生产事故管理与考核制度范本_第1页
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第页共页生产事故管理与考核制度范本一、引言为提高企业对生产事故的预防和管理能力，确保生产安全和员工身体健康，制定本生产事故管理与考核制度。本制度适用于企业内所有生产工序和生产环节。二、管理原则1.安全第一：生产过程中以安全为首要考虑因素，任何生产活动都不能违背安全规定和程序。2.预防为主：通过加强事故隐患排查和风险评估，提前发现和解决生产安全问题。3.整体管理：纵向和横向强化生产安全管理，形成生产事故预防和管理的合力。4.精确管理：对生产环节和成员进行具体细致的管理和考核，提高责任意识和安全意识。三、生产事故预防1.风险评估与隐患排查：每月进行一次风险评估和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。2.安全设施设备检查：定期对生产设施和设备进行检查和维护，确保其安全可靠。3.培训和教育：对参与生产的员工进行安全培训和教育，提高其安全意识和自我保护能力。4.安全操作规程：制定并严格执行安全操作规程，确保操作人员遵守安全工作程序。5.应急预案：制定完善的应急预案，并定期开展应急演练和培训。四、生产事故管理流程1.事故报告：及时上报生产事故情况，包括事故发生时间、地点、人员伤亡情况、事故原因等。2.事故调查：成立事故调查组，对事故进行调查和分析，查明事故原因和责任。3.整改措施：根据事故调查结果，制定相应的整改措施，并明确责任人和整改期限。4.事故总结：对每起事故进行总结汇报，总结事故原因和处理经验，提出改进措施。五、生产事故考核指标1.生产事故发生率：以年度生产事故数量作为考核指标，要求实现持续降低。2.安全培训覆盖率：以年度参与安全培训的员工比例作为考核指标，要求全员参与。3.隐患排查及时整改率：以年度隐患排查及时整改比例作为考核指标，要求达到100%。4.应急预案演练率：以年度应急预案演练次数为考核指标，要求达到规定次数。六、生产事故考核结果与奖惩措施1.考核结果公示：根据生产事故考核指标，对各部门和个人进行考核，并将考核结果公示。2.优秀奖励：对考核良好的部门和个人给予奖励，例如表彰、奖金等。3.不良处罚：对考核不合格的部门和个人采取相应的处罚措施，例如警告、罚款等。4.追责问责：对严重责任事故或违法违规行为的责任人进行追责问责，包括纪律处分和法律追究等。七、生产事故信息报告和分析1.事故信息报告：每月将生产事故情况进行汇总，并向上级主管部门进行报告。2.事故信息分析：根据事故信息进行分析，找出事故的共性和规律，为下一阶段的预防工作提供参考。八、附则1.本制度由企业安全管理部门负责解释和修改。2.全体员工必须遵守本制度，任何违反安全规定和程序的行为将受到相应的处罚。3.本制度自颁布之日起生效，并作为员工工作评价和晋升的重要依据。以上是生产事故管理与考核制度的范本，供参考使用。企业

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