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第页共页某医院医疗物资采购及设备管理制度一、总则为了规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医院医疗物资的质量和供应的及时性，确保医疗设备的正常运转，提高医疗服务质量，特制定本制度。二、采购管理1.采购计划医院根据临床需求和预算情况，制定年度、季度和月度的医疗物资采购计划，并报医务部审批。2.采购方式医院采取集中招标、竞争性磋商、定点采购等方式进行医疗物资的采购，确保公开、公平、公正。3.供应商管理医院建立供应商管理制度，对供应商进行注册、评审和管理，确保供应商的有资质、有信誉、有职业道德。4.采购合同管理医院与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品名称、规格、数量、质量要求、发货时间、价格等。三、物资管理1.入库管理医院设立专门的物资入库区域，按照严格的验收标准进行验收，对合格的物资及时入库，对不合格的物资及时退货或退货处理。2.调拨管理医院实行应急物资管理，确保紧急情况下的物资调拨及时、准确，满足临床需求。3.出库管理医院设立专门的物资出库区域，对医疗物资的出库进行登记和核验，确保物资的准确发放和使用。4.库存管理医院建立物资库存管理制度，定期清点库存，确保库存数量的准确性，防止过量或缺货。5.废品管理医院建立废品管理制度，对过期、损坏等废品进行统一管理和处理，防止浪费资源和影响环境。四、设备管理1.设备购置医院设备购置需经过设备管理委员会审批，明确设备的必要性和功能，确保设备的合理使用。2.设备验收医院按照国家和行业标准对新设备进行验收，确保设备的质量和安全。3.设备维护医院建立设备维护管理制度，对设备进行定期维护，确保设备的正常运转和延长使用寿命。4.设备报废医院设备报废需经过设备管理委员会审批，对老化、故障无法修复或更新换代的设备进行报废处理。五、考核与奖惩医院建立医疗物资采购及设备管理绩效考核制度，对采购及管理绩效优秀的个人和团队进行奖励，对违反规定的行为进行处罚。六、附则本制度自实施之日起生效，并由医务部负责解释。以上是对某医院医

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