油田实习年度总结

油田实习年度总结201*年7-12月实习心得（年度总结）7月，带着浓郁的离别之伤我走出了培育我四年的XX大学，告别了我的尊敬老师以及亲爱的同学们。如今，我已不再是XX，不再是XX，也不再是XX，所有的光环与成绩都已成为过去，一切都将从新开始，一切都将从零开始。到如今，已是寒冷的12月，一个人远离家乡，独自在西北的戈壁滩上，但心确是暖暖的，这几个月在各位领导们和师傅们的细心指导和关怀下，我不断磨练自己、提升自我、完善自己，逐步完成了由一个大学生到社会人，到企业职工的转变。现在对这半年的实习过程做如下总结一、实习时间、地点及学习内容201*年7月29日-8月9日军训；201*年8月10日-8月29日教培入场教育培训；201*年9月3日-9月30日天然气站站内设备及工艺流程；201*年10月1日-10月9日LN11-H1井区试采大队试采单井；201*年10月10日-11月8日LN2井吐哈井下作业D15765队修井作业；201*年11月9日-至今轮三联合站站内设备及工艺流程、化验及站外集输流程；二、知识的积累、巩固与拓展理论知识的学习不应该停留在学校，学习应该伴随着我们整个人生。从入厂教育培训到如今的实习中期，我学习到了XX企业的发展历史、企业文化与精神，它也为我逐步完成由大学生到企业职工的转变奠定了坚实的思想基础。同时，我会在实践中去发现问题，请教师傅们解答，然后查阅相关资料文献补充完善，如套损难题、流量计结构原理、换热器结构原理、如何利用油嘴节流控制生产等等。除了单位的培训以外，我也利用工作之余学习相关石油类理论知识，然后在实践中巩固、去向领导和师门们请教学习，然后得以拓展，如稠油的开采、原油脱水、油田腐蚀问题等等。于此同时，我也会主动去向领导和师傅们请教如何查看相关工艺流程或站外集输工程图纸、或者设备运行条件及参数等等。其次，每次的周末站队学习让我也受益匪浅。三、实操及现场经验的积累学习的目的在于运用，能否把所学知识灵活应用到现场实际当中去，做到知行统一是检验学习成效的一种重要标准。正确处理好学与用的关系，做到学用结合、学以致用、用以促学，在学习和实践中促进理论水平和实际工作能力的提高。因此，我在整个实习过程中，特别强调自己，不仅要多学习理论知识，也要加强自身实际动手操作的能力及现场经验的积累，在现场领导和师傅们的细心指导下，多跟着师傅转现场、勤动脑动手、勤思考。因此整个实习过程，我主动要求去动手进行实操或进行其他方面的实际工作如，一起跟着师傅检查安全隐患和维修设备，一起跟着师傅动手倒流程，去井场巡井开关井、取样，更换油嘴、压力表；自己亲自动手拆装废旧阀门进行研究、跟着师傅倒班单独顶岗巡检、动手化验原油（或稀油、导热油）含水率、一起参与单井标准化建设等等。很多现场师傅的经验让我很是受益，如何干活又快又好、如何听声音辨别设备运行情况、管内流体状态，如何观看压力或注入量知悉井下情况等等。古语说的好“光说不练是嘴把式，光练不说是傻把式”，掌握扎实的理论知识是理论知识向实践能力转化的基本前提，深入了解客观实际是理论知识向实践能力转化的重要保证，积极参与实践活动是理论知识向实践能力转化的唯一。只有良好地掌握理论知识，结合实情，破解难题，总结经验，发现真理，指导实践，接受检验，要让普遍的真理，结合鲜活的实践的检验，替代片面的过时的经验。四、思想层次的提升整个实习过程中，我注重转变自己的思想，常言道，只有从根本上转变思想才能发生质的飞跃，才能完成角色转变，踏实地做好本职工作。从入厂教育培训到二次分配到具体的实习岗位，领导和师傅们都教我要注意角色的转变、思想的转变，从每一次的培训，从每一次的具体工作，都让我明白自己不再是孩子，不再是学生，而是一名社会人，一名企业职工了，所背负的责任已绝然不同。学校里，我们只需要好好学习，好好做好学生相关基本工作。但是，到了企业，就不只是学习理论知识和实践经验，更要懂得如何提高自己思想层次、为人处事方式、如何加强工作责任心、提高工作热情及工作效率，为公司创造价值。实习过程中，我最大的思想收获是如何加强工作责任心和保持较高的工作热情。石油化工是一个集高危、高强度的行业，任何一次疏忽就可能带来灾难性的问题，给人生或企业造成不可估量的损失。所以，我时刻提醒自己干工作一定要有强烈的责任感，对自己负责，对手里的工作负责，对我们的单位负责。与此同时，很荣幸地加入塔里木油田公司这个大家庭，作为一名新员工，很高兴能为公司注入新鲜血液，奉献自己的智慧和力量。因此，为了公司的欣欣向荣，绽放活力，我们需要保持高度的工作热情，多做事，做小事，不断学习、不断实践、踏实肯干，为XXX公司的战略目标奉献自己的青春。五、衷心感谢从刚进入公司到如今的实习中期，我感觉自己收获了许多，也进步了许多，但每一次收获与进步除了自己每一点滴的努力，更离不开的是领导和师傅们的细心指导和帮助。正是有了他们一次次的谆谆教诲，一次次手把手指导现场操练、讲解，一次次的经验，才有了我知识的拓展、经验的积累、思想层次的提高、懂得如何去更好地为人处事。在此，对他们表示深深地感谢，祝愿他们身体健康，工作顺利。六、存在的不足及下期工作尽管在这段时间的实习工作中收获挺多，进步也不少，但我也清醒地认识到自己存在的不足，主要表现在1、工作时间短、工作经验不足，思考、处理现场实际问题尚不全面；2、工作中有时存在急躁或急于求成的心理现象；3、专业知识与实践工作结合不够协调，亟待提高；只有充分认识并不断完善自身所存在的不足，时刻严格要求自己，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，用更多的磨练和实践，在点滴中完善提高自己。对于目前存在的不足，我给自己拟定以下近期工作目标1、继续加强利用空闲时间学习相关理论知识及软件，同时加强锻炼自己的实操能力，注重经验的积累；2、更多的磨练和实践，努力将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，建立有效的工作方法，提高自己解决现场问题的能力；3、定期做好实习总结工作；4、初步拟定论文题目，确定思路，同时继续为明年论文答辩准备材料；5、提高自己的履岗能力、工作主动性及责任心，多做事，尽快完成角色的根本性转变，单独完全地胜任自己岗位的所有工作；6、加强体育锻炼，提高身体素质；XXX二一二年十二月十四日扩展阅读油田实习总结新的起点，新的挑战201*届毕业生实习总结资源勘查工程专业马春波201*.29个人简介姓名民族籍贯文化程度所学专业马春波汉吉林省松原市大学本科资源勘查工程性别出生年月政治面貌毕业院校特长女19811团员大庆石油学院乒乓球实习简历实习单位聚中510采油队实习岗位油井组水井组转油站维修班地质组实习时间201*.15201*.30201*.10.1201*.10.15201*.10.16201*.115201*.116201*.115201*.116201*.31201*.1201*.28201*.1201*.20201*.21201*.15201*.16201*.31实验大队试井队配置站高压班低压班地质工艺队动态组实习总结201*年7月，我怀着激动的心情来到了采油一厂，在进行了七天的入厂教育培训后，我开始了为期一年的实习生涯，分别在采油队、实验大队、试井队、地质工艺队轮岗实习。回想这一年，自己经历了从被动到主动，从适应到喜欢的过程，有辛酸也有快乐。这一年的实习生活，使我在思想上和工作上都有了很大的提高。在实习期间，我严格遵守厂、矿及小队的各种规章制度，认真学习专业知识和操作技术，工作勤奋踏实。在各级领导的关心、帮助和指导下，通过这一年多的努力，我对油田的基础工作有了更感性的认识，提高了自己组织协调、团结合作的能力。现将一年来的实习情况作以简单汇报。实习表现及收获来到一厂后，我参加了厂前教育培训，学习了铁人精神、大庆精神和“三老四严”、“四个一样”、“四个不一样”的优良作风，参观了“三老四严”、“四个不一样”的发源地和铁人纪念馆等，老一代石油人那忘我的无私奉献精神给了我不竭的精神动力，为我打好上岗的第一仗创造了良好的条件。