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文档简介

SAP物料管理课程

课程简介对SAP后勤系统的核心模块-物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成,系统流程以及与SAP其它模块的联系等)演示物料管理模块的操作流程课程安排SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据 采购管理 库存管理总结

SAP物料管理模块简介SAP物料管理物料管理模块图物料需求计划(MRP)外部采采购购内部生采产购验票机发票校验收货发货库存管理转储记帐财务模块销售●分销模块主数据

★物料

★批号★供给商★总分类帐

★客户★库存地点…物料管理模块对应组织结构对应组织结构集团公司工厂库存地点采购组织采购组R/3系统库存管理组织结构图集团6922007公司代码16922019公司代码2工厂1000工厂1100工厂2000库存地点1库存地点2库存地点3集团SAP系统组织结构最高级别在SAPR/3系统中,集团(Client)是商业和组织上的单位,有一套独立完整的数据,主记录和表集。从业务的角度来看,客户组成了一个公司集团。公司公司代码是在一个集团公司下的具有自己的资产负债表的合法独立单元;是财务管理的核心组织单元。工厂最低的财务评估区工厂是生产和方案的操作单元,它也可由简单的存储地点组成,是后勤管理的核心单元。库存地点 工厂中的一个组织单位,它允许存储不同的物料。工厂的库存地点中,库存的管理是基于数量进行的。库存盘点是在库存地点级别进行的。R/3系统采购管理组织结构图集团6922007公司代码16922007公司代码2工厂1000工厂1100工厂2000库存地点1库存地点2库存地点3采购组织采购组1采购组2采购组织采购组织负责为企业采购物料或效劳;可以为一个特定工厂效劳,也可以跨工厂或跨公司公司效劳;与供给商谈判采购条件,从法律意义上讲,采购组织对采购合同负完全责任。特定工厂采购组织采购组织1采购组织26922007公司代码工厂1工厂2跨工厂采购组织采购组织6922007公司代码工厂1工厂2跨公司采购组织集团6922007公司代码16922008公司代码26922009公司代码3工厂1工厂2工厂3采购组织采购组负责具体的采购业务(国内/国外采购)代表具体的采购人用于采购报表问题解答物料主数据主数据是企业运作过程中必须使用的根本数据;长期存储在数据库中,它们集中存储并且可以在各级组织结构的上维护和使用。这样就能防止重复存储数据〔冗余〕。什么是主数据物料主数据可分为两大类:物料的自然属性,如编码,名称,根本单位等SAP系统控制物料的数据,如MRP类型,价格控制等

物料主数据包含的信息6922007物料主数据视图

●物料主数据记录中的数据是集合在不同的视图中

●一个公司的所有部门都要使用物料主数据,因此在不同的部门会有不同的物料主数据视图物料主数据:视图物料主数据采购仓储管理工作计划质量管理销售仓储工厂/仓储场所

存货分类预测维修规划基本数据会计物料主数据:根本数据根本数据属于集团级别的数据,主要记录整个集团可以公用的根本信息,如:●物料编码●物料名称●物料组●根本单位……

基本数据物料主数据:采购数据采购组织级别的数据,主要记录与采购相关的控制数据,如:

●采购组织

●采购组

●采购单位

●工厂……物料主数据:工厂/库存地点数据属于工厂级别的数据,由工厂级别维护;

●工厂

●库存地点

●发货单位…… 工厂/库存地点物料主数据:财务数据公司代码级别的数据,由公司财务部门维护;

●公司代码

●评估类别

●价格控制…… 财务数据物料主数据:组织等级

物料主数据的设计是为了更好的反映企业的结构,以便您在企业中可以集中管理物料数据,而不必因冗余信息而使您的数据库承受不必要的重负。

●集体级

●公司级

●工厂级

●库存地点级物料类型和行业部门原材料半成品成品其他原材料半成品成品其他机械制造业化学工业行业部门A ñ工厂工程/结构C ñ化学工业M ñ机械制造业P ñ制药工业行业部门行业部门在R/3系统中控制功能当创立一个物料主数据时,其中的工业部门定义了:·

