中国建设银行绍兴支行

11三月2024中国建设银行绍兴支行中国建设银行主要经营公司银行业务、个人银行业务、资金业务。2004年建设银行在内地四大国有商业银行中首批完成了股份制改造。中国建设银行的国际域名为：WWW.CCB.COM中国建设银行绍兴支行绍兴建行内部管理沟通建行内部功能分区的划分部门之间的沟通建行内部激励机制员工培训中国建设银行绍兴支行建行网点改造，将客户引导区、等候区、大堂经理区、封闭式柜台、开放式柜台、个人理财中心和自助银行等7个模块有机地融合到一起，使建行整体服务水平上升到新的高度，营造出和谐的服务氛围。中国建设银行绍兴支行①举办内部培训班，定期举办银行产品、金融服务、营销知识、人际关系处理等内容的培训班，增进企业文化建设，密切与其他部门人员的接触。②召开情况介绍会，通报客户经理开展业务的情况以及部门之间的业务联系和合作情况，互通有无，互相监督。中国建设银行绍兴支行③召开座谈会，了解其他部门对营销管理部门的需求，提出自己的需求。④定期出版板报或内部网讯，沟通内部信息，增强凝聚力。中国建设银行绍兴支行建行给每个员工交纳基本养老和健康保险金，同时还自行确定给员工各种补贴。员工也可自选福利，即员工对部分额度薪酬可以选择要现金，也可选择休假，或优惠购买汽车或房产等。建行内工作时间满3年，自愿参加激励方案的员工，以及由董事会或高级管理层批准的其他人员，都可以认购和获赠建行股份。中国建设银行绍兴支行建行从岗位工作实际出发，制定了管理人员、营销人员、操作人员等分层次培训计划，建立集中学习、以会代训、个人自学相结合的经常性培训机制。今年建行共举办各类培训班20期以上，员工培训面达到90%以上，大大提升了建行的学习品位，激发了员工勤奋学习的热情。中国建设银行绍兴支行绍兴建行的外部管理沟通银行标志的涵义诠释建行客服电话龙卡大学生卡网上银行中国建设银行绍兴支行建行的独特标志利用视觉符号的象征功能，以其简单、易懂、易识别的特性，传达了企业的信息，体现了企业的个性，传播了企业的文化，从而对公众的心理产生影响。中国建设银行绍兴支行95533是全行各业务部门对外电话服务的统一渠道。95533主要服务功能包括查询、转账、代理缴费、股票业务、客户管理、预约申请、咨询、投诉和建议等。95533客服电话能够为顾客提供每周7天，每天24小时的不间断人工服务，如挂失、预约、代办申请等。中国建设银行绍兴支行

龙卡大学生卡是中国建设银行与中国银联共同发行，为广大有才学志向的高校学子精心打造的人民币信用卡。

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绍兴支行内外部管理沟通的评价

优点：网点的改造使得交易速度提高了33%，客户等待时间减少了68%。各种形式的部门之间的沟通，大大加强了各部门之间的业务联系，密切了人员的交流，增强了建行的内部凝聚力。有效的培训使得员工能够在轻松与快乐中体会到企业的团队精神，更有助于员工业务能力的提升。中国建设银行绍兴支行缺点：员工持股意味着平均，而非与绩效挂钩，因而未必能起到应有的激励作用。24小时客服电话虽然能及时了解到顾客遇到的问题，但未必能做到及时回应，这会造成顾客的困难不能得到及时的解决。中国建设银行绍兴支行意见及建议首先，注重树立良好的大堂经理形象。大堂经理是银行的第一窗口单位，是支行服务水平的“形象大使”。大堂经理要积极解决客户面临的一切问题，让客户乘兴而来，满意而归。中国建设银行绍兴支行其次，提高银行工作人员素质，不能停留在表象。现今建行部分员工的内在素质如专业知识、专业技能等并没有明显的提高。这样会给客户一种不好的印象，即银行工作人员工作能力不高、服务质量不好。中国建设银行绍兴支行再次，设立公共卫生间，以方便顾客。现在银行业务量多，客户多，等候时间长，理应设立公共卫生间，这样才能更体现建行的