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文档简介

关于要求对生产工艺进行调整的请示1.背景我们的生产部门在进行产品生产过程中遇到一些问题，导致产品的质量不达标。为了解决这个问题，我们需要对生产工艺进行调整，并在此事项上向上级领导提出请示。2.问题产品质量不达标主要表现为以下几个方面：-生产过程中出现的设备故障频繁，导致生产效率低下；-原材料的使用和配比不正确，影响了产品的性能和稳定性；-目前的工艺流程存在一些隐患，容易导致产品出现质量问题。3.解决方案为了解决产品质量问题，我们提出以下调整生产工艺的方案：-调整设备维护计划，增加设备的维护频率，以减少设备故障的发生；-对原材料进行严格检验，并根据产品的要求进行配比，确保原材料的质量和稳定性；-重新评估工艺流程，解决存在的隐患，提高产品生产的可靠性和稳定性。4.请示内容基于以上情况和解决方案，我们请求上级领导批准以下事项：-允许我们调整生产工艺，并进行试生产，以验证调整后的工艺的可行性和效果；-在调整生产工艺的过程中，给予我们适当的支持和资源保障；-设立一个专门的小组，负责监督调整生产工艺的执行情况，并及时报告工艺调整的进展和结果。5.目标和期望通过对生产工艺的调整，我们的目标是：-提高产品质量，达到或超过质量标准；-减少设备故障，提高生产效率；-降低质量问题的发生率，提高产品的市场竞争力。6.预计效果我们预计通过生产工艺的调整，将会产生以下效果：-产品质量稳定，不再出现不达标的情况；-生产效率提高，生产周期缩短；-减少废品率，降低生产成本。请您审阅并批

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