采油队首先我被分配到五矿聚中510采油队实习，先后在油井组、水井组、中转站、维修班、地质组实习。好的开端是成功的一半，从踏入采油队第一步开始，我就全身心的投入到采油基础知识的学习当中。经过自己的虚心请教和师傅们耐心细致的讲解，我熟悉了计量间、中转站、抽油机、电泵井的生产工艺流程；了解了采油井的结构组成和工作原理；掌握了油水井的日常管理工作，如热洗、换皮带、加盘根、巡检、录取油、套压、憋压、测电流、量油、取样、填写、审核油水井班报表等。在和地质组工作结合的过程中，我深知井上录取的数据对工程、地质动态分析的重要性，一系列的水井注入方案变化和油井参数调整都依赖于这些来自采油队的基础资料。因此，我严格要求自己对待工作要一丝不苟，保证第一手资料的准确性。在油井管理方面，除了每天的巡回检查，在地面上观察设备的运转情况外，还要按标准要求录取油压、套压、电流、产量。通过对这些从井口、计量间录取各项资料的分析和整理来判断油井工作是否正常，如果出现异常现象，就要求我们采取合理的措施进行处理，来保证生产井在良好的工作参数下正常高效的运转。例如通过对抽油机驴头上下死点测得的电流数据的分析，掌握抽油杆的上下载荷量，看油井的平衡率是否达到企业标准规定的85%以上，如出现不平衡的情况，及时进行调平衡，以保证抽油机在最佳状况下生产。如果发现电流在短期内，变化较大，就应该认真分析变化原因，并采取热洗、蹩泵、结合量油、示功图测试等操作，来确定该井是否是异常井。在注水井管理方面，最重要的是压力、水量的控制。我们的目的就是在正常的压力下，保证合理的注水，如果在正常压力下水量发生变化、或在正常水量下压力发生变化超过规定范围都属于不正常。出现不正常情况，我们就要从资料录取设备（包括压力表、水表等）、注水井井况、注水井测试情况和周围采出井的生产情况等进行认真分析，并采取相应的措施。例如在水井检查过程中，发现该井在同一压力下，注入量与测试水量对比下降15%以上，我们就需要对该井进行洗井。如果发现在同一压力下，注水量较正常情况下上升30%，在确认资料录取设备、录取过程和水井流程没有错误的情况下，要及时上报技术员，以便在较短的时间内对该井采取合理的处理方法。油气从单井采出以后，经中转站中转后外输。中转站除了负责油气集输中转外，还担负着油井的掺水、热洗、加药、保温等任务。作为油气聚集的场所，做好防火防雷工作是重中之重。在这里，我除了掌握了流程和一些基本的日常管理工作外，还熟练的掌握了干粉灭火机的使用方法a.将干粉灭火机提到着火现场，置于上风处；b.打开保险销，把喷管头上的堵盖打开，对准火源根部；c.拉动拉环，或压下销钉，干粉即喷出灭火；d.手拿胶管，喷头左右摆动，由外向内将火扑灭。地质组主要工作是对井上录取回的生产数据进行审核、整理、上报，并辅助技术员开展小队的油水井管理等工作。例如在油井报表审核过程中，要分析产液、产油、含水是否超过正常波动范围；看是否按要求录取油压、套压、电流；对洗井、停电、关井的井是否按要求扣产，并在备注中显示出来等等。地质组的大量工作都是和数据打交道，稍有疏忽就可能出错。在这里的一个月，我认真地去对待每一个数据，这大大锻炼了自己在工作中的耐心和细心。半年的采油队实习生活，使我顺利地完成了从学校的单纯学习到工作中的学习这一角色的转变。如果说采油队的工作是基础，那么地质队的工作就是对采油队各种工作的有机结合，在地质队的实习，充分体现了这一点。地质工艺队在地质工艺队期间，我被安排到动态组实习。主管领导为了让我尽快地开展工作进入角色，安排了经验丰富的师傅来指导我。刚一开始，师傅建议我先对一些基础知识进行学习，如了解油水井资料全准的管理规定；掌握工作过程中出现的基本概念，如压裂、酸化、补孔、调剖等。经过一个多月的学习，我已经具备了一定的工作基础，并开始参与师傅分担区块的日常工作，刚一开始，我有点盲目，每天和数据打交道，认为地质队的工作只是抄抄选值，统计几个数据而已，没有什么技术含量。我把我的想法讲给师傅听，从事多年地质分析工作的她从选值本中挑选出一口井的生产数据和前一个月的进行对比，分析沉没度、含水、液量、功图等的变化情况，从数据上看，各参数都在波动范围之内，然后她又把当月的生产数据与前几个月的进行了对比分析，发现生产状况逐渐变差的油井因为月度生产数据变化量小而将存在的问题忽视了。经及时和小队结合，分析原因后得知这口井的抽油泵经过一段时间生产，泵和凡尔出现机械磨损，再加上出砂、结蜡等因素的影响，抽油泵出现了微漏失的情况。随着机械磨损的逐渐加重，泵的漏失量也逐渐加大，油井的产液量也随之下降，影响了油井的正常生产。在师傅这样耐心细致的讲解下，在发现问题并解决问题的过程中，在我的不断摸索和努力下，我慢慢的领会到搞地质开发工作，看问题不能只看表面，表面的数据不能说明问题，要做到统揽全局，抓住事物的主要矛盾。在动态组实习的这段时间里，我能够及时、准确地掌握单井的变化情况并能够找出产量变化的原因，学会了单井分析；能够掌握本井组与周围油井、水井的关系，各层段的注采情况，学会了井组的动态分析；能够按要求及时收集、建立动态分析所需的各种资料；学会了注水井方案调整，油井压裂等方面的专业知识，通过分析研究每口井的潜力，能够提出挖潜建议，能够对措施效果进行评价分析并及时进行调整。在工作过程中，我参与了层系的分析调整工作。我每月、每旬都对层系的油量、含水、注水、单井生产参数变化进行跟踪分析，在跟踪过程中，我主要对含水上升快的中80-斜233井组和南1-21-228进行了分析调整。对中80-斜233井采取的是测试调整，该井原配注为100m3/d，实注为104m3/d，共连通3口采油井，通过对该井进行检配和测吸水剖面，对返回的测试资料进行分析可知，其中偏Ⅱ注水层段（SⅢ1-SⅢ10）吸水量差异较大，其中SⅢ1小层单层突进严重，因此，我对该层段进行测试调整，配注由原来的40m3/d下调到20m3/d，全井配注由100m3/d下调到80m3/d。该井测试调整后，油井生产数据统计如下表连通油井生产数据统计表时间产液量(t/d)产油量(t/d)含水(%)调整前1791691调整后1621690.1从表中可以看出，调整后产液量下降了17t，产油稳定在16t左右，含水下降了一个百分点，测试效果很好。对南1-21-228水井采取的是细分调整，该井连通6口油井，原为四级五段注水，小层数为17个，通过对测回的吸水剖面进行，GI1-GI9层段的吸水量均在GI1-GI4+5，而GI6+7-GI9层不吸水，为提高吸水差层段的吸水量，将该层段组和为2段，分别为GI1-GI4+5和GI6+7-GI9，同时，针对PⅡ1-PⅡ6层段吸水量过大的问题，将该层下死嘴停注，全井由四级五段注水组合为五级六段注水。全井细分后，连通油井的生产数据统计如下表连通油井生产数据统计表从表中可以看出，连通油井产液量下降了16t，产油量稳定在6时间产液量(t/d)产油量(t/d)含水(%)调整前3447776调整后32877777t，含水下降了1个百分点，细分调整效果很好。在工作过程中，我还学习了低效井采取增注增产措施前后的分析评价，其主要工作是对于完不成配注的注水井和一直处于低效开采状况的采油井，通过吸水剖面、产液剖面等资料分析各层段的注水、产油、含水状况和了解层段的物性等因素，及时和地质大队结合确定如压裂、补孔、酸化等增产增注措施。同时对措施效果进行跟踪分析并及时进行调整。在增产增注措施方法的选择上，采油井、注水井采取的措施一般包含两种一种是改变油、水井的产出、注水状况的措施，如抽油机井换大、小泵、采油井、注水井压裂、酸化、堵水等；另一种是日常生产需要的维护性措施，如检泵、分层注水井的重配等。在问题井选择增产措施方面，根据不同的问题，采取不同的措施方法。例如对于渗透率不高，但连通性好的油层或经二次加密调整井的薄差油层，其油井可以采取压裂措施；对于高产液、高含水的油井，经测试所在油层层间矛盾突出，对其层段采取堵水措施，能够达到降低含水率，缓解层间矛盾的目的；对于油井的生产能力大于泵的排液能力的采油井，可以采取换大泵的方法。