建设工程监理组织课件

建设工程监理组织课件目录CONTENTS建设工程监理概述建设工程监理组织设计建设工程监理的实施建设工程监理案例分析建设工程监理的发展趋势与展望01建设工程监理概述定义：建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。监理的定义与职责职责协助建设单位制定建设目标和计划；审查承建单位的资质和能力；监理的定义与职责监督承建单位按照国家相关法律法规、技术标准、合同约定等履行职责；协调解决建设过程中出现的问题；对建设工程的进度、质量、投资进行控制和监督；参与工程验收，签署工程监理意见。01020304监理的定义与职责监督承建单位按照设计图纸和技术规范施工，确保工程质量符合要求；质量控制根据建设目标，合理安排施工进度，确保工程按期完成；进度控制监理的工作内容与流程协助建设单位制定预算，对工程费用进行监控，防止超支；投资控制合同管理信息管理监督承建单位履行合同义务，处理合同变更和索赔事宜；收集、整理、传递工程信息，确保信息的准确性和及时性；030201监理的工作内容与流程安全管理：监督承建单位落实安全生产措施，预防和减少安全事故的发生。监理的工作内容与流程与建设单位签订监理合同，明确双方权利和义务；根据建设目标和实际情况，制定监理工作计划；监理的工作内容与流程制定计划接受委托按照工作计划，对承建单位的施工过程进行监督和指导；实施监控参与工程验收，对工程质量和承建单位的履约情况进行评估；验收与评估向建设单位提交监理工作报告，反映工程进展情况和存在的问题。提交报告监理的工作内容与流程个体承揽制个人或小型组织以个人名义承接监理业务；公司制具有法人资格的监理公司承接监理业务；监理的组织形式与特点分公司制：大型企业设立的分公司承接监理业务。监理的组织形式与特点专业性建设工程监理需要具备丰富的专业知识和实践经验；服务性建设工程监理以服务建设单位为核心，为其提供专业化的项目管理服务；监理的组织形式与特点建设工程监理应独立于承建单位，客观公正地履行职责；独立性建设工程监理应维护建设单位和承建单位的合法权益，协调双方关系。公正性监理的组织形式与特点02建设工程监理组织设计监理组织设计应以科学的组织理论为基础，确保组织结构和运作方式的合理性和有效性。科学性监理组织设计应将建设工程视为一个整体，从系统的角度出发，合理分配资源，协调各方的关系，实现整体效益最大化。系统性监理组织设计应具备足够的灵活性，以应对建设工程中可能出现的变化和不确定性因素。灵活性监理组织设计应充分考虑成本效益，在保证监理效果的前提下，合理控制监理成本。经济性监理组织设计原则监理组织结构形式直线制直线制监理组织结构形式简单明了，适用于规模较小、监理任务较为单一的建设工程。职能制职能制监理组织结构形式强调专业分工，有利于发挥专业人员的特长和技能，提高监理工作的专业水平。直线职能制直线职能制监理组织结构形式结合了直线制和职能制的优点，既保证了组织的统一指挥，又充分发挥了专业人员的作用。矩阵制矩阵制监理组织结构形式适应性强，有利于加强各职能部门之间的横向联系，提高资源利用效率和应对复杂多变的建设工程环境。监理岗位职责与权限全面负责监理工作的组织、协调和管理，对监理工作质量和效果负总责。负责各自专业领域的监理工作，包括审查施工方案、监督施工质量等。协助专业监理工程师开展现场监理工作，负责日常巡查、记录和报告等。负责监理资料的收集、整理和归档工作，保障监理工作的文档化管理。总监理工程师专业监理工程师监理员资料员0102监理工作计划的编制与审批根据建设工程的特点和要求，编制详细的监理工作计划，并报经建设单位批准后实施。施工方案的审查对施工单位的施工方案进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。施工质量的监督与控制对施工过程进行全面监督和控制，确保施工质量符合相关标准和设计要求。工程进度与投资的控制根据施工进度计划和投资预算，对实际进度和投资进行跟踪和控制，确保工程按计划进行。工程变更与索赔的处理对工程变更和索赔事项进行评估、审核和处理，维护建设各方的合法权益。030405监理工作流程与规范03建设工程监理的实施