将有哪些屏幕被显示,依照什么次序。·

每个屏幕中有哪个有关该工业的特定字段被显示。在您已经为一种物料分配工业部门以后,就不能再修改它了。在定制化功能中,您可以根据您所在企业的特定要求定义新的工业部门,并为字段选择控制维护字段参考。将具有同一根本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型决定财务和仓库管理特性屏幕显示,号码分配 物料类型标准物料类型和代号服务DIEN贸易货物HAWA原材料ROH半成品HALB未估价物料UNBW经营供应HIBE成品FERT包装物料VERP非存储物料NALG物料维护流程物料管理屏幕-行业部门

-参考视图

-基本数据

-采购数

...数据屏幕组织结构

-工厂

-存贮地点

...标准维护屏幕次序●一旦部门为一种物料创立了数据,物料主数据就已经在数据库中存在了。如果来自另外一个部门的人想要输入数据,就不用草拟创立物料主数据了,而只需要简单的将来自本人所在部门的信息扩展〔添加〕到物料主数据中即可。当一种物料因以其它组织等级存储时,物料主数据也被扩展。●您可以通过选择创立物料主数据事务来添加自己想要的视图或是组织等级。您只能通过使用改变物料主数据事务来改变视图和组织等级中的数据。●对所有物料主数据所作的改动〔包括创立和修改〕都被存入一个改动文档中。这意味着您可以在任何时候检查更改历史。您还可以激活物料的工程更改管理。扩展物料主数据扩展物料主数据

维护扩展物料4711视图组织等级事务PurchasingPlant3000CreateMatPlann.Plant1000CreateSLoc0001AccountingPlant1000CreateStoragePlant1000ChangeSLoc维护-Basic

data-Purchasing-Storage-

Plant:

Plant:-Plant:Sloc:视图组织等级10001200100000010001例1:物料维护维护路径: ->->->->后勤管理物料管理物料主数据物料创立问题解答采购管理物料管理模块图物料需求计划(MRP)外部采采购购内部生采产购发票校验收货发货库存管理转储记帐财务模块销售●分销模块主数据

★物料

★批号★供给商★总分类帐

★客户★库存地点…供给商主数据供给商银行采购订单发票发票校验验票机收货维护物料采购供应商从采购和会计的角度来说,供给商主数据中包含了一个供给商的信息;供给商主数据中的数据是按组织级别进行结构化的;供给商主数据要包括一般数据,采购数据和财务据;付款供给商主数据结构图常规数据-地址-采购数据-采购条款-最小订单量财务数据-银行-付款条款供给商主记录:科目组字段选择指定编号类型业务伙伴方案状态〔供给商或一次性供给商〕内部间隔供给商子域或特定场地数据科目组一次性的帐户组x供应商地址?供给商科目组:例子可以为一批供给商使用单一的一次性主记录。一般说来,一次性主记录只用于一次性供给商。供应商供应商供应商供应商一次性的供给商采购订单供应商主数据描述预言统驭科目货币银行细目?发票核实验票机后勤管理物料管理采购练习维护路径: ->->->->->->主数据供给商中央创立SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验采购

流程两种类型物料的采购库存物料采购

收货后入仓,如需使用该货物,必须做发货处理

收货后仓库库存上升,出仓后仓库库存下降

消耗型物料的采购

收货时直接作为消耗处理

无库存处理维护物料1维护物料2采购申请采购申请请批示采购

流程SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验采购申请内部使用文件,对某种物料的需求可以自动或手动地转化为采购订单授权采购组织在指定时间内购置指定数量的物料采购申请需经上级批准采购申请请批示采购申请的产生采购申请请批示部门1部门2由用户部门手动创立自动创立OR采购申请流程建立采购申请建立询价/供给商供给商报价选定供给商批准采购申请建立采购订单价格比较维护科目设置〔如果必要〕:本钱中心、总帐科目、工程编号、资产号等创立采购申请各个工程的缺省数据:发货日期、采购组、工厂等在概览屏幕中维护工程数据:物料、数量、交货日期、采购组等检查数据保存询价