对于长期注水差，使周围与其连通的油井一直受不到注水效果的水井，可以选择压裂的方法。在措施效果分析方面，主要是总结效果好的经验，查找效果差的原因。针对效果差的井要逐步进行分析，找出原因或问题所在，以便在今后采取措施时避免重复问题的出现，取得更好的效果。措施效果好主要表现在产量上升、油层得到改善、渗流能力提高和好的泵况等。下面我就中丁9-27采油井这一实例，通过收集这口井的生产资料，说一下油水井采取了增产增注措施前后分析评价的整个过程。措施井概况该井位于萨尔图油田南一区乙块，采用四点法面积注水井网布井，连通的注水井有3口。措施原因该井随着开采时间的延长，日产液下降，日产油下降、含水上升，沉没度下降，处于低效开采状态，抽油泵的工作状态反映为气体影响。措施方法的选择根据该井连通的水井自投注后各层段注水均达到合格，说明该井连通状况好；从测得的静压资料来看，静压43MPa，总压差-29MPa，说明该井地下能量充足；从地层条件看，该井射开的砂岩厚度、有效厚度都较大，对测得的产液剖面分析，有四个小层产液低，含水低，动用较差，而其他层位产液量高、含水高，动用较好，说明该井有挖掘潜力。根据以上综合分析，该井的状况符合压裂的基本条件，因此，我们对该井采取压裂改造措施来达到增产的目的。压裂层位为动用状况较差的四个小层。措施效果评价及分析我对这口井压裂前、压裂后的生产数据进行了统计如下表中丁9-27井压裂效果对比表时间产液dt/d压裂前压裂后2249产油t/d68含水率%7787沉没度m631130.56气体影响正常功图从表中可以看出，该井压裂后日增油只有两吨，效果并不是很理想，我们结合动静资料对单井进行综合分析，分析认为影响压裂效果的主要原因是钻降关影响（中9-水026因周围水井侧斜施工钻降关井三个月，中丁9-水127也因周围水井侧斜施工关井降压），造成油井单方向注水，水线推进不均匀，地下能量补充不及时，平面矛盾和层间矛盾突出，使压裂效果不明显。针对油层能力补充不足这一问题，我们对该井连通水井进行了调整，主要是提高了压裂层段的配注水量，油井产液、产油、沉没度均得到提高，对水井调整后的产液、产油、含水和沉没度对比如下表中丁9-27井压裂效果对比表时间产液dt/d压裂前水井调整后2261产油t/d610含水率%7785沉没度m631345．23气体影响正常功图从表中可以看出，该井经对连通水井调整后收到了很好的效果，产液上升了39t/d,产油上升了4t/d,含水稳定在85%左右，沉没度上升了2892m。随着地下能量的恢复，本井沉没度继续回升，调整两个月以后已经达到了五百多米，因此针对这一状况，对该井采取了换泵的措施，换泵效果比较理想，目前本井生产形势稳定。动态的实习生活，使我真正的成长为一名技术人员，同时也深感自己知识的匮乏，需要学习的东西还很多，因此，在以后的工作中，我会利用业余时间继续学习专业书籍，积累丰富的实践经验，把理论与实际相结合，为更好的开展地质分析工作做准备。思想认识（1）学历代表不了能力。作为一名刚毕业的大学生，由于学校所学的理论知识与现场实际的脱节，岗位操作技能、现场经验的缺乏，要求自己必须从基础做起，不好高骛远，脚踏实地，努力学习专业技术知识，把理论与实践相结合，不断提高自己的工作能力。（2）要为自己确立明确的目标。没有目标就没有努力的方向，也就没有动力。在做任何事之前都要有个明确的目标，清楚自己现在要干什么，想要实现什么样的目标，怎样去实现。（3）要有创新意识。无论做什么事都要勤于思考，敢于怀疑，不要怕出错，只有在错误中思考，在思考中总结经验，在经验中创新，就可能创造更高效、更实用的工作方法和技术。（4）永远不要说做不到。实习之初，我对采油工作有些认识不清，认为在这里找不到自己的价值，通过接触岗位员工，并亲耳听到、亲眼看到一些感人的真人真事，我知道了无论任何岗位，都可以成就其伟大。（5）想要拥有良好的工作氛围，就要少计较个人得失。一个好的工作氛围对更好的开展工作起着重要的作用，对于一个团队，只有团结，才能够优秀。因此，作为其中的一员，必须少计较个人得失，多设身处地的为他人着想，用自己的真诚感染周围的同事。为人处世的方式要有，但真诚待人尤为重要。（6）无论做什么事都要持之以恒。做一件事做好一天两天容易，但要一直做好却不是一件容易的事。因此，做事要有耐心、有恒心，否则将一事无成。建议（1）实习生在对岗位工作有了基本的感性认识以后，针对各岗位工作组织培训班，在工作中有针对性的学习效果会更好。（2）建议对油井安装电机偷停报警装置。既减少了采油工的工作强度，又解决了值班人员夜间巡井的困难，尤其是在风雨天气，大面积线路停电，值班人员可能整宿都骑着车子检查，这不但不安全，还影响他们第二天的工作。（3）建议在各队安装太阳能热水器。五矿是节能示范区，我在这里呆了一年，无论是单位领导还是员工，处处不忘节能，但是由于采油工上井工作很脏、很累，浴室的使用率较高，因此，把电热水换成太阳能热水器，长远看来，将是一种好的节电措施。结束语短短一年的实习期就要结束了，这段实习经历对我独立承担个岗位后开展工作以及让我更快更好的适应社会将起着不可或缺的作用。在轮岗实习过程中，在我的虚心请教和努力工作的过程中，我慢慢感受到收获的不仅仅是专业技术知识，更重要的是学会了怎样更好的与同事去相处，怎样去提高自己的协调合作能力。通过这次实习，我虽然掌握了一些油田生产的原理方法及一些分析管理工作，但也深刻认识到要想成为一名优秀的专业技术人员，这些是远远不够的，还需要更加努力的学习专业知识，积累丰富的实践经验，不断提高自己的业务水平。实习的一页即将过去，这一年来所学到的东西将指导我今后的工作生活，在此，我在我实习期间给予指导和帮助的各位领导及同事表示深深的感谢，谢谢你们！友情提示本文中关于《油田实习年度总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，油田实习年度总结该篇文章建议您自主创作。油田企业安全管理工作总结油田企业安全管理工作总结我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53xxxx，其中在册员工20xxxx，劳务员工26xxxx，朝阳民工7xxxx，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自201*年4月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。网-针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查，并对存在的问题积极组织整改，并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的pdca循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。重组后的？区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时组织各种大型宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3xxxx活、会干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。俗话说“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求，制定了《？区hse作业计划书》、《？区hse作业指导书》、《？区hse现场检查考核表》、《？区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《？区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《？区安全知识手册》、《？区规章制度、操作规程汇编》，统一制作了“四图、六制”，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施hse管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。