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文档简介

城管分局工作总结汇报人:2024-01-09工作概况重点工作工作亮点工作不足下一步工作计划目录工作概况01工作目标通过执法和巡查,确保城市管理规定得到遵守,维护城市秩序。加强市容环境整治,提升城市形象,为市民创造良好的生活环境。对公共设施进行监管和维护,确保市民生活便利。配合城市规划和建设工作,推动城市可持续发展。维护城市秩序提升城市环境保护公共设施促进城市发展执法巡查市容环境整治公共设施维护宣传教育工作内容01020304对城市管理规定执行情况进行巡查,及时发现和纠正违法行为。组织开展市容环境整治行动,清理城市“牛皮癣”和违规搭建。定期对公共设施进行检查和维护,确保设施正常运行。开展城市管理宣传教育活动,提高市民的城市管理意识和素质。全年共处理违法案件XX起,有效维护了城市秩序。违法案件处理通过整治行动,城市“牛皮癣”问题得到有效控制,市容环境明显改善。市容环境改善公共设施维护工作取得成效,设施完好率达到XX%。公共设施完好率提高宣传教育活动取得良好效果,市民的城市管理意识和素质得到提高。市民意识提升工作成果重点工作02加强城市环境卫生日常巡查,确保垃圾清运及时,道路清洁。城市环境卫生管理城市绿化管理城市设施维护定期检查城市绿化情况,及时补种、修剪,提升城市绿化水平。对城市公共设施进行定期检查和维护,确保设施完好、安全。030201城市管理加强执法队伍建设,规范执法行为,提高执法水平。执法规范化建设依法查处违法建筑、占道经营等违法行为,维护城市秩序。违法查处通过多种渠道宣传城市管理法律法规,提高市民法律意识。执法宣传行政执法

公共服务服务市民需求及时回应市民诉求,解决市民实际问题。便民服务提供便捷的查询、办理等服务,方便市民办事。公共参与组织市民参与城市管理活动,提高市民参与度。工作亮点03引入先进的数字化管理系统,实现城市管理信息的实时更新和共享,提高管理效率。数字化管理将城市划分为若干网格区域,实施精细化管理,确保每个区域得到有效监管。网格化管理加强与公安、交通、环保等部门的协作,形成合力,共同解决城市管理难题。联合执法创新管理模式市民参与鼓励市民参与城市管理,建立市民反馈渠道,及时回应市民关切,提高市民满意度。便民服务推出多项便民措施,如设置便民服务点、提供24小时咨询热线等,方便市民获取信息和服务。优化流程简化办事流程,提高服务效率,缩短市民办理相关手续的时间。提升服务质量制定完善的培训计划,定期组织员工参加业务培训和技能提升课程,提高队伍整体素质。培训计划建立科学的考核机制,激励员工积极进取,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。考核机制加强团队凝聚力,通过组织各类团队活动,增进员工之间的沟通和协作。团队建设加强队伍建设工作不足04存在部分工作流程繁琐,导致工作效率低下。缺乏有效的信息化管理系统,影响信息传递和处理速度。部分工作人员责任心不强,缺乏主动性和创新性。工作效率待提高

执法力度需加强在执法过程中存在执法不严、不规范的现象。对违法行为的处罚力度不够,震慑力不足。需要加强与其他执法部门的协作配合,形成合力。需要加强队伍的培训和教育,提高整体素质。人员结构需要进一步优化,吸引更多优秀人才加入。部分工作人员的专业技能和业务水平有待提高。人员素质需提升下一步工作计划05信息化管理加强信息化建设,实现信息共享,提高工作协同性。强化内部沟通加强部门间的沟通与协作,确保工作顺利推进。简化审批程序通过精简流程,缩短审批时间,提高工作效率。优化工作流程123遵循法律法规,确保执法公正、公开、公平。严格依法行政加大巡查频次,及时发现并处理违法行为。加强巡查力度与其他部门加强合作,形成执法合力,提高执法效果。强化联合执法加强执法力度加强培训教育定期开展业务培训和法律法规学习,提高人员

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