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文档简介

建筑施工领导小组及管理职责一、建筑施工领导小组的作用建筑施工领导小组是施工项目的领导机构，由项目经理牵头，负责项目施工全过程的管理和协调。建筑施工领导小组要对工程进度、质量、安全、成本等方面制定明确的管理措施，保证工程的按期按质顺利进行。同时，施工领导小组也要做好与监理单位的沟通协调工作，解决好工程现场出现的问题。二、建筑施工领导小组的职责1.项目管理建筑施工领导小组要制定项目管理计划，指定各项工作，监督各项工作的实施，保证项目按照合同要求顺利完成。同时，要制定相应的应急预案，应对各种不可预见的情况。2.进度管理施工领导小组要制定合理的工期计划，监督施工过程中的进度控制，保证工程保质保量完成。3.质量管理建筑施工领导小组要制定质量管理计划，把握各工程阶段的关键节点，严格把控工程的质量，确保工程符合合同规定的质量标准。4.安全管理施工领导小组要加强安全意识教育，要求各施工单位落实好安全管理措施，保证施工现场的安全。同时，建筑施工领导小组也要制定好安全管理计划，遇到重大安全事故要及时制定应急预案，做好事故处理工作。5.人员管理建筑施工领导小组要明确各施工单位的职责，加强施工单位间的沟通协调，保证施工人员的准时到场和工作秩序的协调有序。三、建筑施工领导小组人员组成建筑施工领导小组组成应根据需要，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，各成员之间要联系密切，通力合作，协同工作。四、建筑施工领导小组的工作效果建筑施工领导小组的工作效果直接关系到工程的质量、安全、进度和成本等方面，因此，各成员要严格履行职责，认真执行

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