由于我们管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了安全生产。几年来，我们先后大修锅炉15台次，对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资60xxxx万元，检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害部位的安全生产。三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区2吨锅炉较多，搬迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为20台2吨锅炉全部安装了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为3xxxx站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪，有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资2xxxx元改造了柱塞泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持每月亲自主持安委会，安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系点，帮助各站开展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。几年来，作业区领导累计开展安全联系活动21xxxx，解决安全问题30xxxx个，确保了设备的安全运行。作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生，安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场安全监督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照处罚规定应罚款20xxxx，但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会讨论，决定对这名站长罚款100xxxx，通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查13xxxx次，专项检查4xxxx次，纠正违章行为6xxxx人次。在作业区检查的同时，各中心站每月相应开展了安全自检自查工作，各中心站凭借技术优势，由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组，每月对所属设备进行专业性安全检查，及时消除安全隐患，保障了设备、人员的安全。同时作业区以4考核为手段，坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度，奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作，通过集中检查与抽查、夜查等多种形式，增强了员工的工作责任心，推动了各站安全管理的提高。几年来，通过强化安全生产“五化”管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识有了明显增强，形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少，设备故障率由201*年的45下降到目前的0.3。三是干部员工的安全责任意识明显增强，“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号，实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩，但这只是一个起点，和其他兄弟单位相比还有很大的差距，我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训，进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动，做好201*年度全区的安全管理工作，为实现安全生产，为油田的长期稳定发展做出新的贡献。？区201*年安全环保工作思路一、201*年安全工作简述及存在的不足201*年我区安全生产取得了较好的成绩，全年未发生一起上报事故，员工的安全意识和安全素质得到了明显提高，设备隐患明显减少，资料管理逐步走向正规，完善了各项规章制度，建立健全了监督管理机制，细化了各项考核办法，安全、环境保护工作走在了前列，实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足，主要有以下几个方面一是基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，跑、冒、滴、漏现象仍然存在，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位，职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚至有截留的情况发生，致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足，作业区在201*年采取以下措施一是加强班组安全资料的培训、检查，对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查，对有问题的班组下整改通知单，逾期不改的，视隐患程度，给予100-50xxxx的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理，杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的，站长负主要责任。四是加强安全教育，通过对班站长的安全培训，以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能，使基层干部积极与作业区配合，及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例，帮助班组检查、整改安全隐患，制止“三违”行为，总结当月安全工作，查找不足，制定措施，保证安全生产，以提高全区的安全管理水平。二、201*年作业区安全工作目标201*年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想，安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则，认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧密围绕保障职工的安全、健康的主题，以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点，以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机，通过实施hse管理体系，强化安全管理、强化安全监督机制，实现杜绝油、气火灾、爆炸事故，杜绝锅炉爆管事故，杜绝生产设备机械事故，杜绝触电伤亡事故，杜绝高压管线甩龙伤亡事故，杜绝工伤死亡事故，杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零，生产责任事故为零，火灾事故为零，交通事故为零的安全生产工作目标。