对口罩价格上涨进行经济分析

对口罩价格上涨进行经济分析管理与经济学院摘要：新冠疫情使医用口罩首次登上销售第一的位置，口罩价格上涨出现供不应求的局面，面对疫情不少企业决定转产口罩，但随着疫情得到控制，生产口罩的企业惨遭库存积压问题。通过供需模型分析防疫期间口罩价格上涨的主要原因，运用盈亏平衡分析法解释企业为何决策转产口罩。关键词：口罩价格;供需模型;成本分析;相关决策2020年的春节让大家意想不到的是口罩居然成了打败猪肉的最抢手年货，突发的新冠疫情使普通一次性口罩的售价从0.5元/个涨到了5元/个，N95口罩也从3元/个升为40元/个，口罩被抢购一空甚至在药店一度断货。除了口罩极度短缺之外，熔喷布作为口罩的重要原料也发出了紧急信号。熔喷布的市场价从疫情前的1.8万元/吨到如今的40万元/吨，历经仅仅两个月价格翻了20倍，利润堪比军火毒品。为什么口罩价格上涨速度飞快且幅度极大，出现了有钱也买不到口罩的情况？口罩成了急需品后，原来在口罩或相关产业链亏损的企业也扭亏为盈有了新的发展，如熔喷布生产企业丽洋新材。原来盈利的企业更加有利可图扩大生产，如奥美医疗、迈瑞医疗、道恩股份等。为了应对疫情带来的经济下行，同时响应国家的号召，众多企业将自身资源转为生产口罩，企业做出转产口罩的决策又可以用哪些理论进行阐释？正常情况下，中国的口罩产量占到全世界的50%，但由于中国人口众多且疫情发现的比较早，口罩在春节前后一度告急，一时之间需要口罩的数量超级多，采购全世界的口罩仍然不够，于是许多企业转产口罩加紧提高口罩的生产能力，疫情前口罩日产量为每天2000万-3000万只，5月份已经达到了每天2亿只。虽然新冠疫情在全球范围相继爆发，确认病例居高不下，但是在大家共同的努力下我国新冠病毒在5月份得到了有效的控制，就在此时有消息称一些小城市厂家的口罩完全卖不出去，这些企业在口罩滞销日渐亏损的困境下应该如何决策？供求模型分析在一个坐标系中，横轴表示数量Q，纵轴表示价格P，如图1所示。作为消费者，如果东西卖的越贵，消费者买的就会越少，东西卖得越便宜，消费者买的就会越多，所以价格P和数量Q呈反向关系，形成需求曲线D。作为供应商，价格越贵也就赚得越多，商家也就越愿意生产，所以价格P和数量Q呈正向关系，形成了供给曲线S。需求曲线D和供给曲线S的交点A，对应的纵轴价格称为均衡价格（P0），对应的横轴数量称为均衡数量（Q0）。影响供求关系的因素如果是价格因素，会引起供求曲线上的数量变动，表现形式是点移动。除了价格因素外，还有非价格因素影响着供求关系，诸如相关产品价格P、收入I、偏好T、预期价格E、广告A等因素影响着需求量;诸如相关商品价格Ps、生产成本C、预期价格E等因素影响着供给量。非价格因素能够引起供求曲线的水平变动，表现形式是曲线平移。影响供求的因素与供求数量之间的关系用函数来表示：需求函数Qd=f（P;P'，I，T，E，A...）供给函数Qs=f（P;Ps，C，E...）在2020年1月初，只有少数人意识到新冠病毒的严重性，非价格因素中的消费者偏好T增强，在均衡价格P0情况下，小部分人开始囤货，需求量Q0增加到需求量Q1，使整条需求曲线D水平右移到需求曲线D1。在供给曲线不变的情况下，需求曲线D和供给曲线S的交点由A变成B，价格自动推高，也就是说商家察觉到有更好的销量后便顺势提高了价格。2020年1月底疫情越发严峻，导致越来越多的人产生了恐慌情绪，消费者偏好T更加严重，推动着需求曲线D由D1继续向右移动到需求曲线D2。这段时间口罩生产厂家的工人因为春节放假，厂家进不到原材料，流水线上又没有工人可以开工，使得口罩库存越来越少，且各个流通渠道环节中的口罩也被政府调拨到了疫情重灾区，所以很长一段时间，我们都很难买到口罩。