质量保证措施

质量保证措施一、指导思想以质量管理为中心，以《质量手册》指南，以技术进步为先导，强化施工技术管理，合理组织施工抢进度，攀高质，力争工程质量指标达到新水平。二、工程质量措施1、认真贯彻《质量手册》建立健全各项质量制度。（1）坚持工序质量控制和为用户服务的思想；坚持班组自检，抓好专检，精心组织，联合检查，加强施工过程工序质量控制和管理，严格中间交接手续，做到资料齐全，数据准、有签证、有考核。（2）加强材料设备质量的管理，把好原材料成品，半成品质量检验关；要求做到：材料检验有见证，如合格证等，设备质量检验有计划，实施有记录。现场质量问题及时检验，及时处理。（3）坚持技术底制度，单位工程交底由专职工程师负责，分部工程及分项工程由专职技术人员交底，做到及时深入，有见证。（4）抓好《质量手册》的运行工作，确保质量管理体系的正常运行。2、强化质量管理基础工作。（1）把质量教育作为一项战略任务，水处理工程工期紧，难度大，要加强质量意识和质量管理工作，要把质量教育工作作为一项战略任务齐抓共管，不断提高质量意识，确保各项指标。（2）加强质量信息管理，及时掌握质量信息，不断改进和提高质量，质量资料要齐全，要有签证，要按贯标要求整理。（3）加强计量器具的管理和现场测试计量器具的确认，认真按计量网络进行质量控制和检测。（4）建立质量管理点、严格控制关键的质量环节，质量控制点如：脱水机安装质量管理点、加药泵安装质量管理点等。（5）严格执行技术质量标准。质量管理点由专人负责管理和跟踪，严格按标准控制质量，发现问题及时采取措施，确保质量。建立质量管理点的跟踪和管理的见证资料。3、质量管理资料根据《质量手册》要求，写上的必须做到，做到必须有见证的原则，做好施工资料的收集整理工作，必须记录和收集的资料如下：（1）分部工程分项工程项目划分表（2）基础交接资料（3）测量记录（4）设备及材料出厂合格证（5）座浆试块试验报告（6）隐敝工程记录（7）焊工考试合格证及操作证一览表（8）安装自检及专检记录（9）试压记录（10）试运转记录（11）工程质量事故处理记录保证工程质量材料管理措施及设备管理措施。三、材料管理措施1、仓库设置在施工现场附近设置临时仓库，该仓库尽量接近施工点避免或减少搬运的次数和距离，减少搬运损耗。各种材料应分开管理，归类堆放。如主材和辅材要分开，有的材料应避免，如管件、阀门、保温材料等日晒雨淋。油类物品等到要防火，各类材料同时还要做好防盗工作。2、材料管理（1）材料入库要办理入库手续、验收、数量、品种、规格、验收质量。（2）材料的领用要建立帐卡档案，要按质、按量齐备准时、有计划发放，确保施工需要。3、设备管理（1）设备供货形式根据常规、大型设备、主要设备，一般均由业主提供；个别小的设备如水泵、阀门由我方采购。各种消耗材料也由我方自备。（2）设备仓库的设置在施工现场附近设置一个设备仓库。（3）设备的管理对于大型设备、进设备，我方可根据施工进度提前向业主提出设备进场计划，一般情况下，只要现场具备安装条件，业主提供的设备在短期内可安装，可先就位。在设备就位后，我方会做出好的成品保护，避免交叉施工时碰坏设备，必要时可做防护栏可防护罩。对小型设备或我方自己采购设备，在安装前一般均放置在仓库内，但要做好防火、防雨淋、防盗工作。对进场的设备必须有合格证。四、设备管理工作根据招标文件的要求，引进设备分批交货，直送现场，由施工单位负责卸车、接收、保管以及安装后设备成品保护。直至设备交会生产为止的整个施工阶段的设备管理工作。1、设备卸车要求：（1）按照业主指定的区域进行卸车堆放；（2）卸车前应根据箱件毛重选择好合适的起吊机械及绳具。2、设备接收要求（1）卸车时应按供货的装箱清单，并对照箱件上的标牌进行数量、编号和外观完整性验收；（2）在验收中如发现少箱、错箱、外观有损等，应与供货商代表一起确认，并报业主方备案；（3）所有验收均应会同供销方代表办理签收和交接手续；（4）设备开箱检查时仍应会同业主方代表和供货商代表一起确认；（5）在设备安装过程中，如发现设备有内在品质问题或制造问题，还应通知供货方代表并会同业主方代表一起共同认可，并提出解决办法。3、设备保管（成品保护）要求（1）设备签收接受后，施工人员要妥善保管好设备箱件，并考虑采取防雨、防火遮盖措施；（2）在设备开箱检验后，直至安装过程中，施工人员应对设备进行爱护，包括：不随意破