三、201*年作业区安全工作重点201*年我区安全生产工作重点是在认真执行油田公司、特油公司201*年度安全生产工作计划的同时，结合我区的实际，以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点，以安全三级管理为依托，全面抓好201*年度安全生产工作。1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》，使安全工作真正走上法制化建设的轨道。2、“两个推行”。一是全面推行c版hse管理体系，进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平，把hse管理体系落实到实际工作中。二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度，总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。二是与教育部门结合，突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点，加强对关键岗位员工的教育培训，确实提高全体员工的安全意识和技术水平。三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。3、“五个强化”。一是强化安全生产监督检查工作，努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查，中心站要抓好监督指导工作，作业区抓好考核评比工作。二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议，开展安全科技攻关，利用科技手段消除不安全因素，降低风险指数。三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查，把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内，以防止事故的发生。四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度，加强工业动火管理，各站要在施工作业前对危险性进行分析，制定有效的预防措施，三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆，禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。安全管理只有起点，没有终点，每天都是从零开始，安全管理的好坏，直接影响到员工的生命和国家的财产安全，也影响到企业和员工的经济利益，只有抓好安全生产，才能保障队伍的稳定，在新的一年里，希望全体员工加强安全管理，消除安全隐患，切实保障全年工作目标的实现。扩展阅读关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨1前言石油是现代工业生产的“血液”，在国民经济中占有举足轻重的地位。石油勘探、开发与炼制，是高投入、高回报、高风险的生产过程。认真研究油田企业安全生产管理，对提高国民经济总体收入，增强综合国力，具有十分重要的现实意义。2油田企业安全生产特殊性1生产战线长，安全风险无处不在石油勘探开发生产场所，遍布陆地和海洋，形成了两栖勘采的格局。陆地勘探开发区域多在山丘、沙漠、沼泽及江河湖泊，地况复杂恶劣，生产作业条件艰苦；海上勘探开发区域遍布滩海、浅海和深海，受海啸、台风等海洋自然气象条件影响较大，安全风险数倍于地。随着国内跨区和海外合作勘探开发油气田的增多，勘探开发区域及作业施工队伍遍及全国各地乃至亚洲、非洲、澳洲、美洲、欧洲，安全风险也随之遍及世界各地。2行业跨度大，安全风险种类繁多(1)石油企业生产具有上、中、下游一体化特点，安全管理难度大。油田企业大致由三大板块组成①即从事勘探开发的上游企业，主要包括物探、钻井、测井、采油、储运等企业；②从事炼油化工的炼油企业，主要包括炼油、化工等企业；③从事油品销售的企业，如油库、加油站等。(2)“大而全”、“小而全”、企业办社会的“后遗症”明显。其中主要包括机械加工、水陆交通运输、油田及地面建设、水电、通信等油田生产配套辅助企业，以及学校、房产、社区等生活后勤配套服务单位。行业跨度大，势必造成隐患种类繁多和安全管理难度的增加，安全风险不一而足。3建设标准低，生产场所“先天性”隐患突出油田企业多属20世纪70年代先后以“会战”模式建设起来的，受当时技术和经济条件的制约，基本属于边设计、边生产、边建设的“三边”企业，油气生产厂站不可避免地存在设计标准低、布局不合理、安全消防设施不配套、施工质量较差等“先天性”隐患，整改工作任重道远。4外界干扰大，严重威协企业安全近年来，受社会治安环境恶化的影响，油田企业安全生产更是受到了较大的外部冲击。主要有3个方面(1)油气输送管道长期遭受不法分子打孔盗油危害，无法保证安全运行。如Sinopec管道储运公司，从1993年至201*年2月，据不完全统计，遭受打孔盗油3264次，泄漏原油达7952吨，而被盗原油无法统计，不仅严重威胁安全生产，而且严重污染环境。(2)管道及油气设施保护范围受违章建筑侵害严重。如中原油田在原有受侵占341处的情况下，近年来又增加多处，防火防爆工作极难落实。(3)电力线路私拉乱接严重。严重处私接线如同“蜘蛛网”一般，不仅易于造成人员触电伤亡事故和火灾，而且威胁油田电网安全运行。5油田生产作业全过程中危险因素多(1)油气生产有高温和高压。(2)生产、使用、贮存的介质多属易燃易爆且有毒有害物质。不仅石油天然气产品易燃烧爆炸且具有少量毒性，生产中还常常遇到H2S等剧毒物品，稍有不慎，便可能酿成惨祸，(3)频繁使用放射性物质和火工器材。从地震勘探、钻井作业到石油开发，可谓无处不在。(4)机动车辆多，仅胜利油田一家便有近3万辆。这种“现代文明社会的杀手”行驶路线遍布全国各地，极难控制。(5)野外施工作业频繁，受自然气候影响严重，如台风、海啸、洪水等。6作业危险性大，风险也大最大风险莫过于地下情况无法完全预知，钻井施工、井下作业带有一定的“盲目”性。如钻井施工，突遇未知地层或异常高压地带，极有可能造成井喷失控事故，后果难以设想。前几年某油田一口预探井，突然钻遇H2S气层，大量H2S喷出，造成几万村民“大逃亡”。油田企业作业危险性大，突发事故多，风险性大，对安全隐患的控制比其他行为要复杂得多，难度也大得多。3安全工作面临的主要问题1安全管理工作线长面广，难免顾此失彼油田企业生产具有行业跨度大和线长面广两大特点，安全管理必须要认真面对这一重大难题。线长面广，迫使安全人员不得不八方兼顾、四面出击；行业跨度大，必然带来行业专业技术标准和行业管理规定繁多的问题，安全管理部门必须以有限的人员和专业技术知识处理方方面面可能出现的隐患和难题。因此，安全管理工作不可避免地鞭长莫及、捉襟见肘、顾此失彼。2社会治安环境恶化，油田企业难以应对近年来，盗油犯罪活动频频发生，具体表现如下(1)打孔盗油“武装化”，有些犯罪团伙自备武器，公然与护线人员、公安人员武装对抗，岗位巡检护线难度极大。(2)作案手段“专业化”，团伙内部严密分工，盗、运、销“一条龙”。一旦盗窃得手，立即往小炼厂、土炼炉销赃。(3)作案地点漂浮不定，作案规律不易掌握。(4)作案手法愈出愈奇，甚至将房子直接盖到管道上，在房内打孔并安装盗油闸门，令人防不胜防。(5)手段恶劣，盗油一旦得手，立即破坏现场，造成原油四溢，现场一片狼籍。一些村民不知厉害，纷纷出动哄抢落地油，曾造成火灾爆炸事故。侵占油气设施保护范围事件也有增无减，不仅违章建筑越来越多，而且建筑规模越来越大。使得油区防火工作很难落实，节假日禁放烟花爆竹更是形同虚设。3资金投入高，隐患治理任重道远目前油田企业的重大隐患主要有3类(1)由于历史原因，生产场站大量存在布局不合理、安全距离不足、消防设施不配套等“先天”隐患。(2)新法规、新标准出台，拓宽了隐患治理的范畴，出现了一些新的隐患。