一般设备由各生产中心负责分级。关键设备中的转动设备亦称关键机泵。关键设备由各生产中心根据生产实际情况认定,并报设备管理部批准后下达执行。一般应包括以下设备:(一)机械独立装置主流程上的主反应器(含搅拌器);该设备故障后会引起非计划停车和事故;单台停机会造成公用工程停供事故的设备;其它停机会对生产造成严重影响或重大安全环保事故的设备。(二)电气110KV设备、发电机(含励磁机)、30KVA及以上生产用UPS。(三)仪表控制系统[DCS、ESD、PLC(不包括单控制站)]主要设备由各生产中心根据生产实际情况认定下达执行。织竣工验收。工程公司在进行装置及重大技术改造的规划设计时要重视设备的可靠性和可维修性要求。设备选型要坚持选择技术先进、经济合理,尽可能采用新设备、新材料、新结构的原则,禁止选用淘汰产品。第四章档案管理前期档案资料管理设备前期档案资料是指从市场调研、采购协议、装箱单及开箱检验记录、安装调试记录等设备投入运行前形成的资料。(一)公司基本建设、技改技措项目档案的管理执行《仪化公司建设项目档案资料管理办法》(仪化股办【2006】36号)。(二)更新、零购项目档案资料由生产中心负责管理。采购中心须将设备采购合同、设备开箱资料及时移交生产中心项目负责人。各项目负责人负责收集项目准备至验收阶段中的技术资料、调试阶段的单机试车、联动试车记录及竣工验收记录,及时将所有项目资料移交生产中心档案室。生产中心在项目结束后三个月内完成新增设备的建档工作并及时修改ERP主数据。设备运行档案管理(以下简称设备档案)(一)设备档案主要包括:设备故障、事故记录;定期检验和校验记录;检修记录;更新改造记录;设备报废记录等。(二)设备检修后,生产中心运保室应在二个月内将检修资料及时归入设备档案。(三)生产中心应充分完善ERP系统基础数据,系统完善后,设备档案可以通过ERP系统建立电子档案。根据上述原则,机械设备运行档案要求:所有机械设备都要求建立设备档案,特种设备的档案按相关管理办法执行。大机组和关键设备的档案须包括易损件目录。根据上述原则,电气设备对档案的要求是:(一)各变、配电所和控制室的设备(含电缆、变压器)档案以变配电所和控制室为单位建立。内容包括:(1)电气一次系统图、二次回路图和二次接线图。上述各图中必须标明相关参数。(2)电缆及架空线路走向图:电缆型号和根数(可以直接标于图纸上)、电缆走向图(图中标明中间头的位置和制作时间)、架空线的走向图、电缆和架空线的投运时间。(3)电力电缆和控制电缆清册;UPS、变频器的设定值、PLC程序备份和软起动器的参数、必要的逻辑图。(4)交接试验资料。(5)检修过程中发生的重大缺陷或问题的处理方法。热电生产中心和动力生产中心总降的110KV设备为一个整体做一份档案,内容同上。防雷防静电装置档案按公司《防雷防静电及接地装置管理办法》执行。火灾报警装置的档案要求:图纸、出厂说明书、历年的检测记录、改造记录。根据上述原则,仪表设备运行档案要求:(一)档案格式控制系统:执行公司规定的控制系统专用档案的要求;主要仪表:按照公司普通仪表档案格式。(二)、档案内容仪表档案包括:仪表校验单,引起故障、事故的检修记录,定期作业维护记录。第五章台帐管理台帐是依据设备铭牌、使用说明书等基础资料记录的基础数据。各中心应建立设备台帐,对设备台帐实行动态管理。各生产中心应建立的台帐包括:机械设备台帐、压力容器台帐、压力管道台帐、电梯起重机台帐、安全附件台帐;电气设备台帐:变压器、电缆、电动机、电抗器、变频器、UPS、防雷、防静电接地点、火灾报警装置及淘汰电气设备、开关柜台帐;仪表设备台帐:检测仪器、执行机构、可燃和有毒气体报警仪、在线分析仪、环境监测仪、计量器具、通信设备、关口计量表、分析检验仪器台帐;其它台帐:密封点台帐、固定资产台帐、常压贮罐台帐、泄漏点台帐、设备缺陷台帐(含泄漏点)、消防设施、建构筑物等台帐。各生产中心台帐应逐步采用电子文档格式,在EMP上建立动态管理,实行资源共享。第六章设备技术经济指标管理各生产中心负责设备技术经济指标的统计工作并按设备管理月报表要求按时上报设备管理部。设备的技术状况分为完好和不完好。设备的完好标准执行中石化总公司制定的SHS01001-2004《石油化工设备完好标准》。设备技术经济指标内容及规定值:(一)综合指标:设备完好总台数设备完好率=×100%≥95%设备总台数装置实际运转时数装置运转率=×100%≥95%装置制度运转时数(装置实际运转时数=装置制度运转时数-装置停运时数-装置其它停运时数)装置故障停运时数装置故障率=×100%≤1%装置制度运转时数实际完成项目数检修计划完成率=×100%≥99%计划完成项目数检修合格项目数检修合格率=×100%≥95%实际完成项目数泄漏点总数静密封点泄漏率=×100‰≤0.5‰静密封点总数(二)专业指标:机械设备完好总台数机械设备完好率=×100%≥95%机械设备总台数主要及以上机械设备完好总台数2.主要及以上机械设备完好率=×100%≥95%主要及以上机械设备总台数主要及以上机械设备是指大机组、关键设备和主要设备。电气设备完好总台数3.电气设备完好率=×100%≥98%电气设备总台数正确动作数4.继电保护动作正确率=×100%=100%动作总数仪表设备完好总台数5.仪表设备完好率=×100%≥98%仪表设备总台数仪表投用回路数6.仪表使用率=×100%≥98%总回路数-工艺原因停用回路数控制回路投用数7.仪表控制率
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