设备与工装管理制度范文

第页共页设备与工装管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业设备与工装的管理，确保生产过程中设备的安全有效运行，提高工作效率，降低企业成本，制定本管理制度。第二条本制度适用于企业所有设备与工装的申购、验收、保管、使用、维修、报废等全过程管理。第三条设备与工装的管理责任人是企业的管理人员，他们负责设备与工装的管理。管理人员要负责设备的保养、维修和安全工作；同时，还对设备的运行情况、状况以及维修情况进行监控和记录。第四条设备与工装管理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备的操作规程和维护要求，掌握设备的基本原理和维修方法。第五条设备与工装的管理人员除了负责设备的管理之外，还应定期对设备进行检查，及时发现设备存在的问题，进行维修或更换。第六条设备与工装的管理人员应提前预见到设备存在的问题，并制定相应的解决方案，保证设备的正常运行。第七条设备与工装的管理人员应加强对员工的培训，提高他们的操作技能和安全意识，确保设备的安全使用。第二章设备与工装的申购与验收第一条设备与工装的申购应按照公司的采购流程进行，包括编制采购计划、招标或询价、评审、商谈、合同签订等环节。第二条设备与工装的申购需提交申购单，并提供相关的技术要求和采购指标。第三条采购部门根据申购需求制定采购计划，并对申购的设备进行招标或询价。招标或询价的程序和结果应进行记录。第四条采购部门根据招标或询价的结果进行评审，并与供应商进行商谈和合同签订。合同内容包括设备的品种、型号、数量、价格、付款方式、交货期限等信息。第五条设备的验收应由申请使用的部门负责，验收人员应对设备进行全面的检查，确保设备的完好、适用及与合同一致。第六条设备的验收应按照检验标准进行，检验标准由验收人员根据设备的技术要求制定，并记录。第七条设备的验收应按照合同约定的交货期限进行，如有延期的情况应及时与供应商进行沟通，商定新的交货期限。第八条设备的验收合格后，供应商应提供设备的安装和调试服务，并对设备进行培训，确保员工能够正确使用设备。第三章设备与工装的保管与使用第一条根据设备的性质和用途，进行合理的设备布局和规划。第二条设备应有明确的存放地点和编号，要做好设备的标识和贴标，以方便使用和管理。第三条设备的保管应按照设备的使用说明书进行，定期进行设备的保养和维护。第四条设备的使用应按照设备的操作规程进行，严禁未经培训和授权的人员操作设备。第五条设备的使用人员应熟悉设备的操作要求和注意事项，做到正确操作设备，并注意设备的安全。第六条设备使用完毕后，应及时关闭设备的电源和气源，并进行设备的清理和整理。第七条对于长期不使用的设备，应进行定期的检查和保养，保证其在未来的使用中能够正常运行。第八条设备的使用人员应按照规定的程序对设备进行维护和保养，定期进行设备的检查和维修。第四章设备与工装的维修与报废第一条设备出现故障时，应及时停机，并由设备管理人员对设备进行检修。第二条设备的维修应按照设备的保养和维修要求进行，确保设备能够恢复正常使用。第三条对于无法修复的设备，应及时报废，并按照企业的废品管理制度进行处理。第四条对于报废设备，应进行相应的报废登记和注销手续，同时对设备进行合理利用和回收。第五条企业应建立设备维修和报废记录，对设备的使用情况和维修情况进行跟踪和监控。第六章设备与工装的管理评估第一条企业应按照一定的周期对设备与工装的管理进行评估，评估内容包括设备的使用情况、维修情况和更新需求等。第二条设备的管理评估应由企业的管理人员进行，评估结果应及时进行整理和汇总，并提出相关的建议和改进措施。第三条企业应根据设备的管理评估结果，及时采取相应的措施，提高设备的使用效率，降低设备的维修成本。第四条企业应定期对设备的使用情况和维修情况进行分析和统计，确保设备的正常运行和有效利用。第七章附则第一条本制度的解释权归企业所有。第二条本制度自发布之日起生效，并应告知全体员工。第三条对于违反本制度的行为，应依照企业相关规定进行处理。第四条本制度的修改和解释权归企业所有，修改和解释时应经过相