如油气长输管道运行已超过数十年，按新颁布的法规要求，应进行压力管道检测。目前，Sinopec（中国石油化工集团公司）管道储运公司在用管道约为2775公里，加上Sinopec各油田企业内部输油管道和站场管线，管道总长度约近万公里。(3)生产设备老化严重，本质安全可靠性差，亟待更新。如Sinopec现用的450余台钻机中，有100余台是安全性能差、老化严重且国内不再生产的大庆130型钻机，需加速更新报废。由于企业勘探开发规模的扩大，隐患治理资金筹措困难，每年用于油田隐患治理的资金仅有5亿至2亿元，无法满足实际需要。4油田区域扩大，超深高压气井开发，技术和人员更新，向安全管理提出了新课题首先油田区域逐年增大，安全管理工作面持续“拓宽”。其次是高压、超深气田的开发生产，原有的安全管理技术、方法需随之更新。同时由于实行减员增效，人员大幅精减，尤其是一大批管理经验丰富、安全技术娴熟的生产骨干离开了岗位，给安全生产带来了暂时的负面影响。随着人们安全意识的增强，安全要求随之增高。过去普遍认同的油田企业劳动环境差，野外施工管理难度大，发生一些事故在所难免的观点已越来越没有立足之地，代之以普遍认同的“任何一起事故的发生，都应该归咎为管理上的失误”的观点。这一切，无不给安全人员提出前所未有的考验。4安全管理对策1更新理念，理顺体制，充分发挥“三方”优势1依靠法规，充分发挥政府部门安全执法监督优势国家安全生产监督管理局等部门是国家依法行使安全监督的管理部门，依据现有的法律法规，代表国家对社会和企业进行安全执法监督。国家颁布的安全法律法规如《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究制度》、《矿山安全生产法》、《石油天然气管道管理条例》等，对企业内部和社会均有极大的威慑作用。油田企业应立足于以法治企，一方面主动接受政府部门执法监督，对企业内部的重大安全事故、重大隐患进行追究查处，另一方面积极配合政府部门的执法监察工作，运用法律武器，严厉打击打孔盗油犯罪和非法监察工作，运用法律武器，严厉打击打孔盗油犯罪和非法占压油气生产场所和设施，为油田企业安全生产创造一个安全稳定的环境。2理顺体制，充分发挥企业安全监督管理优势我国油田企业分属于Sinopec和CNPC（中国石油天然气集团公司）特大型国有集团企业。与其他企业相比，国有特大型企业拥有明显的“四大”安全管理优势，即专业管理优势，行政管理优势，资金筹措优势和专业技术人才优势，在安全管理上可以发挥更大作用。随着油田企业改革的不断深化，油田企业已由过去的单一经营方式的国有企业，改制成拥有油田分公司、全资子公司、控股子公司、参股公司、股份有限公司、专业施工服务公司及改制分流到社会的私营、民营企业等多种经营方式共存的企业。集团公司应理顺管理体制，并根据不同的管理体制采取不同的安全管理模式。对分公司、全资子公司和绝对控股的有限责任公司、股份公司和专业施工及服务公司，从上到下实施全方位安全监督管理；对控股的上市、非上市的股份有限公司，为了保护广大股东利益，安全监督管理部门也要对其实施宏观监督管理和安全技术咨询服务；对参股公司主要实施安全服务；对资产和人员已经完全分离，或改制到社会的企事业单位，不再实施监督管理。3充分发挥中介机构、专家、学者的安全咨询服务作用和社团、新闻媒体的舆论监督作用油田企业应广开门路，调动社会安全专业人才和安全中介机构为企业安全生产出谋划策。凡建设性工程项目，必须请专家和中介机构进行职业安全卫生预评价，确保新改扩建项目达到本质安全；并对在役关键装置、要害部位实行安全现状评估，逐步改善在用设施和场所的安全可靠度，最后达到本质安全。同时，应高度重视社会群众和新闻媒体，充分发挥其舆论监督作用。2认真落实安全生产责任制，增强安全生产责任感当前，应进一步宣传贯彻（安全生产法），认真落实全员安全生产责任制，尤其是要加强落实各级行政“一把手”和直接作业者的责任。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护全员的安全与健康。一旦发生重大事故，应依法追究责任。从事故中吸取教训，增强全员对安全生产的责任感。3与时俱进，提升安全科技与安全管理水平1坚定信念，全力推行HSE管理体系HSE管理休系目前已成为国际石油企业普遍接受的管理模式。油田企业要想实现与国际石油企业的全面“接轨”，就必须坚定不移地全面推行HSE管理体系。全面更新管理观念，加大安全投入力度，执行国际技术标准，严格规范安全管理，辅之以科学的工作方法，有计划，有步骤地持续推行，严格按照HSE管理体系，不断改进安全管理，提升企业整体安全管理水平。2加大科技投入，提高安全管理信息化、自动化水平彻底摒弃传统的粗放型管理模式，向精细管理迈进，逐步推行安全信息化、自动化。以提高安全的科技含量，促进安全管理手段的进步。在炼化厂、油气站库、放射源库、火工品库、变电站等要害部位安装安全监控系统。实行厂区封闭式管理，配置门禁自动控制装置，厂站内的关键装置、重点防范区域配备自动临近扫描系统，大型机组应配备FSC、ESD等紧急关断装置，放射源库、火工品库等部门应配备安全狱控装置。高压气井、海上开发采油平台应在实现自化控制的基础上，实行微机远程自动控制，向信息化管理逐步推进。4完善标准管理体制，加快行业标准与国际接轨的步伐随着中国加入WTO组织及油田企业跨国经营合作的增加，石油行业安全标准体系与API等先进标准体系的差异越来越明显，故应加速与国际行业标准体系接轨，提高和完善标准体系。在加速接轨与提高完善过程中，首先应确定HSE管理体系标准在油田企业安全管理上的核心地位；其次，要优先考虑采用国际先进的安全技术标准，以加快标准“立法”速度；同时应密切关注新技术发展动态，以免现行标准严重滞后于新技术、新工艺、新设备的发展，不适合安全管理的需要。在标准的制定过程中，要积极鼓励并争取安全科研部门和安全专家参与，以保证标准的先进性、科学性、可行性。5强化隐患治理和“三同时”管理，做到标本兼治(1)要加强隐患治理的治“本”之策，即做好新改扩建项目的“三同时”管理。凡新改扩建项目必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，确保新投用的项目不存在先天性的隐患。(2)加强隐患治理的治“标”之策，即作好在用设施隐患整治。集中有限资金，打隐患治理的“歼灭战”，争取一年消除1至2个普遍性重点隐患，力争5年内全部消除油田企业普遍存在的重点隐患，逐步提高、改善生产场所、设备的本质安全化，提高设备的安全可靠度。6加大安全培训，规范安全管理与操作行为(1)按照国家有关规定，组织对各行政正职及安全管理人员岗位培训，实行持证上岗，以规范各级安全管理行为。(2)继续做好特殊工种资质培训，除国家明文规定的八大特殊工种外，油田企业应将钻井井控人员，司钻、井架作业工、爆破工及海上作业人员的资质培训列入特殊工种管理范畴，以规范其操作行为。(3)实行劳动力优化组合，健全安全激励约束机制，严惩违章指挥、违章操作，以提高人员安全生产自觉性。5结束语“油田是一个没有围墙的工厂”，安全生产有其特殊性。油田企业在强化自身管理的同时，应广泛争取社会各界的支持和配合。笔者结合油田企业生产实际，提出了6项安全管理对策，仅系宏观性、指导性的意见，油田企业应针对自身特点和发展的需求，采取量化、细化措施并加强全面管理，才能达到安全生产理想管理的效果。（彭国生）建立具有本企业特色的HSE管理体系摘要介绍了BECKBURY国际有限公司建立和运行HSE管理体系的主要做法和体会，结合企业生产和管理实际，着重分析了HSE管理体系与现行有效的管理制度有机融合的必要性和方法，探索出一条具有本企业特色的HSE之路。关键词HSE体系企业管理BECKBURY国际有限公司是中国石油天然气股份有限公司与中国(香港)石油有限公司为合作开发辽河油田冷家堡区域而设立的合作开发管理机构。现有员工120人，下设7个采油作业区，构造面积166km2年产油140万t。