维护物料1维护物料2询价包括:物料价格送货时间其它贸易条款供应商A供应商B供应商C一个报价例子

供给商A

供给商B供给商C报价1物料A报价:RMB400/吨折扣:RMB50报价2物料A报价:RMB400/吨额外费用:20%报价3物料A报价:RMB500/吨额外费用:RMB20输入报价和价格条件1对报价进行价格比较2价格2吨钢报价350/吨1报价480/吨2报价520/吨3平均450/吨报价建立信息记录和拒绝信3供给商A-订单-物料数量价格钢2吨350/吨拒绝信供给商C,BThankyouforyourOffer.Wecannotplaceanorderatthistime........采购申请A项目请批示转换采购申请采购申请请批示采购订单有参照模板采购申请请批示分配资源分配处理采购订单手动自动采购订单采购订单采购流程SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验什么是采购订单?采购订单是具有法律效应的外部文件,它代表与供给商之间的一个正式且经批准的采购业务它包括:-供给商-物料-数量 -价格要求送货时间 -贸易条款-付款条款采购订单订单历史采购订单处理无参考采购申请请批示合同寻价采购订单价格-条件信息记录供应商供给商一次性供给商采购订单结构采购订单工程:?

物料编号

?

发货日期?

短文本

?

采购订单价格?

采购订单数量

?...表头数据采购订单编号。????付款期限采购订单日期供给商货币...??工程30:

?

物料编号

?

发货日期?

短文本

?

采购订单价格?

采购订单数量

?...工程20工程10工程分类采购订单项目物料数量AI¡­¡.¡­..¡­¡¡­¡SL-01¡­¡¡­......¡¡...D¡...20...¡...200项目分类标准寄售外协加工第三方文本服务P项目分类文本KLSTD物料接收维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料采购流程SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验库存类型●非限制使用货物●质量检验货物●冻结货物物料接收采购凭证供应商物料接收仓库物料移动凭证物料凭证维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料会计凭证维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料仓库物料凭证和财务凭证物料凭证会计凭证凭证表头物料表头79000757凭证工程日期04/06数量物料工厂00110literpaint300000225pcsmirror3000凭证表头物料表头79000642凭证工程日期04/06帐目简称金额001300000Stock75-002300000Stock400-003400000Consumption475-物料移动的物料和会计凭证是同时创建的。收货的效力采购订单:50pcs@UNI2。00/pc

物料接收:50pcs库存值+100数量+50估价会计帐目库存帐目总分帐目100100物料主数据采购流程SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验发票校验验票机发票校验什么是发票校验在物料管理中,采购过程的最后一步是发票校验。在这一步中您要输入发票与贷项凭证并检查物料内容和数量的准确性。但是,付款与发票评估并不是发票校验中的步骤,其相关信息被送到其它部门了。因此,发票校验在物料管理和外部或内部帐目之间建立了一个链接。当参照采购订单输入一张发票时,系统从采购订单和相应的物料接收中提取供给商、物料、等待开发票的数量、付款方式等数据提示用户。如果采购订单或物料接收和发票不一致,系统会在必要的时候警告用户并锁定付款发票。发票过帐之后,发票校验的过程就完成了。采购订单记录将被刷新,会计帐目中就可以对未清帐目进行付款了。发票校验发票凭证

发票物料接收物料凭证验票机付款程序采购订单主数据发票校验的环境采购订单物料物料物料物料物料收款发票发票校验验票机物料主数据主数据条件总分帐目资产成本中心工程订单发票校验的种类发票校验验票机物料物料物料物料物料确认采购订单交货注释oror发票基于采购订单的发票校验采购订单100pcs发票校验物料接收采购订单NO.4500012345收货单1收货单2收货单3按采购定单存取选择屏幕采购定单x4500012345100基于收货凭证的发票校验发票采购订单100件收货单1校验:收货凭证NO50194333收货凭证过帐NO50194333物料接收查找收货凭证发票差额发票采购订单100件允许差额10%10%差额过帐:发票凭证号5100012345冻结付款收货发票差额:例子实收40采购订单RMB5采购订单计划送货时间04/21/94

