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文档简介

集装箱码头闸口作业棚维修棚施工组织与部署方案一、管理模式在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。我公司将按项目管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目领导班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程合同中的权利和义务。施工前,我公司将组建某港某港区集装箱码头扩建工程3#4#闸口作业棚、2#维修棚及有关设施工程项目经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。二、组织机构(一)、项目领导层由公司总工程师(高级工程师)为总指挥专业领导小组(见附件1),实行项目经理责任制.项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,对于关键工艺例如焊接工艺、关键部位例如重型滑移平台的设计和操作、管珩架的对接、V型柱的焊接和吊装,总工程师亲自设计和亲临现场指挥.项目经理是企业法人在本工程上的代表(任命书见附件2-扫描件),具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责(工程总体组织结构及职责见附件3)。

附件1某港闸口系统工程施工网络图项目法人业主监理现场指挥部甲方工地代表现场副指挥现场2#工程3#工程4#工程土建技术安装施工施工施工组负队负队负负责负责责人责人责人人人施工员计划员质量管理员 公司 安全员材料员附件2(项目经理任命书——扫描件)附件3某港闸口系统工程工程总体组织结构及职责经营部业务联系及处理业务问题财务部融资及财务结算采购部保证材料供应及实施发货计划工程部生产计划、生产进度控制,保证生产制作进度和产品保管。质管部质量控制现场验收用资料的归档和提供。设计部设计、翻样、工艺及现场技术服务,确保技术文件完整、正确、齐全和位。付总经理或板材工段屋面板墙板及其配件的生产计划、生产(总负责)进度控制,保证生产制作进度和产品保管。钢构工段钢结构产品生产计划、生产进度控制,付总经理或总工保证生产制作进度和产品保管。管桁架工段桁架结构产品生产计划、生产进度控制,保证生产制作进度和产品保管计划部编制和督办相关部门实施总体计划及调度工程部现场安装现场项目经理现场施工和安装总负责其中:项目经理,工程师,工程总负责人,负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、负责安装工程的生产协调、技术决策、质量与安全控制等,具备项目经理资质;项目副经理,负责钢结构工程的施工,以及钢结构与土建、安装等其它专业的协调配合。项目技术负责人,高级工程师,负责工程施工方案设计,领导图纸深化小组、技术攻关、内业资料、经营预算、工程质量、安全生产和文明施工管理等;有丰富的施工技术管理经验和现场应急技术处理的经验。(二)、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。在本工程中,相应地成立以下专业管理部门:1、施工组:负责本工程的全部施工管理,主要由各专业工长组成。2、安装组:负责水电等专业施工及分包工程的管理。3、质监组:负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。4、内业组:负责档案资料、工程技术资料、预算、任务结算等管理。5、管理部:负责各专业工程质量、安全、进度、文明施工等管理。6、器材组:负责工程材料进场组织、周转材料与料具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具的操作与维修保养等。7、后勤组:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、业余娱乐等。8、图纸深化小组:负责钢结构图纸的深化、放线图。(三)、项目作业层主要为现场一、二线工人,一线工人为现场电焊工、电工、管工、铆工、油漆工等,二线工人为技术工种,如机操工、起重工等,均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成,计划成立以下专业班组:1、钢结构专业班组:负责钢结构吊装、焊接、探伤等2、安装专业班组:负责安装工程施工,分电工班、管工班、钳工班等。3、防水专业班组:主要负责屋面工程等的防水施工。4、二线技术班组:包括起重班、电工班、机修班、放线组、油漆组、试验组、焊接班等。5、后勤服务班:主要为炊事班与警卫班等。三、施工总体部署针对工程特点,施工总体部署时抓住重点,围绕工期、质量、安全进行考虑,确保总体目标的实现。办公、生活、加工堆放区要严格分离。施工流程按照先下后上,交叉作业的独立工程应该先上后下的进行,先结构后装修的原则进行。砌筑、内抹灰由土建相应的随主体施工进度适度跟进。其它承包商工种如水、电等设备安装与主体结构、砌筑、抹灰及室内装修工程穿插进行。钢结构焊接主要在公司工厂内完成,现场主要完成拼接安装及部分焊接,然后安装就位。四、施工段划分生产阶段生产是设计后的第一道工序.高质量的另部件是组装优质成型产品的基本保证.我公司采用高成本的相贯线机床进行切割加工.以便保证角度精度和焊缝间隙,进而达到规定焊缝质量标准.焊接也将严格按照规范操作施焊和探伤检验(某港闸口3#、4#工程焊接工艺流程图见附件4).工厂在发货前进行厂内试拼装.以便保证现场对接万无一失.施工阶段划分在主体工程施工中将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现即定的总体目标。施工方案将着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。将本次施工的内容分为四大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下:1、第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同谈判及签订合同,做好场地交接。调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、施工图纸和细化图纸会审及设计方确认、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,办理施工人员保险和进港通行证件,按建设方要求进行材料预报审确定后再采购的原则。目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取按计划早日开工。2、第二阶段:2#维修棚钢结构工程施工阶段,3#4#闸口作业棚根据现场基础条件而定;包括钢结构施工项目,该阶段的重点是钢结构加工与安装吊装施工,在本阶段安全生产及文明施工较难控制的阶段,多单位多工种交叉作业的地方,重点是做好各方的协调工作。3、第三阶段:按要求进行屋面围护结构的施工,该阶段的重点是屋面的安装定位及屋面的防排水系统,最主要是在屋面倾斜面较大的情况下,如何解决弧形屋面及屋面防水系统的安装问题,在本阶段安全生产及安装较困难的阶段。4、第四阶段:在屋面围护系统开始安装时可按次序进行下部结构的安装:包括3#闸口作业棚下部的检查桥吊装及钢梯施工,所有结构的消防施工、屋面避雷系统施工及电气设备安装,这部分难度比较小,但是属于高空作业,作业面也大,在本阶段最主要的是现场安全管理的问题。(二)、施工区段划分将平面分成两大区段,3#4#闸口作业棚钢结构、3#闸口作业棚下部钢结构及两部分屋面和有关设施工程属于第一大区段;2#维修棚钢结构及屋面和下部有关设施工程属于第二大区段。以上区段中的结构施工各有特点,又有难度,各工种要实行流水或交叉作业,保证整个工程按质按量的完成。五、施工程序与工艺流程(一)施工程序依据工程特点,对闸口处工程施工中采取以结构为先导、由上向下的程序,当钢结构施工完成超过

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