公司重视环境保护工作，201*年5月公司率先在同行业推行IS014001环境管理体系，于12月成为我国石油系统采油行业第一家通过IS014001体系和英国UKAS认证的企业。为消除和减轻企业生产过程中存在的风险和危害，保护职工的健康和生命财产安全，维护生态环境，使公司的安全、环境与健康管理与国际接轨，公司在经过一年多的试运行后，于201*年2月全面正式实施HSE管理体系。体系运行过程中，公司突出风险管理，通过将IS014001要素与HSE管理体系要素有机结合，使HSE管理体系较好地体现了企业管理体系化、一体化的管理思想和模式，取得了良好的经济效益和社会效益。1摈弃陈旧的思维定式，树立全新的HSE理念BECKBURY国际有限公司前身是辽河油田试采油项目部，转制后，公司的管理体制与国际接轨。公司领导在与国外石油企业的不断接触中意识到，企业现有的管理模式已难以满足建立现代化企业管理的要求。首先企业虽有一套有效的管理方式和管理制度，但它们各管一方，健康、安全和环境管理有时各行其事，未形成科学、系统、持续改进的管理体系。在健康、安全和环境管理的思维模式上与国外先进的管理模式也存在着较大的差距，缺乏现代化企业健康、安全和环境管理所要求的系统管理方法和科学管理模式。随着加入世贸组织的临近和实施“走出去”的战略，企业面临着进入国际石油市场，面临更加严格的技术标准的考验。如何在市场中求生存，在竞争中谋发展，是摆在企业面前的一个大课题。而建立和推行HSE管理体系，可促进企业的健康、安全与环境管理符合国际石油公司通用的惯例，树立企业良好的形象，提高企业的管理水平。因此鉴于国际国内的双重压力，为了企业的生存和发展，公司决策层决定在企业内部建立和实施HSE管理体系。2结合实际，建立具有本企业特色的HSE管理体系多年来，公司经过不断的探索和实践已形成一套健全、可行和有效的管理制度，并于201*年通过了IS014001认证。在HSE体系策划过程中，考虑到无论是引进一个独立的HSE体系还是将环境管理部分从HSE体系中分离出来都不会有好结果。因为前一做法会扰乱现行的14001管理体系并造成资源的分散和部分管理要素的重叠，后一做法会打乱HSE体系，不利于一体化管理。因此在体系建立过程中，公司注意将现行的IS014001体系与HSE体系有机融合起来，使两个体系协同运作，资源共享。并对现有制度进行修订、完善，使HSE体系与多年来行之有效的管理方法有机地结合起来，使体系文件具有实效性和可操作性。公司借鉴国内外先进经验，并结合本公司实际，经过大量细致的准备、调查、风险评价工作，终于建立起具有本公司特色的HSE管理体系。3强化培训，提高全员HSE意识一个企业HSE管理体系的设计无论多么科学合理，倘若不能被员工所理解、接受，体系的建立只能是纸上谈兵，毫无意义。所以强化全员HSE意识，把HSE变为企业全体员工自觉行为，是HSE体系能够建立和运行的关键环节，是有效实施HSE体系的保证。为加快管理理念转换，推进体系运作，公司先后几次聘请国内HSE专家来我公司讲课。公司领导、各基层单位管理人员全部参加了培训。通过培训，使各级领导干部提高了对HSE管理体系的认识，掌握了体系的基本内涵，为下一步运行HSE管理体系奠定了基础。公司除正式管理人员外，均为合同制的聘用员工。对思想不稳定的合同制人员和以往“不相干”的承包方的培训，是实施培训的难点。为做好这项工作，公司结合实际，编写了HSE三级培训教材，采取授课、考试等多种形式对不同层次、不同人员、不同岗位有针对性地进行培训。并通过开展板报、倡议书、简报、标语等多种形式的宜传活动，广泛宜传推行HSE管理体系的重要意义。根据现场实际需要，公司还定期组织储油罐着火、冒罐、井喷等实际演练，增强员工应急反应能力。培训提高了全员HSE意识和技能，为公司全面推行HSE管理打下了良好的基础。4实施“两书一表”，强化基层风险管理在深化HSE管理过程中，公司把工作重点放在基层现场“两书一表”的建立与运行上。公司组织HSE管理人员和有经验的岗位操作人员编写了不同岗位、不同项目的“两书一表”。截止目前，公司共编制了26个岗位共154份“两书一表”，使每个岗位、每个作业现场都有了管理及操作指南性文件。为广泛推行“两书一表”，公司树立冷一原油集中处理站为高风险作业的样板，作业三区采油16站、作业六区污水处理站为固定作业现场的样板，使各单位学有榜样，做有标准。“两书一表”得到迅速推广。“两书一表”的实施，规范了基层HSE管理工作，提高了职工现场操作技能和识别防范风险的能力，有效地避免了各类事故的发生。5建立HSE监督体系，加强现场的HSE监督为加强生产的全过程控制，公司建立了三级HSE监督体系，即公司设立HSE总监，作业区设立专职HSE监督，采油站设立兼职HSE监督，对承包方关键施工作业公司派驻HSE监督。HSE监督的主要职责是严格按照公司制定的(HSE现场监督检查标准》，对现场HSE管理进行监督、检查、考核和指导，对违反HSE规定的现象进行纠正和处罚，监督施工单位按照HSE作业计划书组织生产。根据HSE监督每天汇总上来的材料，作业区每周出一份简报，通报各班组、承包方HSE运行方面存在的问题和隐患。公司每月在HSE例会上，通报各作业区、各承包单位的HSE运行情况、考核情况及奖罚结果。通过现场监督，使HSE作业计划书、作业指导书得到认真执行，减少和消除了生产过程中的风险和危害，保护了职工的健康和生命财产安全，维护了生态环境，树立了企业的良好形象。6建立和实施HSE合同管理，把企业HSE工作纳入法制化管理轨道为促进HSE责任的落实，规范施工作业中的HSE管理，公司与所有岗位员工和施工作业承包方签订了HSE合同。HSE合同内容包括三个方面，即甲、乙双方的HSE责任和权利，违约责任及处理，合同争议解决办法。合同要求公司所有岗位员工、施工作业方都必须遵守HSE的管理方法、标准和规程，对违反公司HSE体系要求造成事故的，要按合同规定承担相应的法律责任和经济责任。上半年，公司一家钻井承包方在施工作业时，由于泥浆池未按规定进行防渗处理，造成泥浆液外渗，污染附近的稻田。根据合同规定，这家钻井承包方除要赔偿稻田损失外，还要被辞退。公司一名员工，因违反火管炉点火操作规程，导致面部轻度烧伤。按合同要求，除对其进行处罚外，还被公司解雇。这两起事故的处理，在承包方和岗位员工中引起较大反响，调动了施工作业承包方、岗位员工遵守HSE管理方法、规程的主动性和自觉性，促进了HSE责任的落实。7通过审核和评审，使HSE管理体系步入良性循环轨道体系运行中的审核和评审活动，作为持续改进中的一个关键环节，是检验和完善体系的需要。在推行HSE管理体系中，公司共组织了4次HSE内审和管理评审。审核覆盖了公司的所有管理部门和基层单位，共发现128个问题点，52个不符合项。对发现的不符合项按要求调查分析造成不符合的原因，制定纠正预防措施。审核组对纠正措施的实施情况进行了跟踪验证。通过审核及时发现了体系运行中的缺陷和不足，进一步完善了公司的HSE管理体系。如在对双台河岸两侧的作业区审核时发现，公司制定的(汛期防洪计划)和《抗洪复产期间船、艇、筏翻沉，人员落水应急计划》中存在许多漏洞，公司立即对应急计划进行了改进，制定了切实可行的风险应急方案，并在汛期来临前现场组织了3次演习，提高了员工的应变能力。8结论(1)HSE管理体系的建立实施，实现了预防为主，全员参与，全过程控制，使企业的健康、安全与环境管理走上了良性循环的轨道。通过建立和实施HSE管理体系，改善了企业形象，增强了企业的竞争力。(2)推行HSE管理体系并不抛弃和取代企业已有的健全、可行和有效的管理制度和体系，而是对现有制度的系统化、标准化，使其更加完善。企业应结合自己的特点，分析本企业的问题和经验，设计和建立起具有本企业特色的HSE管理体系。(3)实施“两书一表”管理的模式，为把HSE管理真正落实到基层和班组提供了工具和方法，有力地推动了现场HSE管理的进一步深化。(4)通过建立HSE监督体系，使“两书一表”在现场得到有效运行，减少和消除生产过程中存在的风险和危害，保护了职工的健康和生产财产安全，维护了生态环境。