施工准备阶段的监理施工准备阶段监理概述在施工准备阶段，监理单位需对施工单位的资质、人员配备、技术方案等进行全面审查，确保满足工程要求。施工组织设计的审查监理单位需对施工单位的施工组织设计进行审查，包括施工进度计划、施工工艺、安全保障措施等，确保其科学合理。施工现场准备工作的监督监理单位需对施工现场的准备工作进行监督，包括场地平整、临时设施建设、安全文明施工等，确保施工顺利进行。进度控制监理单位需对施工进度进行监控，确保工程按期完成。对于进度滞后的施工单位，监理单位需采取相应措施进行协调。质量控制在施工过程中，监理单位需对施工质量进行全面监控，包括材料验收、施工工艺、质量检测等环节，确保工程质量符合设计要求。投资控制监理单位需对工程投资进行控制，包括工程量审核、变更签证、索赔处理等环节，确保工程投资合理使用。施工阶段的监理在竣工验收阶段，监理单位需对验收程序进行监督，确保验收工作按照相关规定进行。验收程序监督监理单位需对施工单位提交的工程资料进行审核，包括施工记录、质量检测报告等，确保资料真实完整。工程资料审核监理单位需对工程整体质量进行评估，并出具相应的质量评估报告，为竣工验收提供依据。工程质量评估竣工验收阶段的监理04建设工程监理案例分析案例总结该住宅小区建设项目监理工作取得了良好的效果，工程质量和安全得到了有效保障，为业主创造了价值。案例概述某住宅小区建设项目，建筑面积为5万平方米，包括住宅楼、配套设施等。业主委托某监理公司对该项目进行全程监理。监理组织结构该监理公司根据项目规模和特点，组建了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成的监理团队。监理工作重点在项目实施过程中，监理团队重点关注施工安全、质量、进度等方面，确保工程符合国家相关法律法规和规范要求。某住宅小区的监理案例案例概述某商业广场建设项目，建筑面积为10万平方米，包括商场、办公楼、酒店等。业主委托某监理公司对该项目进行全程监理。监理工作重点在项目实施过程中，监理团队重点关注施工安全、质量、进度等方面，确保工程符合国家相关法律法规和规范要求。监理组织结构该监理公司根据项目规模和特点，组建了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成的监理团队。案例总结该商业广场建设项目监理工作取得了良好的效果，工程质量和安全得到了有效保障，为业主创造了价值。某商业广场的监理案例某高速公路建设项目，全长100公里，投资规模大，工期紧。业主委托某监理公司对该项目进行全程监理。案例概述该高速公路建设项目监理工作取得了良好的效果，工程质量和安全得到了有效保障，为业主创造了价值。案例总结该监理公司根据项目规模和特点，组建了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成的监理团队。监理组织结构在项目实施过程中，监理团队重点关注施工安全、质量、进度等方面，确保工程符合国家相关法律法规和规范要求。监理工作重点某高速公路的监理案例05建设工程监理的发展趋势与展望信息化发展信息技术在建设工程监理中的应用越来越广泛，通过信息化手段提高监理效率和准确性，实现更高效的管理和监控。国际化发展随着全球化的加速，监理行业也需要适应国际化的发展趋势，积极参与国际市场竞争，提高自身的国际化水平。专业化发展随着建设工程复杂性的增加，专业化的监理服务需求越来越高，监理企业需要不断深化专业领域，提高服务质量。监理行业的发展趋势政府将进一步加大对监理行业的政策支持力度，推动行业健康发展。政策支持相关法律法规将不断完善，规范监理行业行为，提高行业整体水平。法规完善政府将加强对监理行业的监管力度，确保监理服务质量和工程安全。监管加强监理行业的政策与法规随着科技的不断进步，新的