口罩一紧缺就会导致原材料熔喷层的价格上涨，疫情期间熔喷层的价格整整上涨了20倍。非价格因素生产成本的增加使整条供给曲线S向左移动到供给曲线S1，交点由A变成B再变成C，口罩价格飙升。图一盈亏平衡分析往年春节民众参与各种娱乐活动，如看电影、吃饭、旅游、唱歌、逛街等，但因为疫情关系，影院、餐饮、酒店等娱乐性行业业绩断崖式下跌，这些企业由于没有收入，现金流肯定是没有保障的。无论评估企业的价值抑或是破产界定，良好的现金流是一个企业发展下去的必备条件，企业的管理理念是“现金为王”，而现金从收入中来。新冠疫情导致企业脱离了正常的运行轨道，现在大多数企业主题变成了“活下去”。企业活下去的方式首先考虑削减成本，企业总成本TC由固定成本TFC和可变成本TVC构成的，如图2所示。固定成本TFC是指不随产量发生变化的成本，例如厂房租金、机器设备以及在线办公的员工工资等;可变成本TVC是指随着产量发生变化的成本，例如原材料、水电杂费、生产车间的工人工资等。由于疫情企业停工停产，产销量Q为0，此时可变成本TVC为0，但固定成本TFC的存在使得没有收入TR的现金流更加雪上加霜，所以企业首先考虑将那些不赚钱或者短期内不盈利的业务砍掉，使固定成本TFC向下移动减少亏损，这也就是疫情期间大量企业裁员或者降薪的原因。实际生活中短期内缩减固定成本（TFC）成效甚微，企业辞退线上办公没有效率的员工容易，但转卖机器设备、厂房等就有些困难了，所以解决现金流问题除了节流外，企业尚需开源增加收入。企业需要分析自身资源，将外界的危险转化为机会，把自身的劣势转为优势。企业自身的经营范围必定是多元化的，不会将资金放在一个篮子里，可以将不赚钱的业务转为目前盈利的项目。比如服装行业可以利用自身原材料、机器生产防护服;酒厂利用设备生产酒精、消毒剂;石化厂、电子产品厂可生产医卫用品扩宽业务领域。所以为了解决眼前几乎没有收入的困境，很多企业选择拓展经营范围注册生产口罩，目的是产生收入TR。抗疫初期口罩成了热点词汇，全国口罩紧缺价格飞涨，国家迅速动员各大企业返岗复工扩大产能。例如转型成为全球最大口罩生产商的汽车制造企业比亚迪，利用强大的模具设备开发制造能力，3天出具400多张图纸，7天转化为急需设备，24天的时間增至100多条生线，实现口罩日产量500万只。口罩设备的1300多个零件，90%为比亚迪自制，虽然边际报酬递减规律依然发挥作用，但比亚迪通过技术进步改变了口罩原有的生产函数TP，大大提高了劳动生产率，使得总产出曲线整体上移，在同样劳动力L的投入下生产产品的数量Q显著提升，如图3所示。随着工厂的复工复产以及生产线的技术革新，有效提升了劳动生产力，使得口罩的制作时间大大缩短。当工人的社会必要劳动时间减少之后，图2中的产销量Q就会增加，收入TR也从0移到了Q1，企业越过盈亏平衡点Q0产生利润开始盈利。市场需求得到满足，图3中的供求关系也渐渐走向平衡的状态。口罩平常是一个司空见惯的东西，随着新冠病毒的出现口罩变为稀缺资源，甚至成为国际贸易中的焦点、国家间关键硬通货。针对不良商家哄抬物价的现象，政府采取措施严厉处罚。第一要求经营者严格依法明码标价，维护正常的市场价格秩序。要求相关医药销售公司、连锁企业采取措施保障供应，加强价格自律，稳定相关医药用品价格。第二有关部门应通过官网、微信平台、现场告诫等形式，发放政策提醒函，提醒告诫相关经营单位，积极履行社会责任，采取多种措施保障供应，稳定相关卫生防护用品和药品价格，推进价格监管关口前移。第三经营者不得有捏造、散布涨价信息、囤积居奇、哄抬价格等违法行为。如果消费者发现有商家借机哄抬物价、没有明