(5)与岗位员工、施工作业承包方签订HSE合同，通过合同形式规范企业与岗位员工、与施工作业承包方在HSE建立和实施方面的责任、权利和义务，增强了HSE责任意识，促进了HSE责任落实。友情提示本文中关于《油田企业安全管理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，油田企业安全管理工作总结该篇文章建议您自主创作。第一篇油田钻井施工技术人员个人工作总结本文由好范文辑收集整理，以下提供一篇油田钻井施工技术人员个人工作总结给大家参考！一年来，在党组织的培养关怀下，在队领导的大力支持下，经过踏实努力地工作，我在工作上取得了较大进步，在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处，同时也明确了自己努力的方向。一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书，并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神，学习党的理论知识，开拓自己的视野，努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想，保持与时俱进，使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。二、立足本职岗位，力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则，力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区，带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩全年施工井资料全优率95%，作业一次成功率99%，圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。三、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。在侧钻井施工中，根据施工的进度，认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养，坚持24小时值班，确保侧钻施工的圆满完工；对于检泵井，首先详细了解设计，看设计上是什么原因检泵，带着原因到现场检查，找出真正原因，在下泵之前除去影响井生产的因素，延长检泵周期；对于措施井则研究工艺过程，看设计是否合理，数据是否有差错，记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点，使开工前对这口井有一个整体感，做到成竹在胸。对于新工艺新技术，我一边学习理论知识，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避免走弯路。真26-1下螺杆泵，对我们来说是新工艺，在接到这口井的施工任务后，我一边向专家请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。1、在生产管理能力还很薄弱，主要是把自己定位在负责技术把关方面，主动参预性不够；2、对职工技术培训不够详细全面，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距；3、新技术新工艺推广应用程度不够，主要是技术学习上还不够充分，去年写了一篇技术论文，但质量不高；4、工作中有时不够细心，主要是经验不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，发展队伍特色精神文化，打造队伍市场品牌，争取更加广阔的市场，做好队伍可持续发展。总之，在以后的工作中我要立足岗位精益求精，与全队同志们一道力争干好活，多出效益，以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献！各位领导、同事们大家好！一年来，在各级领导的关心指导下，在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下，我踏实努力地工作，对自己高标准、严要求，优化生产运行，严格执行qhse标准，协助队长抓好安全生产，顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。一、思想上积极要求进步，争取早日成为一名真正的党员。自参加工作以来，在思想上一直积极进取，在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策，并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中，指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解，更加坚定了自己的政治信仰，思想认识水平也得到了进一步的提高，并于20xx年11月30日通过队党支部的考察，成为一名预备党员。二、做好现场标准化，改变现场脏、乱、差随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入，对现场施工的要求也在一步步的提高，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准，一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来，基本上解决了现场脏乱差现象，我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。三、精心组织生产，力保生产持续进行作为副队长，在抓好安全工作的同时，还要积极组织生产，做好协调，合理的调配班组人员，做好每天车辆的计划安排，衔接每道施工工序，努力减少非生产时间，保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时，为保证施工不间断，我提前与施工协助单位沟通，同时做好他们的后勤保障工作，提前两天完成该井的施工，也保障了侧富106a井的搬家进程。四、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍，所接触施工的范围广，技术知识点多，特别是侧钻施工，工序多，所使用的设备也比较多，技术知识点更多。在侧钻施工时，我一边虚心向老师傅学习工作经验，一边潜心学习技术，同师傅们一起研究解决工作中存在的问题，我也由不知到知，由知之甚少到逐渐掌握，渐渐的充实了自己，并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法，提高了工作效率，减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教，再加上队长和书记不遗余力的指导，我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。一年来，我认真履行副队长岗位职责，努力完成各项施工任务，但在工作中还存在一些不足之处比如政治理论学习还不够深入，技术水平和实际经验有待于进一步提高。201*年的工作打算1、进一步加强政治理论学习，努力提高思想觉悟，争取11月份能够转正，成为一名真正的党员，发辉模范带头作用，把工作干的更好。2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行，以人为本搞好队伍稳定，努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。3、进一步加强各种技术知识的学习，争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破，为侧钻井施工的安全