发票50件

发票单价RMB6

发票04/11/94数量价格时间数量差额收货发票随后收货存货科目GR/IR科目供应商科目500+500-800+800-300+300-采购订单100件RMB10/件收货50件

发票80件RMB10/件=RMB800收货价格差额收货发票随后收货存货科目GR/IR科目供应商科目价格差额130+130-130+124-130+124–6-采购订单100件RMB1.3/件收货100件

发票100件RMB1.24/件=RMB124价格控制付款条款供应商主数据采购定单发票采购数据条件付款条款订单文件头送货条款和付款条款5天内付款 -3%15天内付款 -1.5%超过15天付款0%付款控制付款条款days%days%daysnet运输本钱运输成本方案内方案外采购订单4500012345100件RMB1000运费RMB2/件Purchaseorder4500023456100件RMB1000运费发票

100件RMB1000运费 RMB200RMB1200发票100件RMB1000运费 RMB50 RMB1050发票允许差额范围采购订单RMB100维护90维护105发票发票冻结冻结记帐过帐。00采购订单50件2.00UNI/件相应订单的物料接收50件发票50件2.00UNI/件库存帐目物料接受/发票校验科目供给商物料接收100+100-发票100+100-

发票UNI100.00发票校验的效力

发票(针对采购订单)记帐库存帐目总分帐目100100物料主数据平均移动价格价值采购订单历史物料接收预付订金发票凭证编号51000123100-物料接收/发票校验100+在其将各一项张目发将票会过发帐送时到,相将应会的创科建目一。个凭证。价格差异练习3●根据练习3的采购订单输入发票凭证->->->->->●纵览与此采购订单有关的所有文件后勤管理物料管理发票校验

凭证输入输入发票练习3为物料RM01建立采购申请路径:->->->->根据采购申请,建立询价供给商报价价格比较选定供给商根据采购申请产生采购订单后勤管理物料管理采购采购申请建立合同与框架协议框架协议合同总量合同总值合同计划协议什么是框架协议?框架协议是一个SAP术语,它用于描述与供给商之间的长期采购行为。框架协议的两种类型:合同:没有指定送货的时间和每一次送货的数量。合同仍然需要使用采购订单从供给商处购置货物方案协议:已经具体确定每一次送货的时间和数量.计划协议合同采购框架协议

协议有效期

物料

数量

价格

收货时间(小时,天,周,月)合同总量合同总值合同

物料

数量

价格

收货时间批准定单收货计划协议送货方案收货批准订单批准订单是一种参考合同的采购订单批准订单复制合同上的所有数据到其订单随着批准订单的产生,合同也随之更改(数量上或总值上)送货方案对于基于方案协议的采购,我们不会给供给商采购订单或批准订单,供给商只会收到送货方案。送货方案的每一行代表指定的送货要求,它包括:

送货数量

送货时间方案协议的好处减少纸面工作:一个送货方案可以代替许多订单。减少库存:确定的送货时间和数量,提高仓库的管理减少供给商生产/送货时间送货方案送货计划Item10数量17012/12.9.00am10012/211.00pm50W0120计划协议大宗订单大宗采购订单采购订单有效期为2000年1月至2000年12月发票1998.2..3

CCtr18,000.00CCtr51,000.00CCtr31,000.0010,000.00发票1998.11..9

CCtr24,000.004,000.00

系统内系统外货源采购流程SAP物料管理确定采购需求货源确定供应商供应商供应商选择供给商采购订单采购订单采购订单采购定单处理采购定单跟踪收获/库存管理验票机发票校验货源货源清单配额协议合同总量合同总值合同方案协议采购信息记录货源清单

货源清单对采购提供决策支持货源清单包括:有效期供给某一物料的所有供给商对于某一物料优先选择的供给商已经被冻结的供给商货源清单货源清单货源清单货源清单通过以下方式得到更新:手动维护框架协议采购信息记录货源清单对采购提供决策支持货源清单货源清单配额管理配额管理

