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文档简介

原料和物资的管理手册概述原料和物资的管理对于企业的生产和运营至关重要，良好的管理可以提高生产效率、降低成本，并确保产品的质量和安全性。本手册旨在规范原料和物资的采购、入库、存储、使用和管理流程，以确保企业能够有效地管理原料和物资，满足生产需求，达到生产目标。采购管理采购流程制定采购计划寻找合适的供应商发出采购订单审核供应商提供的货物和发票对货物进行入库验收供应商评估质量水平价格竞争力交货准时率售后服务入库管理入库流程接收货物验收货物检验货物质量进行标识和分类入库操作入库标准温度、湿度要求包装要求相关文件完整性存储管理存储条件温度控制湿度要求防潮、防尘措施货架摆放要求存储管理先进先出原则定期盘点现货量及预譲量管理使用管理配送根据生产计划提前准备所需物资分批次、分地点配送使用流程配送到生产线使用前进行确认验收记录使用情况超期处理超期物资的鉴别、处置超期物资的处置记录废弃物料管理废弃物料鉴别判定废弃物料的类型有害废弃物料的特殊处理要求废弃物料处置尽量减少废弃物料的产生合理处置废弃物料记录废弃物料的处理过程风险防范定期检查原料存储条件保障原料和物资的安全建立应急预案不合格原料处理规定绩效评估绩效指标采购成本控制率物资准时率库存周转率不良品率绩效考核定期评估绩效指标根据评估结果制定改进措施总结通过本手册的规范管理，企业能够更加高效地管理原料和物资，优化供应链，降低生产成本，提高产品质量，实现持续发展。不断优化原料和物资的管理流程，

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