干部管理岗职位说明书

PAGEPAGE3PAGE干部管理岗职位说明书基本资料职位名称：干部管理岗编制：版次:职位编号：审核：总页次：所属部门：人力资源部审批：生效日期：职责概要根据集团人才发展战略，做好现有干部队伍的日常跟踪及考评管理，优化干部队伍结构；协助集团领导做好干部的调配使用；根据企业发展，规划未来干部队伍的需求，做好干部培养工作。职位体系人力资源部总监/副总监人力资源部总监/副总监干部管理岗本职位同级职位同级职位上级职位上级职位直接下属职位组织管理岗HR信息化建设管理岗直接下属职位组织管理岗HR信息化建设管理岗绩效管理岗招聘管理岗培训管理岗人才项目申报岗人事薪酬福利管理岗业务部门人事经理管理范围管理职系营销职系技术职系专业职系制造职系后勤职系000000工作沟通类别沟通对象沟通内容沟通能力沟通频率组织内部沟通集团各部门总监所属干部胜任能力□普通■专业□偶尔□例行■频繁子公司负责人所属干部胜任能力□普通■专业□偶尔□例行■频繁副总监以下管理人员岗位履职□普通■专业□偶尔□例行■频繁组织外部沟通相关企业人资负责人人才培养□普通■专业■偶尔□例行□频繁人事局人才需求与引进□普通■专业■偶尔□例行□频繁工作职责序号主要工作职责的内容描述权重1主要工作职责：协助上级领导完成集团总部、子公司干部的考察、选拔、任免及调配使用工作，确保管理干部及时到位。10%任务1、协助上级领导完成对集团总部副总监以上、子公司领导班子人员调整的具体实施工作，确保干部调整平稳过渡。2、协助上级领导完成集团经理级以下干部的选拔与任免等具体工作，确保集团基层干部队伍的稳定性。3、负责基层干部任命前的考察、调研工作，降低干部任命的风险。权限2主要工作职责：协助上级领导完成集团范围内干部的培养工作，保障干部队伍的延续性。25%任务1、负责人才培养对象的选拔工作，保障人才培养梯队的延续性。2、负责人才培养、培训的实施工作，保障人才培养计划的有效推进。3、负责人才培养对象的跟踪、考评工作，保障后备人才梯队的整体素质。4、协助人才培养课程体系、课程的开发工作，保障培训课程的有效实施。权限1、人才培养对象的审查权2、人才培养课程体系的审查权3主要工作职责：协助上级完成对各级干部的考评工作，确保干部队伍的整体素质25%任务1、负责策划干部半年度、年度的考评工作，2、开展调查研究，定期完成对各级干部任职状态的评估，及时向部门负责人反馈履职过程中的问题。3、研究制定干部考评体系及干部考核管理制度，确保干部考核的客观公正。4、研究制定集团各项干部管理制度，保障干部管理机制的有效运行。权限1、干部考评方案的建议权2、考评结果运用的建议权4主要工作职责：协助做好考核工作，保障考核机制的有效运行。20%任务1、负责子公司人力资源考核工作，确保对子公司人力资源的有效管控。2、负责集团总部人力资源部、财务管理中心、采购中心的考核管理工作，保障集团考核工作的有效推进。权限1、子公司考核得分的建议权2、集团职能部门考核得分的审核权。5主要工作职责：负责集团范围内关键岗位轮岗的推行工作，确保人才有效流动。20%任务1、制订集团总部、子公司关键岗位轮岗方案，积极推动关键岗位轮岗工作。2、督促各单位按计划上报轮岗计划，并按计划实施，保障轮岗方案落实到位权限1、轮岗计划执行的监督监察权任职资格项目必备要求教育背景学历大专以上学历专业人力资源管理、工商管理、汉语言文学或心理学专业等其他人力资源管理师相关证书、心理咨询师相关证书工作经验工作经验8年以上工作经验专业经验5年以上人力资源工作经验管理经验3年以上大中型实体企业人力资源管理经验基本能力语言文字应用能力□能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知□能编写部门级总结报告、汇报文件■能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告□能编写可行性分析报告、综合性论证报告计算机操作能力□不需要具备计算机操作能力■需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和OA、EHR系统□需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件系统□能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具外语能力■一般不需要运用外语□需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等□需要较熟练的运用外语，编写文件，如信函、传真等□需要熟练运用外语，商务谈判，签订合同知识技能知识人力资源管理□一级□二级□三级■四级□五级劳动经济学知识□一级□二级□三级■四级□五级心理学知识□一级□二级■三级□四级□五级企业管理知识□一级□二级■三级□四级□五级财务知识□一级■二级□三级□四级□五级技能组织设计开发□一级□二级□三级■四级□五级培训设计开发□一级□二级□三级■四级□五级测评体系开发□一级□二级□三级■四级□五级沟通谈判□一级□二级□三级■四级□五级胜任能力□一级□二级□三级□四级□五级□一级□二级□三级□四级□五级工作条件工作地点稳定性□基本不需要出差■偶尔需要出差□经常需要出差□频繁出差工作环境■办公楼环境□车间普通环境□室外普通环境□尘毒、持续噪音、持续高温环境工作危险性■无危险性□不注意可能造成人体局部损伤□发生意外可造成明显伤害□工作危险大，有可能造成很大伤害工作时间特征□正常时间上下班■偶尔需要加班或出差□经常加班或出差□工作时间无规律，自己无法控制使用工具设备■办公及IT设备：计算机、打印机、复印机等□机械设备：机器、机加工设备、模具、夹具等□实验、计量设备：实验器材、检测仪器、计量仪表等□水、