VendorAVendorB40%60%配额管理例子

物料:1234工厂:0001有效期从:04/07/93至:12/31/93供应商130%150供应商240%180供应商330%100..供应商配额管理

采购信息记录采购信息记录记录物料与供给商的关系货源分析价格比较手动维护采购订单框架协议询价/报价采购信息记录

历史采购订单

条件

计量单位文本

价格历史价格供给商条款采购信息记录采购信息记录对于物料与供给商之间的关系,提供持续更新的信息它会记录如:订单单位,价格,价格变化,历史采购数据等信息采购信息记录的更新可选择自动或手动方式自动订单管理采购订单自动生成1--MRP原理相关需求预留生产定单仓库方案定单MRP转换销售定单方案独立需求采购定单计划协议采购申请采购订单自动生成1--MRP原理●在运行MRP时,根据物料的类型确定是对外采购还是内部生产。●相关需求的传递是以生成BOM的结构为根底,向下展开。●MRP视图定义的各种参数〔批量策略、策略组)来确定该物料的采购细节〔生产细节〕BOM采购订单自动生成2—对数据的要求●为采购类型的物料●给物料维护了采购视图,并且视图中确定了该物料能够自动采购。●该物料已经存在货源清单,以及这些货源的信息纪录●如果希望该物料的采购申请能够根据配额协议分割给相应的供给商,那么还需要维护配额协议并且定义该配额协议能够在运行MRP时生效●维护了生产BOM。ãSAPAG2000MRPDataintheMaterialMasterRecordProcurementDataProcurementDataGeneralDataGeneralDataStorageLocationStorageLocationDataDataForecastDataForecastDataConsumptiondataAccountingDataAccountingDataMRPDataMRPDataMaterialDescriptionUnitofmeasureMRPtypePlanneddeliverytime/inhouseproductiontimeLot-sizeindicatorMRPcontrollerSchedulingmarginkeyPurchasinggroupGoodsreceiptprocessingtimeValuationclassValuationprocedureValuationpriceMRPindicatorforstoragelocationSpecialprocurementtypestoragelocation采购订单自动生成3—步骤●制定成品的方案独立需求〔或者销售订单〕●运行MRP●生成物料的方案订单〔也可以在运行MRP时选择采购物料直接生成采购申请〕●在生成采购申请时,系统根据该物料的配额协议,信息纪录等信息确定分配的供给商●根据该物料的需求日期以及采购提前期〔在信息记录中确定〕,决定该物料的批准日期。●该物料的批量策略〔以及配额的批量〕确定采购申请的批量●对已到达批准日期的采购申请集中批准〔如果已经设定需要批准〕●对批准的采购申请集中转订单。根据供给商合并采购申请生成采购订单。R计划订单计划订单计划订单采购申请采购申请采购申请成品t装配1装配2原材料1原材料2原材料3时间订单完成日期开始日期需求日期采购订单自动生成4—采购时间确实定采购订单自动生成5—适用条件及意义●对于大型制造行业,每天需要采购大量的物料●供给商体系完整,配额确定●价格在一定周期内固定,而不是每次采购要重新确定价格●能够节省大量的人力物力。●提高工作效率数倍●采购人员的工作重心由下采购订单转为优化供给商体系。●采购订单的下达周期缩短。优化的企业的供给链问题解答库存管理库存管理功能对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)方案,执行和检查所有货物移动执行实际盘点

物料管理模块图物料需求计划(MRP)外部采采购购内部生采产购验票机发票校验收货发货库存管理转储记帐财务模块销售●分销模块主数据

★物料

★批号★供给商★总分类帐

★客户★库存地点…几个重要概念移动类型移动凭证评估范围评估类价格控制移动类型

●转移类型在R/3系统中是用于区分货物移动的三位数字码。如:物料接收、货物开票和转库。转移类型在库存管理中有着十分重要的作用。它在R/3系统的自动帐目检查中扮演中心角色。

