班前、班后安全活动管理制度范本

第页共页班前、班后安全活动管理制度范本第一章总则第一条为加强班前、班后安全管理工作，确保全体员工的生命安全和财产安全，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各班组的班前、班后安全管理工作。第三条班前、班后安全管理工作必须遵循安全第一，预防为主的原则，坚决消除安全生产事故隐患，杜绝安全事故的发生。第四条班前、班后安全管理工作必须加强宣传教育，提高全体员工安全意识，增强自我保护能力。第五条班前、班后安全管理工作必须建立健全相应的制度和管理体系，明确责任和任务，确保制度的有效执行。第二章班前安全管理第六条每个班次在工作前必须进行班前安全管理，包括但不限于以下内容：（一）召开班前安全例会，传达公司的安全要求和现场安全管理规定，了解本班次的工作任务和风险点，明确责任和任务。（二）检查本班次的工作场所和设备，确保安全设施完好，并进行必要的维护和修缮。（三）核实本班次员工的安全防护用品是否齐全、有效，并进行必要的补充和更换。（四）对本班次的工作流程进行安全评估和风险分析，制定详细的安全工作方案，合理分配工作任务，避免安全风险的发生。（五）指导本班次的员工进行安全作业，强调安全操作规程和工艺流程，并进行技术培训和考核。第七条班前安全管理必须由班组长或主要负责人负责，确保各项安全工作的有效实施。第八条班前安全例会必须按时召开，确保全体员工了解并遵守公司的安全要求和现场安全管理规定。第三章班后安全管理第九条每个班次在工作结束后必须进行班后安全管理，包括但不限于以下内容：（一）对本班次的工作情况进行总结和评估，总结安全工作经验和不足，提出改进建议。（二）清理和整理现场，确保设备和工具归位整齐，消除隐患和安全风险。（三）记录和报告本班次的安全事故、隐患和故障情况，并进行必要的处理和处理。（四）开展安全教育和培训活动，提高全体员工安全意识和安全技能。（五）做好交接班工作，向下一班次的负责人详细介绍本班次的工作情况和安全事项。第十条班后安全管理必须由班组长或主要负责人负责，确保各项安全工作的有效实施。第十一条班后安全例会必须按时召开，确保全体员工总结经验、交流问题并提出建议。第四章管理责任第十二条公司高级管理层负责公司的班前、班后安全管理工作的规划、协调和督察，确保安全管理的顺利进行。第十三条各部门负责公司所属班组的班前、班后安全管理工作，组织实施班前、班后安全例会，加强对员工安全教育和培训的管理。第十四条班组长或主要负责人负责本班次的班前、班后安全管理工作，确保安全管理制度和安全工作方案的有效实施。第十五条全体员工有安全管理的责任和义务，必须遵守公司的安全要求和现场安全管理规定，积极参与班前、班后安全管理工作，并主动提出安全问题和建议。第五章运行与监督第十六条公司应建立相应的安全管理制度和监督机制，确保班前、班后安全管理工作的有效运行。第十七条公司应加强对班前、班后安全管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正，并对不履行安全管理责任的人员进行相应的处理。第十八条对重大安全事故的调查和处理必须进行全方位的追责，对涉及的责任人员进行相应的处罚，并对安全管理制度进行修订和完善。第十九条公司应定期开展安全检查和评估工作，确保各项安全管理措施的有效性和实施情况。第六章附则第二十条