●转移类型和其它影响因素决定了物料中哪些库存或耗材的帐目需要在会计帐目中更新。当您输入凭证和更新数量字段时,移动类型还确定了屏幕的结构。移动类型:例子采购订单收货101退货发运122物料移动凭证物料凭证维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料会计凭证维护物料维护物料维护物料维护物料维护物料仓库物料凭证和财务凭证物料凭证会计凭证凭证表头物料表头79000757凭证工程日期04/06数量物料工厂00110literpaint300000225pcsmirror3000凭证表头物料表头79000642凭证工程日期04/06帐目简称金额001300000Stock75-002300000Stock400-003400000Consumption475-物料移动的物料和会计凭证是同时创建的。评估范围6922007公司代码6922016公司代码6922019公司代码工厂评估类物料主数据评估范围评估类物料类型评估类1评估类2300000300100价格控制物料评估价格控制〔在物料主数据中〕“S”标准价格“V”移动平均价格货物移动货物移动包括:收货转储记帐逻辑上(质检-非限制使用)物理上(工厂1-工厂2)发货收货收货/库存管理采购订单采购订单采购订单采购定单生产订单生产订单生产订单生产定单维护物料货物移动无采购定单或无生产定单无参照收货TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994无采购订单无生产订单初始入库无采购订单无生产订单副产品入库免费货物客户退货预测收货有参照收货TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994采购订单(对原材料)生产订单(对自制的成品半成品)已知采购订单未知采购订单自动生成采购订单报工确认时完成直接对生产订单做收货倒冲时完成参考收货收货后的几种库存状态供应商非限制MVT101质检MVT101(X)冻结101(S)非库存物料成本中心项目其他条件接受收费冻结MVT103收货冻结批准后正常入库更新订单历史记录收货冻结库存更新货物退回OR供应商条冻件结接库收存质检状态供应商维护物料维护物料维护物料非限制库存质检库存收货冻结维护物料维护物料维护物料库存冻结质检库存进入另外一个库存地〔实验市〕抽检退货给供给商退货可以针对采购订单直接做。将冻结、质检、非限制的库存退给供给商也可以使用销售模块的功能。创立交货单的方式,视为销售给供给商。其好处在于使用进行捡配及包装的功能。冲销102和退货122xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX货物移动原因(选择输入)(如:

输错存货地点)无退货单反冲交易xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx货物移动原因(必须输入)(如:货物损坏)退货单退货交易退货单会在退货时同时交给供给商收货会影响物料凭证财务凭证总帐物料主数据库存数量采购订单历史记录采购和收货对财务的影响

采购申请采购订单MM-FI自动财务科目功能收货

对财务无影响

物料评估与评估相关的交易外部采购购买

发票核实库存管理货物移动资产负债表评估价格改变支出发货本钱后续债务/借贷贷方分路科目维护会计物料评估的过程物料评估价格控制〔在物料主数据中〕“S”标准价格“V”移动平均价格对物料接收的评估物料主数据科目1价格控制物料接收/发票收据V〔移动平均价格〕=价值/数量S〔标准价格〕=固定库存科目250物料接收/发票收据库存科目200价格差异50采购定单中的数额采购定单中的数额标准价格*数量标准价格的过帐〔1〕交易

库存总价值标准价格移动平均价格

(1)初始位置100200.002.002.00物料主数据:评估收据

:财务会计:会计过帐物料接收/发票收据结算科目库存科目(1)200从价格差中获得的收入由于价格差导致的支出供应商标准价格的过帐〔2〕交易

库存总价值标准价格移动平均价格

(1)初始位置100200.002.002.00物料主数据:评估收据

:财务会计:会计过帐物料接收/发票收据结算科目库存科目(1)200(2)200从价格差中获得的收入由于价格差导致的支出供应商(2)采购定单的物料接收:200400.002.002.20(2)240(2)40标准价格的过帐〔3〕交易

库存总价值标准价格移动平均价格

(1)初始位置100200.002.002.00物料主数据:评估收据

:财务会计:会计过帐物料接收/发票收据结算科目库存科目(1)200(2)200从价格差中获得的收入供应商(2)采购定单的物料接收:200400.002.002.20(2)240(3)采购定单的发票收据:200400.002.002.10(2)40(3)220(3)240(3)20移动平均价格的过帐〔1〕交易

库存总价值标准价格移动平均价格

(1)初始位置100200.002.002.00物料主数据:评估收据

:财务会计:会计过帐收获单/发票收据结算科目库存科目(1)200供应商移动平均价格的过帐〔2〕交易

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